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    財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中的問題與創(chuàng)新探討

    2020-02-27 01:44:58曲春雷
    經(jīng)濟(jì)管理文摘 2020年23期
    關(guān)鍵詞:審計(jì)工作機(jī)關(guān)管理人員

    ■曲春雷

    (吉林省白城市洮北區(qū)會(huì)計(jì)核算中心)

    引 言

    財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理是各行業(yè)管理工作中的核心環(huán)節(jié)之一,通過有效的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理,可以促進(jìn)各行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。但是當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境日漸復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)不斷沖擊著各行業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致在實(shí)際的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)了一系列問題,例如:內(nèi)部審計(jì)的欠缺、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人員綜合素質(zhì)整體偏低等對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作的效率及質(zhì)量造成一定的影響,進(jìn)而阻礙了單位的有序發(fā)展。因此,進(jìn)一步分析和探討新形勢(shì)下財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中的問題與創(chuàng)新,對(duì)于促進(jìn)機(jī)關(guān)單位財(cái)務(wù)管理工作的有序發(fā)展具有重要的意義。

    1 財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中的主要問題分析

    在市場(chǎng)環(huán)境下,做好機(jī)關(guān)單位的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作至關(guān)重要。但是,當(dāng)下機(jī)關(guān)單位的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)了內(nèi)部審計(jì)欠缺、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人員綜合素質(zhì)整體偏低等問題,不利于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范。與此同時(shí),如果機(jī)關(guān)單位在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題得不到解決,會(huì)嚴(yán)重影響機(jī)關(guān)單位整體管理工作質(zhì)量的提升??偨Y(jié)起來,具體問題如下:

    1.1 內(nèi)部審計(jì)的欠缺

    在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理過程中,內(nèi)部審計(jì)是關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),目的在于監(jiān)督單位內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為的合法性,以保證單位的各項(xiàng)資金支出合法合理。但是在現(xiàn)代財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理過程中,可以發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作未能發(fā)揮出最大作用,而直接影響財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理水平的提升,從而制約了財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理作用的發(fā)揮。機(jī)關(guān)單位之所以出現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中內(nèi)部審計(jì)欠缺問題,是因?yàn)闄C(jī)關(guān)單位財(cái)務(wù)信息不完善或者財(cái)務(wù)信息缺乏真實(shí)性,使得審計(jì)部門在具體的工作中無法進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估,自然也無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中的潛在問題,從而容易引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[1]。除此之外,內(nèi)部審計(jì)工作欠缺,除了上述因素之外,相關(guān)內(nèi)部審計(jì)工作人員缺乏重視也是主要原因之一,試想下內(nèi)部審計(jì)工作負(fù)責(zé)人若思想上不重視內(nèi)部審計(jì),自然會(huì)在行動(dòng)上對(duì)內(nèi)部審計(jì)有一定的懈怠,從而直接影響內(nèi)部審計(jì)效果的提高。

    1.2 財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人員綜合素質(zhì)整體偏低

    機(jī)關(guān)單位的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)高度復(fù)雜的綜合性工作,在具體的工作實(shí)踐中,需要耗費(fèi)大量資源和時(shí)間來完成,且此項(xiàng)工作具有較高的專業(yè)性要求,這就要求所從事財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的工作人員具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì),才能在具體的工作中高效處理各項(xiàng)問題。而當(dāng)下現(xiàn)實(shí)情況是機(jī)關(guān)單位在人員招聘上,未能制定出高標(biāo)準(zhǔn)的要求,導(dǎo)致所參與財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作的全體工作人員的綜合素質(zhì)參差不齊[2]。除此之外,在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作中,各管理人員缺乏主動(dòng)意識(shí),只是單純地完成各項(xiàng)日常工作,在此過程中沒有進(jìn)行有效地再學(xué)習(xí),導(dǎo)致財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人員普遍缺乏較高的專業(yè)素養(yǎng)。外加管理人員缺乏責(zé)任意識(shí),從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作未能取得良好的效果。除此之外,機(jī)關(guān)單位在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人員培訓(xùn)上,也未能引起重視,導(dǎo)致財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低[3]。部分機(jī)關(guān)單位出現(xiàn)了財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人員兼職工作等狀況,上述現(xiàn)象的出現(xiàn)直接制約了財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人員綜合素質(zhì)的提升,從而直接影響單位內(nèi)部人員工作效能的發(fā)揮[4]。

    1.3 財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范化建設(shè)滯后

    財(cái)務(wù)管理工作具有顯著的復(fù)雜性特征,決定了此項(xiàng)工作具有較高的難度,只有相關(guān)工作人員在思想上引起重視,并在實(shí)踐中具備一定的專業(yè)能力,才能更好地完成財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作。而當(dāng)下財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人員未能真正地重視財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作,促使其管理現(xiàn)狀不容樂觀,存在大量的管理方面的問題。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)主要以金字塔結(jié)構(gòu)為主,具有顯著的缺陷,如管理工作缺乏靈活性,且管理工作必須遵循逐級(jí)要求,使得財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作整體缺乏較高的效率。外加財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人員的理財(cái)方法未能體現(xiàn)出先進(jìn)性,甚至?xí)霈F(xiàn)一些個(gè)人利益主義者,忽略法律法規(guī)而迎合領(lǐng)導(dǎo)者的意愿,在具體的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作中不惜違規(guī)操作,導(dǎo)致財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作缺乏規(guī)范性[5]。除此之外,財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作也沒有規(guī)范地落實(shí),導(dǎo)致財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范化建設(shè)較為落后,進(jìn)而影響了財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理水平和效率的提高。

