淺談冶金企業(yè)的信息化建設(shè)

祁俊青 趙燕兵 劉志輝

摘 要：隨著我國社會建設(shè)進(jìn)程不斷推進(jìn)，信息化技術(shù)的應(yīng)用也變得更加普遍，信息化技術(shù)在企業(yè)中的大量應(yīng)用，不但改變了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，同時(shí)也為企業(yè)長遠(yuǎn)進(jìn)步贏得了更多的機(jī)遇。與此同時(shí)，信息化技術(shù)的大量應(yīng)用，使企業(yè)的管理效能得到了更好的保證，不僅能夠使企業(yè)的生產(chǎn)成本得到更好的控制，也使整體生產(chǎn)的效率不斷提升，從而為企業(yè)創(chuàng)造更加豐富的經(jīng)濟(jì)利潤。

關(guān)鍵詞：冶金企業(yè);信息化管理;平臺搭建

一、 信息化建設(shè)的概念解析

所謂的信息化建設(shè)就是應(yīng)用當(dāng)前先進(jìn)的信息技術(shù)，不斷地對信息數(shù)據(jù)資源進(jìn)行整合，挖掘?qū)τ谄髽I(yè)建設(shè)有用的信息，使企業(yè)的整個生產(chǎn)流程更加智能化，管理方式更加科學(xué)化，從而為企業(yè)管理者提供更加優(yōu)秀的決策方案，利用信息技術(shù)的商務(wù)平臺，提升整個企業(yè)的經(jīng)營管理水平，使企業(yè)的生產(chǎn)效率及經(jīng)濟(jì)效益得到更好提升，充分發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢，進(jìn)而在市場競爭中能夠占有一席之地。

二、 冶金企業(yè)信息化建設(shè)內(nèi)容

（一）冶金企業(yè)信息化建設(shè)目標(biāo)

對于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而言，其包括許多組成部分，信息化建設(shè)屬于其中重要內(nèi)容之一，信息化建設(shè)規(guī)劃工作發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。冶金企業(yè)在開展信息化建設(shè)規(guī)劃工作的過程中，需要同時(shí)對是否與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，以及是否表現(xiàn)出信息技術(shù)的發(fā)展兩個方面進(jìn)行考量。所謂的與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際與具體情況開展相關(guān)工作，所謂的體現(xiàn)出信息技術(shù)的發(fā)展，就是針對企業(yè)當(dāng)前的資源情況，開展相關(guān)分析工作，尤其需要對未來信息技術(shù)的發(fā)展工作進(jìn)行科學(xué)預(yù)測。只有從整體角度規(guī)劃信息系統(tǒng)架構(gòu)，能確保分步實(shí)施工作的順利完成，順利實(shí)現(xiàn)后期建設(shè)系統(tǒng)與前期實(shí)施系統(tǒng)的無縫連接。

（二）生產(chǎn)過程信息化

生產(chǎn)過程包括生產(chǎn)流程的信息化、工具生產(chǎn)信息化兩部分。生產(chǎn)流程是整個企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)所經(jīng)歷的過程，從產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、調(diào)試使用、后期維護(hù)等多道工序的信息化技術(shù)應(yīng)用。工具生產(chǎn)信息化則是通過信息技術(shù)應(yīng)用，對生產(chǎn)工具進(jìn)行改造的過程。應(yīng)用先進(jìn)的信息化技，對現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行自動化改造，從而使設(shè)備變得更加智能化、信息化，不但能夠提升整體設(shè)備的生產(chǎn)效能，利用數(shù)字信息技術(shù)對設(shè)備實(shí)施控制，不僅能夠提供設(shè)備的精度，還能實(shí)現(xiàn)設(shè)備的規(guī)?；a(chǎn)。

（三）信息平臺的搭建

伴隨著生產(chǎn)工作的平穩(wěn)開展，自動化儀表的日常維護(hù)工作也比較順利，能夠使日常的生產(chǎn)要求與規(guī)定得到滿足。作為自動化工作人員，應(yīng)當(dāng)全面開展信息自動化建設(shè)工作，需要對許多問題進(jìn)行處理，例如：各項(xiàng)申請文件、質(zhì)檢信息、生產(chǎn)報(bào)表、安全通告等相關(guān)文件的傳輸、共享、批示等工作，怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的縮減等，要想使上述問題得到妥善處理，最為緊迫的需求就是開展信息平臺建設(shè)工作。

