白鋼 黃子娃
摘 ?要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,危險(xiǎn)品物流逐漸興旺起來,為了有效避免危險(xiǎn)品事故的發(fā)生,必須強(qiáng)化危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存管理效果,讓危險(xiǎn)品處于一個(gè)安全的儲(chǔ)存環(huán)境中。在此之上,本文簡要分析了危險(xiǎn)品的分類原則及其管理過程中的具體要求、流程,并通過實(shí)施危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存風(fēng)險(xiǎn)評估辦法、建立危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存安全管理體系、提升危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存安全管理水平、構(gòu)建危險(xiǎn)品儲(chǔ)存信息化倉庫等措施,進(jìn)一步保證危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存安全。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);危險(xiǎn)品;倉庫儲(chǔ)存;管理措施
中圖分類號:TP259 ???文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A ???文章編號:1671-2064(2019)17-0000-00
0 引言
在大數(shù)據(jù)背景下,危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存管理應(yīng)當(dāng)采取有效措施對其進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化,以此提高危險(xiǎn)品安全管理質(zhì)量,目前,我國危險(xiǎn)品事故的發(fā)生屢見不鮮,這是由于危險(xiǎn)品具有不確定性特點(diǎn),所以對于它的管理需要引起相關(guān)人員的高度重視。另外,危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存管理質(zhì)量對于企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展及員工人身安全都具有重大影響。因此,只有不斷提高其管理水平才能進(jìn)一步促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
1 危險(xiǎn)品的分類原則
由于危險(xiǎn)品種類繁多,所以它的儲(chǔ)存條件也會(huì)有所不同。在危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存管理過程中應(yīng)按照危險(xiǎn)品種類、性質(zhì)對其進(jìn)行優(yōu)化管理。根據(jù)聯(lián)合國危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸專家委員會(huì)規(guī)定,以對人體傷害較大的危險(xiǎn)特性可將危險(xiǎn)品大體分為9類:爆炸品、壓縮氣體與液化氣體、易燃液體、易燃固體及自燃物品、氧化劑與有機(jī)過氧化物、毒害品與感染性物品、放射性物質(zhì)、腐蝕品、雜類等。危險(xiǎn)品通常體現(xiàn)出的化學(xué)性質(zhì)與危險(xiǎn)程度具有較大差異。因此,在實(shí)際企業(yè)生產(chǎn)或者是儲(chǔ)存過程中,還需將其進(jìn)行細(xì)致劃分。比如在爆炸品中,可細(xì)分為有整體爆炸危險(xiǎn)物質(zhì)、有迸射危險(xiǎn)卻無整體爆炸危險(xiǎn)的物品、有局部燃燒危險(xiǎn)并伴有爆炸或迸射危險(xiǎn)的物品、未呈現(xiàn)出重大危險(xiǎn)的物品、有整體爆炸危險(xiǎn)但不敏感的物質(zhì)、無整體爆炸危險(xiǎn)極端不敏感物質(zhì)等。所以,需根據(jù)危險(xiǎn)品特性進(jìn)行妥善儲(chǔ)存管理[1]。
2 危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存管理的具體要求及流程
危險(xiǎn)品對于光照、濕度、溫度等外界環(huán)境因素所呈現(xiàn)的反應(yīng)不同,所以需為其制定專門的倉庫儲(chǔ)存管理方案。危險(xiǎn)品倉庫在設(shè)置時(shí)需符合以下要求:(1)大型或者中型危險(xiǎn)品倉庫應(yīng)禁止建于人口密集區(qū)域內(nèi)且必須建設(shè)在人煙稀少地區(qū),避免影響周邊民眾生活質(zhì)量;(2)為了有效控制危險(xiǎn)品事故的影響范圍,需將其進(jìn)行單獨(dú)建設(shè),同時(shí)需與生活設(shè)施分開放置,不可將危險(xiǎn)品倉庫設(shè)置在地下或者半地下范圍內(nèi);(3)危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存管理工作應(yīng)交由配備防護(hù)設(shè)備的專業(yè)人士統(tǒng)一管理;(4)當(dāng)危險(xiǎn)品露天放置時(shí)應(yīng)避免受到火源、爆炸等因素的干擾,并且不得將易燃易爆物品、劇毒物品置于露天環(huán)境中。危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存管理除了需保證其處于相對靜止?fàn)顟B(tài)外,還應(yīng)當(dāng)注重危險(xiǎn)品運(yùn)輸、裝卸作業(yè)。在危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存作業(yè)過程中,它主要包括危險(xiǎn)品接收環(huán)節(jié),需將符合倉庫儲(chǔ)存要求的危險(xiǎn)品放置在庫中、儲(chǔ)存環(huán)節(jié),妥善將其保管在倉庫中,避免發(fā)生危險(xiǎn)品安全事故、交付環(huán)節(jié),待貨主出示取貨申請單后,管理人員需終止危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存狀態(tài),并將其交由新的管理者,以此確保危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存管理工作得到有效的落實(shí)[2]。
