陽(yáng)高縣突出基層導(dǎo)向,在選拔使用、精心培育、干事創(chuàng)業(yè)、激勵(lì)保障四個(gè)方面,下功夫、出實(shí)招,切實(shí)關(guān)心關(guān)愛基層干部,為全縣決勝脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì)凝聚合力、增添動(dòng)力。
在選拔使用上“優(yōu)先照顧”。 注重選拔具有基層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷、真正懂基層的干部;注重選拔在條件艱苦、工作困難、情況復(fù)雜地方努力工作的干部;注重選拔長(zhǎng)期扎根基層、埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)的干部。特別是對(duì)在脫貧攻堅(jiān)、招商引資、征地拆遷、信訪維穩(wěn)等工作中做出實(shí)績(jī)的干部,優(yōu)先考慮提拔使用;對(duì)在基層工作時(shí)間長(zhǎng)、默默無聞、甘于奉獻(xiàn)的干部,優(yōu)先考慮交流輪崗,盤活人才資源,促進(jìn)干部合理流動(dòng),激發(fā)內(nèi)生活力。2017年以來,提拔任用在脫貧攻堅(jiān)、征地拆遷、信訪維穩(wěn)等基層一線實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的基層干部74名,占提拔干部總數(shù)的58%,擇優(yōu)提拔使用駐村幫扶工作隊(duì)成員26名。
在精心培育上“另眼相看”。 將干部教育培訓(xùn)資源向基層一線聚焦,采取組織調(diào)訓(xùn)、外出考察、掛職鍛煉等方式,拓寬培訓(xùn)渠道,積極培育和壯大后備力量。2018年以來,先后舉辦承擔(dān)精準(zhǔn)扶貧任務(wù)重點(diǎn)部門、駐村幫扶隊(duì)長(zhǎng)、精準(zhǔn)扶貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)班等班次23期,培訓(xùn)干部7800余人次,選派8名基層干部到省、市扶貧辦掛職鍛煉,選派6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)干部到項(xiàng)目征地拆遷、信訪維穩(wěn)一線培養(yǎng)鍛煉。
在干事創(chuàng)業(yè)上“奮力鼓勁”。 樹立先進(jìn)獲激勵(lì)、優(yōu)秀得表?yè)P(yáng)的鮮明導(dǎo)向,積極主動(dòng)在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體上旗幟鮮明地宣傳駐村扶貧工作隊(duì)員先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型,凝聚脫貧攻堅(jiān)正能量。對(duì)扶貧工作成效明顯的工作隊(duì),以及年度考核為優(yōu)秀的工作隊(duì)員,各級(jí)各部門進(jìn)行了積極通報(bào)表?yè)P(yáng),促進(jìn)基層干部發(fā)揮作用、積極作為、樹立榜樣。2018年以來,對(duì)扶貧業(yè)績(jī)考核中成績(jī)突出的8個(gè)先進(jìn)集體、22名幫扶第一書記、工作隊(duì)長(zhǎng)和36名扶貧工作先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
在激勵(lì)保障上“厚愛一分”。嚴(yán)格落實(shí)干部職工年休假、體檢等制度,積極改善基層干部工作、生活條件,兌現(xiàn)落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作補(bǔ)貼等政策,使基層干部待得住、干得好,營(yíng)造拴心留人環(huán)境。建立基層干部思想動(dòng)態(tài)和困難家庭檔案,通過定期不定期開展談心談話活動(dòng),及時(shí)了解情況,給予適當(dāng)幫扶。完善縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、組織部門分片聯(lián)系、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員“三位一體”關(guān)系關(guān)愛機(jī)制,采取談心談話、走訪慰問、召開座談會(huì)等形式,隨時(shí)了解基層干部工作、生活中的困難,及時(shí)予以幫助解決。