蔣曉榮,董瑞媛,梁 珊
(1.西安理工大學(xué) 經(jīng)濟與管理學(xué)院,陜西 西安 710054;2.陜西機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院,陜西 寶雞 721000)
隨著網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的普及和完善,建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的電子商務(wù)對社會經(jīng)濟的發(fā)展有巨大的推動作用。B2B 是Business-to-Business 的縮寫,指企業(yè)與企業(yè)之間通過專用網(wǎng)絡(luò)或Internet,進行數(shù)據(jù)信息的交換、傳遞,開展交易活動的商業(yè)模式。據(jù)我國電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示,2017 年中國電子商務(wù)交易規(guī)模達28.66 萬億元,同比增長24.77%。其中,B2B 市場交易規(guī)模達20.5 萬億元,同比增長22.75%,其交易規(guī)模占電商整體比例71.5%。可見,近年來B2B 的快速發(fā)展是推動中國電子商務(wù)市場的重要力量。然而,B2B 電商雖為各行各業(yè)帶來無限商機,但其對資金的需求也日漸增長。企業(yè)融資是以企業(yè)為主體融通資金,通過一定的方式,使得企業(yè)各環(huán)節(jié)間的資金供求不平衡達到平衡的運動過程,貫穿于籌集資金的整個過程[1]。企業(yè)的融資方式包括銀行貸款、股票籌資、債券融資、融資租賃[2]。但是,在B2B 電商快速發(fā)展和巨額融資的同時,企業(yè)是否存在無法償付、代理沖突以及政策及市場風(fēng)險等問題[3],由此可能導(dǎo)致融資風(fēng)險。融資風(fēng)險大,不僅影響企業(yè)短期目標(biāo)實現(xiàn),而且對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、社會形象均造成負面影響。因此,控制融資風(fēng)險并設(shè)立防范措施,對于B2B 企業(yè)來說,成為迫切需要解決的問題。
中鋼網(wǎng)公司是一家成立于2009 年的民營B2B企業(yè),于2014 年在新三板掛牌上市。該企業(yè)集風(fēng)險資本投資和鋼鐵電子交易為一體,通過現(xiàn)貨商城提供市場上流通的現(xiàn)貨資源,同時還提供鋼材行情資訊和網(wǎng)頁便捷的現(xiàn)貨資源搜索功能,集終端采購招標(biāo)、信息技術(shù)服務(wù)和電子商務(wù)服務(wù)為一體。近年來,中鋼網(wǎng)企業(yè)以債權(quán)融資和債務(wù)融資為主,同時中鋼網(wǎng)企業(yè)自身發(fā)展過程面臨著連續(xù)虧損的局面以及鋼材經(jīng)營的環(huán)境政策發(fā)生變化[4]。這些因素會導(dǎo)致中鋼網(wǎng)企業(yè)的融資存在著一定的風(fēng)險。因此,本文選取信息技術(shù)行業(yè)中的中鋼網(wǎng)公司為研究對象,對其融資風(fēng)險展開研究,解決中鋼網(wǎng)公司現(xiàn)存的問題,并對面臨融資風(fēng)險的信息技術(shù)企業(yè)提供參考及防范措施。
中鋼網(wǎng)公司于2009 年成立,成立初期主要依靠9 750 萬的注冊資本運作,例如購買辦公設(shè)備、支付員工工資、技術(shù)研發(fā)費等資金,都來源于企業(yè)的內(nèi)部積累。近五年來,由于中鋼網(wǎng)公司在初創(chuàng)期為擴大經(jīng)營規(guī)模、開拓市場、鋼材的集采業(yè)務(wù)大幅增加使得相應(yīng)的營業(yè)成本增加,同時,又受鋼鐵市場行情和政策的不利影響,中鋼網(wǎng)公司近6 年以來的凈利潤均處于虧損狀態(tài),可動用的留存收益為負數(shù),導(dǎo)致公司不得不轉(zhuǎn)向外部融資。
