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    論企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作中風(fēng)險(xiǎn)識別的運(yùn)用

    2020-04-17 10:43:48
    經(jīng)濟(jì)管理文摘 2020年23期
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)收支收支企業(yè)財(cái)務(wù)

    ■ 郭 瑞

    (湖南澧水流域水利水電開發(fā)有限責(zé)任公司)

    1 引 言

    在企業(yè)運(yùn)營管理中存在很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對于企業(yè)發(fā)展會造成較大不良影響,因此必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,并實(shí)施財(cái)務(wù)收支審計(jì),提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。在財(cái)務(wù)收支審計(jì)中,應(yīng)提高風(fēng)險(xiǎn)識別能力,創(chuàng)建完善的風(fēng)險(xiǎn)識別體系。因此,亟需對企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作中的風(fēng)險(xiǎn)識別要點(diǎn)進(jìn)行深入研究迫在眉睫。

    2 企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作的概念與內(nèi)容

    在企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作中,審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)廣泛收集企業(yè)各類財(cái)務(wù)資料,進(jìn)而對企業(yè)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督管理。全面評估企業(yè)資產(chǎn)管理情況、固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的運(yùn)營情況等,對企業(yè)營業(yè)收入以及財(cái)務(wù)成本進(jìn)行深入研究分析,進(jìn)而對企業(yè)會計(jì)信息進(jìn)行科學(xué)合理的評價(jià)分析,并據(jù)此制作審計(jì)報(bào)告,提出審計(jì)決定。

    在企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)中,主要包括以下內(nèi)容:①企業(yè)資產(chǎn),具體包括企業(yè)固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、投資等[1]。②企業(yè)會計(jì)資料,包括企業(yè)會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表、會計(jì)憑證。③企業(yè)負(fù)債,包括企業(yè)長期負(fù)債、流動負(fù)債。④企業(yè)所有者權(quán)益,包括企業(yè)資本公積、實(shí)收資本、盈余公積。⑤企業(yè)損益,包括企業(yè)收入、利潤、成本費(fèi)用。

    3 企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)識別方法

    3.1 通過財(cái)務(wù)收入審計(jì)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識別

    在企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)中,加強(qiáng)收入審計(jì)至關(guān)重要。在對企業(yè)財(cái)務(wù)收入情況進(jìn)行審計(jì)時(shí),要求對企業(yè)各項(xiàng)收入情況進(jìn)行科學(xué)分析,具體包括投資收入、銷售收入、應(yīng)收賬款收入等,判斷是否出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象。另外,在企業(yè)收入審計(jì)中,還需加強(qiáng)統(tǒng)一管理和核算,判斷企業(yè)收入情況是否符合相關(guān)規(guī)定,能否及時(shí)、足額到位。通過強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)收入審計(jì),能夠?qū)ω?cái)務(wù)收入中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識別分析,并采取有效的處理措施。

    3.2 通過財(cái)務(wù)支出審計(jì)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識別

    在對企業(yè)財(cái)務(wù)支出情況進(jìn)行審計(jì)時(shí),在風(fēng)險(xiǎn)識別過程中,要求對企業(yè)各項(xiàng)支出情況進(jìn)行分析,判斷是否符合財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的要求、財(cái)務(wù)支出中是否出現(xiàn)虛報(bào)問題、是否違反法律規(guī)范等,進(jìn)而判斷企業(yè)財(cái)務(wù)收支情況。另外,在對企業(yè)財(cái)務(wù)支出情況進(jìn)行審計(jì)時(shí),要求對各類支出預(yù)算執(zhí)行情況、批復(fù)執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)分析,判斷是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求以及對于專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)是否能夠保證專款專用等。在具體的支出審計(jì)過程中,應(yīng)將基建工程、大宗采購作為審計(jì)的重點(diǎn),避免企業(yè)在財(cái)務(wù)支出方面出現(xiàn)違法違規(guī)行為。

