產(chǎn)業(yè)融合視域下體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

□付麗娟（吉林體育學(xué)院 吉林 長(zhǎng)春 130022）

體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的融合，可以說(shuō)是產(chǎn)業(yè)跨界融合中的一支勁旅，備受各界矚目，其不僅有望打破高投資、低回報(bào)行業(yè)模態(tài)下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的桎梏，而且為人口老齡化形勢(shì)下解決老年人的健康養(yǎng)老問(wèn)題提供了一個(gè)新的方向。因此，積極研究產(chǎn)業(yè)融合視域下體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，無(wú)論從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)角度還是社會(huì)角度來(lái)看都具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1、體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系

1.1、依存關(guān)系

一方面，體育產(chǎn)業(yè)為老年人提供了康體活動(dòng)所需的各類(lèi)資源。體育產(chǎn)業(yè)主要涉及賽事組織、健身指導(dǎo)、運(yùn)動(dòng)康復(fù)、器材制銷(xiāo)等方面，而養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主要涉及居家照料、保健養(yǎng)生、機(jī)構(gòu)護(hù)理、老年用品等方面，兩者具有相當(dāng)緊密的聯(lián)系。例如，健康指導(dǎo)在老年人的保健養(yǎng)生方面大有用武之地；運(yùn)動(dòng)康復(fù)能夠促進(jìn)老年人身體機(jī)能的改善，是機(jī)構(gòu)護(hù)理的重要內(nèi)容；賽事組織能夠豐富老年人的精神生活，滿足老年人的觀賽需求；體育器材制銷(xiāo)為老年人提供了各種特殊的老年用品。另一方面，老年人是體育產(chǎn)業(yè)的重要消費(fèi)群體，康體養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的壯大和發(fā)展能夠極大地促進(jìn)體育的傳播?？偟膩?lái)說(shuō)，兩者相互依存，相互促進(jìn)，共同解決了老年群體的健康養(yǎng)老問(wèn)題。

1.2、共生關(guān)系

某種程度上說(shuō)，體育是養(yǎng)老健身的靈魂，缺少了體育元素的支撐，一切養(yǎng)生養(yǎng)老服務(wù)的魅力都會(huì)大打折扣，而如果失去了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)這一載體，體育產(chǎn)業(yè)也會(huì)如同“瘸腿”產(chǎn)業(yè)，遭遇產(chǎn)業(yè)動(dòng)力不足的瓶頸。體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，一方面能夠通過(guò)多樣化的體育健身體驗(yàn)促進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的差異化發(fā)展，提升養(yǎng)老服務(wù)品質(zhì)，另一方面能夠通過(guò)集成化的產(chǎn)品和服務(wù)提高體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的附加值，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)雙贏?？梢?jiàn)，體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有共生互融、互動(dòng)共進(jìn)的關(guān)系。

2、體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合的困境

2.1、需求不足

近年來(lái)，我國(guó)人口老齡化趨勢(shì)日益加重，60歲以上的老年人數(shù)量已經(jīng)突破了2億大關(guān)，然而，這些老年人中經(jīng)常參加體育健身活動(dòng)的不足6000萬(wàn)，真正養(yǎng)成體育消費(fèi)習(xí)慣的人則更少。與老年人龐大的人口基數(shù)相比，實(shí)際市場(chǎng)需求略顯不足。究其原因，一是當(dāng)代老年人的受教育程度總體偏低，體育技能及體育意識(shí)欠缺，文化娛樂(lè)觀念較為保守，參加體育健身的興趣和積極性不足。二是我國(guó)的養(yǎng)老保障體系尚不完善，老年人的消費(fèi)支出主要集中在實(shí)物產(chǎn)品與醫(yī)療服務(wù)兩大方面，文娛消費(fèi)支出相對(duì)有限，用在體育健身方面的消費(fèi)支出更是鳳毛麟角，特別是對(duì)農(nóng)村老年人來(lái)說(shuō)，他們往往背負(fù)著巨大的生活負(fù)擔(dān)，參加體育健身的條件更不成熟。

