化工安全管理的重點(diǎn)和要點(diǎn)分析

侯寶明 王彥 路才

【摘 要】化工安全當(dāng)中的管理質(zhì)量影響著企業(yè)的改革與發(fā)展，關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定，關(guān)系著群眾的切實(shí)生命利益?；诖?，論文從五個(gè)方面提出了能夠促進(jìn)化工安全生產(chǎn)管理的建設(shè)方案，對(duì)化工安全當(dāng)中的重點(diǎn)和要點(diǎn)進(jìn)行分析，以供有關(guān)人士參考。

【Abstract】The quality of management in chemical safety affects the reform and development of enterprises， the stability of the society， and the real life and interests of the masses. Based on this， the paper puts forward the construction plan that can promote the safety management of chemical industry production from five aspects， and analyzes the key points of chemical industry safety， so as to provide reference for the relevant people.

【關(guān)鍵詞】化工安全;管理要點(diǎn);技術(shù)分析

【Keywords】chemical safety; management points; technical analysis

【中圖分類號(hào)】TQ086? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069（2019）10-0015-02

1 提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)

在傳統(tǒng)的工作過(guò)程當(dāng)中，由于安全文化以及生產(chǎn)的行為當(dāng)中存在一定的誤區(qū)，在進(jìn)行工作的過(guò)程當(dāng)中忽略了以人為本的基本概念，導(dǎo)致工作的過(guò)程當(dāng)中失去了核心的文化內(nèi)涵，只注重對(duì)于具體事物的管理，而不能夠重視人在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的重要地位。安全是確保企業(yè)當(dāng)中順利進(jìn)行生產(chǎn)的基本條件，是企業(yè)當(dāng)中的核心利益，安全在生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中是生產(chǎn)的首要因素。在進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，安全的核心內(nèi)容表現(xiàn)在人的基本行為能夠符合安全生產(chǎn)的基本條件，體現(xiàn)對(duì)人的生命的基本尊重。在人的生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)基本的安全生產(chǎn)制度來(lái)指導(dǎo)人的行為表現(xiàn)，用行為規(guī)范員工的工作態(tài)度，以員工的表現(xiàn)來(lái)推測(cè)事件發(fā)生的具體結(jié)果，并用結(jié)果反映生產(chǎn)文化，形成優(yōu)質(zhì)的循環(huán)系統(tǒng)，以反饋手段來(lái)調(diào)節(jié)整個(gè)企業(yè)當(dāng)中的生產(chǎn)流程。員工應(yīng)當(dāng)在科學(xué)文明的指導(dǎo)之下，了解安全生產(chǎn)的行為，提升安全生產(chǎn)的意識(shí)，自覺(jué)規(guī)范生產(chǎn)的行為。在工作的過(guò)程當(dāng)中力求創(chuàng)建安全的生產(chǎn)環(huán)境，通過(guò)將安全的生產(chǎn)理念融入生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，來(lái)規(guī)范員工的基本行為，形成自覺(jué)的安全生產(chǎn)行為[1]。在進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)樹立起安全的生產(chǎn)理念，將“生命之上，安全為天”的理念滲入員工的工作意識(shí)當(dāng)中，進(jìn)一步強(qiáng)化安全的生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)識(shí)安全性的生產(chǎn)工作對(duì)整個(gè)企業(yè)、整個(gè)社會(huì)的重要意義。企業(yè)當(dāng)中應(yīng)當(dāng)為員工樹立以人為本的工作意識(shí)，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的教育培訓(xùn)，引進(jìn)專業(yè)化的安全生產(chǎn)管理人士對(duì)企業(yè)當(dāng)中的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，同時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的工作設(shè)備進(jìn)行核查，確保工作當(dāng)中的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，在生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中確保各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)安全。加強(qiáng)對(duì)員工思維意識(shí)的培訓(xùn)，利用公司當(dāng)中的文化宣傳墻來(lái)宣傳安全生產(chǎn)的基本流程、要求規(guī)范等，讓企業(yè)當(dāng)中的員工能夠在潛移默化當(dāng)中接受安全生產(chǎn)的基本理念，自覺(jué)規(guī)范安全生產(chǎn)的行為，促進(jìn)企業(yè)效率的提升。在工作的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)尊重人的生命主權(quán)，確保大家的安全性，在遇到重大傷害的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)首先確保員工的安全，在此基礎(chǔ)上盡力確保物力、財(cái)力等不受損失，牢固地樹立安全意識(shí)，盡最大可能確保員工的工作流程規(guī)范，避免出現(xiàn)重大的損失[2]。

