楊帆
摘 要:整體政府理論是當(dāng)今政府改革借鑒的理論框架,通過協(xié)同與整合實(shí)現(xiàn)資源信息共享、共同應(yīng)對復(fù)雜多變問題。“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”是實(shí)現(xiàn)政府與社會會公眾之間聯(lián)系的一種新型渠道,有利于對部門職能模糊的問題,作出全面的反應(yīng)、為政府“碎片化”提供可行的解決方案、有效防止部門間相互推諉、支持部門間無縫的服務(wù)、減少部門間無意義的重復(fù)。因此,分析部門間協(xié)同模式要素、明確組織目標(biāo)對于政府提高其回應(yīng)力有著重要的作用。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;整體政府;部門協(xié)同;政策整合;
一、整體政府:概念解讀
全球化浪潮催生出主體多元化、技術(shù)信息化和媒介網(wǎng)絡(luò)化的全新治理時代,現(xiàn)代公共部門在新公共管理改革之后掀起第二次改革浪潮,其核心特征就是伴隨治理理論而興起的各種“跨界”協(xié)作。作為一種新興的改革嘗試,整體政府跨部門協(xié)調(diào)與整合的目的就是為了資源互補(bǔ),促進(jìn)各方互動,最大可能地避免職能交叉或利益沖突,形成合力后實(shí)現(xiàn)合作各方的共贏。
目前有關(guān)整體政府的術(shù)語有很多,如英國的“協(xié)同政府”(Join-up Government)、“整體政府”(Holistic Government)、美國的“無縫隙政府”(Seamless Government)以及澳大利亞提出的整體性政府(Whole of government)。這些術(shù)語雖然在形式上有所差異,但其本質(zhì)都是在傳達(dá)政府部門間的管理應(yīng)當(dāng)注重整體協(xié)調(diào),部門間通力合作。整體政府的出發(fā)點(diǎn)就在于它是以當(dāng)前全球信息浪潮下社會事務(wù)的復(fù)雜和多樣變化為出發(fā)點(diǎn),以協(xié)同和整合為中心,強(qiáng)調(diào)在信息高速傳遞的當(dāng)下,高效、快速地解決多樣化的問題。
整體性政府這一理論的由來最早是由英國政府提出的。英國政府出于政治的因素,為了“與前屆政府的碎片化政策形成鮮明的對照,同時回應(yīng)對英國中央政府‘空心化的擔(dān)憂”[1],于1997年首次提出的“協(xié)同政府”(Join-up Government)這一概念,佩里·??怂乖谄渲鳌墩w性政府》提出要“超越層級、部門功能分工的鴻溝,以解決人們關(guān)心的問題、為人們提供整合性服務(wù)為核心的政府,是關(guān)照全體公民、整合性、改變文化、結(jié)果取向的政府?!盵2]
二、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”:整體政府內(nèi)涵體現(xiàn)
政府間的合作通常是為了應(yīng)對單個政府部門無法應(yīng)對的挑戰(zhàn),例如國家安全、醫(yī)療衛(wèi)生管理、各行各業(yè)的審批等領(lǐng)域。“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”是我國建設(shè)服務(wù)型政府的一條新路徑,是政府回應(yīng)力的體現(xiàn)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+政務(wù)”有利于重構(gòu)政府生態(tài)、轉(zhuǎn)變政府職能、實(shí)現(xiàn)政府部門間的管理的扁平化、去中心化,是政府、社會、公民三方通力合作對社會生態(tài)的創(chuàng)新性思維與實(shí)踐路徑?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+政務(wù)”服務(wù)有著以下四個特征:
1.通過多元主體之間的良性交往形成新的政策,實(shí)現(xiàn)“自下而上”的轉(zhuǎn)變;2.有效克服信息不對稱、資源不對等等傳統(tǒng)管理中的短板;3.能夠借助非政府組織——移動通信平臺,為公眾提供公共服務(wù),實(shí)現(xiàn)政策目標(biāo);4.提供各級政府綜合服務(wù),便捷、高效、廣泛。
