淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

劉京肖

摘? ? 要：建筑工程的建設需要以質量管理為根本目標，建筑工程的造價管理，繼續(xù)采用傳統(tǒng)的方式，已經無法滿足現(xiàn)代建筑工程的建設要求。為了更好的提升建筑工程的綜合管理水平，更好的發(fā)揮出資金的重要作用，必須要進行建筑工程造價管理的改革，實現(xiàn)全面動態(tài)管理，做好與之相配套的資金控制。筆者在本文中，對建筑工程動態(tài)管理的必要性進行了全面的分析，結合我國建筑工程動態(tài)造價管理和控制的實施方法進行了相應的分析，并且提出了針對性的策略，從施工整個過程，對工程造價管理與控制進行了全面的分析。

關鍵詞：建筑工程造價;動態(tài)管理;控制;分析

1? 建筑工程動態(tài)管理應用的必要性

對于建筑工程來說，動態(tài)管理可以實現(xiàn)全面造價的充分管理，減少了造價管理中問題的出現(xiàn)，更好的實現(xiàn)了造價管理形式的轉變。通過造價管理的動態(tài)控制，可以更好的發(fā)揮出造價管控人員的重要作用，面對各種挑戰(zhàn)，實現(xiàn)造價管理綜合水平的提升。我國目前的建筑工程造價政策發(fā)生了較為明顯的變化，在國家進行營改增后，造價控制必須要不斷的進行政策的更新，更好的使用時代發(fā)展的要求。在確保滿足合法經營的同時，實現(xiàn)項目建設水平的提升。我國目前的市場經濟，對于建筑工程企業(yè)的沖擊力比較大，只有逐步做好市場中建筑材料價格信息的全面了解，才能夠更好的實現(xiàn)建筑工程的綜合造價管理。但是市場中的信息是不斷變化的，因此必須要做好工程造價信息變化的及時更新，更好的迎接各種信息的改變，實現(xiàn)造價動態(tài)管理，從施工方案的角度入手，做好流動資本等多方面信息的逐步衡量，充分的應用新材料和新技術，實現(xiàn)資金的高效率使用。

2? 建筑工程造價動態(tài)管理和控制的實施方法分析

2.1? 全面貫徹工程造價動態(tài)化管理理念

在進行建筑工程造價動態(tài)管理和控制的時候，必須要逐步提升動態(tài)管理理念的落實和普及，讓每個造價管理人員，都具有較高的理論基礎和思想水平，逐步拋開原本的造價管理理念，更好的應用動態(tài)造價管理的各項技術。在進行動態(tài)管理技術應用的時候，必然需要提升造價管理的工作量，使得人力資源投入的不斷增加，在加上人員管控能力和水平有限，必須要根據實際工作要求，實現(xiàn)工程造價的全面動態(tài)控制，更好的減少多方面因素的影響，做好整體的優(yōu)化和調整。動態(tài)管理理念直接關系到整個動態(tài)管理工作的開展，相應人員必須要有較高的動態(tài)管理意識，實現(xiàn)動態(tài)管理中問題的全面收集，做好工程預算的同時，改變管理的方式，實現(xiàn)綜合化控制和管理。

2.2? 信息化技術創(chuàng)新使用

從我國目前建筑行業(yè)的發(fā)展情況來看，已經逐步的實現(xiàn)了全面的信息化管理。因此在進行建筑工程造價動態(tài)管理和控制的時候，必須要充分的發(fā)揮出信息化技術的重要作用。通過借助各種信息技術，實現(xiàn)工作人員工作效率的提升。一般來說，比較常用的信息化技術主要是BIM技術，可以實現(xiàn)大量數(shù)據的快速分析和計算，通過模型的建立，實現(xiàn)工程結構的逐步判斷，實現(xiàn)工程量的全面分析，為工程的后續(xù)建設，提供充足的信息支撐。對于信息化技術的應用，還能夠實現(xiàn)工程規(guī)劃水平的提升，更好的發(fā)現(xiàn)工程方案中的問題，減少施工中問題的出現(xiàn)，降低工程的二次變更發(fā)生率，實現(xiàn)工程造價成本的全面控制。信息技術在建筑工程造價動態(tài)管理中的應用效果很高，為全面動態(tài)管理，提供了充足的技術保障。

