建筑工程造價(jià)咨詢對(duì)造價(jià)控制的影響

陸康

摘 ? ?要：建筑工程項(xiàng)目是建筑領(lǐng)域中十分重要組成部分，通過對(duì)造價(jià)進(jìn)行合理控制，對(duì)于提升項(xiàng)目整體效果起到積極意義，但是從之前很多建設(shè)項(xiàng)目看，效果不明顯。工程造價(jià)能夠降低成本消耗，起到成本控制作用，而如果能夠?qū)崿F(xiàn)全過程造價(jià)，則效果會(huì)更明顯。但是從實(shí)際看，全過程造價(jià)咨詢服務(wù)體系仍然存在著很多不完善情況，這也導(dǎo)致了服務(wù)質(zhì)量較低，因此，在當(dāng)前階段，要對(duì)全過程造價(jià)服務(wù)體系進(jìn)行合理完善。鑒于此，文章結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程造價(jià)咨詢對(duì)造價(jià)控制的影響提出了一些建議，僅供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)咨詢;造價(jià)控制的影響;有效措施

1 ?引言

建筑工程造價(jià)全過程的咨詢是保障整個(gè)工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵所在，同時(shí)在一定的程度上保障施工質(zhì)量，控制施工質(zhì)量是整個(gè)工程造價(jià)所要保障的核心環(huán)節(jié)，建筑物質(zhì)量的好壞直接決定建筑行業(yè)是否能夠良性發(fā)展，贏得更多的聲譽(yù)，因此嚴(yán)格控制質(zhì)量并強(qiáng)調(diào)每一個(gè)步驟實(shí)施，咨詢服務(wù)起到了十分重要的作用。

2 ?向全過程造價(jià)管理轉(zhuǎn)型是行業(yè)發(fā)展的必然

2.1 ?新技術(shù)的運(yùn)用對(duì)傳統(tǒng)作業(yè)程序的沖擊

眾所周知，傳統(tǒng)的工程造價(jià)業(yè)務(wù)范疇是從投資估算到概算、預(yù)算、結(jié)算的編審及施工過程的全過程審計(jì)。以成本核算準(zhǔn)確性為服務(wù)目標(biāo)，輸出以數(shù)據(jù)為主（計(jì)量、價(jià)）的成果文件。自2010年及國家相繼發(fā)布《2011—2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》和《關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見》后，傳統(tǒng)的工程造價(jià)作業(yè)程序被破壞，作為造價(jià)工作內(nèi)容占主要份額的工程計(jì)量（占60%）將被替代，工程造價(jià)服務(wù)的目標(biāo)不再是簡單的計(jì)量、計(jì)價(jià)，而是要開始運(yùn)用新技術(shù)進(jìn)行量、價(jià)的管理。

2.2 ?新的承發(fā)包模式破壞了建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈

傳統(tǒng)的DBB模式，即業(yè)主、工程師和成本商之間是一個(gè)平衡的三角關(guān)系，業(yè)主需要通過專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)（含造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)）來實(shí)施對(duì)工程師（設(shè)計(jì)、監(jiān)理）、承包商的進(jìn)度成本管理，承包商僅僅按合同約定對(duì)承包范圍內(nèi)的項(xiàng)目按已通過招標(biāo)投標(biāo)約定的合同價(jià)格或計(jì)價(jià)原則完成施工辦理結(jié)算。這期間，造價(jià)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)則按傳統(tǒng)的模式在招標(biāo)投標(biāo)階段完成清單和控制價(jià)編審、完成結(jié)算審計(jì)，根據(jù)業(yè)主需求實(shí)施施工階段全過程審計(jì)，具有不可替代的地位。

3 ?建筑工程全過程造價(jià)咨詢管理的現(xiàn)狀

3.1 ?缺乏整體性

缺乏整體性是目前造價(jià)管理工作開展進(jìn)程中面對(duì)的主要問題。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一，造價(jià)咨詢整個(gè)過程掌握明顯缺失。由于缺乏對(duì)整個(gè)咨詢服務(wù)全局意識(shí)，導(dǎo)致在開展造價(jià)控制時(shí)出現(xiàn)遺漏和疏忽。其二，從實(shí)踐角度看，造價(jià)咨詢過程中產(chǎn)生信息之間存在內(nèi)在聯(lián)系，但是如果不進(jìn)行針對(duì)性分析話，就可能會(huì)出現(xiàn)邏輯缺失情況，無法從整體角度出發(fā)加以考慮。

3.2 ?設(shè)計(jì)造價(jià)不嚴(yán)

設(shè)計(jì)是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)的起點(diǎn)，屬于工程造價(jià)控制的主體內(nèi)容。同時(shí)，與其他類型工程相比，建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)綜合考慮建設(shè)過程中技術(shù)因素及經(jīng)濟(jì)因素，方可保證設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的合理性及全新。然而，從目前我國建筑工程全過程造價(jià)咨詢管理水平來看，設(shè)計(jì)人員自身分析能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，難以完全把握技術(shù)層面及經(jīng)濟(jì)層面的影響因素，無法保證設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性及合理性，特別是極個(gè)別工作人員責(zé)任心不強(qiáng)直接影響管理工作有序開展。

3.3 ?專業(yè)性不強(qiáng)

專業(yè)性不強(qiáng)的主要表現(xiàn)集中在以下兩個(gè)方面：第一個(gè)方面就是從事工作人員缺乏專業(yè)性，無論是在理論知識(shí)還是在實(shí)踐應(yīng)用能力上與要求相比存在較大差距，因此整體效果不明顯。

