王 玥
(泊頭市職業(yè)技術(shù)教育中心 河北滄州 062150)
小組合作學(xué)習(xí)是目前許多國家采用的一種效果顯著的創(chuàng)意教學(xué)理論,其本質(zhì)就是引導(dǎo)學(xué)生對學(xué)習(xí)問題進行討論的組織管理方式,強調(diào)合作互助,強調(diào)參與過程和主動學(xué)習(xí)。它為學(xué)生提供了更加寬松的學(xué)習(xí)氛圍,將個人智慧轉(zhuǎn)化成群體智慧,共同探討解決問題。
如何將“小組”這種組織方式貫穿整個教學(xué)過程和評價方式是我們將要探討的主要內(nèi)容。
1.教學(xué)方法依舊采用傳統(tǒng)的“教師講,學(xué)生聽”模式,為趕進度而“滿堂灌”,忽略了學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展水平和差異性,導(dǎo)致學(xué)生“畏學(xué)”情緒更加嚴(yán)重。
2.學(xué)習(xí)方式采用被動式的“題海戰(zhàn)術(shù)”,作業(yè)任務(wù)都是命令式的下發(fā),不能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主動性,因此學(xué)生往往為了完成作業(yè)而完成作業(yè),效果較差。
3.評價方法單一,期末試卷分?jǐn)?shù)制,僅僅依靠學(xué)期末的一張試卷評價學(xué)生整個學(xué)期的學(xué)習(xí)效果,忽略了學(xué)習(xí)過程和學(xué)生能力的評價,加劇了學(xué)生的“畏學(xué)”情緒。
針對當(dāng)前中專數(shù)學(xué)教學(xué)現(xiàn)狀和對小組教學(xué)的引入,我將模式進行了如下改革:教師—組長—組員的對接負(fù)責(zé)模式。
一位老師負(fù)責(zé)對接六位組長,而六位組長又負(fù)責(zé)對接各自組內(nèi)的六名組員。對接負(fù)責(zé)內(nèi)容涵蓋課前預(yù)習(xí)及老師下發(fā)任務(wù)的完成,課中參與課堂度,課后作業(yè)完成度等一系列學(xué)習(xí)活動,一名老師很難對100多名學(xué)生進行實時深入的觀測,也很難關(guān)注到每一位學(xué)生,所以,在每個班級,培養(yǎng)優(yōu)秀的小組長,幫助我一起對全體同學(xué)進行數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的協(xié)助和監(jiān)督。小組的確立只是個開始,而且不會只留于形式,除了班級整體考核成績外,還要匯總每個小組的考核成績,計算合格率,根據(jù)合格率的排名,小組優(yōu)先選擇課堂聽課位置,對始終表現(xiàn)不太好的小組,也很有可能面臨解體重組的可能。這種模式,對于小組長來說,是一種很好的鍛煉,無論是團隊意識,責(zé)任意識,表達能力,組織能力,還是對他們另一種鞭撻的促進,都會讓其快速成長,對以后的職業(yè)生涯也將起到非常重要的作用。而對于組員來說,這種模式,會極大的提高集體榮譽感,增強其團隊意識,從而側(cè)面促進其學(xué)習(xí)積極性和主動性。[1]
同組異質(zhì)是將認(rèn)知水平不同,性格特點不同的學(xué)生進行搭配分組,有利于形成多元的學(xué)習(xí)環(huán)境,互相幫助,互相促進,共同提高,發(fā)現(xiàn)和挖掘每個學(xué)生各自的優(yōu)點和長處,優(yōu)勢共享,資源互補,從而提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
異組同質(zhì)有利于保持組間均衡,形成競爭機制,有效提高學(xué)生參與熱情和學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)學(xué)生競爭意識。
在此過程中,小組長的選擇確定是非常重要的,先必須是自控型的學(xué)習(xí)風(fēng)格,且具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,最好是同學(xué)之間互相推選出來的,有良好的責(zé)任意識,適時進行組間調(diào)整,持續(xù)對小組長進行培育和提高。
確定小組教學(xué)評模式后,教師可以走出以往課堂主體的角色,引導(dǎo),適時點撥,啟發(fā)參與教學(xué)活動,對小組組員分工進行合理建議,在備課時,精心設(shè)計合作內(nèi)容,科學(xué)的研究問題討論的可行性,合理把握討論重心,使問題坡度合理化,讓每個學(xué)生在原有認(rèn)知水平上可以思考討論后得到收獲,其本質(zhì)不僅是學(xué)習(xí)知識,更是讓學(xué)生在此過程中,學(xué)會分析總結(jié)歸納等思維方法。
課前,發(fā)布以組為單位的小組任務(wù)卡,通過組員的分工,各自進行資料搜集,知識復(fù)習(xí),提前思考,共同完成課前老師發(fā)布的任務(wù)卡,由組長記錄參與情況。
課中,由教師引導(dǎo),小組為單位,共同討論新課知識,在此過程中,教師要變成普通學(xué)生中的一員,深入小組和組員共同參與討論,了解學(xué)生小組合作討論的效果和問題,從而靈活掌握和調(diào)整教學(xué)環(huán)節(jié)和進度,對于某些參與度不高的組員,及時溝通,問清問題所在,幫助解決,讓他們充分感受到合作學(xué)習(xí)的樂趣,樹立其自信心。[2-3]
課后,發(fā)布作業(yè)依舊以小組為單位進行,實行AB組不同難度的作業(yè)選做形式,有助于拔高訓(xùn)練,讓組員間互相幫助,完全掌握新課知識,使每位基礎(chǔ)較差,掌握不好新知識的學(xué)生都有一位“小老師”專門負(fù)責(zé)幫助,從而打消差生想學(xué)習(xí)但不敢問老師的尷尬情況,慢慢增長其自信心,從而提高對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的興趣,對于“小老師”而言,這種經(jīng)歷也會讓其產(chǎn)生責(zé)任感,更好掌握理解新知識,鞭撻自己更加深入的進行探索和學(xué)習(xí)。
引入組長評價機制,小組長是每個團隊的核心,記錄并反饋每位學(xué)生的學(xué)習(xí)情況將貫穿整個教學(xué)過程,小組長對組員的討論參與情況和知識掌握情況是比較了解的,因此,在期末考核成績中加入組長的評價機制,有利于客觀公正的評價學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,強調(diào)過程,而不僅僅只是結(jié)果,從而實現(xiàn)多元化考核。
教學(xué)中最難改變的是老師而不是學(xué)生,小組合作學(xué)習(xí)將成為未來老師們選擇的一種主要授課方式,放手讓學(xué)生去組織,參與,討論和學(xué)習(xí),發(fā)揮群體功能,提高每位學(xué)生的學(xué)習(xí)動力和對知識的渴望,讓學(xué)生愛上數(shù)學(xué),愛上學(xué)習(xí),真正將小組教學(xué)評效益最大化。