壓力與期冀：生態(tài)文明視域下企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動機制研究

摘要：在環(huán)境保護與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展矛盾日益激烈的背景下，著眼于生態(tài)文明建設(shè)視角，以2013—2017年我國重污染行業(yè)上市公司為研究樣本，利用條件過程分析方法研究了企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動機制。研究結(jié)果表明，企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的原始驅(qū)動力來自于兩方面：一是制度壓力，二是預(yù)期收益。制度壓力能夠進一步分解為規(guī)制壓力、規(guī)范壓力和認知壓力，三種壓力和預(yù)期收益以高管團隊環(huán)境注意力為中介，協(xié)同作用驅(qū)動企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新。預(yù)期收益對企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的促進作用被高管團隊斷裂帶強度負向調(diào)節(jié)，高管團隊環(huán)境注意力以及制度壓力對綠色技術(shù)創(chuàng)新的促進作用被企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)正向調(diào)節(jié)，形成了生態(tài)文明視域下的企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動機制。該驅(qū)動機制有利于提升企業(yè)和區(qū)域綠色技術(shù)創(chuàng)新能力。

關(guān)鍵詞：制度壓力；預(yù)期收益；綠色技術(shù)創(chuàng)新；驅(qū)動機制

作者簡介：李楠博，長春理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院講師（長春130021）

基金項目：教育部人文社會科學(xué)研究項目（18YJC630074）；吉林省教育廳科研項目（JJ？ KH20190607SK）

DOI編碼：10.19667/j.cnki.cn23-1070/c.2020.01.010

引言

2019年4月，國家發(fā)展和改革委員會聯(lián)合科技部發(fā)布了《國家發(fā)改委科技部關(guān)于構(gòu)建市場導(dǎo)向的綠色技術(shù)創(chuàng)新體系的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《意見》）。《意見》指出，以降低消耗、減少污染、改善生態(tài)、促進生態(tài)文明建設(shè)、實現(xiàn)人與自然和諧共生的新興技術(shù)為內(nèi)涵的綠色技術(shù)創(chuàng)新，正在成為全球新一輪工業(yè)革命和科技競爭的重要新興領(lǐng)域。①在當前全球經(jīng)濟形勢低迷、生態(tài)環(huán)境矛盾日益尖銳的情況下，綠色技術(shù)創(chuàng)新不僅是引領(lǐng)經(jīng)濟實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展的第一推動力，也是推進生態(tài)文明建設(shè)的最重要著力點。①

企業(yè)是綠色技術(shù)創(chuàng)新的重要主體，②與其他傳統(tǒng)創(chuàng)新相比，雙重外部性是企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的重要特征之一，③由此帶來的市場失靈問題導(dǎo)致在過去很長一段時間里對企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動力的研究都集中于政策和制度驅(qū)動。但符合生態(tài)文明視域的綠色技術(shù)創(chuàng)新概念，并非如過去一樣以滿足環(huán)境制度的最低要求為目標，更多的是強調(diào)企業(yè)對可預(yù)見污染的預(yù)防、控制和治理，主要體現(xiàn)在通過引進新產(chǎn)品和新工藝流程等逐步降低企業(yè)外部環(huán)境負擔。④綠色技術(shù)創(chuàng)新這一概念的升級，不僅提升了其內(nèi)涵范疇，更強調(diào)了企業(yè)作為綠色技術(shù)創(chuàng)新主體的主觀能動性。不難發(fā)現(xiàn)，生態(tài)文明視域下，單純的強制性政策已經(jīng)難以驅(qū)動新型綠色技術(shù)創(chuàng)新。

我國經(jīng)濟經(jīng)歷了相當長時間的粗放擴張型高速增長，如今進入了增速放緩的生態(tài)文明發(fā)展新階段，隨著經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，與生態(tài)環(huán)境保護息息相關(guān)的各利益主體的訴求逐步由對立走向一致，曾經(jīng)依靠制度壓力調(diào)控的企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)逐步向市場調(diào)節(jié)靠攏，如何更好地利用政策和市場雙重手段協(xié)調(diào)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系，將是未來很長一段時間內(nèi)我國政府和企業(yè)必須面對并解決的首要問題。

本文的研究正是立足這一視角，對生態(tài)文明視域下企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動因素和驅(qū)動路徑進行了分析。與過往的研究不同，本文基于綠色技術(shù)創(chuàng)新的概念內(nèi)涵，從企業(yè)外部和內(nèi)部兩個層面對綠色技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動力進行分解，其中外部驅(qū)動因素來自制度壓力，內(nèi)部驅(qū)動因素來自企業(yè)對綠色技術(shù)創(chuàng)新的預(yù)期收益。同時還考察了企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)、高管團隊斷裂帶和高管團隊環(huán)境注意力在綠色技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動過程中的調(diào)節(jié)和中介作用，采用Hayes提出的“條件過程模型（Conditional Process Analy？ sis）”⑤對這一被中介的雙重調(diào)節(jié)驅(qū)動模型進行測度，采用全新的研究范式和研究視角對企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動機制進行研究，最后從創(chuàng)新驅(qū)動力和驅(qū)動路徑角度出發(fā)，為提升企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新能力、改善區(qū)域綠色技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境提供政策建議。

一、文獻回顧與研究假設(shè)

