內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的作用探析

吳朝彬

【摘要】隨著我國市場不斷開放，企業(yè)發(fā)展非常迅速，但同時面臨的市場經(jīng)常環(huán)境也越來越復(fù)雜，競爭越來越激烈，企業(yè)為了更好生存下去，在企業(yè)管理中投入的力量越來越大。為了有效提升企業(yè)管理的效率和質(zhì)量，應(yīng)該認(rèn)真做好對企業(yè)內(nèi)部的審計工作，讓企業(yè)各種資金的使用更加合理和合規(guī)。為此，本文中對內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行探析，希望對促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，可以起到有利的作用。

【關(guān)鍵詞】內(nèi)部審計;企業(yè)管理;作用

一、前言

企業(yè)越來越重視內(nèi)部控制和風(fēng)險管理工作。內(nèi)部審計作為企業(yè)管理的一個工具，在內(nèi)部控制和風(fēng)險管理中具有一定的作用。做好內(nèi)部審計工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展當(dāng)中的各種風(fēng)險進(jìn)行有效的規(guī)避。

二、內(nèi)部審計在企業(yè)管理當(dāng)中的作用

（1）管理控制職能。通過內(nèi)部審計工作的開展，能夠?qū)Ω鱾€部門的實(shí)際工作情況，進(jìn)行有效的監(jiān)督分析，對已經(jīng)存在的問題，及時提出整改建議，并認(rèn)真對當(dāng)前的工作進(jìn)行總結(jié)。此外，通過審計活動，還可以對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行管控，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出更加合理的決策，進(jìn)一步對企業(yè)管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，有效提升生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。（2）服務(wù)職責(zé)。為了保證各部門的工作效率和質(zhì)量，就需要保證各部門的實(shí)際履職情況。各種內(nèi)部審計工作是為企業(yè)服務(wù)的，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供咨詢服務(wù)，可以直接對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動負(fù)責(zé)。（3）監(jiān)督職能。通過開展內(nèi)部審計工作，能夠?qū)?nèi)部經(jīng)濟(jì)收益、財務(wù)收支、漏洞填補(bǔ)的情況進(jìn)行監(jiān)督。其還負(fù)責(zé)對企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的履職情況進(jìn)行監(jiān)督，并對公司決策方面的行為開展檢驗(yàn)和評定工作。（4）有效增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)建立各種制度的難度并不是非常大，但難在對這些制度的執(zhí)行。內(nèi)部審計系統(tǒng)是一種檢查系統(tǒng)，其可以對各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行有效的監(jiān)督，及時糾正各種違法操作現(xiàn)象，并根據(jù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，提出更加合理化的建議和決策，不斷增強(qiáng)企業(yè)管理的執(zhí)行力度。此外，事后審計還能對決策的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行分析和研究，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，最大程度保證管理者的決策水平和可執(zhí)行性。（5）有效降低企業(yè)運(yùn)營過程中的成本。開展各種經(jīng)濟(jì)效益審計工作是當(dāng)前企業(yè)開展內(nèi)部審計的關(guān)鍵所在，內(nèi)部審計人員應(yīng)該對當(dāng)前的實(shí)際生產(chǎn)情況，真正做到心知肚明，及時開展各種內(nèi)部財務(wù)審計工作，及時發(fā)現(xiàn)各種資金浪費(fèi)和違規(guī)使用的情況，盡快采取措施，保證對各種資金的合理使用。

三、在企業(yè)開展內(nèi)部審計過程中，應(yīng)該注意的問題

不斷提高企業(yè)會計信息的質(zhì)量。如果要讓審計工作在會計風(fēng)險防范中充分發(fā)揮自身的作用，就應(yīng)該充分保證會計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和全面性，這樣才能讓審計人員更加準(zhǔn)確評估當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營活動與財務(wù)狀況，讓內(nèi)部審計真正發(fā)揮自身的作用。因此，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照要求來開展會計核算工作，不斷提高會計工作質(zhì)量。此外，企業(yè)還應(yīng)該做好對會計財務(wù)人員的培訓(xùn)工作，讓他們及時掌握當(dāng)前國家新出臺的相關(guān)法律法規(guī)、稅收政策和行業(yè)政策，不斷提高他們的財務(wù)知識，加強(qiáng)會計信息化在工作中的應(yīng)用。為了保證財務(wù)人員的工作質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)該做好對財務(wù)人員財務(wù)工作的考核工作，對工作表現(xiàn)良好的人員進(jìn)行獎勵，對無法按照要求完成工作的，應(yīng)該進(jìn)行懲罰，如果出現(xiàn)嚴(yán)重的失誤，應(yīng)該及時將其清理出隊(duì)伍，提高財務(wù)人員的工作責(zé)任心。

