孫玉良
[關(guān)鍵詞]扎實;推進;脫貧攻堅
實施精準(zhǔn)扶貧,是脫貧攻堅方式的重大創(chuàng)新,也是全面建成小康社會的重點、難點和著力點。近年來,興安盟脫貧攻堅工作取得明顯成效,但是仍然存在著貧困人口缺乏精準(zhǔn)脫貧動力、貧困群體參與性不足、扶貧信息化程度不高、一些項目缺乏可操做性等問題,這就需要我們以新思想為統(tǒng)領(lǐng) 扎實推進脫貧攻堅工作。
一、興安盟扎實推進脫貧攻堅面臨的主要問題
(一)脫貧意識和主動性不夠,貧困人口缺乏精準(zhǔn)脫貧動力
當(dāng)前興安盟部分貧困群體發(fā)展經(jīng)濟的積極性和主動性不夠。等、靠、要的思想和畏難情緒還比較嚴(yán)重,不少貧困戶存在著“蹲著墻根曬太陽,等著別人送小康”的思想,轉(zhuǎn)型和發(fā)展的壓力與動力都不強。 “扶不富的窮人”這一群體在各貧困村都有相當(dāng)數(shù)量,“扶志”任務(wù)十分緊迫。
(二)對貧困群體參與的積極性發(fā)動不足,不重視蘊含在民間的智慧和創(chuàng)新力
由于貧困農(nóng)村受教育程度普遍偏低,初中及以下文化程度占貧困總戶數(shù)比例高。加之思想觀念陳舊,科技意識不強,生產(chǎn)經(jīng)營能力較低,缺乏致富能力和發(fā)展門路,抵御風(fēng)險和自我發(fā)展能力脆弱。一些扶貧組和地方領(lǐng)導(dǎo)往往自視高人一等,認(rèn)為貧困人群沒有文化和眼界,沒有智慧和創(chuàng)新力,與他們溝通費時費力,沒什么意義,故而什么都喜歡大包大攬,不征求群眾意見,排斥群眾參與,以致要么群眾意見不統(tǒng)一,看不到發(fā)展前景,不愿配合,要么脫離實際,產(chǎn)生不了效果,降低了群眾熱情。
(三)產(chǎn)業(yè)扶貧后勁不足、缺乏精準(zhǔn)增收的能力
興安盟部分貧困地區(qū)受環(huán)境、資源、資金現(xiàn)狀影響,絕大多數(shù)的產(chǎn)業(yè)扶貧幫扶措施依然側(cè)重傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖業(yè),難以根據(jù)自然、區(qū)位特點,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)、產(chǎn)品加工等新興產(chǎn)業(yè)來扶貧攻堅。貧困戶也只能在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中掙扎。另外,研究表明,工資性收入與農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營收入是貧困戶與非貧困戶收入差距的兩大主要貢獻因素。提高貧困戶的工資性就業(yè)機會和農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營收入水平,是緩解農(nóng)村貧困的重要途徑。興安盟很多貧困地區(qū)多以抗風(fēng)險能力低、經(jīng)營性收入低、穩(wěn)定性差的傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)為主,容易導(dǎo)致一部分人在脫貧后很容易返貧。
(四)扶貧的信息化程度不高
興安盟很多貧困地區(qū)在扶貧中雖然已經(jīng)開始建立了貧困檔案,甚至也初步建立了扶貧信息服務(wù)系統(tǒng),但普遍還未能建立現(xiàn)代化的大數(shù)據(jù)平臺進行高效的管理和溝通,并向社會開放。對于很多扶貧數(shù)據(jù),諸如貧困戶數(shù)量、致貧原因、脫貧、返貧等都還沒有建立起實時動態(tài)的管理。缺乏大數(shù)據(jù)管理導(dǎo)致特色扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展難,由于電商平臺建設(shè)成本高,具有農(nóng)村牧區(qū)特色的產(chǎn)業(yè)信息無法在屬于自己特色的農(nóng)村牧區(qū)電商平臺進行展示與交易。信息化程度不高,導(dǎo)致社會參與扶貧缺乏參與平臺和幫扶途徑。