    2 財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略分析

    結(jié)合上文分析可知,在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作過程中,出現(xiàn)了一系列問題,如內(nèi)部審計(jì)的欠缺、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì)整體偏低、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范化建設(shè)滯后。這些問題的出現(xiàn),使財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量難以得到有效提高,嚴(yán)重情況下還易發(fā)生一系列的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。因此,為了推動(dòng)機(jī)關(guān)單位穩(wěn)定發(fā)展,創(chuàng)新財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理具有十分重要的意義??偨Y(jié)起來,具體創(chuàng)新策略如下:

    2.1 制定和執(zhí)行嚴(yán)格的審計(jì)制度

    首先,在機(jī)關(guān)單位內(nèi)部建立內(nèi)部審計(jì)部門,同時(shí)結(jié)合單位的具體情況來制定出可行且合理的審計(jì)方案和審計(jì)制度。同時(shí),機(jī)關(guān)單位決策層和管理層應(yīng)高度重視內(nèi)部審計(jì)環(huán)節(jié)的工作,不斷完善審計(jì)制度,如審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)時(shí)間、審計(jì)方法、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。其次,加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為的監(jiān)督和審計(jì),若在審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)了不合理或者違法的經(jīng)濟(jì)行為,應(yīng)及時(shí)采取有效地制止措施和處罰措施,以規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在內(nèi)部審計(jì)工作中,所用審計(jì)方式也可以是豐富多樣的,可以是分部門審計(jì),也可以分類審計(jì),應(yīng)結(jié)合具體經(jīng)濟(jì)行為來選擇合適的審計(jì)方式。除此之外,為了進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部審計(jì)工作,機(jī)關(guān)單位應(yīng)定期組織審計(jì)制度的學(xué)習(xí)活動(dòng),促使全體人員可以正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)工作,以規(guī)范內(nèi)部審計(jì)行為。并通過制定并執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)制度,實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督和管理,以不斷修正審計(jì)制度,從而確保審計(jì)制度的合理性和科學(xué)性。

    2.2 加強(qiáng)管理,提高管理人員的綜合素質(zhì)水平

    加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人員的管理,在實(shí)踐工作中應(yīng)從以下方面入手:

    首先,加強(qiáng)管理財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人員的行為,可在單位內(nèi)部制定績(jī)效考核條例,對(duì)各職工的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。

    其次,多途徑提高職工的整體素質(zhì),在招聘過程中可以結(jié)合當(dāng)下財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作需求來適當(dāng)提高應(yīng)聘標(biāo)準(zhǔn),以便吸納更多的專業(yè)性強(qiáng)的工作人員,也可以在新員工入職之后,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員進(jìn)行幫扶,以幫助新入職的工作人員可以盡早適應(yīng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作。

    再次,機(jī)關(guān)單位應(yīng)重視培訓(xùn)工作的開展,通過系統(tǒng)的培訓(xùn)工作來提高財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作人員的專業(yè)素質(zhì),培訓(xùn)內(nèi)容具體包括財(cái)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能、管理能力等,在此過程中,需做好思想政治教育工作,以強(qiáng)化財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人員的職業(yè)素質(zhì),促使其在具體的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作中,可以認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)管理工作。

    此外,在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展過程中,應(yīng)重視先進(jìn)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理理念的宣傳和解讀,使相關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人員可以及時(shí)采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念做好各項(xiàng)管理工作,進(jìn)一步使財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作的價(jià)值成果得到有效體現(xiàn)。

    2.3 樹立科學(xué)理財(cái)觀,推動(dòng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范化發(fā)展

    為了促進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作高質(zhì)、高效地開展,除了依靠管理人才之外,還要有科學(xué)的理財(cái)觀的支撐。因此,機(jī)關(guān)單位在整體提高財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人員綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上,應(yīng)樹立科學(xué)的理財(cái)觀,以此促進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作規(guī)范化發(fā)展。值得注意的是,在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作實(shí)際開展過程中,處理好多方主體利益的財(cái)務(wù)關(guān)系非常關(guān)鍵。首先,需細(xì)化理財(cái)主體,并始終貫徹落實(shí)利益相關(guān)者合作產(chǎn)權(quán),讓個(gè)體和群體的財(cái)務(wù)要求轉(zhuǎn)向理財(cái)方向發(fā)展。其次,在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中需樹立“以人為本”的科學(xué)管理理念,善于從利益主體的角度進(jìn)行綜合思考各問題,并且要兼顧相應(yīng)的財(cái)務(wù)要求,從而科學(xué)合理地制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo),以推動(dòng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范化發(fā)展及創(chuàng)新發(fā)展。

    3 結(jié) 語(yǔ)

    綜上所述,在機(jī)關(guān)單位財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作中,內(nèi)部審計(jì)的欠缺、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人員綜合素質(zhì)整體偏低、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范化建設(shè)滯后等問題的出現(xiàn),會(huì)使財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作的效率及質(zhì)量受到很大程度的影響,進(jìn)而使機(jī)關(guān)單位產(chǎn)生嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,機(jī)關(guān)單位在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作中,應(yīng)認(rèn)清現(xiàn)狀問題,制定并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審計(jì)制度,提高管理人員的綜合素質(zhì)水平,同時(shí)通過科學(xué)理財(cái)觀的滲透,使財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作更加規(guī)范科學(xué),進(jìn)一步帶動(dòng)機(jī)關(guān)單位財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作規(guī)范、科學(xué)、穩(wěn)步發(fā)展。

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