從融資規(guī)模上看,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下,2017 年中國B2B 電商延續(xù)火熱發(fā)展態(tài)勢。截至2017 年12 月26 日,中國有175 家B2B 電商獲得總計超過165 億元的融資。中鋼網(wǎng)公司作為B2B 電商領(lǐng)域的大型企業(yè),2017 年融資金額達到44 703 839.64 元,占所有B2B 電商行業(yè)融資總金額的0.271%。從縱向來看,2014—2017 年,中鋼網(wǎng)公司融資總額為406 683 839.64,具體融資規(guī)模如圖1 所示。
圖1 中鋼網(wǎng)公司2014—2017 年融資總額
從表1 可以看出,近4 年來,中鋼網(wǎng)公司在2015 年的融資金額最高,達到23 200 萬元。這是由于在2015 年中鋼網(wǎng)公司持續(xù)健全服務(wù)體系、擴大各地銷售網(wǎng)絡(luò),使得中鋼網(wǎng)公司的集采分銷業(yè)務(wù)量飛速增長,客戶需求訂單也大幅上漲,大批采購鋼材量,中鋼網(wǎng)企業(yè)當(dāng)期的資金需求較大。2015年后,國家實行供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,粗鋼去產(chǎn)能化,鋼鐵價格忽高忽低,鋼鐵市場行情趨于冷淡,中鋼網(wǎng)公司為了應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險,降低運營成本,縮減了融資規(guī)模。2017 年,鋼鐵市場持續(xù)受國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的影響,所以中鋼網(wǎng)公司的融資金額持續(xù)走低,降低速度與2016 年相比有所減緩。
表1 2014—2017 年中鋼網(wǎng)公司的融資結(jié)構(gòu)
從融資渠道上看,中鋼網(wǎng)公司的融資結(jié)構(gòu)如表1 所示,從表1 可以看出,中鋼網(wǎng)公司的融資渠道有兩個:股權(quán)融資和債務(wù)融資。2014—2016年中鋼網(wǎng)公司的唯一融資渠道是股權(quán)融資,2017年采用了股權(quán)融資和債務(wù)融資兩種方式,分別占比60.4%和39.6%??梢?,股權(quán)融資是中鋼網(wǎng)公司融資的主要渠道。
1.融資渠道單一。中鋼網(wǎng)公司籌集資金依靠股權(quán)融資和債務(wù)融資兩種渠道,融資方式有限,渠道較窄。
2.資本結(jié)構(gòu)不合理。資本結(jié)構(gòu)即權(quán)益資本和長期負債資本與企業(yè)總資本的比例關(guān)系,通常用資產(chǎn)負債率來表示。中鋼網(wǎng)公司的資本結(jié)構(gòu)不合理體現(xiàn)在三個方面:公司負債經(jīng)營、財務(wù)杠桿副作用和融資期限結(jié)構(gòu)不合理。
3.融資成本較高。中鋼網(wǎng)公司的融資成本較高,體現(xiàn)在以下兩個方面:第一,股權(quán)融資成本較高;第二,融資風(fēng)險意識淡薄。
綜上所述,中鋼網(wǎng)企業(yè)的融資風(fēng)險具體表現(xiàn)為:融資渠道單一、資本結(jié)構(gòu)不合理和融資成本較高。這三類融資風(fēng)險都有可能使企業(yè)面臨較大的危機,嚴重時會導(dǎo)致企業(yè)陷入無法繼續(xù)經(jīng)營的困境。所以,本文還有必要對中鋼網(wǎng)公司所面臨的這些融資風(fēng)險進行評估,對其風(fēng)險的大小進行評價,如果風(fēng)險過高,中鋼網(wǎng)公司應(yīng)立即采取措施對融資風(fēng)險進行防范。