（一）企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動因素的相關(guān)研究

綠色技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動力問題是學(xué)術(shù)界的研究熱點之一。通過對Scopus數(shù)據(jù)庫的檢索，發(fā)現(xiàn)過去10年有關(guān)綠色技術(shù)創(chuàng)新的研究中，以綠色技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動力為研究對象的文獻已經(jīng)達到總研究量的30%，⑥雖然研究結(jié)論尚未達成一致，但豐富的研究從多角度出發(fā)，在深度和廣度上為尋找企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動力提供了參考。過往研究顯示，企業(yè)綠色技術(shù)行為可以分為主動式創(chuàng)新和被動式創(chuàng)新，驅(qū)動因素則可以分為內(nèi)部驅(qū)動因素和外部驅(qū)動因素。⑦本文的研究借鑒這一觀點，從內(nèi)、外兩個層面分析企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的原始驅(qū)動力。（從長期來看技術(shù)進步也是綠色技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動要素之一，①但鑒于本研究所使用的樣本區(qū)間時限較短，因而不考慮技術(shù)進步對綠色技術(shù)創(chuàng)新的影響。）

1.企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的外部驅(qū)動因素——制度壓力

在企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的外部驅(qū)動因素中，環(huán)境制度壓力是最受關(guān)注的驅(qū)動因素。從利益相關(guān)者角度來看，政府是企業(yè)重要的外部利益相關(guān)者，來源于政府的制度壓力必將使企業(yè)采取行動以滿足其要求，即使企業(yè)自身符合社會普遍認知以及合法性要求。②新制度主義從組織的制度環(huán)境角度，將這一制度壓力分解為規(guī)制壓力、規(guī)范壓力和認知壓力，這一分解方式恰當?shù)亟忉屃酥贫葘ζ髽I(yè)行為的塑造性。③

（1）規(guī)制壓力

環(huán)境制度壓力下的規(guī)制壓力來源于行政機構(gòu)，指由國家正式頒布的與生態(tài)環(huán)境相關(guān)的具有法律約束力和強制力的法律法規(guī)和行政指令對目標企業(yè)形成的壓力。④只有企業(yè)完全符合法律法規(guī)所制定的各項規(guī)章制度，才能夠具備規(guī)制合法性。⑤Chen等人結(jié)合制度理論和資源基礎(chǔ)觀，通過對200多家企業(yè)數(shù)據(jù)的分析，指出規(guī)制壓力對企業(yè)綠色創(chuàng)新有顯著的積極影響，⑥這代表了大部分已有研究的結(jié)論。也有研究有不同結(jié)果，如高葦?shù)热税l(fā)現(xiàn)，環(huán)境規(guī)制強度與礦業(yè)綠色創(chuàng)新之間存在“U”型非線性關(guān)系，環(huán)境規(guī)制對礦業(yè)綠色發(fā)展的影響表現(xiàn)為先抑制、后促進。⑦

由于規(guī)制壓力的強制性特征，因此其也是驅(qū)動企業(yè)被動型綠色技術(shù)創(chuàng)新行為的最主要因素。本文研究的樣本企業(yè)為重污染上市企業(yè)，其規(guī)制壓力主要由命令型節(jié)能減排指標構(gòu)成，⑧規(guī)制壓力較弱時，違規(guī)成本低，約束性差，此時企業(yè)行為以滿足強制性要求最低標準為目標，缺少進行綠色技術(shù)創(chuàng)新的動力；隨著規(guī)制壓力的增強，違規(guī)成本逐漸提高，企業(yè)被迫進行綠色技術(shù)創(chuàng)新，規(guī)制壓力對企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動作用逐漸顯現(xiàn)；但若規(guī)制壓力強度超過適宜區(qū)，企業(yè)的環(huán)保成本就會大幅增加，成本的提高將導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效率低下，企業(yè)也無法將有限的資源繼續(xù)投向綠色技術(shù)創(chuàng)新，綠色技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展因而受阻，此時若繼續(xù)加大規(guī)制壓力，必然會導(dǎo)致企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新水平隨之大幅下降。有鑒于此，依據(jù)上述分析結(jié)合相關(guān)文獻，提出如下假設(shè)。

假設(shè)1a：規(guī)制壓力對企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新具有倒“U”型非線性驅(qū)動效果。

（2）規(guī)范壓力

規(guī)范壓力來源于場域內(nèi)的其他利益相關(guān)者，包括客戶和消費者、供應(yīng)商或行業(yè)內(nèi)組織，企業(yè)在這些利益相關(guān)者的激勵之下從規(guī)范體系、價值觀中形成的共享概念和行為準則被稱為規(guī)范壓力。①有關(guān)規(guī)范壓力的研究數(shù)量較少，且大多結(jié)合其他理論共同分析?；谥贫壤碚摵唾Y源基礎(chǔ)觀的研究結(jié)果顯示規(guī)范壓力對企業(yè)綠色創(chuàng)新有顯著積極影響，②采用結(jié)構(gòu)方程的研究結(jié)果也發(fā)現(xiàn)規(guī)范壓力對企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新有正向預(yù)測效果。②在我國，隨著經(jīng)濟發(fā)展和科技進步，人們對美好生態(tài)環(huán)境的向往日益強烈，產(chǎn)品及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的綠色環(huán)保性正在越來越強烈地引起公眾關(guān)注，過往研究表明，規(guī)范壓力雖然來自于非官方組織，但這些市場中的利益相關(guān)者的認同程度影響著企業(yè)生產(chǎn)過程中的全部環(huán)節(jié)，③裹挾著企業(yè)為了提升自身的道德合法性而主動進行綠色技術(shù)創(chuàng)新，因此，本文提出如下假設(shè)：

假設(shè)1b：規(guī)范壓力對企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新有正向驅(qū)動作用。

