分析建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略

摘?要：首先，文章說(shuō)明了現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，其次，說(shuō)明并分析了現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和問題，最后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理提出了一些優(yōu)化策略，有一定的借鑒價(jià)值。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化策略

一、 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和問題

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

就現(xiàn)階段我國(guó)建筑領(lǐng)域的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)看，有極大一部分建筑工程項(xiàng)目都存在著環(huán)境保護(hù)力度不夠、現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范、制度執(zhí)行力差以及工序管理操作不當(dāng)?shù)葐栴}，這些都會(huì)降低建筑工程的實(shí)際質(zhì)量，還會(huì)極大的影響建筑工程的安全性。所以必須著手提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)水平和專業(yè)化水平、加強(qiáng)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理、加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理并提高對(duì)環(huán)境的保護(hù)，這樣才能改善建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)管理的安全問題和環(huán)境問題

任何工程的建設(shè)首先要重視的就是安全管理，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重也是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。但是有一些建設(shè)部門和施工單位過(guò)于重視施工成本和施工工期而忽視了施工人員的安全管理，這樣就會(huì)提升安全隱患發(fā)生的可能性，不利于土建施工的順利進(jìn)行。

（三）土建施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理問題

土建施工中常見的技術(shù)問題主要有以下幾個(gè)方面：第一，工程施工預(yù)算計(jì)算偏差較大，導(dǎo)致工程施工成本的增加，嚴(yán)重影響土建施工的成本控制，也影響了施工技術(shù)的應(yīng)用效果;第二，建筑工程前期設(shè)計(jì)中圖紙技術(shù)檢驗(yàn)的科學(xué)性低，沒有對(duì)施工圖紙進(jìn)行科學(xué)全面的審查和研究，致使技術(shù)環(huán)節(jié)失去其合理性，從而導(dǎo)致技術(shù)誤差的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了土建施工的質(zhì)量;第三，土建施工的設(shè)備和材料準(zhǔn)備不夠充分，也沒有材料和設(shè)備進(jìn)行有效的技術(shù)檢驗(yàn)和維護(hù)，這樣就導(dǎo)致了設(shè)備和材料的使用性能無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)的需要。

（四）土建施工質(zhì)量管理體系不健全

主要表現(xiàn)為建筑工程土建施工質(zhì)檢單位、建設(shè)單位不明確，對(duì)質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督和工程監(jiān)理等機(jī)構(gòu)的職責(zé)認(rèn)識(shí)不清，甚至盲目地認(rèn)為建設(shè)單位質(zhì)量檢查等同于政府質(zhì)量檢查，這樣就致使土建施工監(jiān)理制度無(wú)法落實(shí)，也是影響土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要因素。另外，對(duì)基本建設(shè)程序的了解和執(zhí)行度不夠也是影響土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要因素，這個(gè)主要表現(xiàn)在對(duì)建筑工程招投標(biāo)和前期準(zhǔn)備工作過(guò)于重視，而忽視土建現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量;而且土建施工過(guò)程中的建設(shè)程序和驗(yàn)收制度也不明確，沒有一個(gè)好的工程管理制度，自然也沒有較好執(zhí)行度;造成管理不規(guī)范，甚至有部分工程不經(jīng)過(guò)驗(yàn)收就直接交于管理單位，也有些施工過(guò)于重視領(lǐng)導(dǎo)的外觀檢查，甚至把外觀檢查當(dāng)作工程最終驗(yàn)收的依據(jù)。

二、 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一些優(yōu)化方案

（一）建立健全土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

要提高土建施工的施工效率和施工質(zhì)量就必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行科學(xué)有效的規(guī)劃和管理。土建施工開始前施工人員和監(jiān)察人員都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，根據(jù)收集的信息來(lái)確定施工條件和是否進(jìn)行施工，同時(shí)，要做好現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作和監(jiān)察工作。土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理要遵循相關(guān)準(zhǔn)則，這就需要土建施工企業(yè)要依照國(guó)家質(zhì)量建設(shè)要求制定符合自身的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，完善現(xiàn)場(chǎng)施工管理的土建施工監(jiān)管體系和目標(biāo)責(zé)任管理制度。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量管理

在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)中，土建施工材料是施工成本最重要的組成部分，所以要節(jié)省施工成本就必須從土建施工材料下手，必須加強(qiáng)對(duì)土建施工材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。土建施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理主要分為材料采購(gòu)階段管理、材料入場(chǎng)管理和材料使用管理。首先，在材料采購(gòu)中必須對(duì)其質(zhì)量和實(shí)際價(jià)格進(jìn)行充分的調(diào)查分析;其次，根據(jù)分析情況選擇最優(yōu)的材料采購(gòu)方案，盡量降低材料的造價(jià)，節(jié)約材料的采購(gòu)成本;在材料入場(chǎng)前要對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，確保質(zhì)量后才能進(jìn)行使用;最后，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要依據(jù)實(shí)際需要對(duì)材料進(jìn)行分配，在保證施工安全和質(zhì)量的前提下盡量節(jié)省材料，以此保證成本的節(jié)約。

（三）加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全是提升施工管理的一個(gè)重要方面。有效加強(qiáng)安全管理工作一般有以下兩個(gè)方面：第一，對(duì)土建施工企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及全體職員進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)教育，采取一些易于接受的教育活動(dòng)，使安全知識(shí)在企業(yè)人員中得以有效的普及，使“人人講安全、時(shí)刻講安全”的風(fēng)氣在企業(yè)內(nèi)部以及施工過(guò)程中得以形成，有效提高每一個(gè)施工人員和管理人員的應(yīng)急處理能力;第二，建立一個(gè)科學(xué)完善的安全領(lǐng)導(dǎo)組織，通過(guò)組織內(nèi)部的層層分工來(lái)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，要制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及安全教育培訓(xùn)制度來(lái)確保工程安全，對(duì)組織人員的選擇必須嚴(yán)格，要選用安全意識(shí)高的人員來(lái)組建領(lǐng)導(dǎo)小組。

（四）土建施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境優(yōu)化管理

建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理主要就是對(duì)生產(chǎn)垃圾進(jìn)行科學(xué)的處理，一般包括以下三個(gè)方面：第一，安排指定的垃圾處理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾進(jìn)行定期的分類和清理;第二，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾進(jìn)行可回收與不可回收的分類，對(duì)可回收利用的進(jìn)行回收再利用，這樣就可以節(jié)約一些施工資源，節(jié)省施工成本，例如鉛絲、鋼筋、木板、鋼管等;第三，對(duì)于分類后不能進(jìn)行回收利用的垃圾運(yùn)往指定的垃圾處理廠進(jìn)行處理，也可以運(yùn)到機(jī)電物資部進(jìn)行處理，例如短木板、鋼筋頭、鋼管頭以及廢鉛絲等。

三、 結(jié)語(yǔ)

土建施工作為建筑工程的關(guān)鍵性項(xiàng)目，土建施工水平和現(xiàn)場(chǎng)管理水平都對(duì)工程質(zhì)量有著直接的影響，其中現(xiàn)場(chǎng)管理就是最為重要也是基礎(chǔ)的一個(gè)環(huán)節(jié)。一個(gè)高效的現(xiàn)場(chǎng)管理策略可以有效提高建筑工程施工的安全性，可以有效地節(jié)省工期和施工成本，所以建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重視，不斷優(yōu)化其管理方式，提升管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]錢佳寅.建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略研究[J].現(xiàn)代裝飾理論，2015（4）：249.

作者簡(jiǎn)介：馬維町，女，河北保定人，研究方向：建筑工程。