道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的重要性及改進(jìn)對(duì)策研究

文/王妮

1 前言

經(jīng)濟(jì)管理能在一定程度上對(duì)我國(guó)道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行規(guī)范，促進(jìn)道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。從經(jīng)濟(jì)管理的職責(zé)能力上看，經(jīng)濟(jì)管理部門能夠建立道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的管理體制，維護(hù)道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，并且具備職責(zé)和功能的基本特征，也是經(jīng)濟(jì)管理部門各種活動(dòng)的綜合。經(jīng)濟(jì)管理通過對(duì)市場(chǎng)開設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)督管理力度，促進(jìn)市場(chǎng)體系的進(jìn)一步完善，加強(qiáng)自身的權(quán)威性和能力，強(qiáng)化法律監(jiān)督管理體系，最大程度上維護(hù)消費(fèi)者自身的權(quán)益，讓市場(chǎng)更有秩序地發(fā)展和進(jìn)步，從而促進(jìn)市場(chǎng)道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。

2 道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的重要性

2.1 經(jīng)濟(jì)管理的概述

經(jīng)濟(jì)管理屬于道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)常見的管理專業(yè)的管理手段，主要的研究?jī)?nèi)容是針對(duì)道路交通運(yùn)輸部門經(jīng)營(yíng)管理的相關(guān)理論和概念。經(jīng)濟(jì)管理具有較強(qiáng)的應(yīng)用性，在經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)中包括管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)等專業(yè)的知識(shí)和理論，通常的情況下可以分成行政管理和企業(yè)管理兩種類，并且兩者之間所研究的內(nèi)容完全不同，在管理策略上也有著明顯的區(qū)分。其中，經(jīng)濟(jì)管理又可以分成內(nèi)部形成管理和戰(zhàn)略部門管理，經(jīng)濟(jì)管理的主要目標(biāo)就是為了維護(hù)市場(chǎng)秩序，確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平性，促進(jìn)市場(chǎng)繁榮的發(fā)展和穩(wěn)定的進(jìn)步，通過有效的管理手段，對(duì)道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)進(jìn)行監(jiān)督和管理[1]。

2.2 經(jīng)濟(jì)管理的基本特征

經(jīng)濟(jì)管理的系統(tǒng)較為復(fù)雜和煩瑣，在管理工作中所涉及的內(nèi)容較多，基本上包含所有跟交通運(yùn)輸活動(dòng)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)類活動(dòng)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)和任務(wù)，基本上可以按照特征分成以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

經(jīng)濟(jì)管理具有較高的綜合性。由于現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)管理涉及道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)，并且各項(xiàng)交易和買賣活動(dòng)都具有合法性、合理性的審核，這樣多元化的道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)，也在一定程度上決定著經(jīng)濟(jì)管理的綜合性特點(diǎn)。

經(jīng)濟(jì)管理具有較強(qiáng)的程序化。由于金融管理是國(guó)家對(duì)道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控的重要手段，在干預(yù)的過程中必須要從國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，并且國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定必須要體現(xiàn)出國(guó)家的經(jīng)濟(jì)利益和道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際需求。這也就需要經(jīng)濟(jì)管理對(duì)道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)按照相關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督和管理，按照相關(guān)流程提升管理實(shí)際效率，避免市場(chǎng)技術(shù)出現(xiàn)秩序混亂等問題。

經(jīng)濟(jì)管理具有較高的權(quán)威性。經(jīng)濟(jì)管理部門屬于國(guó)家的行政機(jī)關(guān)，所有對(duì)時(shí)常進(jìn)行的管理活動(dòng)都在一定程度上體現(xiàn)著國(guó)家的意志，所以經(jīng)濟(jì)主體并不會(huì)存在經(jīng)濟(jì)利益的直接管理，也不會(huì)參與到道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的相關(guān)活動(dòng)，而是根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律規(guī)定，對(duì)道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)秩序進(jìn)行管理，從而對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益和人民群眾經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行維護(hù)和管理[2]。

經(jīng)濟(jì)管理具有密切的關(guān)聯(lián)性。由于現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)管理主要是通過行政監(jiān)督管理的手段對(duì)市場(chǎng)秩序進(jìn)行構(gòu)建，這樣的方式能間接地參與到國(guó)家宏觀調(diào)控的相關(guān)工作中，以此來(lái)維持國(guó)家宏觀調(diào)控政策的正常執(zhí)行，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中如果出現(xiàn)違規(guī)違法的情況時(shí)，經(jīng)濟(jì)管理部門能夠根據(jù)法律的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督和管理，這樣的關(guān)聯(lián)性也能讓市場(chǎng)形成具有秩序的整體。