2.2、供給乏力

現(xiàn)階段，我國(guó)老年人以居家養(yǎng)老為主，這部分人占比高達(dá)96%，而機(jī)構(gòu)養(yǎng)老僅占3%，社區(qū)養(yǎng)老僅占1%，絕大多數(shù)老年人都是在自家社區(qū)范圍內(nèi)參加體育活動(dòng)。與此同時(shí)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)的基本公共體育服務(wù)體系尚不健全，各類(lèi)老年體育組織、賽事文娛活動(dòng)、康體場(chǎng)館器材等軟硬件資源的總量十分有限，且政府發(fā)展基本公共體育服務(wù)的重點(diǎn)在于“均等化”，而對(duì)不同人群在年齡階段、生理機(jī)能等方面的差異考慮不足，這就導(dǎo)致部分老年人的體育健身需求得不到很好的滿足，一定程度上挫傷了老年人參與體育健身的積極性。從產(chǎn)業(yè)投資的角度來(lái)看，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)本身具有資金門(mén)檻高、經(jīng)濟(jì)回報(bào)慢的特點(diǎn)，能夠獲得投資人員青睞的主要是養(yǎng)老地產(chǎn)、老年保健品等變現(xiàn)較快的市場(chǎng)，而涉及健康照料、文娛休閑等方面的服務(wù)項(xiàng)目相對(duì)受人冷落，而這些恰恰是與體育產(chǎn)業(yè)交集較多的部分。此外，我國(guó)康體養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)正處在起步階段，相關(guān)的信息、人才、設(shè)備等資源要素短缺，還無(wú)法實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的真正互聯(lián)互通，這也在一定程度上制約了“體育+養(yǎng)老”供給格局的形成。

2.3、政策標(biāo)準(zhǔn)缺失

產(chǎn)業(yè)融合需要有明確的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，但目前體育產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在各自發(fā)展中本身就存在較多問(wèn)題，如體育產(chǎn)業(yè)尚未解決結(jié)構(gòu)偏態(tài)問(wèn)題，距離西方體育強(qiáng)國(guó)依然有很大的差距；養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)目前只有一些綱領(lǐng)性的政策，相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)分散，服務(wù)品質(zhì)不高，收益亦不理想。政策標(biāo)準(zhǔn)的缺失，不但使得兩大產(chǎn)業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接上存在困難，而且會(huì)導(dǎo)致行業(yè)壁壘的出現(xiàn)。

2.4、缺少龍頭企業(yè)

目前在體育產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合領(lǐng)域，雖然涌現(xiàn)出了一批先行者，但并未形成規(guī)?；?、品牌化的龍頭企業(yè)。同時(shí)，部分體育行業(yè)或養(yǎng)老行業(yè)的龍頭企業(yè)雖然推出過(guò)一些與養(yǎng)老或體育相關(guān)的捆綁服務(wù)，但并未進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的深度開(kāi)發(fā)，未能形成市場(chǎng)規(guī)模，實(shí)際創(chuàng)收并不理想。

3、體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑

3.1、政府層面

（1）深化供給側(cè)改革。

供隨著給側(cè)改革的實(shí)施，體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合將逐漸成為一種常態(tài)，包括養(yǎng)老、文化、傳媒、旅游等時(shí)下熱門(mén)產(chǎn)業(yè)都將成為體育服務(wù)滲透的著力點(diǎn)。同時(shí)，供給側(cè)改革的大力推進(jìn)，還能在一定程度上達(dá)到消除產(chǎn)業(yè)壁壘、釋放產(chǎn)業(yè)空間的目的，進(jìn)而為中國(guó)服務(wù)業(yè)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力的體制機(jī)制保障。為推動(dòng)“體育+養(yǎng)老”產(chǎn)業(yè)格局的形成，政府在此次供給側(cè)改革中至少要做好兩個(gè)方面的工作：一是盡快研究制定體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合的宏觀體制框架，建立健全與產(chǎn)業(yè)融合相關(guān)的企業(yè)主體機(jī)制、組織協(xié)調(diào)機(jī)制、服務(wù)中介機(jī)制等，并保證上述體制機(jī)制在實(shí)踐運(yùn)作中得到有效落實(shí)。二是進(jìn)一步增加養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)覆蓋面，提高養(yǎng)老保險(xiǎn)基金外部供給，探索養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的保值增值機(jī)制，同時(shí)加快城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌融合，不斷鞏固和提升老年社會(huì)保障能力，刺激養(yǎng)老消費(fèi)水平的提升。