    3.3 通過資產(chǎn)審計(jì)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識別

    在對企業(yè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)情況進(jìn)行審計(jì)時(shí),為了準(zhǔn)確識別風(fēng)險(xiǎn)因素,要求對企業(yè)固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)以及對外投資進(jìn)行嚴(yán)格審核,及時(shí)找出財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中不合理以及不符合相關(guān)規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)因素。為了保證企業(yè)資產(chǎn)審計(jì)管理的規(guī)范性,要求加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并堅(jiān)持分級負(fù)責(zé)以及責(zé)任到人的原則,避免企業(yè)資產(chǎn)流失和虧損,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)時(shí),應(yīng)將企業(yè)資產(chǎn)配置情況、利用情況進(jìn)行嚴(yán)格審計(jì),避免在企業(yè)經(jīng)營管理活動中出現(xiàn)違法違規(guī)行為,保證企業(yè)財(cái)務(wù)活動的規(guī)范性,合理規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    3.4 通過基建工程審計(jì)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識別

    隨著市場經(jīng)濟(jì)改革不斷深化,企業(yè)對外投資項(xiàng)目逐漸增多,在企業(yè)對外投資中,需應(yīng)用大量資金,因此在財(cái)務(wù)收支審計(jì)中,應(yīng)對投資項(xiàng)目加強(qiáng)審計(jì)管理,規(guī)避項(xiàng)目投資中的風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)中,從項(xiàng)目投資立項(xiàng)至竣工驗(yàn)收全過程中,都必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和評價(jià)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并采取有效的控制策略。在財(cái)務(wù)審計(jì)中,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)情況、拆分工程項(xiàng)目招標(biāo)、工程變更所造成的投資損失等,避免財(cái)務(wù)管理不當(dāng)而導(dǎo)致企業(yè)面臨資產(chǎn)損失。

    4 企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作中風(fēng)險(xiǎn)識別影響因素

    4.1 財(cái)務(wù)審計(jì)范圍不斷擴(kuò)大

    企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)范圍逐漸擴(kuò)大,涉及很多環(huán)節(jié),要求不同環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,因此審計(jì)難度比較大。在財(cái)務(wù)收支審計(jì)中,部分情況比較隱蔽,很難被察覺,可能會對企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成不良影響。對此,在企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)中,審計(jì)人員應(yīng)建立健全與審計(jì)范圍覆蓋相適應(yīng)的工作機(jī)制,對財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,并統(tǒng)籌安排,合理分配實(shí)施,逐漸滲透至財(cái)務(wù)收支的各個(gè)部門中,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督管理的重要作用。

    4.2 財(cái)務(wù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識別制度不健全

    企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作范圍不斷擴(kuò)大,根據(jù)設(shè)計(jì)管理文件中的要求,在企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)中,不僅要求對企業(yè)各類資產(chǎn)運(yùn)行和流動情況進(jìn)行檢查管理,同時(shí)還需詳細(xì)調(diào)查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是否能夠積極履行社會責(zé)任,進(jìn)而對企業(yè)會計(jì)工作進(jìn)行全面細(xì)致的檢查分析。雖然企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作范圍不斷擴(kuò)大,但是很多企業(yè)在財(cái)務(wù)收支審計(jì)中,沒有及時(shí)對風(fēng)險(xiǎn)識別制度進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化,沒有指定完善的風(fēng)險(xiǎn)識別方案,可能會對財(cái)務(wù)收支風(fēng)險(xiǎn)管理工作造成不良影響。

    4.3 財(cái)務(wù)收支審計(jì)影響因素多

    在企業(yè)財(cái)務(wù)收支管理中,管理活動的對象包括企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營情況、投資融資情況、會計(jì)核算以及基礎(chǔ)工作等,具體包括企業(yè)預(yù)算管理、收款管理、財(cái)務(wù)支出管理、財(cái)務(wù)報(bào)告、資金管理、投融資管理等。在財(cái)務(wù)收支審計(jì)中,只有準(zhǔn)確識別收支審計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)因素,并采取有效的控制措施,才能夠保證審計(jì)工作質(zhì)量和效果。比如,在企業(yè)貨幣管理中,常見風(fēng)險(xiǎn)因素包括銀行賬務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)、銀行存款風(fēng)險(xiǎn)、電子支付風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)等[2]。對于現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn),如果管控不當(dāng),還可能會引發(fā)更多風(fēng)險(xiǎn),包括現(xiàn)金支付風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金保管風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金盤查不到位風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金支付超額度風(fēng)險(xiǎn)等。具體而言,在企業(yè)財(cái)務(wù)收支管理中,各類風(fēng)險(xiǎn)因素匯總情況如圖1所示,為了提升企業(yè)收支設(shè)計(jì)工作水平,要求準(zhǔn)確識別財(cái)務(wù)審計(jì)中的各類風(fēng)險(xiǎn)因素,并分析風(fēng)險(xiǎn)因素的產(chǎn)生原因,根據(jù)實(shí)際情況采取針對性控制策略,進(jìn)而保證財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作質(zhì)量,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