（3）認知壓力

當前對認知壓力的研究存在著爭議。從合法性角度出發(fā)的研究認為，認知壓力是指當特定行為被公眾所熟悉并認可時，所具備的認知合法性壓力；④而從企業(yè)戰(zhàn)略反映角度出發(fā)的研究認為，認知壓力對企業(yè)戰(zhàn)略的塑造性在于企業(yè)文化價值、風俗習慣等壓力下形成的企業(yè)戰(zhàn)略反應(yīng)。⑤從制度同構(gòu)角度出發(fā)的研究更具普適性意義，其認為認知壓力來源于個體或組織對外在環(huán)境的理解認識，當組織戰(zhàn)略行為存在不確定性時，就會傾向主動模仿同行的成功行為。⑥與規(guī)范壓力相比，認知壓力不追求共同的價值觀和道德觀，而是更強調(diào)企業(yè)行為的公眾接受性，是在一定范圍內(nèi)企業(yè)自然接受的行動腳本，能夠帶來模仿效果。如Escobar和Vredenburg研究發(fā)現(xiàn)，跨國公司在應(yīng)對當?shù)丨h(huán)境問題帶來的認知壓力時，通常會采取模仿策略。⑦綠色技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)塑造社會責任形象的戰(zhàn)略體現(xiàn)，在環(huán)境污染問題備受關(guān)注的當下，社會對企業(yè)環(huán)保意識的要求比過去任何時候都高，為了謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在認知壓力的作用下，企業(yè)必然會制定主動性綠色技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，由此本文提出如下假設(shè)：

假設(shè)1c：認知壓力對企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新有正向驅(qū)動作用。

2.企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部驅(qū)動因素——預(yù)期收益

除了外部壓力，內(nèi)部因素也同樣能夠驅(qū)動企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新，預(yù)期收益即為企業(yè)進行綠色技術(shù)創(chuàng)新行為最重要的內(nèi)部驅(qū)動力。⑧作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定者，高管團隊會利用對成本和未來收益的認知做出綠色技術(shù)創(chuàng)新決策，⑨綠色技術(shù)創(chuàng)新帶來的收益在短期內(nèi)表現(xiàn)為經(jīng)濟收益，即通過綠色管理而產(chǎn)生的從原材料到能源再到勞動力成本的降低，同時還包括廢料產(chǎn)品的銷售以及環(huán)保相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓所得收入；①從長期來看，企業(yè)無形收益的重要意義遠大于經(jīng)濟收益，由綠色技術(shù)創(chuàng)新帶來的企業(yè)競爭力的增強、社會聲譽的提高以及品牌形象的塑造對企業(yè)未來的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，②當企業(yè)的戰(zhàn)略制定者關(guān)注到這一發(fā)展需求，就會主動采取綠色技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，因而本文提出如下假設(shè)：

假設(shè)2：企業(yè)對綠色技術(shù)創(chuàng)新的預(yù)期收益能夠驅(qū)動其進行綠色技術(shù)創(chuàng)新活動。

（二）高管團隊環(huán)境注意力的中介作用與團隊斷裂帶的調(diào)節(jié)作用

1.高管團隊環(huán)境注意力

高管團隊是企業(yè)戰(zhàn)略的制定者，③當一定強度的制度壓力作用于目標企業(yè)時，企業(yè)高管團隊會依據(jù)對制度壓力的認知和對收益的期望給予相應(yīng)的戰(zhàn)略反饋，企業(yè)的綠色技術(shù)創(chuàng)新表現(xiàn)就是這一戰(zhàn)略反饋的結(jié)果。也就是說，在制度壓力滲透于企業(yè)的過程中，高管團隊依據(jù)自身對環(huán)境的判斷所做出的戰(zhàn)略抉擇實際上在制度壓力和預(yù)期收益組成的驅(qū)動力組合與綠色技術(shù)創(chuàng)新間起到了中介作用，而實際上導(dǎo)致最終戰(zhàn)略決策出現(xiàn)差異的根源則在于高管團隊環(huán)境注意力配置的差異。目前已出現(xiàn)少量高管團隊注意力的相關(guān)文獻，但尚未出現(xiàn)可供參考的有關(guān)高管團隊環(huán)境注意力的研究。本文提出的高管團隊環(huán)境注意力是指企業(yè)高管團隊對與生態(tài)環(huán)境保護相關(guān)的內(nèi)容賦予的關(guān)注度的大小。注意力基礎(chǔ)觀認為，組織對外部環(huán)境的認知是其注意力配置分布的充分反映，且組織的注意力如資源一樣，是十分有限的，④因而只有組織將較多的注意力配置于綠色技術(shù)創(chuàng)新問題上時，才能夠做出有利于綠色技術(shù)創(chuàng)新績效的戰(zhàn)略抉擇，本文據(jù)此提出假設(shè)：

假設(shè)3：企業(yè)高管團隊環(huán)境注意力在制度壓力和預(yù)期收益對企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動過程中起中介作用。

2.高管團隊斷裂帶

高管團隊斷裂帶是指基于多個特征聯(lián)合，將一個團隊劃分為兩個以上子團隊的假定分界線。⑤過往研究證實，本土情境下的綠色技術(shù)創(chuàng)新過程中，高管團隊斷裂帶可依據(jù)成因分為4種類型，包括社會分類斷裂帶、任務(wù)相關(guān)斷裂帶、社會資本斷裂帶和人際特征斷裂帶。⑥團隊斷裂帶會導(dǎo)致團隊內(nèi)部人員在認知和情感上的分裂，阻礙知識和信息在團隊內(nèi)部流動，⑦導(dǎo)致團隊注意力分散，而分散的團隊注意力配置勢必影響相關(guān)戰(zhàn)略的制定，最終負向影響企業(yè)的綠色技術(shù)創(chuàng)新。在企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動因素中，能夠驅(qū)動主動型綠色技術(shù)創(chuàng)新行為的因素更易受到團隊斷裂帶的影響，包括規(guī)范壓力、認知壓力和預(yù)期收益。但壓力性因素對企業(yè)的影響以合法性和同構(gòu)特征為目標，在這一目標范圍內(nèi)企業(yè)高管團隊的認知難以出現(xiàn)顯著差別，但對綠色技術(shù)創(chuàng)新預(yù)期收益的判斷則會由于成員特征屬性上的差別而產(chǎn)生認知分歧，高強度的高管團隊斷裂帶會導(dǎo)致團隊內(nèi)部溝通不暢，難以在相關(guān)議題上達成共識，最終阻礙預(yù)期收益對高管團隊注意力的正向影響，反之亦然。有鑒于此，本文提出如下假設(shè)：

