新形勢下企業(yè)群眾文化的作用及發(fā)展對策

張趙凡

摘 要：如何發(fā)展企業(yè)的群眾文化，這是很多企業(yè)都非常關注的問題。本文著眼于企業(yè)發(fā)展的新形勢，探索分析了企業(yè)群眾文化的作用及發(fā)展對策。首先分析了企業(yè)群眾文化的構成要素，之后分析了群眾文化在企業(yè)中的作用，最后分析論述了新形勢下企業(yè)發(fā)展群眾文化的有效對策。

關鍵詞：新形勢;企業(yè)群眾文化;職工

文化在企業(yè)發(fā)展中起到了重要的作用，特別是群眾文化的構建，能夠集中展現(xiàn)企業(yè)的整體形象，推進企業(yè)職工的綜合素質(zhì)得到全面提升。在企業(yè)發(fā)展的新形勢下，群眾文化的作用將會越來越突出。

一、企業(yè)群眾文化的構成要素

企業(yè)群眾文化從內(nèi)容上可以分成不同的類型，具體來說可以包括以下幾個層面：首先是物質(zhì)層面上的群眾文化。此種文化類型主要指的是企業(yè)為職工營造的具體可感知的物質(zhì)環(huán)境，例如職工的工作環(huán)境、生活休閑環(huán)境、文化娛樂環(huán)境、學習環(huán)境、企業(yè)外觀形象等等，這些內(nèi)容的豐富與完善，能夠為職工提供良好的工作氛圍。其次是制度層面上的群眾文化。每個企業(yè)在日常管理過程中，需要建立健全工作機制，運用制度管人管事，能夠確保企業(yè)在運行過程中有著科學的秩序，每個職工都要遵守企業(yè)的制度，讓制度切實發(fā)揮出作用。第三是精神層面上的群眾文化。精神層面的文化是企業(yè)文化的核心，將企業(yè)文化中的各種形態(tài)進行抽象化概括。群眾文化的精神層面則引導著企業(yè)職工的成長，推動職工養(yǎng)成良好的責任感與使命感，并最終提升自身的綜合素養(yǎng)。

二、群眾文化在企業(yè)中的作用

群眾文化能夠推動企業(yè)取得不斷發(fā)展，也能夠推進職工的進步，在企業(yè)發(fā)揮著重要的作用。具體表現(xiàn)在以下方面：

（一）企業(yè)的創(chuàng)新能力得到不斷提升

創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的動力。企業(yè)要發(fā)展，離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新除了理論創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等之外，群眾文化創(chuàng)新也是非常重要的力量。群眾文化的積極、健康開展，能夠集中展現(xiàn)群眾的形象，并且讓企業(yè)管理人員聽到職工的聲音。生產(chǎn)一線的職工，對企業(yè)中產(chǎn)品的發(fā)展、企業(yè)文化的構建等內(nèi)容往往有自己獨到的見解與體會，能夠為企業(yè)的發(fā)展建言獻策，提供有價值的發(fā)展思路，成為推動企業(yè)發(fā)展的重要推動力。企業(yè)的創(chuàng)新能力在群眾文化中得以顯現(xiàn)。

（二）提升了企業(yè)的凝聚力

企業(yè)通常都是流水線作業(yè)，在每個工作鏈條上都有一定數(shù)量的職工。這些職工的辛勤勞作，為企業(yè)發(fā)展奠定了基礎。企業(yè)除了工作在一線的職工以外，還有很多管理人員。企業(yè)中不同門類的職工，需要有共同的維系力量。而群眾文化則擔任了這一重要角色。不同崗位的職工共同工作于同一個企業(yè)群眾文化系統(tǒng)中，使得大家對企業(yè)的認同感更強，增加了凝聚力。企業(yè)能夠形成團結協(xié)作的良好工作氛圍。

（三）拓寬了職工發(fā)展的空間

企業(yè)職工的發(fā)展不僅表現(xiàn)在職位或者薪酬的高低，而且還表現(xiàn)在自身綜合素質(zhì)的不斷提升。企業(yè)良好群眾文化的構建，會涌現(xiàn)出很多在工作中表現(xiàn)相對優(yōu)秀的典型，這些典型除了在職工中間起到模范作用之外，還可以成為企業(yè)重點培養(yǎng)的人才，為職工未來更好的發(fā)展搭建了平臺。企業(yè)眾多的職工中，有的多才多藝。企業(yè)構建良好的群眾文化，為其才藝的展示提供了機會。企業(yè)通過組織豐富多彩的活動，讓有才藝的職工發(fā)揮其特長，并將這些活動打造成為展示企業(yè)整體形象的載體。

三、新形勢下企業(yè)發(fā)展群眾文化的有效對策

新形勢背景下，企業(yè)要著眼于自身的發(fā)展實際，認真探究群眾文化發(fā)展的特點，采取有效的措施，建立具有企業(yè)特色的群眾文化。

（一）維護企業(yè)職工的合法權益

建設企業(yè)的群眾文化，首先就要維護好企業(yè)職工的合法權益。企業(yè)要盡可能地解決職工遇到的實際困難，讓職工在沒有負擔的情況下，全身心地投入到工作中，保障職工在企業(yè)中具有的主人翁地位。企業(yè)要給職工搭建參與發(fā)展管理的平臺，并且提供解決訴求、表達意見想法的渠道，讓職工能夠暢所欲言，表達自己的想法。企業(yè)管理人員要深入到職工中間，傾聽職工的聲音，提升職工的薪酬和待遇，并建立矛盾化解工作機制，解決好職工之間存在的矛盾。

（二）組織開展豐富多彩的活動

企業(yè)要定期開展活動，動員廣大職工積極參與進來。活動的形式要多種多樣，主要可以分成如下幾類：第一類是理論學習類活動，就理論知識的學習與培訓，開展主題教育活動，讓職工通過熟讀理論著作等內(nèi)容，進一步提升理論素養(yǎng)。第二類是技能展示類活動，讓從事不同崗位的職工進行技能“比拼”，展示自己的業(yè)務能力。第三類是才藝類活動，開展書法、繪畫、演講等相關活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。

（三）將群眾文化與企業(yè)文化結合起來

正如前文所述，群眾文化與企業(yè)文化之間是密不可分的。每個企業(yè)都要自己的文化，群眾文化要以企業(yè)文化為中心，并與企業(yè)文化之間相得益彰。企業(yè)文化中有發(fā)展定位、品牌形象等內(nèi)容，這些都是群眾文化建立的重要載體。例如生產(chǎn)食品的企業(yè)，產(chǎn)品形象的內(nèi)涵、產(chǎn)品富含的營養(yǎng)、產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝等等，這些都是企業(yè)文化的內(nèi)容。企業(yè)在構建群眾文化時可以在產(chǎn)品內(nèi)涵、產(chǎn)品營養(yǎng)、產(chǎn)品工藝等方面加大宣傳，建立為此為主題的群眾活動室，為企業(yè)形象的整體提升特別是文化的打造提供新載體。

四、結語

企業(yè)在發(fā)展中要重視群眾文化的構建，為職工的進一步發(fā)展營造良好的平臺，同時要結合本企業(yè)的發(fā)展特點及走向，采取更有力的措施搭建群眾文化，探索一條具有企業(yè)特點的群眾文化發(fā)展之路。

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