3 大數(shù)據(jù)下危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存管理措施
3.1 實(shí)施危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存風(fēng)險(xiǎn)評估辦法
由于危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存管理工作存在主觀不確定性,所以可結(jié)合傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評估模型實(shí)施新的危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存風(fēng)險(xiǎn)評估辦法。它能夠有效降低因人為失誤而對危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存造成的主觀影響。在交通運(yùn)輸方面,它主要以事故發(fā)生概率及事故發(fā)生后果為風(fēng)險(xiǎn)評估的指標(biāo),它與危險(xiǎn)品運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)評估辦法具有一定的相似處,在實(shí)際應(yīng)用過程中,需適當(dāng)調(diào)整運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)評估辦法,這樣才能讓其在危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存中得到更大的可行性。從事故后果角度而言,危險(xiǎn)品運(yùn)輸通常會(huì)隨著時(shí)間及路程變化而隨之改變。所以,一般會(huì)選擇最安全的路徑進(jìn)行操作。然而危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存與之不同,它一旦選址成功,周邊環(huán)境、居民生活狀況都會(huì)隨之固定下來,對于人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失等風(fēng)險(xiǎn)也相對確定。從事故概率方面而言,危險(xiǎn)品運(yùn)輸多為交通事故引發(fā)的危險(xiǎn),而倉庫儲(chǔ)存則受危險(xiǎn)品特性、外界環(huán)境等影響。因此,在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)需按照分析個(gè)體特點(diǎn)、識別風(fēng)險(xiǎn)源、確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)受體、測算風(fēng)險(xiǎn)量等步驟進(jìn)行操作。其中危險(xiǎn)品個(gè)體特點(diǎn)主要根據(jù)危險(xiǎn)品種類及數(shù)量,一般數(shù)量較大、種類繁多發(fā)生的事故就會(huì)愈加嚴(yán)重。在風(fēng)險(xiǎn)源識別方面,危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存會(huì)受到危險(xiǎn)品、環(huán)境等不確定性而出現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)受體時(shí)應(yīng)當(dāng)通過辨別人體狀態(tài)并對其行為加以規(guī)范,以此削弱危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存風(fēng)險(xiǎn)。測算風(fēng)險(xiǎn)量時(shí),可利用風(fēng)險(xiǎn)評估模型來分析事故發(fā)生概率,避免引發(fā)二次傷害。
3.2 建立危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存安全管理體系
在大數(shù)據(jù)背景下,信息技術(shù)的應(yīng)用對于危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存管理工作具有較為重要的作用。其中可通過建立危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存安全管理體系的方式控制危險(xiǎn)品事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。它主要是利用內(nèi)部危險(xiǎn)源識別方法來減少危險(xiǎn)品事故發(fā)生頻率。安全管理體系主要是以危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存安全管理系統(tǒng)為實(shí)施手段完成危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存管理工作。它主要包括以下內(nèi)容:企業(yè)安全的基本情況、企業(yè)安全動(dòng)態(tài)的實(shí)際情況、企業(yè)安全檔案管理信息、日常工作內(nèi)容、專業(yè)人員實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)、基于GIS空間信息管理內(nèi)容、基于聯(lián)動(dòng)機(jī)制應(yīng)急對策等。