假設(shè)4：企業(yè)高管團隊斷裂帶強度對預(yù)期收益和高管團隊環(huán)境注意力配置的關(guān)系起負向調(diào)節(jié)作用。

（三）企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)的調(diào)節(jié)作用

基于資源基礎(chǔ)論和組織能力觀角度，競爭優(yōu)勢來源于組織內(nèi)部可支配的資源和能力。①和所有的創(chuàng)新活動一樣，綠色技術(shù)創(chuàng)新行為能否為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，一方面取決于企業(yè)可用于創(chuàng)新戰(zhàn)略的資源擁有度，另一方面取決于企業(yè)進行創(chuàng)新的能力，資源和能力共同決定了企業(yè)的創(chuàng)新基礎(chǔ)。從過往研究來看，相同的企業(yè)戰(zhàn)略傾向會因不同企業(yè)的創(chuàng)新基礎(chǔ)而產(chǎn)生最終創(chuàng)新績效上的差別，那些創(chuàng)新資源擁有度高、創(chuàng)新能力好的企業(yè)，能夠使創(chuàng)新戰(zhàn)略更好地得到執(zhí)行，也更容易獲得較高的創(chuàng)新績效。即便是在相同的創(chuàng)新收益預(yù)期下，創(chuàng)新基礎(chǔ)也是企業(yè)差異性創(chuàng)新結(jié)果的決定性因素。有鑒于此，本文繪制了如圖1所示的企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動機制圖，并提出如下兩個假設(shè)：

假設(shè)5：企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)對高管團隊環(huán)境注意力和企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系起正向調(diào)節(jié)作用。

假設(shè)6：企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)對預(yù)期收益和企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系起正向調(diào)節(jié)作用。

圖1企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動機制理論模型圖

二、研究設(shè)計與研究方法

（一）樣本選擇與數(shù)據(jù)來源

本文的研究樣本為2013—2017年（數(shù)據(jù)所限，統(tǒng)計間隔為2年）我國A股上市的重污染企業(yè)。參考相關(guān)研究，對重污染行業(yè)的認定以證監(jiān)會2012年頒布的《上市公司行業(yè)分類指引》，環(huán)保部在2008年頒布的《上市公司環(huán)保核查行業(yè)分類管理名錄》（環(huán)辦函〔2008〕373號）和2010年頒布的《上市公司環(huán)境信息披露指南》（環(huán)辦函〔2010〕78號）為準，共有16類行業(yè)，包括火電、水泥、鋼鐵、造紙、制藥、電解鋁、煤炭、發(fā)酵、化工、釀造、建材、紡織、冶金、石化、制革和采礦業(yè)。進一步對數(shù)據(jù)進行篩查，為保證其完整性，剔除連續(xù)數(shù)據(jù)低于4年以及2013年1月1日后上市的企業(yè)樣本，為保證樣本代表性，剔除ST、*ST、SST和S*ST樣本；為保證團隊斷裂帶測算精度，剔除樣本期內(nèi)任一統(tǒng)計年度高管團隊規(guī)模少于7人的樣本，共得到87個樣本企業(yè)。

相關(guān)數(shù)據(jù)來自于各地方統(tǒng)計年鑒和《中國城市統(tǒng)計年鑒》，綠色技術(shù)創(chuàng)新數(shù)據(jù)和高管團隊成員背景特征數(shù)據(jù)來自于國泰安（CSMAR）數(shù)據(jù)庫、WIND數(shù)據(jù)庫和企業(yè)年報，年報由公開渠道獲得。數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)處理利用Excel.2013完成，條件過程模型的估計和檢驗通過Process3.1 for SPSS.21實現(xiàn)。

（二）變量定義與測度

1.因變量

綠色技術(shù)創(chuàng)新（GTI）。當前對綠色技術(shù)創(chuàng)新指標的定義，方式有很多。比較典型是利用專利授權(quán)情況作為企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新能力的代理變量，①也有研究為了避免專利授權(quán)帶來的時滯問題，選擇以研發(fā)投入替代專利授權(quán)數(shù)量。②就本文樣本企業(yè)而言，重污染行業(yè)在生產(chǎn)實踐中，綠色技術(shù)創(chuàng)新貫穿生產(chǎn)全過程，因而結(jié)合過往研究的經(jīng)驗，選擇以研發(fā)投入和能源消耗量的比值測度企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新能力。③

2.自變量

規(guī)制壓力（RP）。現(xiàn)有研究對規(guī)制壓力的測量大多傾向于測量強制型壓力，采用的測量方式主要是單位GDP能耗，④另有部分研究選擇了環(huán)境治理投資數(shù)額以及市轄區(qū)建成區(qū)綠化覆蓋率代表規(guī)制壓力。⑤考慮到規(guī)制壓力中除了強制型壓力外，還有鼓勵型壓力和扶持型壓力，因此采用加權(quán)方式對三種類型規(guī)制壓力賦以差額權(quán)重（以單位GDP能耗代表強制型壓力，以政府補貼代表鼓勵性壓力，以專項扶持基金數(shù)額代表扶持型壓力），使得三種壓力共同組成規(guī)制壓力指數(shù)。

