蔡佳岑
國網(wǎng)涼山供電公司 四川涼山州 615000
隨著我城市化進程的不斷加快,人們越來越重視電力部門的發(fā)展。對于電力的依賴程度也不斷的提高。因此作為政府相關部門應該積極地承擔起保護電力安全責任生產(chǎn)的責任,進一步的提高整體的電力安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量,維護人民的根本利益。
電力行業(yè)在一定意義上算是其它各行各業(yè)的基礎所在,因為沒有電力的支持,整個社會都將陷入一種癱瘓的狀態(tài)。電力滿足了人們的日常生活需求,為我們的生活帶來了豐富多彩的各種娛樂和享受,電力行業(yè)是社會不可或缺的一個重要行業(yè)。如果電網(wǎng)出現(xiàn)事故,那么將直接導致的結果就是停電而引起的各行各業(yè)的生產(chǎn)停滯和系統(tǒng)癱瘓,不僅會造成大量的經(jīng)濟損失,還甚至會造成一定人員的傷亡,可以說后果是不可估量的[1]。
在實際的工作中,電力企業(yè)存在部分工作人員綜合素質(zhì)較低,整體的安全責任意識防范能力不足的現(xiàn)象。由于電力企業(yè)常常是國家壟斷性的企業(yè),因此在實際的人員招聘中,往往會出現(xiàn)一些高官的子女親屬,這些人由于處在內(nèi)部競爭范圍較小的崗位,學習安全責任意識不強。不僅如此,部分員工不能正確處理安全、穩(wěn)定和自身業(yè)績這三方面的關系,缺乏自我保護的安全意識,常常會不經(jīng)意之間為安全事故的發(fā)生埋下一定的隱患。
據(jù)相關調(diào)查顯示,在我國,大多數(shù)的電力企業(yè)在安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行上還不夠徹底,或者直接沒有相關方面的切實行動,造成這種現(xiàn)象的主要原因在于,電力企業(yè)的獎勵懲罰制度不恰當。很多工作人員都是我了應付領導而走走表面的形式,其主要的表象形式有以下三點:對企業(yè)相關的安全規(guī)章指導并不夠了解;僥幸心理作祟,明知不可為而偏為之;對于安全事故管理得其旨而不得其要旨,模棱兩可,似懂非懂[2]。
現(xiàn)階段,電力企業(yè)技術人員在處理安全問題的過程中,存在辦事效率低的問題。當電力生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全問題時,若沒有及時針對相關問題采取有效的處理措施,小的安全問題往往會隨著時間的推移演變成大的安全問題,不僅會增加電力生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全事故的概率,也會加大電力企業(yè)的經(jīng)濟損失。因此,在處理電力生產(chǎn)過程中存在的安全隱患時,行云流水、雷厲風行是對電力技術人員最基礎的要求。而要達到以上目標,電力企業(yè)就要采取多種手段提升技術人員處理電力問題的能力。在對電力生產(chǎn)系統(tǒng)的運行情況進行排查的過程中,加強對細節(jié)問題的重視,主動反饋電力安全問題十分有必要,否則,就會因小失大,出現(xiàn)更加嚴重的后果。而現(xiàn)階段,電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中,技術人員電力問題處理能力較低是普遍存在的問題。對此,電力企業(yè)管理人員必須采取有效措施予以解決,否則,一旦出現(xiàn)安全問題,就會給企業(yè)帶來嚴重損失。
在實際的工作過程之中,電力企業(yè)的相關領導要進一步樹立起高度的安全責任意識,進一步將整個生產(chǎn)安全的管理工作放在整個企業(yè)的首要位置,確保生產(chǎn)安全管理的質(zhì)量和品質(zhì)。同時在電力生產(chǎn)安全中,電力企業(yè)的相關領導應該把工作重心放到安全網(wǎng)絡管理方面,進一步明確自己的職責,提高整個電力企業(yè)管理的安全性和可靠性。為后續(xù)企業(yè)的進一步發(fā)展奠定基礎。
在電力生產(chǎn)作業(yè)中,想要保證安全,就必須建立一個科學合理的安全管理制度。在安全管理制度的制定中,需要本著“安全第一,以為為本”的生產(chǎn)理念來制定。安全的管理制度的制定能夠有效地促進企業(yè)的發(fā)展和保障員工的生命安全。安全管理制度的制定需要結合自身企業(yè)的發(fā)展特點和相關實際情況。電力生產(chǎn)作業(yè)人員在上崗之前一定要進行嚴格的職業(yè)培訓,在扎實其專業(yè)技能的同時也要加強其安全防患意思[3]。電力企業(yè)需要定期對員工開展安全教育工作,可以以講座的形式,也可以以日常宣導的形式進行。同時電力企業(yè)也需要定期對員工和基層管理工作者進行安全測驗考試,對于不合格的工作人員應該及時加以教育或是調(diào)離崗位,而基層管理工作者需要在日常的工作中做好安全防患的榜樣,絕不干任何有違安全管理的事情,從而通過帶頭作用將安全意識融入員工日常的工作習慣中。
為了更好地服務人民群眾,高質(zhì)量地完成各項工作任務,電力企業(yè)技術人員必須主動提升自身專業(yè)素養(yǎng),在保證辦事效率的基礎上,提升工作質(zhì)量,從而實現(xiàn)企業(yè)自身市場競爭力的提升,有效推動企業(yè)發(fā)展。為了充分激發(fā)企業(yè)技術人員的工作積極性,改變電力企業(yè)技術人員單調(diào)枯燥的工作模式,可以根據(jù)企業(yè)實際生產(chǎn)情況建立相應的獎懲制度。對于在實際工作中表現(xiàn)優(yōu)異的人員,可以根據(jù)制度進行獎勵;對于在工作中事故頻出、違規(guī)操作且屢教不改的工作人員,則需要根據(jù)制度對其進行合理的處罰。與此同時,還可以在服務區(qū)域內(nèi)組織群眾投票選拔活動,選出人氣最高的技術人員,給予相應獎勵。
綜上所述,在電力生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中,加強安全生產(chǎn)管理,能夠有效降低生產(chǎn)安全事故發(fā)生概率,需要明確當下企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題,并提出一些針對性管理措施,有效實現(xiàn)問題解決,推動電力實現(xiàn)更好的發(fā)展。