論新形勢下施工企業(yè)如何確保資金鏈安全

李軼志

摘要：在當(dāng)今新時(shí)代的背景下，各行企業(yè)的所有資產(chǎn)中，其最重要的構(gòu)成部分主要是以資金為主，同時(shí)企業(yè)資金也是整個(gè)企業(yè)發(fā)展以及生存的根基。在如今新形勢的影響下，企業(yè)的資金對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著至關(guān)重要的影響，因此要想企業(yè)能夠在新形勢的背景下得到有效的生存發(fā)展，就必須要保證企業(yè)資金鏈的安全。本文就以新形勢下施工企業(yè)如何確保資金鏈安全做出詳細(xì)分析研究。

關(guān)鍵詞：新形勢;施工企業(yè);資金鏈安全

隨著新時(shí)代的到來，各行企業(yè)必須要做到對(duì)自身企業(yè)資金鏈安全的有效保障才能夠讓企業(yè)在新形勢的影響下能夠合理有效的持續(xù)生存發(fā)展。而要保證企業(yè)資金鏈的安全，就必須要從各行企業(yè)中管理層等方面去進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行提升改進(jìn)，才能夠?qū)ζ髽I(yè)資金鏈安全的順暢發(fā)展起到有效的保證，同時(shí)使得企業(yè)內(nèi)相關(guān)項(xiàng)目能夠順利的實(shí)施。

一、施工企業(yè)的資金鏈安全現(xiàn)狀

（一）施工企業(yè)資金籌集不到位

現(xiàn)目前，各個(gè)企業(yè)在施工資金鏈的安全風(fēng)險(xiǎn)上都在一定程度上受到了企業(yè)籌資能力低下的影響。因此，在當(dāng)前新形勢背景下，各個(gè)企業(yè)能否在自身資金缺乏的情況下仍能夠?qū)κ┕て髽I(yè)資金進(jìn)行有效的籌集也就成為了現(xiàn)目前施工企業(yè)生存和發(fā)展的重點(diǎn)。由于現(xiàn)階段國內(nèi)施工企業(yè)之間的籌資渠道大多一致，通常都是采取向銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行借貸來完成自身資金籌集。然而，往往施工企業(yè)在向銀行或者類似的其他金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行借貸來籌集資金時(shí)，這些施工企業(yè)在借貸的額度以及期限上都并不能夠得到有效的保障，再加上近年在政府相關(guān)政策的影響下，施工企業(yè)借款以及還款的壓力都逐漸增大，這也直接導(dǎo)致了大部分施工企業(yè)在很大程度上對(duì)資金的籌集產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。

（二）施工企業(yè)現(xiàn)金流受限制

在現(xiàn)階段中，國內(nèi)施工企業(yè)的盈利質(zhì)量通常都是直接體現(xiàn)在其企業(yè)的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)以及企業(yè)的支付能力等方面，再加上現(xiàn)階段國內(nèi)大部分施工企業(yè)的企業(yè)規(guī)模都得到了一定的擴(kuò)大，其企業(yè)內(nèi)部也可能會(huì)發(fā)生一定的現(xiàn)金陷阱以及空缺現(xiàn)象。此外，由于新時(shí)代形勢下所帶來的影響，相關(guān)施工企業(yè)在實(shí)際建設(shè)施工中通常需要的部分施工材料以及設(shè)備設(shè)施和勞務(wù)等所需要的價(jià)格都受到了一定的影響，使得其所需價(jià)格都進(jìn)行了一定的上調(diào)，從而導(dǎo)致施工企業(yè)中相關(guān)的現(xiàn)金流出速度也隨之得到了增快[1]。同時(shí)，因?yàn)橐幌盗械挠绊?，施工企業(yè)施工過程中，建設(shè)方資金監(jiān)督和管理在一定程度上也受到了相應(yīng)的資金流動(dòng)限制。

（三）企業(yè)資金管理不完善

在當(dāng)前新形勢背景下，相關(guān)施工企業(yè)在對(duì)企業(yè)自身的資金管理過程中往往都很容易出現(xiàn)一定的疏忽，從而導(dǎo)致對(duì)自身企業(yè)資金管理力度不足，并且很大部分施工企業(yè)都對(duì)自身企業(yè)資金管理以及資金鏈安全的重要性都沒有足夠的認(rèn)識(shí)，這也就導(dǎo)致了現(xiàn)目前很多施工企業(yè)都只是一味地進(jìn)行擴(kuò)大，卻疏忽了資金管理，從而造成企業(yè)資金回籠較慢的結(jié)果發(fā)生。往往在這種形勢下，相關(guān)施工企業(yè)通常都不能夠達(dá)到對(duì)應(yīng)收款的按期收入，這樣一來也就直接導(dǎo)致了施工企業(yè)的內(nèi)部資金出現(xiàn)短缺，從而難以正常流轉(zhuǎn)。除此外，相關(guān)施工企業(yè)在運(yùn)行的過程中盲目的對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行購置也很容易對(duì)施工企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)造成影響，使其無法正常流轉(zhuǎn)。