為了能夠充分反映中鋼網(wǎng)公司的融資狀況,本文選取了盈利能力、營運能力、償債能力和發(fā)展能力四個維度的指標(biāo)來建立融資風(fēng)險評估備選指標(biāo)體系。中鋼網(wǎng)公司2013—2017 年期間的19項評估指標(biāo),對四項能力建立一級子系統(tǒng),對每項能力選取的評估指標(biāo)建立指標(biāo)層,確定中鋼網(wǎng)公司融資風(fēng)險評估備選指標(biāo)體系,如表2 所示。
表2 中鋼網(wǎng)公司融資風(fēng)險評估體系備選財務(wù)指標(biāo)表
1.傳統(tǒng)的功效系數(shù)法。根據(jù)上文對中鋼網(wǎng)公司自身的融資及經(jīng)營現(xiàn)狀的分析,以下對中鋼網(wǎng)公司的融資風(fēng)險評估采取功效系數(shù)法。傳統(tǒng)的功效系數(shù)法在應(yīng)用的過程中存在一定的不合理之處,本文運用改進后的功效系數(shù)法。傳統(tǒng)的功效系數(shù)法為每個指標(biāo)只設(shè)置了兩個標(biāo)準值,即滿意值與不允許值[5],但是,這兩個數(shù)值間的差距過大,不能保證計算結(jié)果的精確性。除此之外,傳統(tǒng)的功效系數(shù)法不能靈活調(diào)整基礎(chǔ)分和調(diào)整分的比重。本文采用的功效系數(shù)法在這兩個方面做了改進,以提升計算結(jié)果的準確性。
2.優(yōu)化分值比重。傳統(tǒng)的功效系數(shù)法中,將基礎(chǔ)分的比重定為60 分,調(diào)整分的比重定為40 分。這種固定式的評價標(biāo)準太過于絕對,不利于真實反映企業(yè)的融資風(fēng)險,所以,本文采用的功效系數(shù)法優(yōu)化了基礎(chǔ)分和調(diào)整分的比重。計算公式如下:
在計算各項指標(biāo)的功效系數(shù)時,根據(jù)所選指標(biāo)的特點,對不同的指標(biāo)使用不同的計算公式。在計算正向指標(biāo)的功效系數(shù)時,采用極大變量功效系數(shù)的公式;對于適度指標(biāo)使用穩(wěn)定型變量功效系數(shù)法。具體計算公式如下:
改進的功效系數(shù)法不僅克服了兩個評判標(biāo)準差距過大的缺陷,而且調(diào)整了固定的基礎(chǔ)分和調(diào)整分的比重,使得其對融資風(fēng)險的評估結(jié)果更加精確。
在計算了每項變量的功效系數(shù)后,為了探究企業(yè)融資風(fēng)險的成因、明確中鋼網(wǎng)公司的四個指標(biāo)子系統(tǒng)對融資風(fēng)險的影響程度,本文還增加了對指標(biāo)組評價指數(shù)、單項指標(biāo)評價系數(shù)以及綜合評價指數(shù)的計算公式。具體計算公式如下:
根據(jù)計算公式可得中鋼網(wǎng)公司的融資風(fēng)險情況如表3 所示。
表3 中鋼網(wǎng)公司2013—2017 年融資風(fēng)險單項評價指標(biāo)分值表
在計算出中鋼網(wǎng)公司融資風(fēng)險功效系數(shù)之后,根據(jù)《企業(yè)綜合績效評價實施細則》對融資風(fēng)險的區(qū)間進行的劃分,綜合功效系數(shù)值的區(qū)間為0 分到1 分,分值越小,風(fēng)險越高。依據(jù)眾多參考文獻,將功效系數(shù)值的區(qū)間劃分如表4 所示。
表4 融資風(fēng)險等級劃分
根據(jù)表4 確定中鋼網(wǎng)公司在2013—2017 年的融資風(fēng)險區(qū)間。具體融資風(fēng)險等級劃分如表5所示。
表5 中鋼網(wǎng)公司融資風(fēng)險預(yù)警等級情況表