2 完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度

安全的生產(chǎn)制度能夠確保工作依照一定的流程進(jìn)行開(kāi)展，完善的規(guī)章制度是確保安全生產(chǎn)的前提。對(duì)于化工生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的危險(xiǎn)品應(yīng)當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行規(guī)劃，做好安全生產(chǎn)以及應(yīng)用記錄，在進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地依照國(guó)家的法律規(guī)定建立起安全生產(chǎn)責(zé)任制度，推行全面化的可靠的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的單位應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，根據(jù)公司當(dāng)中的實(shí)際情況建立本單位的安全生產(chǎn)流程，對(duì)于危險(xiǎn)品應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)應(yīng)當(dāng)落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)法人制度，對(duì)安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，在每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中落實(shí)好安全生產(chǎn)政策。在企業(yè)當(dāng)中應(yīng)當(dāng)明確生產(chǎn)的責(zé)任主體，以法人為主要代表，在進(jìn)行生產(chǎn)之前簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成立體式的安全管理保證體系，形成從上到下、從左到右、從大到小、從局部到整體的安全生產(chǎn)管理保證體系。在生產(chǎn)之前，監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)確保生產(chǎn)的企業(yè)具備基本的法律生產(chǎn)資格，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和行業(yè)當(dāng)中的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)資質(zhì)進(jìn)行審查，確保安全生產(chǎn)的基本條件。同時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)當(dāng)中的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管，明確監(jiān)管過(guò)程當(dāng)中的主要職能部門，明確各級(jí)的管理人員以及各個(gè)層次當(dāng)中的安全管理職責(zé)，在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中能夠有一定的法律依據(jù)進(jìn)行查閱，用一定的制度來(lái)規(guī)范企業(yè)當(dāng)中的安全生產(chǎn)行為，規(guī)范員工的基本操作[3]。

3 嚴(yán)查生產(chǎn)事故

在化工企業(yè)的生產(chǎn)當(dāng)中，由于涉及的各項(xiàng)設(shè)備資源以及材料資源較多，各類的工具設(shè)施以及高溫高壓的工況等會(huì)存在大量的事故隱患，因此，在檢查的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)對(duì)各種施工設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的審查。對(duì)于生產(chǎn)當(dāng)中的各類塔、罐、管道、漿料泵、離心機(jī)、壓縮機(jī)等狠抓隱患問(wèn)題，進(jìn)行設(shè)備的維修與整改，消除在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)的各種隱患，嚴(yán)格地把控生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，將安全的生產(chǎn)理念灌輸?shù)缴a(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中。在生產(chǎn)前期應(yīng)當(dāng)確保安全生產(chǎn)設(shè)備資金的落實(shí)，避免出現(xiàn)欠賬欠款的現(xiàn)象。在進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工的過(guò)程當(dāng)中，經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)與施工的主體共同進(jìn)行協(xié)商，確保新建、整改、擴(kuò)建的施工項(xiàng)目能夠滿足基本的安全生產(chǎn)要求[4]。必須嚴(yán)格地按照“三同時(shí)”政策督察安全設(shè)備的資金狀況，完成不拖欠的工作內(nèi)容，建設(shè)本質(zhì)安全性的生產(chǎn)企業(yè)。在進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)必須嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督的各項(xiàng)安全生產(chǎn)原則，嚴(yán)格地對(duì)各項(xiàng)材料以及信息化設(shè)備進(jìn)行把控，杜絕在安全生產(chǎn)方面存在違規(guī)欠款的現(xiàn)象。