（2）完善產(chǎn)業(yè)規(guī)制政策。

體育產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)本身都屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，又是新興服務(wù)業(yè)，需要政府在放松產(chǎn)業(yè)管制的同時(shí)，為產(chǎn)業(yè)融合提供相應(yīng)的政策利好。首先，要摒棄以往服務(wù)業(yè)中普遍采用的豎井（silo）管制模式，廢除對(duì)產(chǎn)業(yè)融合不利的管制條款，同時(shí)以產(chǎn)業(yè)融合的原則及目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，重新構(gòu)建管理體制，積極探索和完善與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展相吻合的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，廣泛爭(zhēng)取社會(huì)資本注入，鼓勵(lì)與體育和養(yǎng)老相關(guān)的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，提高市場(chǎng)主體對(duì)產(chǎn)業(yè)融合的信心。其次，要盡快破除多年部門(mén)分割所導(dǎo)致的利益格局，大力解決行業(yè)中存在的各種行政壟斷現(xiàn)象，精簡(jiǎn)辦事規(guī)程，增強(qiáng)服務(wù)效能，藉由管理機(jī)構(gòu)融合打通體育資源與養(yǎng)老資源的跨部門(mén)、跨行業(yè)流動(dòng)通道，突出市場(chǎng)在資源分配與重組中的主導(dǎo)作用。

（3）加強(qiáng)體制觀念整合。

觀念是行動(dòng)的先導(dǎo)，體制是行動(dòng)的保障，體制觀念整合能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)融合提供正確的方向指引，發(fā)揮巨大的引導(dǎo)效應(yīng)。首先，在主導(dǎo)觀念上，需要政府及相關(guān)部門(mén)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的地方經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用有一個(gè)全面深刻的認(rèn)識(shí)，然后研究制定對(duì)產(chǎn)業(yè)融合有利的政策方案，出臺(tái)對(duì)產(chǎn)業(yè)融合有指導(dǎo)、扶持作用的法律法規(guī)體系，最終建立健全能夠與當(dāng)前體育、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策良好銜接的體育養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策或養(yǎng)老體育產(chǎn)業(yè)政策。其次，應(yīng)立足體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)融合各階段的目標(biāo)及任務(wù)，提出產(chǎn)業(yè)融合的總體規(guī)劃，為兩大產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)和指導(dǎo)。再次，要建立科學(xué)、高效、透明的管理機(jī)制，對(duì)體育、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行整合，組建專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)業(yè)融合領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)職負(fù)責(zé)體育局、民政局等產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)工作，共謀商定產(chǎn)業(yè)融合與新產(chǎn)業(yè)培育的具體規(guī)劃。

（4）重視產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)。

體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展離不開(kāi)復(fù)合型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)人才的支持，對(duì)此，政府必須高度重視產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)工作，積極借鑒國(guó)外先進(jìn)人才培養(yǎng)理念，引進(jìn)現(xiàn)代化人才培養(yǎng)模式，提高產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)實(shí)效。一方面，政府應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的教育資源進(jìn)行整合，增加教育設(shè)施投入，提高對(duì)體育學(xué)科、老齡學(xué)科的基礎(chǔ)研究重視程度，鼓勵(lì)各高校增設(shè)養(yǎng)老與體育方面的跨學(xué)科專(zhuān)業(yè)，為兩大產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展提供一批擁有復(fù)合知識(shí)結(jié)構(gòu)且具備一定思維創(chuàng)新能力的專(zhuān)業(yè)對(duì)口人才。另一方面，應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展成人教育培訓(xùn)體系，設(shè)立正規(guī)專(zhuān)業(yè)的體育MBA項(xiàng)目，鼓勵(lì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)高管、機(jī)構(gòu)主管等參與產(chǎn)業(yè)融合培訓(xùn)，更新思想觀念、豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)足技能短板，更好地融入體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的時(shí)代潮流。