（四）企業(yè)運(yùn)營管理信息化

人、財(cái)、物是企業(yè)經(jīng)營管理的重要資源，中小型企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，必須合理的調(diào)配物資的使用，才能使整個企業(yè)的運(yùn)營管理工作開展更加順利。信息技術(shù)提供了各種管理軟件，不僅能夠使企業(yè)資源調(diào)配，運(yùn)行管理更加合理，同時(shí)也為企業(yè)的銷售創(chuàng)造了更好的條件，為企業(yè)創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)財(cái)富。如：資源規(guī)劃軟件（ERP）系統(tǒng)、財(cái)務(wù)供應(yīng)管理（SCM）系統(tǒng)、客戶關(guān)系維護(hù)（CRM）系統(tǒng)、輔助決策（DSS）系統(tǒng)等。

三、 冶金企業(yè)的信息化建設(shè)策略

（一）加大硬件設(shè)施投入的力度

要想使信息化技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營中得到更好的應(yīng)用，需要加大硬件設(shè)施投入的力度，為信息平臺提供一個強(qiáng)大的運(yùn)行環(huán)境。信息化平臺建設(shè)要高于服務(wù)器機(jī)房的設(shè)施，同時(shí)還要使用UPS及備用服務(wù)器，另外，還要適時(shí)加大網(wǎng)絡(luò)安全的防護(hù)力度。整個信息系統(tǒng)要實(shí)行分級管理，同時(shí)做好使用權(quán)限的分配，遠(yuǎn)程登錄用戶的管控，加強(qiáng)機(jī)房出入登記制度實(shí)施，構(gòu)建GFW及WEB權(quán)限管理，制定信息管理的相關(guān)制度，保證企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息的安全系數(shù)。

（二）構(gòu)建網(wǎng)站等核心內(nèi)容

第一，針對所有車間的各類報(bào)表，能夠不斷將其輸入至數(shù)據(jù)庫，這樣能夠?yàn)闊o紙化辦公工作的開展，創(chuàng)造良好條件，有助于要查閱與對比歷史記錄工作的開展，實(shí)現(xiàn)了紙張的有效節(jié)約，顯著，提升了查詢工作效率。在日成本報(bào)表中，其最為重要的數(shù)據(jù)來源之一，就是一線的數(shù)據(jù)自動采集。第二，通過網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)，能夠確保不同IP段網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交換工作的順利完成，利用只讀形式，將生產(chǎn)工藝操作的上位機(jī)畫面接入辦公室，這樣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與科室能夠?qū)に囅到y(tǒng)的流程和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，開展隨時(shí)隨地的監(jiān)控工作，并對生產(chǎn)過程進(jìn)行動態(tài)化控制。第三，針對所有分廠所屬車間的設(shè)備詳細(xì)參數(shù)、出入庫記錄、庫房備件數(shù)量、故障分析報(bào)告、檢修計(jì)劃、設(shè)備點(diǎn)巡檢記錄等內(nèi)容，可以將其整理成檔案庫，并且確保信息共享工作的完成，這樣各個管理人員能夠在第一時(shí)間內(nèi)，對相關(guān)設(shè)備參數(shù)及備品、備件庫存情況進(jìn)行掌握。

（三）完善信息化管理的內(nèi)容

首先，要將檔案及財(cái)產(chǎn)、審批、流通文件、工作日程、會議管理、員工考勤、收款提示、質(zhì)量體系等相關(guān)內(nèi)容納入信息管理工作，不但能夠提升整個企業(yè)的工作效率，也能為各部門提供更加詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料。其次，要做好人資部門、保險(xiǎn)相關(guān)信息共享服務(wù)、管理制度修改等工作。另外，信息化管理內(nèi)容還要對財(cái)務(wù)部門的產(chǎn)品品質(zhì)追溯功能進(jìn)行完善，包括生產(chǎn)財(cái)料及人員情況等信息。

四、 結(jié)束語

伴隨著社會時(shí)代突飛猛進(jìn)的發(fā)展與進(jìn)步，冶金行業(yè)也取得了一定的成績，面對激烈的國際競爭，不斷將自身的競爭能力體現(xiàn)出來。關(guān)于國內(nèi)冶金企業(yè)的競爭方面，并不只是與其他國際冶金企業(yè)存在著一定的競爭，還對我國的核心競爭力，產(chǎn)生著一定的影響作用。為了實(shí)現(xiàn)我國核心競爭力的提升，政府與社會各界組織應(yīng)當(dāng)共同開展冶金企業(yè)信息化建設(shè)工作，確保其能夠與時(shí)代發(fā)展的要求相適應(yīng)。

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作者簡介：

祁俊青，趙燕兵，劉志輝，德龍鋼鐵有限公司。