加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控防范企業(yè)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)分析

文| 石晨華

在企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中財(cái)務(wù)室起著至關(guān)重要的作用，企業(yè)發(fā)展的好壞與運(yùn)營的方向都與財(cái)務(wù)的狀態(tài)有著緊密的聯(lián)系。但是隨著政策的不斷改革和發(fā)展，許多的企業(yè)在日常經(jīng)營當(dāng)中面臨的財(cái)務(wù)危機(jī)也越來越多。所以企業(yè)要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)危機(jī)的深刻認(rèn)識，并且學(xué)習(xí)掌握合理的方法來降低營運(yùn)當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)的概述

了解企業(yè)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在運(yùn)營的過程中，會因?yàn)橥獠凯h(huán)境的復(fù)雜性和多變性，加上企業(yè)本身對整體環(huán)境的了解和認(rèn)知的局限性而導(dǎo)致在經(jīng)營中出現(xiàn)判斷失誤或者使運(yùn)營達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)的各種可能性。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，各個(gè)企業(yè)在面臨著市場的環(huán)境是越來越復(fù)雜的，同時(shí)存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也比以往更加嚴(yán)峻，同時(shí)有著強(qiáng)大的摧毀力。企業(yè)要能夠降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，就必須對這些風(fēng)險(xiǎn)能夠有正確的認(rèn)識和了解，提高對風(fēng)險(xiǎn)的防范，才能夠做好未雨綢繆，防患于未然，讓企業(yè)在市場中能夠取得預(yù)期的效益，從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定健康的發(fā)展。

企業(yè)在經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)比較多，主要有以下五種：

（1）政策風(fēng)險(xiǎn)，是指國家的政策的變化會對整體行業(yè)或者企業(yè)的產(chǎn)品而產(chǎn)生影響。

（2）市場風(fēng)險(xiǎn)，市場的行情千變?nèi)f化，企業(yè)產(chǎn)品在市場的競爭力中能否站得住腳是關(guān)鍵，這也是具有很大的風(fēng)險(xiǎn)的。

（3）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，倘若企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營管理不善而導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難，甚至出現(xiàn)有破產(chǎn)，倒閉的現(xiàn)象。

（4）法律風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在進(jìn)行投資和其他合作時(shí)，倘若因?yàn)楹炗喓贤瑫r(shí)因?qū)贤瑑?nèi)容了解不慎，或陷入合同陷阱，而給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

（5）團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)，團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)問題，員工的管理等。

加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的必要性

企業(yè)經(jīng)營過程當(dāng)中各種的風(fēng)險(xiǎn)，出發(fā)點(diǎn)都是在財(cái)務(wù)的控制上。企業(yè)如果在財(cái)務(wù)問題上加強(qiáng)內(nèi)控管理，就能夠減少企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)內(nèi)控不僅僅能夠核算企業(yè)的收支平衡，同時(shí)還能夠預(yù)測公司的發(fā)展前并且能夠做好相應(yīng)的信息共享，真正建立有效的信息溝通機(jī)制，從而保證企業(yè)的整體經(jīng)營。許多出現(xiàn)問題的企業(yè)都是在進(jìn)行內(nèi)控管理當(dāng)中出現(xiàn)了缺陷。只有真正將內(nèi)控管理的理念掌握好并且在企業(yè)的運(yùn)營過程中將財(cái)務(wù)內(nèi)控管理做好科學(xué)合理的監(jiān)控和管理，加強(qiáng)內(nèi)控管理水平，才能夠真正的保證企業(yè)的產(chǎn)品能夠在市場競爭中奪得一席之地，并且保證在高質(zhì)量的基礎(chǔ)上減少生產(chǎn)的資源消耗，提高公司整體的效益。在對企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行內(nèi)控管理時(shí)，需要以大局的角度來進(jìn)行分析。不能夠僅僅對某一項(xiàng)的投資方案進(jìn)行資源消耗的縮減或者是增加，必須在整體的基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)合理的管理，讓整個(gè)企業(yè)的所有資源消耗都處在平衡的水平上。這樣才能夠在保證質(zhì)量的同時(shí)，也給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。所以要將財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作做好是非常必要的。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控防范企業(yè)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)策略分析

科學(xué)的分析企業(yè)的財(cái)務(wù)環(huán)境

企業(yè)的財(cái)務(wù)部門首先要對企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，在目前各企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法比較多，比如企業(yè)之間進(jìn)行聯(lián)營觀念、企業(yè)在經(jīng)營方式上面采取多元化等。這些都在防范企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)上面有著很大的作用。對于投資比較大的項(xiàng)目，最好就是能夠與其他的企業(yè)共同進(jìn)行，這樣可以避免因?yàn)楠?dú)自投資承擔(dān)太大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)企業(yè)在進(jìn)行投資之前必須對投資的項(xiàng)目進(jìn)行全面的調(diào)查和充分的了解，做好多重準(zhǔn)備方案選擇最合適的方法，并且需要在投資運(yùn)營的過程中加強(qiáng)監(jiān)督和了解，一旦發(fā)現(xiàn)有問題，可以盡早解決從而降低投資的風(fēng)險(xiǎn)。