4 加大安全生產(chǎn)資金投入

在安全生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，由于設(shè)備的老化給機(jī)械的運(yùn)行帶來(lái)了一定的安全生產(chǎn)隱患，隨著裝置運(yùn)行時(shí)間的延長(zhǎng)，會(huì)出現(xiàn)儀表腐蝕、管道泄漏等各種問(wèn)題，不安全因素在累計(jì)的過(guò)程當(dāng)中爆發(fā)。因此，在進(jìn)行安全生產(chǎn)的工作當(dāng)中，一定要確保機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行。政府部門應(yīng)當(dāng)加大對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的資金投入，確保安全的工作環(huán)境、安全的設(shè)備運(yùn)行方案、安全的技術(shù)操作。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)為員工提供安全的工作環(huán)境，安排設(shè)備檢測(cè)人員定期對(duì)企業(yè)當(dāng)中的設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)與維修，消除員工工作環(huán)境當(dāng)中存在的安全隱患。其次，應(yīng)當(dāng)對(duì)安全投入資金進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)一的安排與建設(shè)，集中對(duì)資金進(jìn)行使用，對(duì)于不同的項(xiàng)目采用專項(xiàng)撥款的建設(shè)制度，提升資金的流通率，確保企業(yè)資金建設(shè)的高效應(yīng)用。同時(shí)應(yīng)當(dāng)大力引進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)，引入專業(yè)性的安全技術(shù)生產(chǎn)人員，采用先進(jìn)的安全生產(chǎn)檢測(cè)技術(shù)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控[5]。適當(dāng)?shù)靥嵘踩a(chǎn)管理人員的薪酬與福利待遇，強(qiáng)化企業(yè)當(dāng)中五險(xiǎn)一金的建設(shè)，確保企業(yè)當(dāng)中人員的待遇，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。對(duì)于設(shè)備進(jìn)行必要的資金建設(shè)與投入，加大對(duì)設(shè)備隱患、環(huán)境隱患的資金建設(shè)投入，降低事故對(duì)于安全生產(chǎn)的影響，將損失降到最低，防止設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)故障運(yùn)行的狀況，優(yōu)化整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的建設(shè)工藝流程，不斷地提升企業(yè)當(dāng)中對(duì)于安全生產(chǎn)的把控手段，確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定安全地生產(chǎn)運(yùn)作[6]。

5 強(qiáng)化隱患排查工作

在進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，事故隱患沒(méi)有被及時(shí)地發(fā)現(xiàn)是影響當(dāng)前實(shí)際生產(chǎn)效率的關(guān)鍵問(wèn)題，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)隱患及時(shí)地進(jìn)行處理，嚴(yán)抓隱患排查工作，消除設(shè)備當(dāng)中的不安全狀態(tài)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入地檢查各項(xiàng)安全問(wèn)題，查明在設(shè)備當(dāng)中出現(xiàn)的各種危險(xiǎn)征兆，督促企業(yè)對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行整改，及時(shí)地落實(shí)設(shè)備更換、材料更換等工作。全面對(duì)工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)備、技術(shù)操作、作業(yè)環(huán)境以及安全防護(hù)手段進(jìn)行排查，掌握生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的薄弱技術(shù)環(huán)節(jié)，對(duì)查處的事故及時(shí)地進(jìn)行責(zé)任落實(shí)，督促企業(yè)進(jìn)行整改。

6 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在企業(yè)安全生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格地把控，對(duì)于引入的材料、設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格地把關(guān)。在進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)監(jiān)督安全生產(chǎn)的工作流程，同時(shí)應(yīng)當(dāng)定期排查技術(shù)隱患，確保企業(yè)當(dāng)中的生產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展。

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