管理會計在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及其對策

何景燊

[摘 要]隨著改革開放40周年，我國的經(jīng)濟發(fā)展日益增長，企業(yè)從而萌生出了各種各樣的經(jīng)營模式，業(yè)務(wù)范圍也呈現(xiàn)出多元化發(fā)展。然而傳統(tǒng)的財務(wù)會計人員的職能——核算與監(jiān)督，已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，財務(wù)會計轉(zhuǎn)型為管理會計已經(jīng)成為企業(yè)會計人員發(fā)展的新形態(tài)，越來越多企業(yè)開始重視管理會計的應(yīng)用。文章從管理會計的意義和作用進行闡述，分析目前企業(yè)在應(yīng)用過程中存在的問題，并從加強管理層對管理會計的認識和重視、加強電算化的應(yīng)用、建設(shè)完善的管理會計理論知識體系、將管理會計推向?qū)Ｂ毣确矫孀龀隽讼鄳?yīng)的改進對策。

[關(guān)鍵詞]經(jīng)營模式;多元化轉(zhuǎn)型;管理會計

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.02.146

1 企業(yè)施行管理會計的意義

隨著改革開放40周年，我國的經(jīng)濟發(fā)展日益增長，企業(yè)從而萌生出了各種各樣的經(jīng)營模式，業(yè)務(wù)范圍也呈現(xiàn)出多元化發(fā)展。然而傳統(tǒng)的財務(wù)會計人員的職能——核算與監(jiān)督，已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，財務(wù)會計轉(zhuǎn)型為管理會計已經(jīng)成為企業(yè)會計人員發(fā)展的新形態(tài)，越來越多企業(yè)開始重視管理會計的應(yīng)用。管理會計是一個與時俱進的管理工具，能讓企業(yè)在塑造核心競爭力、有效地利用資源、科學(xué)地制定決策等方面發(fā)揮巨大的作用。管理會計應(yīng)掌握制訂計劃、參與決策、制定績效管理系統(tǒng)、提供財務(wù)報告、內(nèi)部控制等方面的專業(yè)知識，在企業(yè)管理者制定并實施組織戰(zhàn)略時提供幫助。管理會計應(yīng)能滿足內(nèi)部管理需要，通過使用相關(guān)的信息，將業(yè)務(wù)與財務(wù)活動有機融合，在規(guī)劃、預(yù)測、決策、評價、控制等方面發(fā)揮重要作用，包括預(yù)算管理、成本管理、決策分析、績效管理、風險控制等模塊。

2 管理會計在應(yīng)用中存在的問題

2.1 企業(yè)管理層對管理會計缺少理解和重視

我國很多企業(yè)對管理會計的理解并不全面，尤其是中小型企業(yè)沒有認識管理會計的重要性，在日常經(jīng)營中沒有運用科學(xué)的管理會計方法來制定決策。現(xiàn)階段，管理會計沒有被強制要求應(yīng)用，很多企業(yè)對管理會計的應(yīng)用欠缺重視，此類企業(yè)是否實施管理會計完全取決于管理層的選擇。沒有得到管理層的支持，即使財務(wù)會計人員擁有管理會計的專業(yè)知識，也難于發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.2 企業(yè)的電算化使用不夠

很多企業(yè)由于自身的實力不強，在管理會計的應(yīng)用環(huán)節(jié)中不能承擔運營中相關(guān)的信息費用?，F(xiàn)階段，我國企業(yè)的運營方式逐步走向國際化，面臨著更多的機會與挑戰(zhàn)，這些外部因素對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。而管理會計的實施，相關(guān)的內(nèi)容包括規(guī)劃、績效管理、控制、決策等也會受到必然的影響。在這些管理環(huán)節(jié)中需要憑借復(fù)雜的計算公式進行，假如只是依靠財務(wù)人員的記憶力、手工計算等，將會產(chǎn)生更多的成本，以及信息的準確性、及時性也對企業(yè)帶來一定的影響。

2.3 管理會計理論體系的欠缺

我國在管理會計方面的應(yīng)用時間和經(jīng)驗尚淺，從外國引入我國后，很多學(xué)者開始對管理會計進行理論的研究。一門學(xué)科若要得到廣泛的認識和肯定，首先需要構(gòu)建其理論知識體系，其次將理論的知識進行推廣，最后在實際的應(yīng)用中進行交流和完善。我國目前的情況處于管理會計并沒有做到全面推廣，大部分原因是管理會計的理論知識體系還沒有完善。我國現(xiàn)在對管理會計的研討只停留在學(xué)術(shù)的表面，還沒有形成一個理論知識體系，在實際操作中缺乏一定的經(jīng)驗。