由表5 融資風(fēng)險等級劃分可以看出,中鋼網(wǎng)公司2013—2017 年的融資風(fēng)險功效系數(shù)呈逐年遞減狀態(tài),說明中鋼網(wǎng)公司近五年來的融資風(fēng)險等級呈逐年加重狀態(tài)。其中,2017 年中鋼網(wǎng)公司融資風(fēng)險最高,已達到巨警狀態(tài)。下文將根據(jù)融資風(fēng)險計算結(jié)果,從償債能力、營運能力、盈利能力和發(fā)展能力四個方面分析2013—2017 年的中鋼網(wǎng)公司融資風(fēng)險較高的原因。
根據(jù)指標(biāo)組評價系數(shù)的計算,可繪制出中鋼網(wǎng)公司2013—2017 年融資風(fēng)險評價指標(biāo)組評分圖2,各組評價指標(biāo)系數(shù)可反映出其對中鋼網(wǎng)公司融資風(fēng)險的影響。
圖2 2013—2017 年中鋼網(wǎng)公司融資風(fēng)險評價指標(biāo)組評分圖
中鋼網(wǎng)公司的融資渠道單一,這是由于中鋼網(wǎng)企業(yè)在其他融資渠道方面存在一定的條件限制。例如,中鋼網(wǎng)公司無法進行債券融資,這是因為中鋼網(wǎng)公司未達到發(fā)行債券的凈資產(chǎn)限額。根據(jù)我國相關(guān)法律的規(guī)定,發(fā)行公司債券的企業(yè)凈資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)符合下列條件:對于股份有限公司,凈資產(chǎn)額要高于3 000 萬元人民幣;對于有限責(zé)任公司,凈資產(chǎn)額要高于6 000 萬元人民幣[7]。根據(jù)實際情況,中鋼網(wǎng)公司屬于股份有限公司,2017年的凈資產(chǎn)為25 712 627.34 元,沒有達到法律規(guī)定的3 000 萬元。所以中鋼網(wǎng)企業(yè)無法采用發(fā)行債券的方式進行融資。
再從銀行借款的途徑來看,首先,中鋼網(wǎng)企業(yè)作為一家成立不久的民營企業(yè),銀行對中鋼網(wǎng)企業(yè)的限制條件較多,需要其提供擔(dān)保或者抵押物。其次,中鋼網(wǎng)目前處于風(fēng)險控制階段,缺乏可供抵押的房產(chǎn)及土地使用證等資產(chǎn),近幾年的經(jīng)營狀況不佳,企業(yè)連年虧損,經(jīng)營風(fēng)險較大,這也不利于銀行對其進行資信評級。再次,中鋼網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)報表等信息透明度較低,導(dǎo)致其與銀行間的信息失真,使得銀行對中鋼網(wǎng)公司的信用評級難度增加。所以,中鋼網(wǎng)公司難以從銀行取得長期的大額貸款。這可以從中鋼網(wǎng)公司的發(fā)展能力指標(biāo)與盈利能力指標(biāo)中看出。
從趨勢圖可以看出,中鋼網(wǎng)公司發(fā)展能力評價分值呈逐年下降趨勢,發(fā)展能力處于較差的狀況。通過對單項指標(biāo)得分的分析發(fā)現(xiàn),營業(yè)收入增長率、營業(yè)利潤增長率在近三年得分較低,同樣呈現(xiàn)持續(xù)下降的趨勢,這是多重原因綜合作用的結(jié)果。
能夠體現(xiàn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是否合理的重要指標(biāo)是企業(yè)的償債能力指標(biāo),例如資產(chǎn)負債比率和現(xiàn)金流量比率。根據(jù)趨勢圖顯示,中鋼網(wǎng)公司償債能力呈減弱趨勢,2017 年下滑到近五年的最低點,低達0.167 8,由償債能力低引起的融資風(fēng)險較大。而償債能力較低是由以下原因造成的:
