建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的對策

楊天時

摘 ? ?要：經(jīng)濟的發(fā)展，促進建筑工程項目逐漸增多。建筑工程無論大小，都是動輒數(shù)位金額的工程，不僅建造時間長，而且都是投資巨大的金額。因此，在建筑工程領(lǐng)域，探究如何盡可能地有效降低工程造價，是一直以來討論的重點。這對于建筑工程發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。如果能夠?qū)こ淘靸r進行行之有效的管理控制，既能夠保障企業(yè)的經(jīng)濟利益，又能提高建筑工程質(zhì)量，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。因此，在做一個工程項目之前，要將工程造價放在足夠重要的位置，根據(jù)實際情況探索影響價格變化的主要原因。面對造價增長的情況，能夠及時調(diào)整應(yīng)對，既能夠保障建筑工程的安全與質(zhì)量，又能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。本文就建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的對策展開探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價;影響因素;對策

1 ? 引言

建筑工程的造價一般會與建設(shè)團隊的雇傭資金、建筑工程中需要使用到的建筑材料的市場價格、建筑工程施工設(shè)計圖、受外界天氣影響而追加的資金投入等有關(guān)，當(dāng)然也不排除不可抗力引起的對整個工程的追加投資。建筑工程的造價平均標(biāo)準(zhǔn)跟政府當(dāng)時的政策也脫不開關(guān)系，只有把影響建筑工程造價的各種因素充分考慮到建筑工程的整體構(gòu)建中，才能有效的節(jié)約建筑工程的造價，提高建筑公司整體的經(jīng)濟效益，從而推動國內(nèi)工程建設(shè)公司的發(fā)展。

2 ?影響建筑工程造價的因素

2.1 ? 決策環(huán)節(jié)

在進行項目決策之前，會先比較不同的建設(shè)方案，從中選擇最優(yōu)的建設(shè)方案。根據(jù)選擇好的建設(shè)方案，控制整個項目的建設(shè)過程，對指標(biāo)完成情況進行評價。在決策階段，影響工程造價的因素主要集中在建設(shè)規(guī)模、建設(shè)方案以及建設(shè)政策等。規(guī)模的增大直接影響工程造價的增加，尤其隨著越來越多大型建筑工程的出現(xiàn)，規(guī)模越來越大，工程造價也就越來越高。工程造價增加同樣也會增加管理的難度。此外，建筑工程相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)的變動，會對工程造價產(chǎn)生巨大的影響，直接影響其技術(shù)質(zhì)量與安全投入，因此要引起足夠的重視。

2.2 ? 建筑工程施工原材料問題

建筑工程的施工永遠(yuǎn)也不會與施工材料的價格相違背，只能是逐漸地適應(yīng)當(dāng)今市場的建筑材料的價格，通過各種類型、各種特性的建筑材料的結(jié)合，讓高價格的建筑材料在建筑工程施工過程的應(yīng)用得到有效控制，從而既節(jié)約本次建筑工程建設(shè)的資金投入。還要在建筑的施工過程中嚴(yán)格把控各種建筑材料的應(yīng)用，尤其是高價格的建筑材料得到有效控制，可以非常明顯的節(jié)約建筑工程施工的資金投入，嚴(yán)格意義上講，也不失為一個能夠嚴(yán)格把控建筑工程造價的良策。在建筑的建設(shè)過程中，還可以通過對建設(shè)團隊成員的監(jiān)督與管理，不管是監(jiān)督人員還是工程建設(shè)團隊的人員，都能有效的減少在建筑工程建設(shè)中的材料浪費，從而降低建筑工程的造價。

2.3 ? 施工環(huán)節(jié)

對成本的控制，最復(fù)雜的在于施工環(huán)節(jié)，這也是需要把握的重點和難點。工程造價預(yù)算的主體部分就是施工階段的資金投入。但是這一階段的資金投入又存在大量不可控因素。建筑工程造價費用，分為直接費用和間接費用。里面包括比如機械費、安裝費、材料費用、人工費用等等，以及建筑工程企業(yè)特有的環(huán)境治理費，安全文明施工費等等。這些費用既凌亂又瑣碎，在施工階段如果不進行嚴(yán)密的監(jiān)管，對費用的投入和使用情況準(zhǔn)確把握，就有可能造成資金的浪費。但是由于涉及項目多，又沒有行之有效的管理方法，在這方面的管理上就很容易出現(xiàn)漏洞，必須引起足夠的重視。