危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存安全管理體系包括危險(xiǎn)源識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、控制策劃、應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備及實(shí)施、績效考核與監(jiān)督、安全管理方案的制定等,通過對這些因素的深入研究可對危險(xiǎn)品安全管理給出清晰的指導(dǎo)方向。當(dāng)相關(guān)行業(yè)對于危險(xiǎn)品存在的風(fēng)險(xiǎn)無法接受時(shí),可借助明確目標(biāo)、采取對應(yīng)的管理方案來降低危險(xiǎn)品風(fēng)險(xiǎn)[3]。
3.3 提升危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存安全管理水平
3.3.1 動(dòng)態(tài)管理
在對危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存實(shí)施動(dòng)態(tài)管理時(shí),首先,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把控安全管理的主動(dòng)權(quán)。傳統(tǒng)意義上的安全管理過于注重危險(xiǎn)品物資靜態(tài)管理工作,對倉庫管理員的思想狀態(tài)、責(zé)任使命感、危險(xiǎn)品物資儲(chǔ)備狀況、實(shí)際作業(yè)情況等方面尚未形成全面的跟蹤模式。所以,動(dòng)態(tài)管理相對而言對危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)更有實(shí)踐意義。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工危險(xiǎn)品安全管理意識,指導(dǎo)員工正確對待危險(xiǎn)品倉庫安全問題,為其樹立“危險(xiǎn)品倉庫事無大小”的思想理念;其次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好監(jiān)督工作,對危險(xiǎn)品物資實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)日常相關(guān)管理規(guī)范的落實(shí)力度,認(rèn)真做好危險(xiǎn)品倉庫物資監(jiān)控工作,對存有危險(xiǎn)品物資的場所進(jìn)行妥善的管理,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題,以免后期運(yùn)行過程中引發(fā)較大安全事故;最后,對危險(xiǎn)品倉庫領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門進(jìn)行跟進(jìn)指導(dǎo),將安全防范意識滲透到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中。同時(shí)需在日常檢查講評工作中找到危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存管理工作中的薄弱部門,以此為后續(xù)工作的開展奠定扎實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)[4]。
3.3.2 全方位管理
以往在危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存安全管理中采用的是單線條管理方式,這勢必會(huì)影響實(shí)際管理效果。所以,要想提升危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存管理水平,就應(yīng)當(dāng)采用全方位管理方式,具體方法如下:(1)注重管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),可適當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部組織防火、防爆等常識方面訓(xùn)練,聘請專業(yè)人士到訪教授員工熟練掌握危險(xiǎn)品特性以及火災(zāi)撲救辦法等知識。同時(shí),需教會(huì)員工掌握危險(xiǎn)品物資保管技能,必要時(shí)可進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演習(xí);(2)拓寬安全防范渠道,存有危險(xiǎn)品的各大企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分調(diào)動(dòng)員工積極性,讓被動(dòng)接受檢查轉(zhuǎn)為主動(dòng)參與管理,發(fā)動(dòng)員工力量共同為危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存安全管理工作做出自己的貢獻(xiàn)。并且需在防臺(tái)防汛等特殊時(shí)期消除危險(xiǎn)品安全威脅因素,結(jié)合相關(guān)管理規(guī)范對危險(xiǎn)品儲(chǔ)存區(qū)域進(jìn)行細(xì)節(jié)檢查,提高危險(xiǎn)品安全管理質(zhì)量;(3)建立責(zé)任制,可在內(nèi)部實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)總抓、分級領(lǐng)導(dǎo)分工配合機(jī)制,一線領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存管理負(fù)主要責(zé)任,其中技術(shù)員、安全員等也需根據(jù)自身崗位職責(zé)認(rèn)真做好安全防范工作,保證工作環(huán)境的絕對安全。
