信息化管理在房屋建筑工程施工中的應用

賀建敏

摘 ? ?要：如今，房屋建筑已經(jīng)成為城市建設及人們生活、工作中的重要組成部分。不過隨著房屋建筑工程規(guī)模的逐漸擴大，房屋建筑工程施工管理的難度也在不斷加大，并為企業(yè)帶來了諸多困難。而信息化管理的應用使房屋建筑工程施工管理的難度得以降低，不僅優(yōu)化了管理水平，也保證了房屋建筑工程質量，延長了房屋建筑的使用壽命。本文就對信息化管理在房屋建筑工程施工中的應用進行分析探討。

關鍵詞：信息化管理;房屋建筑工程;施工管理

1 ?引言

信息時代的到來為各領域發(fā)展提供了充足的技術和管理支持，尤其對于房屋建筑行業(yè)來說，通過信息化技術的應用提高了建筑施工管理水平，及時解決了房屋建筑施工中存在的問題，增大了工程的經(jīng)濟效益。不過由于信息化管理起步較晚，與發(fā)達國家之間還存在一定差距，所以加大對其研究力度尤為必要。

2 ?信息化管理在房屋建筑工程施工中的重要性

房屋建筑工程本身就是一個較為龐大復雜的系統(tǒng)工程，從初期設計、采購到施工、在到竣工檢查，都涉及了諸多內(nèi)容，需要的信息數(shù)據(jù)也較為龐雜，而傳統(tǒng)的房屋建筑工程施工管理，在信息數(shù)據(jù)的傳遞上多是以口頭或文件資料的形式進行傳遞的，很容易受到不良因素的影響而導致信息傳遞發(fā)生錯誤，進而影響房屋建筑工程實施效果。

另外，隨著工程建設規(guī)模的逐漸加大，人們對施工質量及各項管理的要求也在不斷提高，為了保證管理實施效果，就有必要加強對信息數(shù)據(jù)的收集、整理及傳遞，以促進施工作業(yè)的有序、有效及時進行，這就需要通過信息化管理的有效應用來實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的收集及深入挖掘，進而為工程施工提供可靠依據(jù)，提高工程建設質量。再者，房屋建筑施工的信息化管理對于實現(xiàn)資源的合理配置，減少返工或誤工也有著顯著效果，其降低了成本支出，為建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)帶來了有力保障。

3 ?信息技術在房屋建筑工程施工中的應用

3.1 ?在工程進度上的應用

在工程進度管理中應用信息技術，可利用互聯(lián)網(wǎng)實行進度管理計劃的制定，通過對施工項目的合理劃分，來加強管理任務布置的合理性，實現(xiàn)對各環(huán)節(jié)施工工期的有效控制，達到進度目標控制。同時應用信息技術開展工程進度管控，可將工程進度與合同變更結合起來，將工程進度與支付交易申請結合起來，加強施工的合理性和有效性，降低資金的損耗。

3.2 ?在材料和機械設備管理中的應用

在施工材料管理中，信息技術的應用為完善計劃進度表提供了幫助，并通過計劃進度表的應用，參照工程實際需求，制定科學合理的采購計劃，實現(xiàn)資金的合理分配，保證材料計劃和質量，同時還可對材料實施限額管理，避免材料浪費，以改進工程建設質量。且在機械設備管理中，信息技術的應用完善了機械設備管理及維修計劃的編制內(nèi)容，詳細記錄了設備維修養(yǎng)護時間、存在的故障情況及維修方案，為施工作業(yè)的有序開展及后續(xù)檢測提供了充足的數(shù)據(jù)支持，優(yōu)化了整體管理水平。

3.3 ?在質量和安全控制中的應用

房屋建筑工程施工對于質量及安全的要求較為嚴格，需要工作人員對各環(huán)節(jié)予以嚴格把控，減少質量和安全隱患的出現(xiàn)。按照現(xiàn)今質量監(jiān)控標準要求，企業(yè)需要對各施工項目均實行嚴格管理和控制，及時掌握各環(huán)節(jié)施工情況，解決其中存在的隱患及問題，以改進房屋工程建設的質量。在對各項目開展管理工作時，通過信息技術的應用可實現(xiàn)動態(tài)施工管控，對各項目施工作業(yè)環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)督，避免危險事故的產(chǎn)生。

再者，信息技術的應用可對施工現(xiàn)場環(huán)境予以檢測，及時上報解決存在的影響因素，進而為房屋建筑工程施工營造良好的施工環(huán)境。且信息技術還可在施工前對可能出現(xiàn)的問題予以提前預測和分析，并制定科學合理的預防控制措施，避免傷亡及事故的產(chǎn)生，保障人身財產(chǎn)安全。