4 ?針對(duì)建筑工程造價(jià)咨詢對(duì)造價(jià)控制影響的有效措施

4.1 ?決策環(huán)節(jié)管理

在實(shí)際管理的過程中，相關(guān)施工單位秉持實(shí)事求是的工作原則，做好工程項(xiàng)目決策前期準(zhǔn)備工作，全面收集工程項(xiàng)目相關(guān)資料，尤其是施工現(xiàn)場所在地的具體情況，例如：水路狀況、電路狀況、材料價(jià)格及地質(zhì)條件等，消除影響投資預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的風(fēng)險(xiǎn)因素，針對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)估類項(xiàng)目則綜合考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展情況，對(duì)比相關(guān)類似行業(yè)。待基本掌握各項(xiàng)信息資料后，核實(shí)內(nèi)容準(zhǔn)確程度予以深入分析，編制投資估算報(bào)表，并且結(jié)合市場變化及現(xiàn)有資料，明確劃分出工程建設(shè)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)，盡可能編寫可行性較強(qiáng)的項(xiàng)目申請(qǐng)及研究報(bào)告，有助于優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，最大限度降低工程造價(jià)的成本投入，優(yōu)化工程施工流程。

4.2 ?設(shè)計(jì)階段

依據(jù)投資決策階段確定的方案、限額設(shè)計(jì)指標(biāo)對(duì)初步設(shè)計(jì)的概算進(jìn)行評(píng)審：（1）對(duì)初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，首先審查是否能滿足并實(shí)現(xiàn)策劃目標(biāo)，然后審查是否存在過于超前或盲目提高標(biāo)準(zhǔn)增加成本的設(shè)計(jì)，是否存在不能有效增加功能或增加功能與付出成本不匹配的設(shè)計(jì)。（2）對(duì)初設(shè)階段的概算進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，審查是否在同類項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理范圍內(nèi)，同時(shí)對(duì)各單位工程概算造價(jià)與決策階段的估算造價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析，審查是否均在投資估算控制范圍內(nèi)。（3）對(duì)施工圖預(yù)算與概算進(jìn)行對(duì)比，分析總體及分部預(yù)算是否超概算，對(duì)分部預(yù)算超概算內(nèi)容的必要性進(jìn)行分析，同時(shí)依據(jù)各單位工程預(yù)算情況及時(shí)進(jìn)行造價(jià)規(guī)劃調(diào)整，必須使項(xiàng)目總預(yù)算金額控制在概算金額內(nèi)。（4）對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、關(guān)鍵含量指標(biāo)的計(jì)算和分析，查找指標(biāo)偏離的原因及內(nèi)容，在招標(biāo)前期進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，確保在不影響安全、質(zhì)量，不改變使用品質(zhì)、功能的前提下，通過局部設(shè)計(jì)優(yōu)化減少不必要的浪費(fèi)和消耗。

4.3 ?施工環(huán)節(jié)管理

在實(shí)際管理的過程中，相關(guān)施工單位加大對(duì)于工程項(xiàng)目預(yù)算及概算管理的重視程度，以保證具體造價(jià)投入超出預(yù)算范圍為前提條件，全面分析工程建設(shè)期間可能遭遇的各種變更或變化的情況，例如：施工技術(shù)變化及現(xiàn)場鑒證變更等，一旦遭遇不可阻擋的外力性變更情況則嚴(yán)格遵循變更流程強(qiáng)化控制力度，提前進(jìn)行變更預(yù)算再交由建設(shè)方予以審核，特別是涉及金額較大的變更情況及時(shí)上報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行審批，預(yù)防出現(xiàn)發(fā)生施工變更后再進(jìn)行預(yù)算概算的問題。同時(shí)，針對(duì)隱蔽性工程項(xiàng)目則明確要求所有施工人員詳細(xì)調(diào)查施工現(xiàn)場，待確認(rèn)具體情況屬實(shí)后方可進(jìn)行簽證。

4.4 ?工程竣工階段的運(yùn)用

在工程項(xiàng)目竣工階段，造價(jià)咨詢工作也處于竣工前狀態(tài)，需要根據(jù)工程項(xiàng)目目前的成本支出情況給予接下來的收尾咨詢，從整體上把握工程項(xiàng)目的造價(jià)，保證工程施工質(zhì)量的同時(shí)保證施工方的應(yīng)有利益。工程項(xiàng)目進(jìn)行到竣工階段，最主要的工作是業(yè)主方和施工方雙方就工程款的結(jié)算和決算，其中結(jié)算工作是施工方自己做的，而決算工作是業(yè)主方做的，結(jié)算與決算的對(duì)比分析，最終確定工程的造價(jià)，進(jìn)行工程款的結(jié)算。工程造價(jià)咨詢企業(yè)工作人員在這個(gè)階段的工作主要是為施工方的結(jié)算工作提供輔助，提供施工過程中成本支出的證據(jù)，提供工程變更的說明文件，對(duì)竣工圖與設(shè)計(jì)圖上的不同做說明，使工程項(xiàng)目的結(jié)算和決算工作順利推進(jìn)，使工程順利竣工，盡快完成雙方的工程款結(jié)清，保證施工方和業(yè)主方的雙方利益。

5 ?結(jié)束語

隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，新型建筑業(yè)態(tài)、建筑技術(shù)的呈現(xiàn)，以管理為重心的全過程造價(jià)咨詢服務(wù)是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，認(rèn)識(shí)到全過程造價(jià)咨詢是控制建筑工程項(xiàng)目成本投入的主要方法及重要手段，而強(qiáng)化造價(jià)咨詢管理力度能大幅度提升造價(jià)管理水平，對(duì)于保證建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供強(qiáng)有力的支持

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