規(guī)范壓力（NP）。除政府機構(gòu)外的其他非正式機構(gòu)、組織和個人都有可能對企業(yè)施以規(guī)范壓力。對于重污染企業(yè)來說，規(guī)范壓力會伴隨著上下游客戶、屬地居民、區(qū)域性生態(tài)環(huán)境組織的環(huán)保意識提升而增強。據(jù)此，選擇以上海交通大學(xué)民意與輿情調(diào)查研究中心發(fā)布的《中國城市居民環(huán)保態(tài)度藍皮書》⑥⑦中對環(huán)保意識測評結(jié)果測量企業(yè)面臨的規(guī)范壓力，該調(diào)查是基于我國34個主要城市調(diào)研所得，對于處于非調(diào)研城市的重污染企業(yè)，選擇其省會城市數(shù)據(jù)作為替代。

認知壓力（CP）?；谥贫韧瑯?gòu)角度，模仿行為是認知壓力的主要成因。地區(qū)行業(yè)中的領(lǐng)袖企業(yè)會起到綠色技術(shù)創(chuàng)新示范作用，其他企業(yè)因此產(chǎn)生模仿壓力。本文按“國際專利分類綠色清單”統(tǒng)計企業(yè)綠色技術(shù)專利數(shù)量，進而選擇每個企業(yè)所處地區(qū)的行業(yè)領(lǐng)袖，將其認知壓力定義為0，進一步對其他企業(yè)認知壓力進行標準化處理，得到企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的認知壓力指數(shù)。

預(yù)期收益（PY）。對綠色技術(shù)創(chuàng)新帶來的收益的預(yù)判是企業(yè)進行綠色技術(shù)創(chuàng)新行為的重要推動力之一。企業(yè)對于預(yù)期收益多寡的判定直接體現(xiàn)于對目標行為的先期投入，然而重污染企業(yè)的綠色技術(shù)創(chuàng)新投入無法從總投入中區(qū)分，但注意到重污染企業(yè)進行的創(chuàng)新活動大多與節(jié)能減排和提高生產(chǎn)率相關(guān)，⑧因此以企業(yè)全部研發(fā)投入的自然對數(shù)代表其對綠色技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的預(yù)期收益。

3.中介變量

高管團隊環(huán)境注意力（TEA）。過往研究大多采用自動文本分析法測量團隊注意力配置，與這些研究一致，本研究以樣本企業(yè)年報為基礎(chǔ)，利用文本分析軟件Text Statistics Analyzer分詞，采用霍斯提（Holsti）一致性公式保證所選關(guān)鍵詞的信度，關(guān)鍵詞選擇“環(huán)保、生態(tài)、低碳、環(huán)境、綠色、清潔、凈化、污染、治理、廢氣、廢水”等一系列與生態(tài)環(huán)境相關(guān)詞匯，提取關(guān)鍵詞后，經(jīng)由人工分析語句內(nèi)容，確保其能夠代表企業(yè)環(huán)境注意力方向，剔除無關(guān)語句，最終形成關(guān)鍵詞詞頻統(tǒng)計表。

4.調(diào)節(jié)變量

高管團隊斷裂帶（TF）。高管團隊斷裂帶可分為4種類型，分別是社會分類、任務(wù)相關(guān)、社會資本和本土情境下的人際特征斷裂帶，①基于團隊成員背景屬性特征，利用Lau和Murnighan②提出的“二分模式”計算高管團隊斷裂帶強度，具體計算方法為：

創(chuàng)新基礎(chǔ)（IB）。創(chuàng)新基礎(chǔ)由創(chuàng)新資源和創(chuàng)新能力決定，運用三階段數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法（Threestage DEA），將企業(yè)的內(nèi)部和外部創(chuàng)新資源作為投入要素（內(nèi)部資源包括科研人員數(shù)量、研發(fā)投入和新增固定資產(chǎn)投資額，外部資源為政府補貼和稅收優(yōu)惠），以專利數(shù)量作為產(chǎn)出要素，測算樣本企業(yè)在排除環(huán)境和機會因素下的創(chuàng)新基礎(chǔ)指數(shù)。

5.控制變量

借鑒已有的研究，發(fā)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模（SIZE）和所有權(quán)性質(zhì)（NPR）對企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新能力有顯著影響，③因此選擇這兩個變量作為控制變量。

三、假設(shè)檢驗與分析

（一）描述性統(tǒng)計分析和相關(guān)分析

表1變量的描述性統(tǒng)計分析結(jié)果

研究中所涉及的各主要變量的描述性統(tǒng)計結(jié)果和相關(guān)性分析結(jié)果如表1所示（所有變量均經(jīng)過標準化處理）。通過表1中的描述性統(tǒng)計分析部分能夠看出，因變量綠色技術(shù)創(chuàng)新在樣本區(qū)間內(nèi)均值為0.243，說明重污染企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新仍有較大提升空間。綠色技術(shù)創(chuàng)新數(shù)據(jù)（標準差為0.120）在樣本區(qū)間內(nèi)表現(xiàn)出一定的離散性，有利于提升后續(xù)研究的代表性。縱觀全部變量，在數(shù)據(jù)差異性上均表現(xiàn)良好，其中差異性最大的變量為企業(yè)規(guī)模，說明樣本企業(yè)規(guī)模相差較大，增強了實證結(jié)論的普適性。

從表2的相關(guān)性分析結(jié)果能夠發(fā)現(xiàn)，綠色技術(shù)創(chuàng)新與大部分主要變量間存在顯著相關(guān)關(guān)系，這些相關(guān)關(guān)系的存在為后續(xù)綠色技術(shù)創(chuàng)新機制的實證研究奠定了基礎(chǔ)。值得關(guān)注的是，所有主要變量中，唯有高管團隊斷裂帶與綠色技術(shù)創(chuàng)新負相關(guān)，這為斷裂帶的負向驅(qū)動調(diào)節(jié)作用提供了一定程度的佐證。主要變量相關(guān)系數(shù)均未超過多重共線性問題發(fā)生閾值，因此可以進一步推進至假設(shè)檢驗。

