探析財務(wù)會計與管理會計的有效融合

[摘 要]為了提高運營收益、保障收支平衡，進入21世紀以來我國企業(yè)開始逐步走向市場化，在調(diào)整經(jīng)營模式和策略后取得了更高經(jīng)濟收益。然而目前市場走勢不可預(yù)測，經(jīng)濟發(fā)展趨勢變動幅度較大，國有資產(chǎn)有因財務(wù)危機而大量流失、蒸發(fā)的風(fēng)險，因此企業(yè)應(yīng)盡力提高內(nèi)控管理范圍和強度，進一步擴展制度性監(jiān)管面，減少財務(wù)會計審計漏報、誤報風(fēng)險，建立整體統(tǒng)一預(yù)算審計機制和相關(guān)工作流程準(zhǔn)則，將管理會計和財務(wù)會計納入相同業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)，為其設(shè)置趨向一致的工作方針和目標(biāo)，使之團結(jié)配合。文章分析了管理會計與財務(wù)會計的淵源聯(lián)系，并指出了目前阻礙這兩部分工作進行融合協(xié)調(diào)的不利因素，列出了促進財務(wù)會計和管理會計深度融合的制度優(yōu)化策略。

[關(guān)鍵詞]管理會計;企業(yè);財務(wù)會計;財務(wù)工作

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.31.134

在企業(yè)中普遍實行的會計工作制度中財務(wù)會計負責(zé)具體的財務(wù)數(shù)據(jù)管理和審計，而管理會計主要負責(zé)幫助單位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管經(jīng)濟資源的流向與調(diào)節(jié)分配使之達到均衡狀態(tài)，管理會計的工作具備一定的指導(dǎo)性與統(tǒng)合性，是單位財務(wù)預(yù)算審計工作中不可或缺的重要部分，對本單位的各項經(jīng)濟活動起著非常關(guān)鍵的規(guī)劃作用。財務(wù)管理制度的現(xiàn)代化革新趨勢推動了企業(yè)內(nèi)部管理會計制度的建立與升級，將其與財務(wù)會計制度進行配合，能夠提高會計工作的穩(wěn)定性，簡化工作程序和企業(yè)決策流程。

1 管理會計與財務(wù)會計的具體特性及兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系

隨著現(xiàn)代管理學(xué)理論研究的發(fā)展與革新，在企業(yè)內(nèi)部進行精準(zhǔn)有效的整體財務(wù)管理已經(jīng)成為可能，管理會計制度因此應(yīng)運而生。這一會計制度在國內(nèi)各企業(yè)已開始逐步推行，其主要目的在于提高管理層決策的正確性，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的不同階段樹立有實現(xiàn)價值和可能性的財務(wù)預(yù)算計劃，為財會審計部門找出限制項目資金利用效率不利于發(fā)展的負面因素加以排除，挖掘單位經(jīng)濟發(fā)展的所有潛能，為有效管控經(jīng)營運轉(zhuǎn)提供明確而穩(wěn)定的量化參照，是涉及高層決策與經(jīng)營戰(zhàn)略制定活動的重要工作，相比財務(wù)會計而言具備更高的復(fù)雜性[1]。財務(wù)會計相較而言具備較高的直觀性，其業(yè)務(wù)內(nèi)容主要是管理企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)流動，并準(zhǔn)確無誤地記錄整理財務(wù)狀況，和立足于具體的日常管理工作的財務(wù)會計不同，企業(yè)內(nèi)部的管理會計并不直接參與項目管控與資金配置核算工作，其主要業(yè)務(wù)是加工整理財務(wù)會計上報的各類財務(wù)報表并論證運營策略的有效性，為需要此類信息的部門提供單位整體的財管信息資訊，本質(zhì)上管理會計起到了關(guān)鍵性財務(wù)信息的匯總核對與輸送作用，采用靈活可行的方法挖掘各類財務(wù)信息的價值，幫助企業(yè)采用更有效的方法獲取經(jīng)濟收益[2]。

2 協(xié)調(diào)整合財務(wù)會計和管理會計的可行性與限制性因素研究

2.1 兩者融合的可行性分析

財務(wù)會計與管理會計有著較多的共同點，主要在于其服務(wù)對象和具體工作要達成的最終目標(biāo)基本相同，兩者都是企業(yè)財務(wù)管理制度中的支柱性力量，其存在價值在于為管理者執(zhí)行落實財務(wù)管理政策與經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)造更好的條件[3]。經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的變化引發(fā)了企業(yè)財務(wù)管理危機，舊式的以財務(wù)會計為主的會計制度難以及時處理大量無法探明內(nèi)在相互關(guān)聯(lián)的財會數(shù)據(jù)和行業(yè)信息，企業(yè)要想獲得發(fā)展進步，就必須采取一切措施提高會計信息的質(zhì)量和規(guī)范性，挖掘其利用價值為單位戰(zhàn)略的執(zhí)行工作服務(wù)。管理會計一般負責(zé)全權(quán)處理財務(wù)會計所制造的會計信息，其業(yè)務(wù)形式以分析核對數(shù)據(jù)與財報檢查為主，管理會計工作所使用的信息系統(tǒng)應(yīng)兼容財務(wù)會計的信息系統(tǒng)，通過減少不同工作環(huán)節(jié)的差異性來縮減資金支出，避免浪費，簡化財會管理系統(tǒng)的架構(gòu)[4]。