企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部審計體系的建設(shè)上，投入足夠的力量。為了讓企業(yè)內(nèi)部審計工作真正發(fā)揮出作用，內(nèi)部體系的建設(shè)非常重要。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身經(jīng)營的特點(diǎn)，針對性打造內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)，并保證其獨(dú)立性。內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)是強(qiáng)化內(nèi)部控制的一項(xiàng)基本措施，內(nèi)部審計工作的實(shí)際職責(zé)，不僅包括審計賬目，還需要包括稽查、評價內(nèi)部控制制度是否完善、企業(yè)內(nèi)各組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行特定職能的效率，還需要及時向最高管理部門提出各種有效報告，保證企業(yè)內(nèi)部各種控制制度的完善性。

企業(yè)應(yīng)該在經(jīng)營審計過程中，投入足夠的力量。隨著我國現(xiàn)代化經(jīng)營管理體系的不斷完善，企業(yè)在管理過程中，應(yīng)該盡量以市場作為向?qū)?，進(jìn)一步提升企業(yè)管理的現(xiàn)代化，不斷完全企業(yè)內(nèi)部審計工作的功能性。當(dāng)前，我國很多企業(yè)在開展內(nèi)部審計過程中，很多時候還是處于財務(wù)審計階段，在業(yè)務(wù)審計和管理審計中投入的力量相對較少，這和西方國家的審計模式，還是有著不少的差距。國際上各種內(nèi)部審計的類型越來越多，但更多還是偏向于管理審計，在財務(wù)審計中投入的力量還較少，需要在該方面進(jìn)行一定的加強(qiáng)。

加強(qiáng)對企業(yè)成本管理。要想提高審計工作在會計風(fēng)險管理中的能力，需要企業(yè)不斷完善內(nèi)部管理制度，建立各種完善的規(guī)章制度，對企業(yè)的每項(xiàng)活動都要制定相關(guān)的規(guī)范，這能夠大大降低各種會計風(fēng)險爆發(fā)的可能。企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營的過程中，使用材料的種類和數(shù)量往往非常多，管理過程中的難度非常高，相關(guān)會計核算工作量也非常大。因此，企業(yè)應(yīng)該建立完善的材料物資管理體系，對采購環(huán)節(jié)、入庫環(huán)節(jié)、庫存管理環(huán)節(jié)都應(yīng)該認(rèn)真對待，各種會計核算工作要及時開展，及時發(fā)現(xiàn)材料管理中存在的問題，及時找出問題發(fā)生的原因，并制定針對性的預(yù)防措施。在材料的使用過程中，也應(yīng)該做好管理，對材料使用的合理性進(jìn)行審查，對不符合要求的材料使用申請一律不予批準(zhǔn)，還要采取嚴(yán)格的定額管理，降低材料的浪費(fèi)率。此外，企業(yè)應(yīng)該做好企業(yè)風(fēng)險責(zé)任制明確企業(yè)風(fēng)險管理過程中各部門所承擔(dān)的責(zé)任和職責(zé)，審計部門應(yīng)該充分發(fā)揮其評估和檢測的作用。

當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)展非常迅速，為了進(jìn)一步提高審計工作開展的質(zhì)量和效率，應(yīng)該將信息技術(shù)更多融入到審計工作當(dāng)中，建立統(tǒng)一的審計平臺，更加及時開展各種審計工作，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，及時進(jìn)行處理。

四、結(jié)語

隨著時代的不斷發(fā)展，對企業(yè)審計工作提出了更高的要求。針對當(dāng)前企業(yè)審計工作開展中出現(xiàn)的問題，應(yīng)該引起足夠的認(rèn)真，建立更加完善的審計體系，將各種信息技術(shù)更多應(yīng)用到審計工作當(dāng)中。

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