(五)社會力量參與扶貧開發(fā)程度低
雖然目前興安盟一些龍頭企業(yè)已經(jīng)開始參與扶貧項目建設(shè),但仍存在著投入資金不足,多頭管理等問題。社會力量缺失使得產(chǎn)業(yè)扶貧缺乏應(yīng)有的活力,不利于精準(zhǔn)扶貧項目落實到位。
二、關(guān)于興安盟扎實推進脫貧攻堅提出的對策和建議
(一)創(chuàng)新扶貧思路——先扶志再扶智
黨的十九大報告提出,“堅持大扶貧格局,注重扶貧同扶志、扶智相結(jié)合” 。因此,一方面,要加強貧困人口的智慧教育,拔除窮根,堅決不讓一個貧困家庭的孩子因為貧困而上不了學(xué),阻止貧困的代際傳遞。另一方面加強職業(yè)教育和精準(zhǔn)培訓(xùn)。以貧困戶發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)為需求,與廠企聯(lián)合、與就業(yè)從業(yè)相結(jié)合,點到點指導(dǎo),增強實用性。
(二)創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式——推行參與式扶貧
參與式扶貧就是在扶貧項目的設(shè)計、規(guī)劃、實施、監(jiān)管和驗收過程中,將參與式理念和工作方法貫穿始終,通過自下而上的決策方式,激發(fā)群眾的積極性、主動性和參與性,增強群眾對項目的擁有感,真正實現(xiàn)從“要我脫貧”到“我要發(fā)展”的轉(zhuǎn)變。精準(zhǔn)扶貧必須提升民眾話語權(quán)。在項目工作人員的協(xié)助下,由貧困村群眾對貧困狀況及脫貧策略進行評估,制定項目清單和規(guī)劃,確保項目瞄準(zhǔn)最貧困人群,提高扶貧精準(zhǔn)度和扶貧資金使用效率。
(三)創(chuàng)新扶貧方式——探索產(chǎn)業(yè)扶貧新途徑
將農(nóng)牧業(yè)開發(fā)項目建設(shè)與扶貧開發(fā)工作緊密結(jié)合,創(chuàng)新農(nóng)牧業(yè)綜合開發(fā)扶貧的有效途徑。大力扶持當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展,或者吸引全國知名企業(yè)的投資。打造出屬于當(dāng)?shù)氐闹放疲嵘r(nóng)牧產(chǎn)品的附加值。龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間應(yīng)結(jié)成利益共同體,通過合同收購、利潤返還、實施保護價收購和提供相關(guān)服務(wù)等方式,維護好貧困群眾的利益,努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和貧困農(nóng)牧戶受益雙贏。
(四)創(chuàng)新扶貧手段——實施扶貧的大數(shù)據(jù)管理
充分發(fā)揮當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,建立扶貧數(shù)據(jù)庫,實施大數(shù)據(jù)管理,將貧困戶、貧困村的需求信息與社會各界的扶貧資源、幫扶意愿進行有效對接、互聯(lián)互通,實現(xiàn)社會扶貧資源的精準(zhǔn)化配置。發(fā)揮信息化管理對產(chǎn)業(yè)扶貧和對口幫扶的作用。
(五)創(chuàng)新扶貧主體——凝聚社會力量參與扶貧攻堅
扶貧是一項系統(tǒng)性工程,僅僅靠政府的力量是非常不夠的。因此,要通過改革盤活扶貧模式,構(gòu)建政府、市場、社會多維聯(lián)動的“大扶貧”格局,同心協(xié)力打好扶貧攻堅戰(zhàn)。習(xí)近平總書記指出:“扶貧開發(fā)是全黨全社會的共同責(zé)任,動員和凝聚全社會力量廣泛參與,堅持專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧等多方力量、多種舉措有機結(jié)合和互為支撐的‘三位一體大扶貧格局,廣泛調(diào)動社會各界參與扶貧開發(fā)。”
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