基于政府基層工會(huì)做好政工工作的思考

方誠(chéng)

摘要：政府部門中，工會(huì)是其中較為重要的部門，該部門主要解決員工和政府相關(guān)部門之間勞務(wù)關(guān)系的問(wèn)題，是保障他們之間能夠和諧發(fā)展的重要紐帶。要想使工會(huì)中各項(xiàng)工作得到良好落實(shí)，就需要保證思想政治工作的有效開(kāi)展，這對(duì)其而言具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。基于此，本文簡(jiǎn)要剖析了政府基層工會(huì)政工工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題，重點(diǎn)論述了做好政工工作需要采取的基本措施，希望能夠?qū)?huì)工作地開(kāi)展起到一定借鑒意義。

關(guān)鍵詞：政治;基層工會(huì);政工工作

引言：黨的十八大中提出基本要求：全黨務(wù)必要牢記，造福人民，以人民的利益為出發(fā)點(diǎn)，才是全黨建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ);堅(jiān)持以人為本的思想觀念是黨的基本執(zhí)政理念。在這樣觀念的支撐下，政府基層工會(huì)做好政工工作也是十分必要的。

一、政府基層工會(huì)政工工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題

（一）政工團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的不足之處

當(dāng)前，政府基層工會(huì)工作的開(kāi)展中，政工工作沒(méi)有受到足夠重視，同時(shí)在實(shí)際工作的開(kāi)展中存在著結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)這樣的不足，對(duì)工會(huì)的發(fā)展造成一定影響。與此同時(shí)因?yàn)楸姸嘣虻墓餐饔茫瑢?dǎo)致公會(huì)中存在工作人員綜合素質(zhì)不足的情況，重點(diǎn)表現(xiàn)在管理能力較差和文化素質(zhì)上的欠缺[1]。此外，因?yàn)檎鶎庸?huì)工作性質(zhì)等原因的限制作用，部分管理人員沒(méi)有做好員工的思想地位，導(dǎo)致員工不會(huì)積極投入到政工工作的開(kāi)展中，嚴(yán)重制約了工會(huì)的良好發(fā)展。

（二）政工工作管理方式過(guò)于老舊

新的形勢(shì)下，政府基層工會(huì)的管理方式以及管理機(jī)制正在進(jìn)行逐步革新，然而政工工作的改革卻沒(méi)有受到應(yīng)有的重視，依然采用過(guò)去工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，管理模式過(guò)于老舊。在當(dāng)前政府基層工會(huì)管理機(jī)制逐步健全的基礎(chǔ)上，過(guò)去的政工工作管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要，從而導(dǎo)致工會(huì)發(fā)展中產(chǎn)生各種問(wèn)題，文化相對(duì)落后，管理效率明顯低下，這些都在一定程度上阻礙了工會(huì)自身的發(fā)展。

二、做好政工工作的基本措施

（一）完善工會(huì)管理體制，加強(qiáng)政工管理能力

政府基層工會(huì)要想做好政工工作，政工干部的思想及素質(zhì)是極為關(guān)鍵的，上層領(lǐng)導(dǎo)人員做好政工工作的落實(shí)，基層員工接受先進(jìn)的政治思想，這樣雙管齊下才能保證政工工作的有效開(kāi)展。在新的形勢(shì)下，政府基層工會(huì)如何做好政工工作。首先，政工領(lǐng)導(dǎo)人員的基礎(chǔ)理論知識(shí)要扎實(shí)[2]。不但要擅長(zhǎng)自身業(yè)務(wù)，技術(shù)層面的問(wèn)題也要有所涉獵，只有這樣才能勇于面對(duì)問(wèn)題，使其得以解決。所以，只有提高政工工作人員的總體素質(zhì)，才能夠有效提高政工工作的組織能力。對(duì)于政府基層工會(huì)中的管理人員和有關(guān)工作人員，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身的思想政治水平，了解當(dāng)前的政治形勢(shì)以及國(guó)家的思想政治建設(shè)需要，根據(jù)工會(huì)的真實(shí)狀況完善管理機(jī)制，積極貫徹以人為本的發(fā)展觀念，立足于員工的自身利益，確保員工思想觀念的一致性。另外，工會(huì)可以聘用一些專業(yè)人員，為工會(huì)注入新的血液，使工會(huì)更加具有活力，并在工會(huì)管理方式的更新上貢獻(xiàn)出一份力量。也可以定期組織培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)思想觀念，并將其運(yùn)用于工會(huì)的日常管理工作中，針對(duì)表現(xiàn)較好的工作人員，可以給予其一定獎(jiǎng)勵(lì)，全方位提高工會(huì)管理團(tuán)隊(duì)的總體能力。此外，保證政工管理規(guī)范化務(wù)必要強(qiáng)化工會(huì)工作機(jī)制的創(chuàng)建，強(qiáng)化相關(guān)部門的監(jiān)管力度，實(shí)行切實(shí)可行的考核方式，有力推動(dòng)穩(wěn)定管理機(jī)制的形成。工會(huì)中各個(gè)部門間要加強(qiáng)溝通，保持良好的工作關(guān)系，有效處理員工由于職位的不同而導(dǎo)致思想觀念上的差異，正確引導(dǎo)員工也是工會(huì)需要重點(diǎn)做好的主要工作內(nèi)容之一。