表2變量的相關(guān)分析結(jié)果

（二）企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新機制的假設(shè)檢驗

如圖1的驅(qū)動機制示意圖所示，企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和行為的原始驅(qū)動力包括兩個主要部分，分別是制度壓力和預(yù)期收益，而正如前文的分析，分解后的制度壓力并非每一項都會單獨驅(qū)動企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新，而是以高管團隊注意力為驅(qū)動中介組成驅(qū)動路徑，這一變量間的關(guān)系結(jié)構(gòu)不符合一般被調(diào)節(jié)中介模型的要求，因而利用Hayes等人提出的條件過程模型的兩個步驟對綠色技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動機制進行分析。

1.中介效應(yīng)檢驗

基于本文研究特征和變量間的關(guān)系結(jié)構(gòu)，在控制企業(yè)年齡和產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的前提下，采用Hayes條件過程模型中的簡單中介模型Model-4對高管團隊環(huán)境注意力在制度壓力和預(yù)期收益驅(qū)動企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新過程中的中介效應(yīng)進行檢驗。①中介檢驗采用偏差矯正的非參數(shù)百分位Bootstrap檢驗法，②重復(fù)5000次抽樣，檢驗結(jié)果（如表3所示）表明，規(guī)制壓力與企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新間不存在顯著的線性相關(guān)關(guān)系（coeff.=0.04，S.E.=0.03），而是存在倒“U”型的非線性關(guān)系（coeff.=0.06，S.E.=0.02），假設(shè)1a得到驗證。此外，預(yù)期收益和認知壓力均對企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新有顯著正向影響（coeff.=0.12，S.E.=0.03，p<0.05；coeff.=0.16，S.E.=0.04，p<0.05），假設(shè)1c和假設(shè)2得到驗證。加入中介變量后，規(guī)范壓力對綠色技術(shù)創(chuàng)新的顯著正向影響也顯著成立（coeff.=0.09，S.E.=0.03，p<0.05），雖然規(guī)范壓力對團隊注意力的預(yù)測作用不顯著（coeff.=0.07，S.E.=0.04，p>0.05），但在模型3（M3）中其顯著性與模型1（M1）一致（coeff.=0.09，S.E.=0.03，p<0.05），根據(jù)相關(guān)研究，能夠初步認定高管團隊環(huán)境注意力在制度壓力與企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新間起到中介作用。進一步的研究發(fā)現(xiàn)，Bootstrap95%置信區(qū)間的上、下限均不包含0，這說明高管團隊環(huán)境注意力的中介效應(yīng)顯著，即制度壓力中的規(guī)制壓力和認知壓力能夠直接影響企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新，而制度壓力的所有分解壓力以及預(yù)期收益能夠以高管團隊環(huán)境注意力為中介間接影響企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新，由此，假設(shè)1—3均得到驗證。

表3高管團隊注意力的中介效應(yīng)檢驗

2.調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗

對調(diào)節(jié)效應(yīng)的檢驗利用了Process3.1 for SPSS.21中基于Model-28設(shè)置的自定義模型。Model-28假設(shè)中介模型存在兩個調(diào)節(jié)變量，中介效應(yīng)的前半段受到調(diào)節(jié)變量1的調(diào)節(jié)，中介效應(yīng)的后半段及直接效應(yīng)受到調(diào)節(jié)變量2的調(diào)節(jié)，這一模型與本文的理論模型基本一致，但本文存在多個自變量，且調(diào)節(jié)路徑與Model-28有所差別，因此在該模型基礎(chǔ)上根據(jù)本文理論模型進行改寫。在仍控制企業(yè)年齡和所有權(quán)性質(zhì)的情況下，具體調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗結(jié)果如表4所示。在模型4中（M4），調(diào)節(jié)變量高管團隊斷裂帶與高管團隊環(huán)境注意力呈顯著負相關(guān)關(guān)系（coeff.=-0.15，p<0.05），其與預(yù)期收益的乘積項顯著（coeff.=-0.21，p<0.05），說明高管團隊斷裂帶對高管環(huán)境注意力存在負向調(diào)節(jié)作用，假設(shè)4得到驗證。模型5（M5）是對企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)調(diào)節(jié)作用的檢驗?zāi)Ｐ?，通過估計結(jié)果能夠看出，創(chuàng)新基礎(chǔ)能夠正向調(diào)節(jié)規(guī)范壓力和認知壓力對企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動能力（coeff.=0.03，p<0.05，coeff.=0.07，p<0.05），同時，高管團隊環(huán)境注意力與企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)的交互項顯著（coeff.=-0.19，p<0.05），說明企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)不僅對中介效應(yīng)的后半段有調(diào)節(jié)作用，也對制度壓力對綠色技術(shù)創(chuàng)新的直接效應(yīng)有正向影響。

表4高管團隊斷裂帶和企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗

3.企業(yè)固有的創(chuàng)新基礎(chǔ)對綠色技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動機制有重要的調(diào)節(jié)作用。通過本文研究發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新基礎(chǔ)在綠色技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動機制中通過兩條路徑對綠色技術(shù)創(chuàng)新結(jié)果產(chǎn)生影響，一是促進高管團隊環(huán)境注意力對綠色技術(shù)創(chuàng)新的正向影響，二是促進制度壓力對企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的正向影響（通過對規(guī)范壓力和認知壓力對綠色技術(shù)創(chuàng)新影響的調(diào)節(jié)實現(xiàn)）。這一結(jié)論說明同樣的制度壓力和高管團隊注意力下，創(chuàng)新基礎(chǔ)更好的企業(yè)將表現(xiàn)出更優(yōu)秀的綠色技術(shù)創(chuàng)新績效，因此，提升綠色技術(shù)創(chuàng)新能力，必須要注重企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)的培養(yǎng)，在資金、人員和創(chuàng)新技術(shù)交流上給予大力支持，讓企業(yè)能夠以良好的創(chuàng)新基礎(chǔ)為載體，在特定制度壓力下，利用提高管理團隊人員環(huán)保素養(yǎng)來達到提升企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新能力的目標。