完善企業(yè)的經(jīng)營管理體系

企業(yè)要做好財(cái)務(wù)內(nèi)部管理，首先要充分意識到財(cái)務(wù)內(nèi)控的重要性建立好健全的責(zé)任制度，首先要設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，完善企業(yè)的經(jīng)營管理體系，同時(shí)采用合理的獎懲制度來維持好整個(gè)內(nèi)控工作的制度，并且充分的發(fā)揮好財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的工作職能，加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，增加財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的知識掌握情況，并且在工作中將理論與實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合。全面提高財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍的整體水平，確保財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。

嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)內(nèi)控的作用

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)控管理當(dāng)中還必須加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)內(nèi)控的作用，首先必須能夠確保其獨(dú)立性和權(quán)威性，真正保障了財(cái)務(wù)部門的權(quán)力，才能夠全面的做好內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督的工作。同時(shí)企業(yè)要在公司做好相關(guān)的宣傳，要求所有的員工能夠充分意識到經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重要性，能夠在日常工作中不僅僅。配合好財(cái)務(wù)部門的工作，同時(shí)能夠自發(fā)的加強(qiáng)對工作中可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的思考。財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行財(cái)務(wù)收支以及經(jīng)營效益的審查時(shí)，要求一旦發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就需要及時(shí)的上報(bào)，并且盡快的拿出解決方案，同時(shí)對于財(cái)務(wù)內(nèi)控制度進(jìn)行客觀的評價(jià)，并且提出相應(yīng)的方法來增加企業(yè)員工的自我約束能力。財(cái)務(wù)部門在面對相關(guān)政府部門時(shí)，也要做好外部的監(jiān)督工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部存在的各種違法違紀(jì)的現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的客觀審查，保證企業(yè)的運(yùn)營能夠合乎法律法規(guī)，全面的發(fā)揮財(cái)務(wù)的內(nèi)部管控作用

做好企業(yè)的籌資原則

企業(yè)的財(cái)務(wù)部門在對企業(yè)籌資活動的決策當(dāng)中，必須要堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則：投資規(guī)模適當(dāng)原則，籌資及時(shí)原則，資金來源合理、投資方式經(jīng)濟(jì)原則等。同時(shí)財(cái)務(wù)部門必須要對投資項(xiàng)目的整體規(guī)模和具體情況進(jìn)行熟知，加強(qiáng)對各投資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的研究和分析，對于自身企業(yè)發(fā)展不同時(shí)期對于資金使用的不同來采取一定的方法，加強(qiáng)對投資資金需求量的預(yù)測，確定好各種合理的投資規(guī)模。在進(jìn)行投資過程中要對資金的時(shí)間價(jià)值原理和計(jì)算方法清晰的了解，并能夠根據(jù)企業(yè)對資金需求的具體情況來合理的安排籌資的時(shí)間，通過合理的來源及時(shí)的獲取相應(yīng)的資金，保障企業(yè)的收益和成本。同時(shí)，要對于整體市場的情況深入分析，從各種不同層面和角度來輔助企業(yè)的各種投資，降低整體的風(fēng)險(xiǎn)。

規(guī)避企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)

在各種投資當(dāng)中，企業(yè)管理人員不僅僅需要做好內(nèi)部控制管理工作，還需要努力地規(guī)避企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)，輔助企業(yè)能夠做出各種正確的投資決策。除了在上文中提出的需要再投資錢對于投資的企業(yè)進(jìn)行全面的調(diào)查，了解企業(yè)的整體規(guī)模、投資項(xiàng)目的詳細(xì)情況、經(jīng)營狀況以及財(cái)務(wù)狀況等。

財(cái)務(wù)部門還必須要對整體市場展開細(xì)致全面的調(diào)研工作，敏銳的捕捉各種信息當(dāng)中的投資機(jī)會。一旦發(fā)現(xiàn)有投資項(xiàng)目，就必須要收集和整理材料，對這個(gè)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行全面的分析。在進(jìn)行投資決策時(shí)，也需要編制詳細(xì)的資本預(yù)算，只有當(dāng)投資項(xiàng)目的邊際收益等于邊際成本時(shí)，才能夠獲得最大的投資收益，這種投資的規(guī)模是最合適的。最后當(dāng)企業(yè)的投資項(xiàng)目在進(jìn)行當(dāng)中，就需要加強(qiáng)對投資預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，做好企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的整體控制工作。

結(jié)束語

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，只有做好財(cái)務(wù)內(nèi)控工作，真正發(fā)揮好內(nèi)部控制管理的作用，增加企業(yè)全員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，預(yù)先細(xì)掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況，并能分析出企業(yè)在經(jīng)營中的各種不足，掌握在各種投資中的風(fēng)險(xiǎn)，全面做好風(fēng)險(xiǎn)控制，將各種投資中存在風(fēng)險(xiǎn)的問題做好全面的分析和總結(jié)，并且加強(qiáng)各個(gè)方面的完善來采取有針對性的解決措施，保持企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)水平的最佳，降低因?yàn)楦鞣N因素而帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)的全面健康發(fā)展。