（二）發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，推動(dòng)政工工作新進(jìn)展

政府基層工會(huì)在探索政工工作管理方式的過(guò)程中，需要積極創(chuàng)新，以使管理模式更加完善，要深入群眾，以事實(shí)為準(zhǔn)繩，細(xì)化政工工作的建設(shè)，這樣才能保證員工積極圍繞在黨的周圍，向著相同的目標(biāo)奮進(jìn)。政工工作地開(kāi)展中，思路要開(kāi)放，融進(jìn)先進(jìn)的工作思路，激發(fā)員工的自主意識(shí)，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任感，讓員工將服務(wù)于工會(huì)當(dāng)做自身的工作目標(biāo);工作重點(diǎn)內(nèi)容要?jiǎng)?chuàng)新，做到與實(shí)際情況相吻合，關(guān)愛(ài)員工，掌握職工的思想狀態(tài)，解決其實(shí)際存在的困難;工作方式要?jiǎng)?chuàng)新，充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段對(duì)職工加以培養(yǎng)，使其生活更加豐富。新的形式下，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，政工工作地開(kāi)展要符合時(shí)代的發(fā)展，用科學(xué)理論充實(shí)自身，工會(huì)可以采用組織專題講座等形式傳播思想文化，保證職工擰成一股力量，從而為工會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。另外，工會(huì)要堅(jiān)持“以文化助發(fā)展”的工作原則，組織一些員工充滿興趣、具有自身特點(diǎn)的文化活動(dòng)，以使員工的精神需要得到滿足，讓員工體會(huì)到一種在家的感覺(jué)，從而更加主動(dòng)地投入到自身工作中，為工會(huì)的發(fā)展添磚加瓦。

（三）堅(jiān)持以人為本的發(fā)展觀念，全方位協(xié)調(diào)工會(huì)內(nèi)部關(guān)系

新的形勢(shì)下，作為政府基層工會(huì)的工作人員要更加全面的了解政工工作。首先，需要在思想上提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視程度，在了解政工工作的基礎(chǔ)上，還要確切明了自身工作職責(zé)。要想有效處理工會(huì)內(nèi)部的勞務(wù)關(guān)系，需要根據(jù)工會(huì)的真實(shí)狀況，創(chuàng)新過(guò)去的工作模式，和員工間創(chuàng)建和諧共贏的工作方式。定期與員工溝通，了解員工生活上以及實(shí)際工作中存在的困惑，將“以人為本”的思想政治觀念良好地融入到工作的開(kāi)展中，切實(shí)做到從員工利益出發(fā)，為員工服務(wù)，擁護(hù)員工自身合法權(quán)利，從而創(chuàng)建更加良好的勞務(wù)關(guān)系。

結(jié)束語(yǔ)：總而言之，在當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)下，政府基層工會(huì)在工作的開(kāi)展中依然存在一定不足。工會(huì)要想保證政工工作開(kāi)展的高效性，就要針對(duì)這些問(wèn)題采取相應(yīng)措施，堅(jiān)持以人為本的發(fā)展觀念，完善工會(huì)管理體制以及發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神都是工會(huì)政工工作開(kāi)展中可以采取的主要措施。只有這樣才能及時(shí)解決員工思想上存在的問(wèn)題，使其更加積極主動(dòng)投入到工作中，更好地助力于工會(huì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張健. 企業(yè)基層工會(huì)做好政工工作的策略研究[J]. 東方企業(yè)文化，2015（05）：142.

[2]廖爭(zhēng)志. 如何在新形勢(shì)下做好工會(huì)政工工作[J]. 東方企業(yè)文化，2018（S1）：116.