“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”服務(wù)有賴于政府各部門的合作,通過互聯(lián)網(wǎng)的交互性創(chuàng)造一個第三方,打破傳統(tǒng)模式下的數(shù)字鴻溝,提升資源整合能力、創(chuàng)新合作能力,協(xié)調(diào)解決各單一機(jī)構(gòu)之前所不能解決的問題。無論是江蘇省提出的“不見面審批”、還是浙江省的“最多跑一次”改革、廣東的“一門一網(wǎng)式”互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)的出臺,都深深體現(xiàn)著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展倒逼政府部門服務(wù)創(chuàng)新,催生組織變革?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+政務(wù)”作為政府部門數(shù)據(jù)資源管理整合平臺,其表現(xiàn)出來的協(xié)作是信息共享和參與互利的交互,隨著時間的推移以及各主體間的交流磨合,形成一個穩(wěn)定的閉環(huán)。
三、模式探析:協(xié)同的必備要素
在互聯(lián)網(wǎng)時代,政府門戶網(wǎng)站是與公眾聯(lián)系最為緊密的渠道,因此,一體化的網(wǎng)上政務(wù)和事項(xiàng)辦理平臺,能夠?yàn)楣娞峁└咝?、便捷的線上體驗(yàn),從而吸引越多越多的人使用政府的線上辦事平臺,最終構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”服務(wù)。傳統(tǒng)部門間的合作面臨技術(shù)、組織、政策等障礙,如對目標(biāo)缺乏共識,部門間的行動缺乏一致性;資金緊缺;容易受到?jīng)Q策的外部環(huán)境影響以及組織利益的自我保護(hù)心理。整體政府理論指導(dǎo)下的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”體現(xiàn)著部門的協(xié)同合作,在公共服務(wù)領(lǐng)域,通過互聯(lián)網(wǎng)的交互性提升政府治理能力與水平越來越成為一種潮流趨勢。
“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”所表現(xiàn)出來的整體政府協(xié)作的主要要素(圖一)包括:
1.協(xié)調(diào)多元主體:制定治理過程中用于指導(dǎo)部門參與的關(guān)系規(guī)則,各部門共享資源與事務(wù)執(zhí)行權(quán)力,并就目標(biāo)和如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成一定的協(xié)議;2.重組組織機(jī)構(gòu):明確行動者角色。通過改革重組功能相似、職能重疊的部門,建立協(xié)調(diào)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,以便推進(jìn)部門間的協(xié)調(diào)與合作;3.引入?yún)f(xié)商機(jī)制:實(shí)現(xiàn)組織自治。協(xié)調(diào)整體利益和行動者特定利益,將協(xié)商嵌入政府工作的每一環(huán);4.建立新的規(guī)范:建立信任和鼓勵互惠關(guān)系?!盀榱耸拐虾秃献黜樌倪M(jìn)行,要在合作部門間建立一種信任體系,將權(quán)力盡可能的放給一線的管理者?!盵3]
四、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”:引領(lǐng)未來生活新模式
政府各部門在不同層面進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)方面的相關(guān)合作,借由整體政府的理念,實(shí)現(xiàn)多方主體共同協(xié)作,創(chuàng)造和諧的政府服務(wù)環(huán)境,解決原有信息壁壘以及信息不對稱等問題,共享信息資源、應(yīng)用程序和其他基礎(chǔ)設(shè)施,減少行政成本,確保組織部門間目標(biāo)的一致性,為社會公眾提供更為方便、快捷、人性化的服務(wù)。整體政府所關(guān)注的正是政府管理能力的問題,整體政府所倡導(dǎo)的協(xié)作、整合正是一種不同于傳統(tǒng)的全新的治理模式,在此理論指導(dǎo)下,“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”服務(wù)也會日益完善。
參考文獻(xiàn):
[1]Tom Christensen,Per Legreid,張麗娜,袁何俊.后新公共管理改革——作為一種新趨勢的整體政府[J].中國行政管理,2006(09),p83-90.
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