1.現(xiàn)金流償債能力較弱。現(xiàn)金流入量是企業(yè)現(xiàn)實償債能力的體現(xiàn),如果企業(yè)在債務(wù)到期時,沒有充足的現(xiàn)金流入量,將會導(dǎo)致企業(yè)無法償還債務(wù)的本金及利息,使得企業(yè)的融資風(fēng)險增加?,F(xiàn)金流量比率是現(xiàn)金流入量多少的重要體現(xiàn),該比率用來衡量企業(yè)可以用來抵償流動負債的現(xiàn)金流量。比率越高,說明企業(yè)的財務(wù)彈性越好;比率越低,說明企業(yè)的財務(wù)彈性較差,但是這個比率有一定的適度區(qū)間。中鋼網(wǎng)企業(yè)2013—2017 年的現(xiàn)金流量比率及行業(yè)平均值變化趨勢如圖3 所示,說明中鋼網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量抵償流動負債的能力非常弱,近幾年來也未見緩和。
圖3 中鋼網(wǎng)公司2013—2017 年現(xiàn)金流量比率
從圖3 可以看出,中鋼網(wǎng)公司的現(xiàn)金流量比率一直以來都小于0,低于全行業(yè)的平均水平。對于中鋼網(wǎng)公司所屬的信息技術(shù)服務(wù)行業(yè)來說,現(xiàn)金流量比率的平均水平維持在30%~40%之間。中鋼網(wǎng)公司近五年以來的現(xiàn)金流量比率都低于行業(yè)平均值,這說明中鋼網(wǎng)公司的現(xiàn)金流量難以抵償流動負債,其短期償債能力較差。所以,現(xiàn)金流量比率較低是造成中鋼網(wǎng)企業(yè)融資風(fēng)險的原因之一。
2.負債規(guī)模過大。負債規(guī)模是指企業(yè)的負債在資本總額中所占的比重,可以用資產(chǎn)負債率來表示,企業(yè)的資產(chǎn)負債率應(yīng)當(dāng)保持在一個合適的區(qū)間,負債規(guī)模過大會導(dǎo)致資產(chǎn)負債率過高,使得企業(yè)的利息成本過高,如果企業(yè)沒有足夠的資金償還債務(wù),將會產(chǎn)生融資風(fēng)險[8]。從表3 中可以看出,中鋼網(wǎng)公司2013—2017 年的資產(chǎn)負債率分值依次為:10.573 84、10.573 84、3.561 269、3.862 976、2.517 984,分值呈逐年遞減趨勢,說明中鋼網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)不合理,負債規(guī)模過大。中鋼網(wǎng)公司近五年以來都處于虧損經(jīng)營狀態(tài),留存收益一直為負數(shù),長期以來公司采取負債運營。同時,由于中鋼網(wǎng)公司的速動比率持續(xù)走低,導(dǎo)致公司的短期償債能力下降,所以中鋼網(wǎng)公司的整體償債能力都較弱。因此,企業(yè)的償債能力會受到影響,可能會面臨破產(chǎn)。目前較弱的償債能力容易引起中鋼網(wǎng)公司的融資風(fēng)險,中鋼網(wǎng)公司需要及時優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),提高償債能力。
根據(jù)前文中鋼網(wǎng)公司融資風(fēng)險表現(xiàn)形式的分析中可知,中鋼網(wǎng)公司的融資成本較高,這是由于以下原因造成的:
一方面,中鋼網(wǎng)公司采取的主要融資方式是高成本的融資方式,這是由于中鋼網(wǎng)公司融資渠道受限造成的。
另一方面,從中鋼網(wǎng)公司的管理來看,中鋼網(wǎng)公司長期采取股權(quán)融資方式而未采取任何降低融資成本的方式,這是由于中鋼網(wǎng)公司的融資風(fēng)險意識不強,企業(yè)內(nèi)部缺少對融資的管理。隨著中鋼網(wǎng)公司經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大以及業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴張,中鋼網(wǎng)公司的管理難度增加,其內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和管理體系都應(yīng)當(dāng)進行完善和改進,來適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,滿足企業(yè)經(jīng)營管理的需要。