大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制與路徑探究

梁宸

摘 要：我國(guó)走進(jìn)一個(gè)科技化、信息化的發(fā)展階段，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制研究工作逐步推進(jìn)，證實(shí)財(cái)務(wù)管理工作的重要性，以及在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)的引導(dǎo)之下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在一定風(fēng)險(xiǎn)性。大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)︻A(yù)警機(jī)制建立起到積極引導(dǎo)作用，通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警訴求、管控路徑的探索，幫助企業(yè)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制基本目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，筆者將結(jié)合實(shí)踐工作展開細(xì)致化的分析與討論。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)? 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)? 預(yù)警機(jī)制? 路徑探索

現(xiàn)階段各行各業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐步加劇，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響之下，建立長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，還會(huì)面臨一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。尤其是在各類實(shí)踐研究、學(xué)術(shù)研究背景之下，企業(yè)單位所面臨的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較大，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題能夠給其發(fā)展進(jìn)步保駕護(hù)航。因此探索大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制基本形式，并明確其實(shí)踐路徑對(duì)企業(yè)來講具備現(xiàn)實(shí)影響意義，本文將展開以下論述研究。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制設(shè)計(jì)要點(diǎn)

（一）非結(jié)構(gòu)化與半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理

非結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)處理，必然要通過結(jié)構(gòu)化處理才能繼續(xù)推進(jìn)。文字信息、數(shù)據(jù)信息經(jīng)過分析處理之后，能夠?qū)⒃紨?shù)據(jù)化的變量進(jìn)行反饋，能夠給計(jì)算機(jī)處理做好基礎(chǔ)指導(dǎo)。經(jīng)過計(jì)算機(jī)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的綜合應(yīng)用，能夠確保數(shù)據(jù)處理根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)，適應(yīng)現(xiàn)階段的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化調(diào)整，控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理階段的風(fēng)險(xiǎn)問題，做好各個(gè)階段的工作任務(wù)量化分析。

（二）確立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制類型

大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，需要明確其是常態(tài)預(yù)警機(jī)制還是特殊預(yù)警機(jī)制。從其核心工作內(nèi)容上來看，常態(tài)預(yù)警機(jī)制往往是貫穿企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理全過程的。而特殊預(yù)警機(jī)制則是在企業(yè)重大決策指導(dǎo)階段所應(yīng)用的，會(huì)細(xì)化到預(yù)警結(jié)果、預(yù)警結(jié)果評(píng)價(jià)、預(yù)警報(bào)告生成、預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等各個(gè)階段，在特殊預(yù)警機(jī)制應(yīng)用階段，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員、大數(shù)據(jù)技術(shù)人員有著高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)要求，需要做好各類數(shù)據(jù)信息的分析與整理，做好各種變量信息的數(shù)據(jù)庫(kù)輸入。

（三）做好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制評(píng)估

企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，根據(jù)量化結(jié)果發(fā)現(xiàn)存在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的臨界點(diǎn)那么該機(jī)制就會(huì)進(jìn)行預(yù)警決策指導(dǎo)。所以臨界值預(yù)警設(shè)置，對(duì)控制預(yù)警處理結(jié)果有著積極影響意義。當(dāng)然預(yù)警臨界值的設(shè)置合理化，不能過高或過低才能達(dá)到預(yù)期的管控目標(biāo)。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的引導(dǎo)之下，通過建立向量模型進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)臨界值的優(yōu)化確立。在預(yù)警機(jī)制應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確，能夠?qū)⒇?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估各項(xiàng) 指標(biāo)進(jìn)行結(jié)合，產(chǎn)生一種多維度的探究實(shí)踐空間 。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警路徑設(shè)定的相關(guān)舉措

（一）做好風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度分析工作

對(duì)于企業(yè)來講分析行業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)問題，設(shè)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，能夠?qū)⑵髽I(yè)發(fā)展與行業(yè)發(fā)展之間的聯(lián)系性明確起來。企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的基本構(gòu)成部分，無論是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、行業(yè)整體發(fā)展都會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力有一定的影響，建立評(píng)估衡量標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)發(fā)展可參考的依據(jù)條件。所以大數(shù)據(jù)技術(shù)做好風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度工作，將各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行量化控制，能夠?qū)⒇?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警路徑設(shè)立的合理性、有效性、科學(xué)性提升，如果因?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展問題而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)，經(jīng)過預(yù)警機(jī)制的應(yīng)用，大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)問題的管控優(yōu)勢(shì)也由此展現(xiàn)。

（二）確定企業(yè)內(nèi)部管理狀況

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理階段，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制作為最基礎(chǔ)的工作內(nèi)容，了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理情況以及財(cái)務(wù)管理狀況是十分關(guān)鍵的。通常企業(yè)在財(cái)務(wù)管理狀況把控階段的能動(dòng)性較低，需要利用EPR系統(tǒng)結(jié)合相應(yīng)的軟件工作，衡量判斷財(cái)務(wù)管理實(shí)際情況。當(dāng)所有的數(shù)據(jù)信息都能夠與企業(yè)的資金流動(dòng)、管理指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)濟(jì)效益等契合，在此期間企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?、風(fēng)險(xiǎn)管控能力也能得到反饋。所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警路徑設(shè)定，還需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制管理狀況進(jìn)行調(diào)整，集中控制潛在的風(fēng)險(xiǎn)性問題。

（三）確定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)性影響

針對(duì)現(xiàn)階段的行業(yè)關(guān)聯(lián)性影響，主要是針對(duì)上下游企業(yè)或相關(guān)行業(yè)的現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r，他們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理階段可能會(huì)給企業(yè)所造成的不穩(wěn)定影響。在我國(guó)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)制度以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式之下，行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性相對(duì)較強(qiáng)，支柱性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)力不足一些上游行業(yè)都會(huì)面臨危機(jī)。所以大數(shù)據(jù)預(yù)警路徑設(shè)定，需要針對(duì)不久后的產(chǎn)業(yè)主流發(fā)展態(tài)勢(shì)，綜合各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，提升供應(yīng)鏈傳導(dǎo)研究應(yīng)用價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔡立新， 李嘉歡.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制與路徑探究[J]. 財(cái)會(huì)月刊， 2018， No.835（15）：40-45.