（四）企業(yè)對(duì)外墊資安全性不足

除了上訴相關(guān)施工企業(yè)資金鏈現(xiàn)狀問題外，在施工企業(yè)中投標(biāo)階段也占據(jù)著重要的位置，相關(guān)施工企業(yè)中投標(biāo)階段通常都需要交納一定的投標(biāo)保證金，并且在部分地區(qū)的施工企業(yè)投標(biāo)保證金的標(biāo)準(zhǔn)金額往往較大。相關(guān)施工企業(yè)在進(jìn)行投標(biāo)時(shí)，由于交納投標(biāo)保證金時(shí)，所消耗的流動(dòng)資金通常都較大，在相關(guān)施工企業(yè)中標(biāo)之后都會(huì)依照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)保金合同進(jìn)行保證金交納，這也就導(dǎo)致了施工企業(yè)成為變相的企業(yè)墊資。同時(shí)，往往這種投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)保證金在相應(yīng)的工程驗(yàn)收交工后才會(huì)返回給相應(yīng)施工企業(yè)，這也就導(dǎo)致了建設(shè)方長期使用企業(yè)資金。

二、施工企業(yè)的資金鏈安全管理

（一）建立完善的資金結(jié)構(gòu)

在現(xiàn)階段中，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理有效的建設(shè)，通過合理的資金結(jié)構(gòu)建立后并與相關(guān)施工企業(yè)中長期或短期資金進(jìn)行良好的搭配，同時(shí)，還需要對(duì)施工企業(yè)充分地建立起良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及優(yōu)良的信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。除此外，在對(duì)相應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)行投資的過程之中，相應(yīng)施工企業(yè)還需要對(duì)其他項(xiàng)目進(jìn)行合理有效的收益比較以及成本對(duì)比，在經(jīng)過對(duì)財(cái)務(wù)杠桿的合理使用后，能夠?qū)κ┕て髽I(yè)的經(jīng)營與發(fā)展能夠起到有效的維持。同時(shí)，相關(guān)施工企業(yè)在正常發(fā)展運(yùn)行的同時(shí)，還需要對(duì)各個(gè)商業(yè)銀行之間的廣泛戰(zhàn)略合作關(guān)系進(jìn)行適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)，通過相互之間對(duì)合作關(guān)系的加強(qiáng)，使得施工企業(yè)能夠?qū)ψ陨斫⑵鹆己玫男抛u(yù)度，并通過這樣良好的信譽(yù)度來滿足相關(guān)企業(yè)籌集資金的需求，并且能夠讓施工企業(yè)的正常發(fā)展不會(huì)再受到由資金短缺而帶來的一定制約[2]。

（二）提高資金的使用效率

1.強(qiáng)化資金鏈管理

為了能夠合理有效的對(duì)施工企業(yè)資金的使用效率進(jìn)行提升，相關(guān)施工企業(yè)需要在企業(yè)內(nèi)部對(duì)相應(yīng)的供應(yīng)商建立好一個(gè)良好管理體系，并且還需要對(duì)相應(yīng)的供應(yīng)商進(jìn)行支付資金的合理安排，并且還需要合理有效的對(duì)供應(yīng)商以及施工企業(yè)相互之間的關(guān)系做好合理的處理，并以此來避免施工企業(yè)的資金流處于被動(dòng)的局面。

2.緩解施工企業(yè)資金緊張狀況

在提高施工企業(yè)資金的有效使用效率的同時(shí)，還需要相關(guān)施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)與相關(guān)建設(shè)方在建設(shè)施工的過程中對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量以及進(jìn)度和安全等多方面進(jìn)行積極有效的溝通，并且還需要通過這樣的有效溝通，來達(dá)到施工企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目以及企業(yè)資金能夠正常運(yùn)行并且持續(xù)流動(dòng)的目的，合理的保證效果。并且通過較為靈活快捷的結(jié)算方式來對(duì)施工企業(yè)內(nèi)部資金短缺的壓力進(jìn)行合理有效的緩解，同時(shí)通過對(duì)相應(yīng)供應(yīng)商的資金顛覆數(shù)額的實(shí)際應(yīng)用，來對(duì)施工企業(yè)的周期性資金緊張狀況起到有效的緩解作用。在對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行先進(jìn)的資金管理方式建設(shè)的同時(shí)，通過使用較為便捷快速的方式對(duì)施工企業(yè)資金就那些合理托付，從而使得施工企業(yè)內(nèi)部的資金流能夠加速流動(dòng)。