尤其是中鋼網(wǎng)公司內(nèi)部缺少對融資風(fēng)險進行管理的部門,沒有對融資進行事前調(diào)查、事中跟蹤和事后總結(jié),導(dǎo)致中鋼網(wǎng)公司長期以來面臨較高的融資風(fēng)險,根據(jù)評估結(jié)果還可看出中鋼網(wǎng)公司的融資風(fēng)險還有持續(xù)加劇的趨勢。
融資風(fēng)險防范措施是指在分析企業(yè)的融資風(fēng)險之后,根據(jù)企業(yè)的實際情況,對企業(yè)可能面臨的融資風(fēng)險采取相應(yīng)的措施,將風(fēng)險可能帶來的損失最小化。
根據(jù)前文的分析可知,中鋼網(wǎng)公司的融資風(fēng)險表現(xiàn)形式包括融資渠道單一、資本結(jié)構(gòu)不合理和融資成本較高,通過對這些融資風(fēng)險進行評估可知,中鋼網(wǎng)公司目前處于巨警狀態(tài),前文根據(jù)評估結(jié)果對融資風(fēng)險的原因進行了深入分析。因此,以下將結(jié)合前文的分析,針對中鋼網(wǎng)公司的風(fēng)險表現(xiàn)形以及風(fēng)險評估結(jié)果,提出具有針對性的風(fēng)險防范策略。
拓寬融資渠道可以從以下兩個方面著手:
1.提升企業(yè)的發(fā)展能力
針對持續(xù)虧損風(fēng)險,首先,中鋼網(wǎng)公司應(yīng)該不斷探索新的業(yè)務(wù)模式。從單一的廣告、建站、分銷等業(yè)務(wù),依托客戶的多樣化需求不斷開拓新的增值服務(wù)增加客戶信任度,在奠定客戶基礎(chǔ)之上根據(jù)客戶的海量需求信息,將電商B2B 與工業(yè)4.0進行結(jié)合,這樣才能碰撞出新型的鋼鐵產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu),通過訂單及大數(shù)據(jù)分析進行柔性生產(chǎn),顛覆現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)銷存的模式,充分利用客戶資源價值進行轉(zhuǎn)化變現(xiàn),為公司實現(xiàn)盈利奠定基礎(chǔ)。
其次,中鋼網(wǎng)公司應(yīng)豐富現(xiàn)有交易,增強自身研發(fā)能力。在鞏固現(xiàn)有交易、服務(wù)和會員類型的基礎(chǔ)上,不斷加大平臺宣傳推廣和升級力度,積極吸引多行業(yè)的商品交易會員,使得服務(wù)與交易模式多元化,使得企業(yè)的盈利模式全方位和立體化,有利于提高企業(yè)的市場競爭力,增加市場占有率;同時結(jié)合標(biāo)準商品類金融商品的特性,增強衍生服務(wù)和創(chuàng)新型交易的研發(fā)能力,引導(dǎo)平臺技術(shù)與交易類型的創(chuàng)新意識,優(yōu)化交易平臺性能、拓寬鋼鐵交易平臺的交易模式,進一步增加業(yè)務(wù)規(guī)模,提升企業(yè)整體收入,提升企業(yè)的發(fā)展能力,這樣中鋼網(wǎng)企業(yè)才有能力抵抗融資帶來的風(fēng)險。
最后,中鋼網(wǎng)公司應(yīng)努力開拓鋼鐵市場,積極尋求國外客戶。2017 年,我國全面推進“一帶一路”的建設(shè)政策,減輕了“供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革”對鋼鐵行業(yè)的不利影響,推動了鋼鐵行業(yè)的發(fā)展。但是,隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展,各國交易日益頻繁,一個企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,必須走出國門,打開國外市場。同時,“一帶一路”建設(shè)的大部分路線設(shè)在國外,為了解決中鋼網(wǎng)公司產(chǎn)能過剩及收入下降的問題,中鋼網(wǎng)公司應(yīng)該抓住機遇,在保持國內(nèi)市場的同時,積極開拓國外市場。當(dāng)然,在開拓市場之前,中鋼網(wǎng)公司應(yīng)當(dāng)先通過以上兩點措施增強自身的核心競爭力,這樣才能在國際市場中走得更遠。