    圖1 財(cái)務(wù)收支影響因素

    5 企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作中的風(fēng)險(xiǎn)識別優(yōu)化對策

    5.1 建立健全風(fēng)險(xiǎn)識別操作手冊

    在企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作中,通過制定財(cái)務(wù)收支審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素操作手冊,據(jù)此進(jìn)行收支審計(jì),能夠幫助審計(jì)部門合理規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)因素,提高審計(jì)工作質(zhì)量[3]。在審計(jì)部門日常工作中,涉及很多專業(yè)領(lǐng)域,包括財(cái)務(wù)專業(yè)、營銷專業(yè)、工程專業(yè)、計(jì)算機(jī)專業(yè)等,審計(jì)部門日常工作量比較大,而人員配置數(shù)量較少,而如果組織非專業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì),則很難達(dá)到良好的審計(jì)效果。對此,必須創(chuàng)建完善的財(cái)務(wù)收支審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識別操作手冊,確定風(fēng)險(xiǎn)因素,制定財(cái)務(wù)收支工作流程,促進(jìn)審計(jì)工作質(zhì)量的提升。另外,財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作難度較大,復(fù)雜程度高,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)對各部門以及基層員工加強(qiáng)宣傳教育,使其能夠明確意識到財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作的重要作用,并提供一定的支持,進(jìn)而保證審計(jì)工作的有效性,提升財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作人員專業(yè)水平,使其在具體的審計(jì)工作中能夠準(zhǔn)確識別出各類風(fēng)險(xiǎn)因素,提升企業(yè)對于審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防控能力。

    5.2 完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)制度

    為了建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)工作制度,首先需明確收支審計(jì)部門工作人員的職責(zé)分工,保證各個(gè)崗位工作人員都能夠了解自身工作職責(zé),并高效完成日常工作。另外,在財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)部門管理中,部分崗位之間可能會出現(xiàn)相容難度較大的問題,而財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)部門專業(yè)工作人員數(shù)量比較少,因此很難分離各個(gè)崗位職務(wù),一人多職的現(xiàn)象比較常見,由于職責(zé)不清晰,因此可能會對財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)工作質(zhì)量造成不良影響。對此,為了提升財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)工作的高效性,要求明確財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)部門中各個(gè)崗位員工的工作職責(zé)權(quán)限,創(chuàng)建完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)制度,據(jù)此實(shí)施審計(jì)工作。

    5.3 加強(qiáng)企業(yè)各部門交流

    在財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)工作中,不僅需創(chuàng)建完善的規(guī)章制度,同時(shí)企業(yè)內(nèi)部各部門之間應(yīng)加強(qiáng)溝通交流。但是現(xiàn)如今,部分企業(yè)在財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)工作中,在各個(gè)部門之間沒有制定完善的業(yè)務(wù)溝通程序,因此各個(gè)部門之間管理工作比較分散,很難進(jìn)行高效的溝通交流,無法創(chuàng)建完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)體系。對此,必須創(chuàng)建財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)績效評價(jià)體系,加強(qiáng)企業(yè)各部門之間溝通交流,進(jìn)而構(gòu)建完善的審計(jì)工作評價(jià)模式,促進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)工作水平的提升。

    6 結(jié) 語

    綜上所述,本文主要對財(cái)務(wù)內(nèi)部收支審計(jì)工作中的風(fēng)險(xiǎn)識別要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)探究,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,收支審計(jì)是十分重要的內(nèi)容,在財(cái)務(wù)內(nèi)部收治設(shè)計(jì)中,風(fēng)險(xiǎn)因素比較多,因此,需創(chuàng)建完善的規(guī)章制度,建立健全風(fēng)險(xiǎn)識別操作手冊,加強(qiáng)企業(yè)各部門交流,準(zhǔn)確識別財(cái)務(wù)收支審計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)因素并采取針對性控制策略,保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。

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