企業(yè)財務(wù)管理中財務(wù)分析的作用研究

摘 要：隨著市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，眾多的企業(yè)紛紛采取了擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的方式，來提升自身的市場競爭力與國際影響力，正因如此，企業(yè)管理呈現(xiàn)出了多樣性與復(fù)雜性，而作為企業(yè)管理核心的財務(wù)分析也引起了企業(yè)的高度重視。如果企業(yè)想提高自身的競爭力，在競爭激烈的市場立于不敗之地，就一定要建設(shè)健全的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)分析制度，推動企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理水平的提升，進而為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理;財務(wù)分析;財務(wù)管理

企業(yè)財務(wù)管理中，財務(wù)分析始終是核心要點，它直接與企業(yè)經(jīng)濟利益掛鉤。現(xiàn)代企業(yè)需要加強對財務(wù)分析的重要性，強化財務(wù)分析的實際作用，建立完善的財務(wù)分析系統(tǒng)和企業(yè)會計制度，規(guī)避可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險，為實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益做出貢獻。筆者通過分析財務(wù)分析與財務(wù)管理兩者的關(guān)系，闡述財務(wù)分析在企業(yè)財務(wù)管理中的作用，進而達到提升企業(yè)管理水平的目的，希望對同行相關(guān)人士有所助益。

一、財務(wù)管理與財務(wù)分析的關(guān)聯(lián)

財務(wù)管理是企業(yè)為了滿足發(fā)展需求，對企業(yè)資金進行重新配置，通過企業(yè)的經(jīng)營使企業(yè)資金流動起來，達到資金的充分利用的目的，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，并且滿足了企業(yè)利潤分配的訴求。財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是管理者對企業(yè)財務(wù)實施全面管理的一種經(jīng)濟活動。

財務(wù)分析以企業(yè)財務(wù)報表與資料中的財務(wù)信息為基礎(chǔ)，通過科學(xué)合理的財務(wù)分析方法對某一階段企業(yè)盈虧狀況、財務(wù)狀況、經(jīng)營活動以及運營能力進行分析的經(jīng)濟管理活動。其目的是通過對企業(yè)的過去與現(xiàn)狀，全面預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展，并對企業(yè)當前的發(fā)展現(xiàn)狀做出正確的決策，進而推動企業(yè)健康持久的發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與盈利空間。

財務(wù)管理與財務(wù)分析兩者之間有著密不可分的關(guān)聯(lián)，財務(wù)管理是對企業(yè)的財務(wù)活動進行管理，具體方面包括了募集資金、投放資金、資金的分配、資金的管理等工作。而財務(wù)分析則是通過財務(wù)報表數(shù)據(jù)，反映了企業(yè)的財務(wù)以及生產(chǎn)經(jīng)營的狀況，進而對未來做出科學(xué)的評估。所以說，兩者相輔相成，財務(wù)管理離不開財務(wù)分析，而財務(wù)分析又能完善財務(wù)管理。例如，企業(yè)想持續(xù)的發(fā)展，就需要一定啟動資金購買企業(yè)所需的生產(chǎn)設(shè)備、材料等，但需要多少資金才能達到既不影響目前的生產(chǎn)經(jīng)營又能合理發(fā)展呢？籌集資金過多的話，影響企業(yè)正常的運行，給企業(yè)帶來了財務(wù)方面的壓力，籌集資金過少的話，又不能達到發(fā)展的需求。這就需要財務(wù)分析解惑了，因為財務(wù)分析中流動資金周轉(zhuǎn)率與資金占有率可以明確的給出答案。此外，包括企業(yè)對籌集資金的使用情況、獲利后的分配情況，都離不開財務(wù)分析的支持，財務(wù)分析糾正了財務(wù)管理的弊端，使其逐漸走向完善化。

二、財務(wù)分析的主要內(nèi)容

財務(wù)分析的主要內(nèi)容根據(jù)信息使用者的差異，分為內(nèi)部分析內(nèi)容與外部分析內(nèi)容。企業(yè)財務(wù)報告中各項財務(wù)指標是財務(wù)分析的分類主要依據(jù)，通過相關(guān)的統(tǒng)計技術(shù)與會計方法，對判斷企業(yè)的經(jīng)營狀況與預(yù)測未來的運營風(fēng)險有著積極的、重要的意義。