2.積極應(yīng)對政策風(fēng)險
首先,中鋼網(wǎng)公司應(yīng)充分利用目前“一帶一路”開拓的國內(nèi)外市場,加強對相關(guān)政策的研究,深化對政策的理解和預(yù)測,能抓住有利的行業(yè)政策為企業(yè)帶來的機遇;其次,中鋼網(wǎng)公司應(yīng)結(jié)合自身內(nèi)外部優(yōu)勢,不斷加快自身發(fā)展速度,爭取盡快做大做強,不斷推廣和升級交易平臺,擴大平臺品牌效應(yīng),增加交易主體類型,提高平臺穩(wěn)定性,拓寬鋼鐵電子商務(wù)盈利渠道;最后,中鋼網(wǎng)公司還應(yīng)加大研發(fā)新型衍生產(chǎn)品的開發(fā)力度,進一步豐富公司服務(wù)類型,優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu),鞏固公司在鋼鐵電子商務(wù)行業(yè)的地位。
所以,除了加強對行業(yè)政策的把控,及時做到預(yù)防措施,中鋼網(wǎng)公司還需努力發(fā)展,增強自身實力,才能在政策風(fēng)險到來時做到有效應(yīng)對。
為優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),中鋼網(wǎng)公司應(yīng)從適度的負債規(guī)模、合理搭配融資方式以及優(yōu)化融資期限結(jié)構(gòu)三個方面入手。
1.確定適度的負債規(guī)模
首先,中鋼網(wǎng)公司應(yīng)依據(jù)公司的資金使用狀況,尋求適度的負債規(guī)模。負債規(guī)模沒有一個絕對的值,企業(yè)應(yīng)當(dāng)參考當(dāng)前持有的資金量與資金需求量,同時還要結(jié)合企業(yè)所處的發(fā)展階段與償還能力,根據(jù)自身的實際經(jīng)營狀況來確定。
其次,中鋼網(wǎng)公司應(yīng)當(dāng)在進行多方籌資的同時,還需積極了解金融政策,加強對相關(guān)政策的研究,及時關(guān)注利率的變動,選擇恰當(dāng)?shù)臅r機進行融資,這樣能在一定程度上降低負債帶來的成本,控制企業(yè)的負債規(guī)模。
最后,中鋼網(wǎng)公司還可以通過運用預(yù)算工具規(guī)范融入資金加強對資金的管理,控制融資成本,可以在一定程度上減少負債。
2.合理搭配融資方式
第一,合理搭配融資方式,需要依據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營狀況來決策。當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營狀況良好,資金周轉(zhuǎn)率較快時,企業(yè)的償債能力也會相應(yīng)地增強,此時中鋼網(wǎng)公司可以適度地提高負債融資比例。但是,如果企業(yè)的經(jīng)營狀況不佳,資金周轉(zhuǎn)緩慢,企業(yè)的償債能力也會相應(yīng)地減弱,此時中鋼網(wǎng)公司提高負債比例會導(dǎo)致企業(yè)要承受額外的債務(wù)負擔(dān)。當(dāng)前中鋼網(wǎng)公司的經(jīng)營狀況不佳,應(yīng)當(dāng)減少債務(wù)融資。
