牛文
摘 要:隨著當(dāng)前信息化的不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)作為一種新興的設(shè)備,被人們廣泛運(yùn)用于工作和生活中。另外,信息化時(shí)代的來臨,使得許多企業(yè)開始將信息資源處理和儲(chǔ)存技術(shù)作為重要的競爭因素,因此,計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的應(yīng)用性和信息處理手段越來越重要,人們要通過計(jì)算機(jī)信息化管理未來的發(fā)展方向來完善計(jì)算機(jī)信息化管理系統(tǒng)。
關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī);信息化管理;發(fā)展研究
隨著當(dāng)前計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展和廣泛運(yùn)用,計(jì)算機(jī)信息化管理的問題也逐漸受到人們的重視。在當(dāng)前社會(huì)上,大部分企業(yè)想要在激烈的競爭中贏得一席之地,就要運(yùn)用當(dāng)前先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息管理手段,來提高企業(yè)的運(yùn)行效率。另外,隨著當(dāng)前信息化的不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為各行各業(yè)生產(chǎn)工作中應(yīng)用最為廣泛的部分,因此,計(jì)算機(jī)信息化管理的水平和質(zhì)量直接影響到社會(huì)的生產(chǎn)力發(fā)展。
一、計(jì)算機(jī)信息化管理在企業(yè)發(fā)展中的作用
我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)市場競爭局面越來越激烈,因此企業(yè)需要提高自身的生產(chǎn)經(jīng)營效益,來加強(qiáng)自身的優(yōu)勢,隨著計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的滲透,越來越多的企業(yè)管理人員開始引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息化管理系統(tǒng),來維護(hù)企業(yè)的日常運(yùn)行,提高企業(yè)的管理水平。
(一)計(jì)算機(jī)信息化管理在企業(yè)成本中的作用
在當(dāng)前大部分企業(yè)所運(yùn)用的計(jì)算機(jī)信息化管理系統(tǒng)中,主要是針對(duì)于企業(yè)日常運(yùn)行的成本進(jìn)行有效的管理。在我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展初期,由于企業(yè)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)不足和成本監(jiān)管手段的落后,導(dǎo)致了計(jì)算機(jī)在企業(yè)成本管理中的運(yùn)用范圍較窄,企業(yè)在日常運(yùn)行中,對(duì)成本的管理大多數(shù)都是靠人工操作來完成,這不僅造成了人力資源的浪費(fèi),還使得最終成本管理的效率得不到有效的提高。但是隨著當(dāng)前計(jì)算機(jī)信息化管理手段和技術(shù)的不斷升級(jí),越來越多的企業(yè)管理人員運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息化管理手段,對(duì)企業(yè)的資金流入和資金使用情況進(jìn)行全面而細(xì)致的監(jiān)管,使得企業(yè)在節(jié)約了成本的基礎(chǔ)上,提高了生產(chǎn)的效率。
(二)擴(kuò)大了企業(yè)的形象展示平臺(tái)
良好的企業(yè)形象是企業(yè)在市場競爭中贏得一席之地的重要因素,也是企業(yè)開闊發(fā)展市場的主要因素。隨著當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,一些企業(yè)為了擴(kuò)大生產(chǎn)的范圍,開闊市場,開始在網(wǎng)絡(luò)上營造良好的企業(yè)形象。從消費(fèi)者的角度來看,人們也逐漸地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)來獲取相關(guān)的商品信息和企業(yè)信息,網(wǎng)絡(luò)成為連接企業(yè)和消費(fèi)者之間的有效渠道。[1]在企業(yè)發(fā)展過程中,運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息化管理手段,使得企業(yè)的自我展示平臺(tái)得到了有效的擴(kuò)大,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。
二、促進(jìn)計(jì)算機(jī)信息化管理未來發(fā)展的方式
(一)加強(qiáng)對(duì)信息化管理的認(rèn)知
企業(yè)為了保證所運(yùn)用的計(jì)算機(jī)信息化管理手段,可以從整體上推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的步伐,企業(yè)首先要對(duì)計(jì)算機(jī)信息化管理手段的內(nèi)涵以及技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)信息化與人之間的關(guān)系進(jìn)行透徹的了解。[2]因?yàn)橛?jì)算機(jī)信息化管理手段并不能解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的所有問題,所以企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)將新型的管理技術(shù)融入到人工管理和人工操作中,使得先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息化管理手段是作為一種輔助手段來維持企業(yè)日常運(yùn)行。另外,企業(yè)管理人員在運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息化管理手段對(duì)企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行管理時(shí),一定要注意一種信息化管理模式,并不適用于企業(yè)多個(gè)領(lǐng)域的管理活動(dòng),相關(guān)管理人員要根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展方向和發(fā)展重點(diǎn),來合理的選擇計(jì)算機(jī)信息化管理模式。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員為了保證相關(guān)負(fù)責(zé)人員可以恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息化管理手段,要在企業(yè)范圍內(nèi)對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),在培訓(xùn)內(nèi)容中要融入一些較為前沿的管理理論和信息化管理技術(shù),使得相關(guān)管理人員在受到了培訓(xùn)之后,加深對(duì)計(jì)算機(jī)信息化管理的認(rèn)識(shí)。
(二)運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)資源的整合
在以往的企業(yè)管理中,相關(guān)管理人員并沒有對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資源和信息進(jìn)行有效的整合,導(dǎo)致了企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)工作中由于缺乏理論性的支持,而造成一系列的后果,為了改變這一局面,相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的信息管理系統(tǒng)融入到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)和發(fā)展資源的有效整合。[3]比如相關(guān)管理人員要將企業(yè)內(nèi)部的信息資源、人力資源等都納入到企業(yè)內(nèi)部的計(jì)算機(jī)信息化管理系統(tǒng)中,這樣一來,不僅方便了相關(guān)人員的信息查詢效率,還提高了企業(yè)內(nèi)部信息資源的利用率。
(三)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息化管理人才的培養(yǎng)
為了使計(jì)算機(jī)信息化管理手段可以從整體上推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)只引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息化管理系統(tǒng)和技術(shù),還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的,企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)信息化管理人才團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng),在引進(jìn)計(jì)算機(jī)信息化管理人才時(shí),既要要求相關(guān)人員懂得基礎(chǔ)性的信息技術(shù)管理理論知識(shí),還要具備一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有利于該部分人員根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展方向來合理的調(diào)整計(jì)算機(jī)信息化管理的重點(diǎn)。除了企業(yè)要加強(qiáng)外部人才的招聘,企業(yè)還要從內(nèi)部培養(yǎng)出一些優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)信息化管理人才,充分發(fā)揮人力資源部門的作用,來對(duì)當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行信息技術(shù)的培訓(xùn)教育,對(duì)于培訓(xùn)成績優(yōu)異的職工,管理人員可以讓該部分職工到計(jì)算機(jī)信息化管理崗位上進(jìn)行工作。
三、總結(jié)
在計(jì)算機(jī)信息化管理發(fā)展的過程中會(huì)遇到諸多的問題,需要相關(guān)人員要從計(jì)算機(jī)信息化管理的技術(shù)方面以及管理角度,對(duì)管理系統(tǒng)和管理技術(shù)進(jìn)行不斷的優(yōu)化和改善,根據(jù)計(jì)算機(jī)信息化管理的實(shí)際發(fā)展情況,提出各種的解決措施和計(jì)劃方案,在推動(dòng)計(jì)算機(jī)信息化管理手段進(jìn)步的基礎(chǔ)上,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
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