2.3 經(jīng)濟(jì)管理的職責(zé)與能力

經(jīng)濟(jì)管理的功能主要是為了建立社會(huì)主義道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)體系，并且有效地對(duì)市場(chǎng)秩序進(jìn)行維護(hù)。在管理的過程中使用有效的管理手段，不斷促進(jìn)我國(guó)道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這對(duì)促進(jìn)我國(guó)道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的作用。從經(jīng)濟(jì)管理的基本職責(zé)能力作用上來(lái)看，主要有以下三個(gè)方面的基本內(nèi)容：

宏觀調(diào)控的相關(guān)手段。經(jīng)濟(jì)管理作為國(guó)家對(duì)道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控的主要手段，通過有效的經(jīng)濟(jì)管理能夠保證道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)主體的穩(wěn)定性，促進(jìn)道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)健康的發(fā)展。如果在經(jīng)濟(jì)管理部門對(duì)道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的過程中，沒有按照國(guó)家相關(guān)的政策和制度進(jìn)行落實(shí)，也沒有發(fā)揮出自身的實(shí)際職責(zé)能力，必定會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控效果造成嚴(yán)重影響，同時(shí)也會(huì)阻礙著道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。由于經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)調(diào)控的效果無(wú)法短時(shí)間展現(xiàn)，需要循序漸進(jìn)，長(zhǎng)久發(fā)展，所以，國(guó)家的政策制度和管理手段都在一定程度上對(duì)道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成嚴(yán)重影響。

道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的有效方法。經(jīng)濟(jì)管理部門在道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中有著極為重要的作用和地位。因此，在對(duì)市場(chǎng)秩序進(jìn)行維護(hù)的過程中，經(jīng)濟(jì)管理部門還需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)，確保市場(chǎng)的秩序和公平，全面落實(shí)監(jiān)督管理的相關(guān)工作內(nèi)容，加強(qiáng)監(jiān)督管理落實(shí)的力度，并且將市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律作為基礎(chǔ)，不對(duì)管理手段進(jìn)行調(diào)整。特別是在市場(chǎng)法規(guī)不夠穩(wěn)定的情況下，需要及時(shí)對(duì)大多數(shù)企業(yè)面臨的問題進(jìn)行解決和改善，確保消費(fèi)者能夠通過正確、合法的程序?qū)ψ陨頇?quán)益進(jìn)行維護(hù)。

確保市場(chǎng)主體的良好發(fā)展。經(jīng)濟(jì)管理還能在一定程度上對(duì)市場(chǎng)主體進(jìn)行培養(yǎng)，積極地進(jìn)行引導(dǎo)不斷完善道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)體系，加強(qiáng)各企業(yè)之間的合作能力，促進(jìn)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理行政部門之間的協(xié)調(diào)性。在發(fā)展的過程中需要注意的是，健康的市場(chǎng)主體是道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的重要基礎(chǔ)，也是確保行政管理順利進(jìn)行的前提條件[3]。

3 探究道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的改進(jìn)對(duì)策

3.1 建立市場(chǎng)主體的入市規(guī)范

經(jīng)濟(jì)管理部門主要是對(duì)道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的合理規(guī)范經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)督和管理，在規(guī)范的市場(chǎng)中對(duì)行為進(jìn)行規(guī)范和維護(hù)，確保市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定性，這也是經(jīng)濟(jì)管理的主要工作內(nèi)容。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，如果沒有經(jīng)濟(jì)管理，我國(guó)道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)就不會(huì)得到快速的發(fā)展，并且進(jìn)入市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和制度也不能具備較高的規(guī)范性與合理性。在對(duì)市場(chǎng)主體進(jìn)行監(jiān)督管理的過程中，經(jīng)濟(jì)管理部門需要對(duì)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的條件進(jìn)行全面仔細(xì)的審核，并通過相關(guān)部門的審批和登記之后，才可以允許企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。近幾年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系的不斷完善和全面，企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的效率得到明顯的提升。在這樣的背景環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)管理部門也需要具備較為良好的篩選能力，不斷對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)化，對(duì)市場(chǎng)主體進(jìn)行嚴(yán)格全面的審查，按照審批的相關(guān)流程，不斷挖掘市場(chǎng)主體發(fā)展的潛力，建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的入場(chǎng)制度，以此來(lái)維護(hù)我國(guó)道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的主序，不斷促進(jìn)我國(guó)道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.2 不斷完善我國(guó)道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的相關(guān)體系內(nèi)容