2.2 阻礙兩者密切融合的限制性因素分析

將新產(chǎn)生的管理會計與已有的財務(wù)會計體系進行對接與融合已經(jīng)是在時代發(fā)展潮流影響下財務(wù)管理系統(tǒng)的必然演進方向，然而現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部依舊存在著很多不利于兩者融合發(fā)展的主客觀因素。首先，企業(yè)普遍缺少能力足夠的優(yōu)秀財會工作者，部分在職會計對新興的管理會計制度沒有任何了解，造成個別單位進行財會系統(tǒng)革新后負責(zé)完成管理會計工作的財會人員依舊固守原有的財務(wù)會計工作準(zhǔn)則與思想，未能采用商業(yè)化的邏輯分析各類財會數(shù)據(jù)背后的價值與真實意義，這種思想落后的財會人員無法做好管理會計體系中最重要的成本分析與成本預(yù)算工作，也無法為管理層提供具備較強超前性和針對性的數(shù)據(jù)分析報告。其次，國內(nèi)企業(yè)的數(shù)據(jù)資源流動性不高，財會系統(tǒng)中不同部門使用不同的數(shù)據(jù)核算標(biāo)準(zhǔn)與信息平臺，各機構(gòu)的信息管理規(guī)范很難做到全面統(tǒng)一。管理會計系統(tǒng)經(jīng)常因得不到必要的財會數(shù)據(jù)而停止正常運轉(zhuǎn)，財務(wù)會計作為企業(yè)財務(wù)信息的源頭未能履行對其他部門的責(zé)任，無法保證上報信息的完整性和精準(zhǔn)性。而且財務(wù)會計的核算工作對工作程序的要求較高，其處理的信息多為過去企業(yè)經(jīng)濟活動的財務(wù)數(shù)據(jù)，在財會數(shù)據(jù)的時間特性上與管理會計完全不同。

3 優(yōu)化財會體系、促進管理會計和財務(wù)會計融合發(fā)展的途徑分析

3.1 對財會人員進行嚴格全面的訓(xùn)練，培養(yǎng)其數(shù)據(jù)分析能力

沒有高素質(zhì)的財會工作隊伍，企業(yè)就無法建立行之有效的管理會計制度，也難以將已有的管理會計與財務(wù)會計進行順利地協(xié)調(diào)融合。對于很多財會負責(zé)人無法及時轉(zhuǎn)變思想順應(yīng)制度革新變化對管理會計的新要求的現(xiàn)象，企業(yè)管理層可在改革制度之前提前做好財會隊伍優(yōu)化計劃，為其開辦單位內(nèi)的小型學(xué)習(xí)班，向其傳授管理會計工作應(yīng)當(dāng)注重的工作方法和程序，使之適應(yīng)管理會計靈活無限制的工作手段與處理財會信息的行為規(guī)范，讓財會人員學(xué)會熟練使用非價值單位分析或自主加工財會數(shù)據(jù)，學(xué)會滿足單位內(nèi)不同機構(gòu)對數(shù)據(jù)或指導(dǎo)性信息的不同需要，按照具體要求為其定期提供有價值信息。在訓(xùn)練中財會人員必須養(yǎng)成承擔(dān)管理會計日常工作所必須具備的價值觀念取向，分析并測評財務(wù)管理工作對單位內(nèi)各級工作人員的影響，學(xué)會把握對單位管理和經(jīng)營有正面促進價值的財務(wù)信息。

3.2 去除信息流通的阻礙，加強財會系統(tǒng)內(nèi)不同工作環(huán)節(jié)的信息流動性

只有加強不同機構(gòu)和部門之間的信息共享，才能保證管理會計能夠正常發(fā)揮基礎(chǔ)效果，保證企業(yè)做出符合市場未來發(fā)展趨勢的高明預(yù)先決策，促進管理會計與占據(jù)主導(dǎo)地位的財務(wù)會計工作體系進行融合?？s減企業(yè)財會系統(tǒng)內(nèi)部系統(tǒng)差異性的關(guān)鍵就在于保證基礎(chǔ)財務(wù)信息的傳遞效率，借助信息傳播效率的提高加強管理會計的數(shù)據(jù)分析效能，因此財會系統(tǒng)內(nèi)負責(zé)分析利用基礎(chǔ)財務(wù)信息的管理會計與負責(zé)記錄整理基礎(chǔ)財務(wù)信息的財務(wù)會計必須使用同一套信息存儲與處理系統(tǒng)，建立各機構(gòu)都可共同使用的單位內(nèi)部工作專用的加密數(shù)據(jù)庫，在財務(wù)會計部門存入財務(wù)信息后管理會計可馬上調(diào)用工作所需數(shù)據(jù)，簡化部門之間的數(shù)據(jù)交接手續(xù)，提高了辦事效率與信息周轉(zhuǎn)速度。

4 結(jié)論

企業(yè)管理層應(yīng)做好宏觀上的制度性革新規(guī)劃，為財務(wù)會計和管理會計的融合創(chuàng)造一定的有利客觀條件，選擇正確的融合方向與途徑，以此減少企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，克服阻礙財會系統(tǒng)深度調(diào)整的限制因素，在財務(wù)會計和管理會計融匯為一的基礎(chǔ)上達成制度改良，使未來的企業(yè)管理工作能夠獲取更可靠的財務(wù)審計信息。

參考文獻：

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[2]馬俊霞. 財務(wù)會計與管理會計的有機融合研究[J]. 納稅，2019，13（23）：97-98.

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[4]康延磊. 事業(yè)單位財務(wù)會計與管理會計的融合研究[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017（1）：254.

[作者簡介]張迎（1971—），女，漢族，山東青州人，中央廣播電視大學(xué)本科學(xué)歷，中級會計師，研究方向：財務(wù)管理與會計實務(wù)。