3.2、企業(yè)層面

（1）樹(shù)立“體育+養(yǎng)老”的市場(chǎng)理念。

產(chǎn)業(yè)融合不僅給現(xiàn)有的市場(chǎng)主體提出了挑戰(zhàn)，同時(shí)也意味著新的商業(yè)機(jī)遇。作為產(chǎn)業(yè)融合參與主體的體育企業(yè)和養(yǎng)老企業(yè)，要把握好自身在產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)程中的市場(chǎng)定位，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)點(diǎn)，逐漸形成產(chǎn)業(yè)融合共識(shí)。此外，體育企業(yè)與養(yǎng)老企業(yè)之間將逐漸建立起新型的競(jìng)合關(guān)系，在這個(gè)過(guò)程中，兩者應(yīng)當(dāng)明確各自的產(chǎn)業(yè)交叉點(diǎn)、利益交織點(diǎn)、產(chǎn)品交匯點(diǎn)，共同摸索“體育+養(yǎng)老”的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模態(tài)，打造兼具體育和養(yǎng)老功能的集成服務(wù)產(chǎn)品。

（2）創(chuàng)新企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)模式。

隨著老齡化社會(huì)的加速到來(lái)，中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間空前廣闊，同時(shí)加快銀色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)也成為一項(xiàng)迫在眉睫的工作，對(duì)此，參與產(chǎn)業(yè)融合的體育企業(yè)和養(yǎng)老企業(yè)必須響應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要，積極向國(guó)際同行取經(jīng)，通過(guò)“引進(jìn)模仿、技術(shù)吸收、制度建構(gòu)、人才培育、價(jià)值匹配”的方式推進(jìn)兩大產(chǎn)業(yè)融合，逐漸增強(qiáng)老年賽事、康體保健、老年用品等方面的服務(wù)或產(chǎn)品供給能力，打造以“體育、健康、養(yǎng)老”為核心的新型產(chǎn)業(yè)鏈。在具體的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中，體育企業(yè)和養(yǎng)老企業(yè)可利用結(jié)盟的方式進(jìn)行資源整合，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，建立深層次的合作關(guān)系，在此基礎(chǔ)上制定集成化經(jīng)營(yíng)策略，共同拓展市場(chǎng)。與此同時(shí)，體育企業(yè)和養(yǎng)老企業(yè)要關(guān)注自身核心能力建設(shè)，積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作，了解老年人的體育鍛煉及體育消費(fèi)特點(diǎn)，掌握不同老年群體在健康體育方面的需求偏好，靈活打造差異化、個(gè)性化的體育養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品。特別是對(duì)體育企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)將體育優(yōu)勢(shì)資源融入養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目之中，開(kāi)發(fā)老年人喜聞樂(lè)見(jiàn)的優(yōu)質(zhì)體育服務(wù)產(chǎn)品，與此同時(shí)，借助老年體育展會(huì)、老年廣播電臺(tái)、老年電視節(jié)目等營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)行宣傳推廣，逐漸形成品牌標(biāo)識(shí)，釋放產(chǎn)業(yè)融合價(jià)值。

4、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，不僅能夠挖掘巨大商機(jī)、激活銀色經(jīng)濟(jì)，而且有利于傳統(tǒng)體育資源、體育文化的保護(hù)和傳承。在體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合過(guò)程中，一方面要著重解決供給側(cè)掣肘，完善產(chǎn)業(yè)規(guī)制政策，強(qiáng)化體制觀念整合，另一方面要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)策略，尤其是體育企業(yè)要注重發(fā)揮龍頭作用，圍繞體育健身這一主題，以資源為聯(lián)系紐帶，找準(zhǔn)體育產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的資源融合點(diǎn)、服務(wù)滲透點(diǎn)，逐漸拉長(zhǎng)做大產(chǎn)業(yè)鏈，打造具有體育健身特色的康體養(yǎng)老產(chǎn)品，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)融合新模態(tài)，形成體育產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)雙贏的發(fā)展格局。