培養(yǎng)與監(jiān)督市場(chǎng)主體，能在一定程度上促進(jìn)我國(guó)各個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。在發(fā)展的過程中，還需要完善全面的經(jīng)濟(jì)體系作為發(fā)展的支持，市場(chǎng)體系是道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)鍵，也是企業(yè)正常交易的主要支撐，完善程度能夠?qū)Φ缆愤\(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生直接影響。經(jīng)濟(jì)管理能夠不斷促進(jìn)道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的完善，主要可以在兩個(gè)方面有所展示。

從市場(chǎng)資源配置的方面來(lái)看，合理地對(duì)經(jīng)濟(jì)資源、市場(chǎng)資源進(jìn)行配置，可以有效地表明資源浪費(fèi)的相關(guān)問題，并且能夠保證道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定的發(fā)展，讓市場(chǎng)體系能夠更加完全、全面的監(jiān)理。一般的情況下，科學(xué)合理地對(duì)資源進(jìn)行劃分和配置，能夠?qū)⑾∪辟Y源投入到急需要資源的部門，調(diào)節(jié)市場(chǎng)的相關(guān)秩序，這也是對(duì)市場(chǎng)調(diào)節(jié)的主要手段，也在一定程度上能夠不斷提升道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效果和質(zhì)量，讓有限的資源轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品，從而不斷促進(jìn)和推動(dòng)我國(guó)道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展。

從國(guó)家政策落實(shí)的方面來(lái)講，全面貫徹和落實(shí)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的相關(guān)政策，以市場(chǎng)為主題進(jìn)行實(shí)時(shí)和傳導(dǎo)，支撐著我國(guó)道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)商品供應(yīng)關(guān)系進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，從而形成較為合理、科學(xué)、公平的價(jià)格調(diào)控制度，不斷引導(dǎo)各行各業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，從而實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控的相關(guān)目的。

3.3 強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)督管理的作用

經(jīng)濟(jì)管理需要在道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理中充分展示出自身的職責(zé)和能力，進(jìn)而有效地落實(shí)市場(chǎng)監(jiān)督管理的工作內(nèi)容，讓市場(chǎng)主體的發(fā)展更加合理和規(guī)范，打造較為良好的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。從現(xiàn)階段我國(guó)道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的整體情況來(lái)進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段市場(chǎng)中還存在一些問題，這也讓道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步受到影響和阻礙。在發(fā)展的階段中，必須要充分展現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際作用，尤其是在市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)壟斷的過程中，經(jīng)濟(jì)管理更加要發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)督和管理的作用，從而對(duì)投資環(huán)境進(jìn)行改善，確保企業(yè)能夠具備較為良好的誠(chéng)信，使企業(yè)自身形象得到提升，進(jìn)而贏得更大的市場(chǎng)份額。此外，經(jīng)濟(jì)管理部門還需要根據(jù)道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)部分壟斷行為進(jìn)行干涉，避免道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展秩序受到影響，在企業(yè)商標(biāo)維權(quán)的過程中，經(jīng)濟(jì)管理部門需要對(duì)違法亂紀(jì)行為、使用盜版商標(biāo)權(quán)進(jìn)行查封和打擊，以保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益為主，避免市場(chǎng)主體的法律效應(yīng)受到影響，降低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)受到影響的道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)整。

4 結(jié)語(yǔ)

合理的經(jīng)濟(jì)管理能夠促進(jìn)市場(chǎng)道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)管理部門內(nèi)在職責(zé)和能力發(fā)生一定轉(zhuǎn)變，這對(duì)我國(guó)道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有促進(jìn)作用。經(jīng)濟(jì)管理不僅能加強(qiáng)施工各方的協(xié)助能力，也讓行政部門與各個(gè)行業(yè)之間更加協(xié)調(diào)，同時(shí)也完善了行政管理的相關(guān)制度內(nèi)容。在我國(guó)道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展背景下，我國(guó)各行業(yè)的發(fā)展都有著明顯進(jìn)步，為了落實(shí)國(guó)家對(duì)道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的把控，就需要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理部門的職責(zé)能力，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范，建立完善的道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)體系，落實(shí)監(jiān)督管理的相關(guān)工作，從而進(jìn)一步促進(jìn)道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。