①中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會、中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部：《國家發(fā)改委科技部關(guān)于構(gòu)建市場導(dǎo)向的綠色技術(shù)創(chuàng)新體系的指導(dǎo)意見》，2019年4月，發(fā)改環(huán)資〔2019〕689號。

①徐爍然、易明：《構(gòu)建市場導(dǎo)向的綠色技術(shù)創(chuàng)新體系（新知新覺）》，《人民日報》2018年8月2日，第7版。

②參見中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會、中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部：《關(guān)于構(gòu)建市場導(dǎo)向的綠色技術(shù)創(chuàng)新體系的指導(dǎo)意見》。

③Carraro C.“Environmental Technological Innovation and Diffusion： Model Analysis”in Innovation-Oriented Environmen？ tal Regulation，2000，Vol.10， No.22，pp.269-297.

④徐建中、貫君、林艷：《制度壓力、高管環(huán)保意識與企業(yè)綠色創(chuàng)新實踐——基于新制度主義理論和高階理論視角》，《管理評論》2017年第9期，第72—83頁。

⑤Hayes A F. Introduction to Mediation， Moderation， and Conditional Process Analysis： A Regression-based Approach. Guilford Publications， 2017.

⑥D(zhuǎn)íaz-García C， González-Morenoá， Sáez-Martínez F J.“Eco-innovation： Insights from a Literature Review”in Innova？ tion， 2015，Vol.17，pp.6-23.

⑦Chen Y S， Chang C H， Wu F S.“Origins of Green Innovations： the Differences between Proactive and Reactive Green In？ novations”in Management Decision， 2012， Vol.50， pp.368-398.

①汪明月、李穎明、毛逸暉等：《市場導(dǎo)向的綠色技術(shù)創(chuàng)新機理與對策研究》，《中國環(huán)境管理》2019年第11期，第82—86頁。

②趙芳、程松松：《外部壓力、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)——一個有中介的調(diào)節(jié)模型》，《學(xué)習與探索》2019年第6期，第144—150頁。

③徐建中、貫君、林艷：《制度壓力、高管環(huán)保意識與企業(yè)綠色創(chuàng)新實踐——基于新制度主義理論和高階理論視角》，《管理評論》2017年第9期，第72—83頁。

④Scott W R. Institutions and Organizations： Ideas and Interests， Sage Publictions， 2008.

⑤Li D， Zheng M， Cao C， et al.“The Impact of Legitimacy Pressure and Corporate Profitability on Green Innovation： Evi？ dence from China Top 100”in Journal of Cleaner Production， 2016， Vol.141， pp.41-49； Requate T.“Timing and Commitment of Environmental Policy， Adoption of New Technology and Repercussions on R&D”， in Environmental and resource Economics， 2005， Vol.31， pp.175-199.

⑥Chen X， Yi N， Zhang L， et al.“Does Institutional Pressure Foster Corporate Green Innovation？ Evidence from Chinas top 100 companies”in Journal of cleaner production， 2018， Vol.188， pp.304-311.

⑦高葦、成金華、張均：《異質(zhì)性環(huán)境規(guī)制對礦業(yè)綠色發(fā)展的影響》，《中國人口·資源與環(huán)境》2018年第11期，第150—161頁。

⑧王娟茹、張渝：《環(huán)境規(guī)制、綠色技術(shù)創(chuàng)新意愿與綠色技術(shù)創(chuàng)新行為》，《科學(xué)學(xué)研究》2018年第2期，第352—360頁。

①Michailova S， Ang S H.“Institutional Explanations of Cross-border Alliance Modes： The Case of Emerging Economies firms”，in Management International Review， 2008， Vol.48， pp.551-576.

②Liao Z.“Institutional Pressure， Knowledge Acquisition and a Firms environmental innovation”，in Business Strategy and the Environment， 2018， Vol.27， pp.849-857.

③彭雪蓉、魏江：《利益相關(guān)者環(huán)保導(dǎo)向與企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新——高管環(huán)保意識的調(diào)節(jié)作用》，《科學(xué)學(xué)研究》2015年第7期，第1109—1120頁。

④Damanpour F.“Organizational Complexity and Innovation： Developing and Testing Multiple Contingency Models”，in Management science， 1996， Vol.42， pp.693-716.

⑤涂智蘋、宋鐵波：《制度壓力下企業(yè)戰(zhàn)略反應(yīng)研究述評與展望》，《外國經(jīng)濟與管理》2016年第11期，第101—114頁。

⑥Scott W R. Institutions and Organizations： Ideas and Interests， Sage Publications， 2008.

⑦Escobar L F， Vredenburg H.“Multinational Oil Companies and the Adoption of Sustainable Development： A Resourcebased and Institutional Theory Interpretation of Adoption Heterogeneity”， in Journal of Business Ethics， 2011， Vol.98， pp.39-65.

⑧Montalvo C.“General Wisdom Concerning the Factors Affecting the Adoption of Cleaner Technologies： A Survey 1990—2007”，in Journal of Cleaner Production， 2008， Vol.16， pp.7-13.