3.加強(qiáng)施工企業(yè)資金鏈安全管理

通過對(duì)施工企業(yè)內(nèi)資金鏈安全的管理進(jìn)行有效的加強(qiáng)，從而達(dá)到對(duì)施工企業(yè)資金的使用效率進(jìn)行相應(yīng)的提高，并且能夠?qū)κ┕て髽I(yè)資金的預(yù)算進(jìn)行加強(qiáng)以及對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金支出和資金計(jì)劃加強(qiáng)管理，從而達(dá)到對(duì)施工企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目資金短缺現(xiàn)象的有效避免。同時(shí)，施工企業(yè)內(nèi)部的資金預(yù)算能力能夠?qū)κ┕て髽I(yè)相應(yīng)的項(xiàng)目投資總量以及施工企業(yè)的負(fù)債水平和資產(chǎn)狀況進(jìn)行合理有效的管理與控制，使得施工企業(yè)的支出資金能夠受到合理有效的安排，從而能夠?qū)κ┕て髽I(yè)的可持續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展的需求得到合理有效的保障。

（三）加強(qiáng)施工企業(yè)的內(nèi)部資金管理

在施工企業(yè)中，相關(guān)的施工企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)計(jì)量工作的重視程度，從而達(dá)到對(duì)工程技能的通關(guān)效率起到有效的提高。通過對(duì)施工企業(yè)計(jì)量工作的重視，還能夠?qū)κ┕て髽I(yè)工程計(jì)量的審核批準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)行有效的縮短，并且在一定程度上做到對(duì)對(duì)企業(yè)的資金回收周期提高。同時(shí)，在施工企業(yè)中，必須要對(duì)施工建設(shè)項(xiàng)目的施工設(shè)備設(shè)施以及相應(yīng)的施工原材料做到嚴(yán)格的管理，這樣不僅僅能夠?qū)ο嚓P(guān)施工企業(yè)自身的機(jī)械化施工能力進(jìn)行合理的提高，并且能夠在施工企業(yè)對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行購置的同時(shí)，還能夠?qū)ο鄳?yīng)的施工設(shè)備最后購置論證工作[3]。

（四）做好投標(biāo)環(huán)節(jié)的資金策劃

投標(biāo)作為相關(guān)企業(yè)資金注入的主要源頭，想要對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金鏈安全做好管理，就需要對(duì)其源頭進(jìn)行控制，才能夠從根源上解決問題。因此相關(guān)施工企業(yè)需要對(duì)投標(biāo)墊資項(xiàng)目做好詳細(xì)的了解，并對(duì)建設(shè)方的信用狀況以及到期付款能力等多方面的基本信息做好詳細(xì)掌握，才能夠在相關(guān)合同簽訂的時(shí)候才能夠明確建設(shè)方支付墊資的利息以及付款時(shí)限等進(jìn)行了解。同時(shí)還需要對(duì)相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目做好相應(yīng)的工程進(jìn)度報(bào)表，才能夠?qū)κ┕て髽I(yè)的資金鏈安全起到有效保障。

三、結(jié)語

綜上所述，通過對(duì)在新形勢下現(xiàn)目前施工企業(yè)中現(xiàn)存的資金鏈安全問題以及解決方案的詳細(xì)了解并加以分析研究，能夠發(fā)現(xiàn)在施工企業(yè)的綜合管理中，其最主要的集中表現(xiàn)在資金管理之中，同時(shí)能夠合理有效的對(duì)施工企業(yè)的發(fā)展擁有合理有效的可預(yù)見性。同時(shí)，現(xiàn)目前施工企業(yè)中各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)及對(duì)新形勢做好清楚的認(rèn)識(shí)，及時(shí)對(duì)自身傳統(tǒng)的觀念進(jìn)行改變，對(duì)施工企業(yè)運(yùn)營方法進(jìn)行合理有效的改進(jìn)。只有注重好相應(yīng)施工企業(yè)內(nèi)部的資金鏈安全，才能夠?qū)κ┕て髽I(yè)未來可持續(xù)發(fā)展起到合理有效的保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭銀利.論新形勢下施工企業(yè)如何確保資金鏈安全[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2013 （3）：66-67.

[2]邢栓.淺論新形勢下如何搞好安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系[C].文明工地建設(shè)理論與實(shí)踐——第二屆中國中西部地區(qū)土木建筑學(xué)術(shù)年會(huì)論文集，2012.

[3]欒醒.金融危機(jī)形勢下企業(yè)如何保證資金鏈安全[J].管理觀察，2009 （12）：124-126.