3 ? 有效降低建筑工程造價的對策

3.1 ? 優(yōu)化設(shè)計方案

通過對建筑工程設(shè)計方案的不斷優(yōu)化和對比分析，對施工過程進行了合理調(diào)整，確定了建筑工程的設(shè)計目標(biāo)，使建筑工程的經(jīng)濟效益能夠達(dá)到最大化。要把建筑工程的造價控制理念融入其中，制定出合理的建筑工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程的設(shè)計方案要體現(xiàn)出創(chuàng)新性，并對不同的設(shè)計方案進行必要的研究與分析，從中找到最為有效的設(shè)計方案，作為降低工程造價的重要依據(jù)和前提。

3.2 ? 控制招投標(biāo)

招投標(biāo)競爭，在招投標(biāo)項目中要始終堅持公平、公開、公正、誠信的原則，加強管理和監(jiān)督。對標(biāo)是否公平合理，是影響整個工程造價的重要因素。為了防止不公平競爭，整個招投標(biāo)項目一定要公開進行，保證其透明度，根據(jù)評標(biāo)委員會評選投票。投標(biāo)單位一定要符合報價合理，資質(zhì)合格、信譽好等的優(yōu)秀品質(zhì)，從而最終實現(xiàn)雙贏的合作目標(biāo)。

3.3 ? 做好建筑工程施工原材料管理

在建筑工程的施工過程中，建筑的原材料也是影響整個工程資金投入的重要一環(huán)。其中建筑工程原材料的造價對建筑工程造價的影響挺大，就像工程建設(shè)根本離不開得一些建筑材料，只要這些建筑材料的價格提升，建筑工程的資金投入也會隨之提高。這樣說來對建筑工程整體造價的影響，建筑材料的價格會占很大的份額，所以節(jié)約建筑材料的使用，不浪費礦產(chǎn)資源，就是建筑工程過程中得到的資金投入被很好地利用。同時還可以針對建筑材料的價值，來調(diào)整整個工程中這種建筑材料的使用頻率，通過降低珍貴材料的使用頻率，達(dá)到控制建筑工程造價的結(jié)果。還可以向上一級遞交申請，在工程建設(shè)團隊中成立專門的建筑材料鑒定機構(gòu)，高效的保證建筑工程的造價被控制在可以接受的合理范圍之內(nèi)。結(jié)合實際情況，做好建筑材料的采購、運輸和儲存工作，既要防止因運輸成本上升而導(dǎo)致原材料數(shù)量不足，也要預(yù)防因存儲不力而出現(xiàn)的原材料技術(shù)性能下降問題。

3.4 ? 控制施工階段

在施工階段工程造價的組成是復(fù)雜的，因此管理與控制施工各個階段的各種工作，對于控制工程造價有著十分重要的意義。首先，領(lǐng)導(dǎo)人要提高自己對監(jiān)督工作的重視，認(rèn)識到施工造價對于工程項目的重要性。了解影響工程造價的各方面因素，從而能夠合理有效地開展監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)工作。應(yīng)當(dāng)結(jié)合市場變化情況，制定科學(xué)合理的施工計劃，對各項工作進行分組和規(guī)劃。由領(lǐng)導(dǎo)將工作任務(wù)下發(fā)至每一模塊的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人對其成本費用進行有效控制與管理，落實到個人，承擔(dān)起自己的責(zé)任，權(quán)責(zé)分明，分工合理。這樣一來，既能夠在各個階段與流程實現(xiàn)嚴(yán)格的控制，又能夠提高工作的效率。其次，要對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與施工要求有清醒的認(rèn)識，并且明確施工標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范。從而能夠保證施工項目高質(zhì)量高效率地完成，保證施工項目的順利進行。

3.5 ? 做好建筑工程結(jié)算階段的造價工作

建筑工程的結(jié)束階段可以說是整個工程最為繁瑣的一個階段，如果有人因為臨近工程的結(jié)束，對工程的管理、監(jiān)督有所疏忽的話，那就會承擔(dān)這么想的后果。所以說，整個工程的建設(shè)階段都熬過來了，也不差這么幾天，更應(yīng)該高效率的完成組織交給自己的工作，至少不應(yīng)該給自己惹事情。在整個項目工程完成階段，更應(yīng)該加大隊成員的管理力度，讓整個建設(shè)工程有一個好的收尾。最后，要對結(jié)算階段的建筑工程造價進行再審核和再檢驗，發(fā)揮造價管理的作用，進行造價環(huán)節(jié)、過程、內(nèi)容的深入審查，避免產(chǎn)生建筑工程造價上的矛盾和糾紛，使建筑工程造價目標(biāo)得以順利實現(xiàn)。

4 ? 結(jié)束語

多種影響因素使得建筑工程造價存在一定差異，對經(jīng)濟效益產(chǎn)生很大影響。因此在工程造價的管理過程中，需對造價影響因素進行分析，加強設(shè)計前環(huán)境評估，優(yōu)化設(shè)計方案，同時加強施工過程與施工后期審核工作的管理，降低工程造價，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻(xiàn)：

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