⑨Khanna S.“Measuring the CRM ROI： Show Them Benefits”， in http：//www.crmforum.com， 2013.

①Porter M E， Linde C.“Green and Competitive： Ending the Stalemate”，In Journal of Business Administration and Policy Analysis. 1999， Vol.215， pp.122-133.

②張鋼、張小軍：《企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的驅(qū)動因素：多案例比較研究》，《浙江大學(xué)學(xué)報》（人文社會科學(xué)版）2014年第1期，第113—124頁。

③劉穎、鐘田麗：《連鎖董事影響管理者負債融資決策嗎？——基于風險承擔視角的實證檢驗》，《內(nèi)蒙古社會科學(xué)》（漢文版）2019第4期，第1—8頁。

④Ocasio W.“Towards an Attention-based View of the Firm”， in Strategic management journal， 1997， Vol.18， pp.187-206.

⑤Lau D. C.， Murnighan J K.，“Demographic Diversity and Faultlines： The Compositional Dynamics of Organizational Groups”， in Academy of Management Review， 1998， Vol.23， pp.325-340.

⑥李楠博：《本土情境下高管團隊斷裂帶對企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的影響》，《科技進步與對策》2019第17期，第142—150頁。

⑦Lau， D. C.， Murnighan， J. K..“Demographic Diversity and Faultlines： The Compositional Dynamics of Organizational Groups”， in Academy of Management Review， 1998， Vol.23， pp.325-340.

①鐘榴、鄭建國：《制度同構(gòu)下的綠色管理驅(qū)動力模型與創(chuàng)新路徑研究》，《科技進步與對策》2014年第12期，第12—17頁。

①董直慶、王輝：《環(huán)境規(guī)制的“本地—鄰地”綠色技術(shù)進步效應(yīng)》，《中國工業(yè)經(jīng)濟》2019年第1期，第100—118頁。

②鄺嫦娥、路江林：《環(huán)境規(guī)制對綠色技術(shù)創(chuàng)新的影響研究——來自湖南省的證據(jù)》，《經(jīng)濟經(jīng)緯》2019年第2期，第126—132頁。

③王鋒正、陳方圓：《董事會治理、環(huán)境規(guī)制與綠色技術(shù)創(chuàng)新——基于我國重污染行業(yè)上市公司的實證檢驗》，《科學(xué)學(xué)研究》2018年第2期，第361—369頁。

④余偉、陳強、陳華：《環(huán)境規(guī)制、技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)營績效——基于37個工業(yè)行業(yè)的實證分析》，《科研管理》2017年第2期，第18—25頁。

⑤譚德慶、商麗娜：《制造業(yè)升級視角下環(huán)境規(guī)制對區(qū)域綠色創(chuàng)新能力的影響研究》，《學(xué)術(shù)論壇》2018年第2期，第86—92頁；李敬子、毛艷華、蔡敏容：《城市服務(wù)業(yè)對工業(yè)發(fā)展是否具有溢出效應(yīng)？》，《財經(jīng)研究》2015年第12期，第129—140頁。

⑥鐘楊、陳永國、王奎明：《中國城市居民環(huán)保態(tài)度藍皮書（2013—2015）》，上海：上海人民出版社，2016年。

⑦鐘楊：《中國城市居民環(huán)保態(tài)度藍皮書（2018）》，上海：上海人民出版社，2018年。

⑧姜宇涵、羅楊梅、惲瑞麗：《汽車制造企業(yè)綠色創(chuàng)新投入與財務(wù)績效的相關(guān)性研究》，《財務(wù)與金融》2018年第1期，第15—22頁。

①李楠博：《本土情境下高管團隊斷裂帶對企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的影響》，《科技進步與對策》2019第17期，第142—150頁。

②Lau D C.， Murnighan J K.“Demographic Diversity and Faultlines： The Compositional Dynamics of Organizational Groups”，in Academy of Management Review， 1998， Vol.23， pp，325-340.

③趙芳、程松松：《外部壓力、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)環(huán)境表現(xiàn)——一個有中介的調(diào)節(jié)模型》，《學(xué)習與探索》2019年第6期，第144—150頁。

①Preacher K J， Hayes A F.“SPSS and SAS Procedures for Estimating Indirect Effects in Simple Mediation Models”， in Be？ havior research methods， instruments， & computers， 2004， Vol.36， pp.717-731.

②溫忠麟、葉寶娟：《有調(diào)節(jié)的中介模型檢驗方法：競爭還是替補？》，《心理學(xué)報》2014年第5期，第714-726頁。

PressureandExpectation：ResearchonDrivingMechanismof EnterpriseGreenTechnologicalInnovationfromthe PerspectiveofEcologicalCivilization

LI Nan-bo

Abstract：In the context of increasingly fierce contradiction between environmental protection and regional economic development， this paper studies the driving mechanism of enterprise green technological innovation by taking the listed companies in heavy pollution industries in China from 2013 to 2017 as research samples from the perspective of ecological civilization construction. The results show that the original driving force of green technology innovation comes from two aspects of institutional pressure and expected earnings. Institu？ tional pressure can be further decomposed into regulatory pressure， normative pressure and cognitive pressure. The three kinds of pressure and expected return are mediated by the environmental attention of the senior man？ agement team， and the synergy drives the green technology innovation of enterprises. The promoting effect of expected earnings on enterprise green technological innovation is negatively regulated by the fracture zone in？ tensity of the senior management team， while that of environmental attention of the senior management team and institutional pressure on green technological innovation is positively regulated by the foundation of enter？ prise innovation， which forms the driving mechanism of enterprise green technological innovation from the per？ spective of ecological civilization. The research provides a reference for improving the green technology inno？ vation ability of enterprises and regions.

Key words： institutional pressure， expected earnings， green technological innovation， driving mechanism