3.3.3 科學(xué)化管理
在大數(shù)據(jù)的影響下需對危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存實(shí)施科學(xué)化管理,這樣才能極大程度上提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。我國對于社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展尤為重視,所以對危險(xiǎn)品倉庫安全管理也提出了更高要求。在科學(xué)化管理過程中,一要應(yīng)用先進(jìn)的危險(xiǎn)品管理技術(shù),建立符合我國危險(xiǎn)品管理現(xiàn)狀的管理模式,并根據(jù)危險(xiǎn)品類別不同制定對應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持落實(shí)按章辦事準(zhǔn)則;二要實(shí)施科學(xué)化安全管理制度,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對應(yīng)急方案、業(yè)務(wù)細(xì)則等進(jìn)行調(diào)整,確保每個(gè)崗位都能按照合理的流程進(jìn)行作業(yè),逐步形成規(guī)范有效的管理系統(tǒng);三要深入研究安全管理方法,讓其趨于科學(xué)化發(fā)展,比如可引入二維碼管理技術(shù)、應(yīng)用數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提高危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存管理中的科技能力。
3.4 構(gòu)建危險(xiǎn)品儲(chǔ)存信息化倉庫
信息化倉庫主要是借助計(jì)算機(jī)技術(shù),以網(wǎng)絡(luò)為載體對危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存狀況及設(shè)施配套情況、運(yùn)輸環(huán)境等進(jìn)行數(shù)字信息轉(zhuǎn)換,利用數(shù)字信息完成用戶間的傳輸、處理工作,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源共享,以便管理人員能夠及時(shí)掌握最新的管理技術(shù)及手段,增強(qiáng)自身管理能力,保障危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存的安全。它主要包括以下內(nèi)容:(1)庫存物資的信息化管理,在實(shí)際工作中,可借助條形碼及IC技術(shù)對危險(xiǎn)品庫存的物資情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督管理;(2)倉庫環(huán)境,可利用信息手段對危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存物資的布局及質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的了解,以免管理不當(dāng)引發(fā)安全事故;(3)物資技術(shù),工作人員可通過與之配套的計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)結(jié)合年檢要求對倉庫中的危險(xiǎn)品物資進(jìn)行抽查,保證危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存質(zhì)量;(4)設(shè)施設(shè)備,在危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存管理過程中,需為其配置專門的機(jī)械設(shè)施如運(yùn)輸車輛等,此外,還需對其實(shí)施網(wǎng)上監(jiān)督管控及遠(yuǎn)程跟蹤,這樣可以最大化提高危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存管理水平,讓危險(xiǎn)品倉庫管理處于可視化環(huán)境中。
4 結(jié)語
綜上所述,在大數(shù)據(jù)背景下,我國的科技實(shí)力日益強(qiáng)大,而科研場所、醫(yī)藥企業(yè)、化工能源領(lǐng)域等對于危險(xiǎn)品的需求量也在逐年遞增,這就需要相關(guān)人員必須加強(qiáng)危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存管理能力,以此保證員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,也讓危險(xiǎn)品發(fā)揮出真正的效用。同時(shí),工作人員在危險(xiǎn)品倉庫儲(chǔ)存管理工作中,還應(yīng)當(dāng)充分應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù),進(jìn)而減少管理難度,避免由于人力原因造成危險(xiǎn)品事故,影響危險(xiǎn)品的正常使用。
參考文獻(xiàn)
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收稿日期:2019-07-24
作者簡介:白鋼(1982—),男,山西晉中人,本科,中級工程師,研究方向:軍工危險(xiǎn)品安全管理;黃子娃(1984—),男,山西運(yùn)城人,本科,中級工程師,研究方向:軍工危險(xiǎn)品倉儲(chǔ)管理。