第二,中鋼網(wǎng)公司應(yīng)當(dāng)對企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)進行定期的分析,可以利用財務(wù)杠桿工具進行分析。例如,當(dāng)財務(wù)杠桿負作用時,中鋼網(wǎng)公司承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險會增加,中鋼網(wǎng)公司很有可能無力償還債務(wù),此時應(yīng)當(dāng)減少債務(wù)融資,采取其他融資途徑。
3.優(yōu)化融資期限結(jié)構(gòu)
中鋼網(wǎng)公司在優(yōu)化融資期限結(jié)構(gòu)時,不僅要考慮到長短期融資的客觀優(yōu)缺點,同時應(yīng)該結(jié)合自身需求,合理搭配短期融資與長期融資,充分發(fā)揮不同期限融資的優(yōu)勢。將籌集到的短期資金用于流動資產(chǎn)的需要,彌補流動資產(chǎn)的短缺;將籌集到的長期資金用于固定資產(chǎn)以及其他長期資產(chǎn)的購置需要。這樣不僅能控制激進融資方案帶來的高風(fēng)險,又能防止融資方案過于保守而造成的資源閑置,有利于企業(yè)降低融資風(fēng)險。
1.提升融資風(fēng)險意識。為了提早防范風(fēng)險,中鋼網(wǎng)公司應(yīng)根據(jù)企業(yè)的自身經(jīng)營狀況構(gòu)建融資風(fēng)險評估體系,使管理層對企業(yè)的風(fēng)險有清晰的認知,從而采取相應(yīng)的防御措施,盡最大可能地降低融資風(fēng)險,避免企業(yè)遭受重大損失。
另外,中鋼網(wǎng)公司在建立融資風(fēng)險評估體系時,應(yīng)選取評價效用最大的財務(wù)指標(biāo),將企業(yè)的四項能力與融資風(fēng)險建立聯(lián)系,透過評價數(shù)據(jù)看融資風(fēng)險的本質(zhì)。
2.提高企業(yè)的融資風(fēng)險管理水平。提升企業(yè)的管理水平包括加強對融入資金的管理和建立完善的財務(wù)制度。
第一,健全企業(yè)風(fēng)險管理制度,加強對融入資金的管理。中鋼網(wǎng)公司應(yīng)該規(guī)范資金使用流程,各部門需要在本年年末向財務(wù)部上報下年所需要的資金數(shù)額,財務(wù)部根據(jù)各部門上報的數(shù)額編制資金預(yù)算報表,管理層根據(jù)資金預(yù)算以及企業(yè)的盈利狀況作出融資計劃,同時對融入資金的使用做好相應(yīng)的規(guī)定及計劃,包括資金的使用期限、使用渠道以及歸還資金。這種利用預(yù)算工具規(guī)范融入資金的措施,有利于中鋼網(wǎng)公司控制融資成本,合理使用融入資金。
第二,建立完善的財務(wù)制度。財務(wù)部門是企業(yè)非常重要的管理部門之一,財務(wù)制度的健全也關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展及對融資風(fēng)險的控制。一方面,中鋼網(wǎng)公司需要完善財務(wù)制度,明確財務(wù)部門的職能,督促財務(wù)人員及時編制財務(wù)報表,除了日常記賬與報稅之外,還應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門記錄融資資金部分的賬本,加強對融入資金的跟蹤與管理。另一方面,中鋼網(wǎng)公司應(yīng)當(dāng)完善財務(wù)人員激勵制度。財務(wù)人員在遵守職業(yè)道德規(guī)范的同時,要積極更新財務(wù)知識庫,提升專業(yè)素養(yǎng),學(xué)習(xí)融資管理方面的新知識。中鋼網(wǎng)公司應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的激勵制度,鼓勵財務(wù)人員學(xué)習(xí)新的會計制度,并舉行定期的融資管理知識的培訓(xùn),為公司培養(yǎng)高素質(zhì)人才。