3.4 ?在合同及資料管理中的應用

信息技術可以對房屋建筑工程施工中所簽訂的合同文件進行分類歸檔整理，以便準確及時的掌握合同內(nèi)容，檢查合同落實情況。同時信息技術還可實現(xiàn)對施工情況的監(jiān)督和追蹤，并根據(jù)性質的不同，對合同實施合理劃分。如總合同、材料合同、分項合同等。此外，信息技術科還可對施工材料實行科學分類管理和存放，且做好歸檔工作，確保工程建設資料的齊全性、真實性和完整性。

4 ?房屋建筑工程施工中信息化管理的強化措施

4.1 ?明確信息化管理目標

要想充分發(fā)揮信息化管理的作用和功效，首要工作就是建立明確的信息化管理目標，按照目標要求完成信息化管理體系及制度的規(guī)劃編制，并將其落實到實際施工作業(yè)中，確保其符合房屋建筑工程施工的具體實施要求。由于信息化管理目標制定中涉及的內(nèi)容較多，如人力、物力、財力等，在目標制定前，企業(yè)需要利用相應的技術，考察建筑施工實際情況，分析影響建筑施工的因素，確保資源能夠得到合理的配置，在降低成本的情況下，制定科學的目標，進而實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，促使在房屋建筑施工中，實現(xiàn)一體化的信息管理模式。

4.2 ?完善信息化管理系統(tǒng)

房屋建筑工程施工所需的信息數(shù)據(jù)是由內(nèi)部信息和外部信息兩部分組成的。內(nèi)部信息中涵蓋了工程各施工階段、參見單位的信息數(shù)據(jù);外部信息則涵蓋了相關政策法規(guī)、市場變化情況等內(nèi)容。信息內(nèi)容繁雜，復雜性較強，為此，有必要加大對信息化管理系統(tǒng)的構建力度，實現(xiàn)對各項信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)一標準化管理，徹底優(yōu)化施工管理水平。另外，房屋建筑工程項目一般面臨著工期緊、程序多、壓力大等難題，如果沒有一個合理可行的施工計劃，一味的盲目趕工，不僅會產(chǎn)生無序施工的情況，而且會引發(fā)安全問題和質量問題，最終增加施工成本。而信息化管理系統(tǒng)的建立，能夠對工程質量、進度要求及資金費用進行實時管控，在保證施工質量和安全的基礎上，實現(xiàn)進度及成本的有效控制，減少危險的產(chǎn)生，最終加強房屋建筑工程的整體效果，提升使用價值。

4.3 ?明確信息化管理流程

由于房屋建筑工程施工的復雜性較強，內(nèi)容及流程較多，在信息化管理前，應制定明確的管理流程，對各作業(yè)環(huán)節(jié)進行合理安排，注重各項工作開展的有序性、規(guī)范性，從而減少矛盾的產(chǎn)生，改進工程建設質量，確保工程在規(guī)定工期內(nèi)完工。而要想創(chuàng)建清晰的信息化管理流程，首先需在前期施工階段，將有關的數(shù)據(jù)信息、文件等資料予以分析，掌握目前應用的施工管理系統(tǒng)操作方式，并對管理的目標予以明確;其次，對房屋建筑工程的具體情況實行分析研究，構建完善的管理模型，有計劃、有層次的開展管理工作，提高管理質量;最后，在信息化管理過程中，還應注重數(shù)據(jù)庫及系統(tǒng)總體設計的合理性、有效性，以便對模型實行檢測和優(yōu)化，加強信息化管理流程制定的可行性、清晰性，避免實際施工中問題的產(chǎn)生。

4.4 ?加大實用性信息化軟件的開發(fā)力度

在實用性信息化軟件開發(fā)中，要結合房屋建筑工程中涉及的相關參數(shù)數(shù)據(jù)，實行綜合、全面的分析和考量，以保證信息軟件的實用性和有效性。例如根據(jù)區(qū)域地質、天氣氣候及環(huán)境變化特征，對系統(tǒng)自動生成的相關參數(shù)數(shù)據(jù)進行調(diào)整，確保其符合工程建設需求，改進建設質量。同時在軟件開發(fā)中，還要注重信息的安全性，通過先進技術及理念的應用，優(yōu)化軟件的綜合性能，加大信息數(shù)據(jù)的安全管理力度，從而加強信息的準確性、可靠性和合理性，優(yōu)化房屋建筑工程的各項性能，提升建筑實用價值。

5 ?結束語

以上就是對房屋建筑工程施工中，信息化管理應用的相關論述。希望通過上述的分析和討論，能夠對相關工作人員有所幫助，明確信息化管理的重要性，并合理規(guī)劃設計信息化管理系統(tǒng)，完善房屋建筑工程施工的整體管理水平，以此避免危險事故的產(chǎn)生，維護人們的生命財產(chǎn)安全，推動行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1] 徐瓊.信息化管理在房屋建筑工程施工中的應用[J].建材與裝飾，2018.

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