2.4 相關(guān)會計人員素質(zhì)不夠高

企業(yè)管理者在選用財務(wù)人員時，不公正、不公平的情況非常突出。很多中小型企業(yè)，管理者熱衷于選擇自己信任或熟悉的親人、朋友來擔任企業(yè)的財務(wù)工作人員，又或者為了降低企業(yè)運營成本，而雇用兼職的財務(wù)工作人員，完全沒有考慮財務(wù)工作人員專業(yè)化的重要性。這些人員中，有的出現(xiàn)非財務(wù)會計專業(yè)人員，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，能力相對較低，連基本的財務(wù)會計工作也沒能妥善處理，更不用說施行管理會計。由于財務(wù)會計人員能力有限，企業(yè)管理會計的工作成果難以提高，企業(yè)忽略對此類人員進行繼續(xù)教育與培訓(xùn)，財務(wù)會計人員的知識水平停滯，不能及時跟上社會變化的節(jié)奏，某種程度上影響了企業(yè)管理會計的工作進展。

3 管理會計在應(yīng)用中存在問題的對策研究

3.1 加強管理層對管理會計的認識和重視

一個新舉措在企業(yè)中的成功推行不能沒有管理者的認可與支持，管理會計也適應(yīng)這個規(guī)則。管理者指引企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)的管理者首先要提高管理會計認識，從而才能全面考慮管理會計人員在企業(yè)決策分析過程的重要作用。同時，企業(yè)建立相關(guān)的管理會計制度，以全面的方法來規(guī)范企業(yè)管理會計的內(nèi)容，讓其標準化、制度化。

3.2 加強電算化的應(yīng)用

管理會計是在會計電算化的基礎(chǔ)上提升的?，F(xiàn)階段，中小企業(yè)的財務(wù)人員會計電算化水平還不高，必須要讓會計人員從繁忙的核對、記賬中轉(zhuǎn)移出來，學(xué)習并熟練使用會計電算化，這是企業(yè)實施管理會計的先決條件。在會計電算化的大力推進下，才能更好地發(fā)揮管理會計的作用，為企業(yè)提供更準確的信息。會計人員應(yīng)使用電子計算機進行較復(fù)雜的分析方法和數(shù)學(xué)模型，減少人為的失誤和提高工作效率。同時，企業(yè)結(jié)合績效管理使用平衡計分卡，通過會計人員學(xué)習，獲得技能的創(chuàng)新。有效地利用資源，讓各種辦公軟件及設(shè)備硬件充分體現(xiàn)其價值，進一步體現(xiàn)管理會計的作用。

3.3 建設(shè)完善的管理會計理論知識體系

我國企業(yè)對管理會計的應(yīng)用已有一段期間，部分大中型企業(yè)也制定出一套獨有特色的管理方法。由于企業(yè)的發(fā)展情況長短不一，導(dǎo)致管理會計的水平在企業(yè)中的表現(xiàn)也有差異，即使引用外國的管理方法，在實際工作中也不能發(fā)揮管理會計應(yīng)有的作用。管理會計的發(fā)展需要結(jié)合我國企業(yè)的實際情況，研究出符合我國國情的管理會計理論系統(tǒng)，給予企業(yè)在業(yè)務(wù)與財務(wù)方面的融合提供理論支持。管理會計的知識體系也應(yīng)該隨著社會的進步、科技的發(fā)展而定期更新，因為新事物的產(chǎn)生必然導(dǎo)致原來的理論與方法脫節(jié)，完善的知識體系能提升企業(yè)發(fā)展的速度與核心競爭力。企業(yè)是否能高效地發(fā)展，管理會計知識體系起到積極推動作用。

3.4 將管理會計推向?qū)Ｂ毣?/p>

在發(fā)達國家，很多都設(shè)有管理會計協(xié)會，會員普遍具有專業(yè)的管理會計知識，時常舉辦相關(guān)的講座及交流會，從而可以提高管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用及地位。在這個環(huán)節(jié)中，學(xué)術(shù)界和實務(wù)界憑借這個橋梁可以進行有效地溝通。我國可以引用外國的理論和經(jīng)驗，設(shè)立管理會計組織，讓人們更進一步認識管理會計的作用。同時，企業(yè)在招聘財務(wù)工作人員時應(yīng)提高相關(guān)聘用標準，明確不可使用非會計專業(yè)的人員，考核應(yīng)聘人員時還應(yīng)結(jié)合管理會計知識，結(jié)果符合標準才能給予聘用。企業(yè)應(yīng)定期組織員工進行管理會計體系相應(yīng)的知識培訓(xùn)和學(xué)習，提高財務(wù)會計人員知識水平，提高管理會計專業(yè)素質(zhì)，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供策略。推進管理會計的職業(yè)化，及時處理工作中存在的問題，加強對職業(yè)道德的認知。并且，高校教育也要配合節(jié)奏，應(yīng)當增設(shè)相關(guān)的管理會計學(xué)科，以展示對管理會計的重視程度。

4 結(jié)論

綜上所述，管理會計在企業(yè)運營中具有很大作用，它不僅是企業(yè)的內(nèi)部管理工具，而且能讓企業(yè)在管理方面作出巨大的貢獻。管理會計沒有通用性，需要企業(yè)根據(jù)實際情況去構(gòu)建適合自身的管理會計體系。如果管理會計能在企業(yè)中成功應(yīng)用，將會帶來更大的收益。

參與文獻：

[1]王穎.管理會計在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策[J]. 中國商論， 2017（15）：114-115.

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[4]歐陽英倫.管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的問題及應(yīng)對策略探析[J].中國市場， 2016（3）：119-120.

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