2.3? 精細化管理手段落實

在進行建筑工程造價動態(tài)管理的時候，其中的很多細節(jié)都容易出現(xiàn)管理不到位的問題。因此可以將精細化管理手段與動態(tài)管理聯(lián)合使用，更好的提升動態(tài)管理的精度。精細化管理手段在動態(tài)管理中的應用，可以逐步提升管理人員的工作效率，確保一線造價管理人員自身作用的展現(xiàn)。對于日常工作中的問題，可以及時的發(fā)現(xiàn)和快速的處理，確保了動態(tài)管理工作的全面開展，為后續(xù)造價的全面控制，奠定了良好的基礎。

3? 建筑工程造價動態(tài)管控落實的策略分析

3.1? 可行性研究階段

在進行建筑工程建設可行性研究階段，需要實現(xiàn)造價動態(tài)管理相關影響因素的獲取和分析，實現(xiàn)管控目標的分解，制定多個可行性方案，實現(xiàn)最合理方案的選擇。另外還可以通過使用信息化技術，更好的提升可行性方案的設計水平，明確施工工程量的同時內購會，制定項目的投資目標，更好的提升企業(yè)在項目中的經濟效益。因此在可行性研究階段，工程造價動態(tài)管理人員，一定要引起相應的重視，實現(xiàn)多種資料信息的全面收集，確?？尚行苑桨傅暮侠磉x擇。

3.2? 設計階段

在進行建筑工程設計的時候，必須要從實際的角度出發(fā)，結合各種收集的信息，進行工程量和工程建設具體目標的合理設計。對于技術的設計和應用，需要從實際的角度出發(fā)，提升技術的實用性。所選擇的建筑材料，必須要滿足施工技術的要求，提升造價的控制水平，更好的實現(xiàn)設計方案的不斷優(yōu)化。對于設計人員來說，需要與施工人員和造價管理人員進行及時的溝通，對于設計中出現(xiàn)的各種問題，給予快速的解決，確保實現(xiàn)造價的動態(tài)控制，發(fā)揮出工程資金的重要作用。

3.3? 施工階段

在施工階段，進行工程造價的動態(tài)控制是最為關鍵的。必須要嚴格的按照初期的造價設計方案進行逐步工作的開展，做到技術管理工作的全面落實，實現(xiàn)崗前技術交底，對參與施工的技術人員進行全面的技術培訓。對于施工中所簽訂的各種合同，要從實際的角度出發(fā)進行全面的資金信息的核實，確保信息化技術的充分應用，提升材料的合理選擇和購買，實現(xiàn)材料利用率的提升。對于高新技術的應用，要從實際需求的情況進行合理的控制，發(fā)揮出新技術和新材料的重要造價控制作用。

3.4? 竣工階段

在竣工階段，需要做好全面的成本費用的核算，實現(xiàn)工程造價信息的全面獲取。對于工程項目中的全部材料和信息，進行全面的收集，更好的實現(xiàn)全過程信息的應用。為了更好的提升竣工階段的造價動態(tài)控制精度，實現(xiàn)快速的結算。在竣工階段的同時，需要進行工程概算差異性分析，確保深入的核查，實現(xiàn)可信性綜合評估。對于其中存在的不合理的問題，進行全面的責任追究，確保明確造價管理的針對性，實現(xiàn)整體造價管理水平的提升。

4? 結束語

從整體上來說，建筑工程造價管理中的動態(tài)管理和控制，直接關系到工程項目的全面資金使用。通過采用工程造價的動態(tài)管理，可以實現(xiàn)市場環(huán)境的全面控制，更好的提升政策的落實。在進行動態(tài)管理方法具體使用的時候，必須要實現(xiàn)信息化技術的落實，提升動態(tài)管理的精度，更好的發(fā)揮出高精度動態(tài)管理的重要作用。根據建筑工程的各個階段，從每個階段的具體動態(tài)控制方法的角度入手，實現(xiàn)造價管理的針對性控制，以此確保建筑工程整體建設的需要。

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