（一）內(nèi)部分析內(nèi)容

內(nèi)部分析法主要為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理，通常會結(jié)合企業(yè)的實際管理需求與行業(yè)特征進行對應(yīng)的設(shè)置，內(nèi)容廣泛，整體來看從投資和籌資兩大方面進行設(shè)計。現(xiàn)階段，我國的市場經(jīng)濟體制處于深化改革中，企業(yè)自身的資金籌集是經(jīng)營過程中各項資金的主要來源，正因如此，漸漸地形成了財務(wù)分析中的籌資分析，籌資分析過程中，第一步，要對企業(yè)資金的需求量做出科學(xué)、合理的分析;第二步，綜合判斷企業(yè)未來的盈利能力與財務(wù)狀況;第三步與資金供應(yīng)者有效協(xié)商后，制定出一個完善的籌資策略，促進企業(yè)籌資行為的順利完成。而企業(yè)在投資過程中的要做的一系列分析就借助投資分析完成，投資分析也是通過三步走實現(xiàn)的。第一步，企業(yè)在準備投資前，要對投資項目做出科學(xué)合理的分析，為企業(yè)投資活動提供有效的參考;第二部，企業(yè)在投資過程中，要對投資活動做出合理的規(guī)劃統(tǒng)籌，控制好相應(yīng)的投資的規(guī)模，最大化企業(yè)的投資收益。第三步，企業(yè)對投資成果做出合理的評價與考核，通過對投資的事后分析增加企業(yè)投資活動的經(jīng)驗，為日后投資提供有效的參考。

（二）外部分析內(nèi)容

外部分析主要針對投資者以及債權(quán)人等信息使用者，通過匯總多者的信息，建立起外部財務(wù)分析體系，企業(yè)通過對外部財務(wù)分析體系的不斷完善，最終促進企業(yè)管理能力的提升，具體包括獲利能力分析、財務(wù)狀況分析、現(xiàn)金流量分析、償債能力分析、增長能力分析、投資報酬分析。

獲利能力分析主要的指標是銷售利潤率指標。而銷售利潤率是企業(yè)在一定時期內(nèi)利潤總和與產(chǎn)品銷售凈收入的比值，它反映的是企業(yè)在一定時期內(nèi)的活力能力與表現(xiàn)。財務(wù)狀況分析是指通過對資金使用率、資產(chǎn)使用率、資本結(jié)構(gòu)等進行分析企業(yè)的財務(wù)情況。財務(wù)分析所采用專門的分析工具，一系列的分析技術(shù)，對企業(yè)資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益等進行分析，綜合反映出企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，以及企業(yè)的經(jīng)營穩(wěn)定性。

償債能力分析包含了短期債務(wù)能力分析和長期債務(wù)能力分析，短期債務(wù)能力是企業(yè)短期內(nèi)償還負債的保證程度，主要指標包括利息保障倍數(shù)、流動比率、速動比率，比率指越高，證明企業(yè)短期債務(wù)能力越強。現(xiàn)金流量分析主要包括對現(xiàn)金債務(wù)比率、 先進再投資率、銷售現(xiàn)金比率等的分析，通過分析可以對企業(yè)的獲利能力、償債能力，以及企業(yè)相關(guān)的財務(wù)需求，做出直觀、準確的判斷。

投資報酬分析是指企業(yè)投資資本后，所獲得的資本回報，常用的分析指標有股東權(quán)益報酬率、凈資產(chǎn)報酬率、資本報酬率、總資產(chǎn)報酬率等。企業(yè)的增長能力分析是指企業(yè)通過持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營、不斷的擴展積累過程所形成的潛在發(fā)展能力，是投資者最關(guān)心的一項指標。一般情況下，衡量企業(yè)增長能力的指標有營業(yè)額增長率、凈利潤增長率、凈資產(chǎn)增長率等。

三、財務(wù)分析的作用

（一）促進企業(yè)管理制度的健全

隨著科技的發(fā)展與時代的進步，現(xiàn)代企業(yè)的管理理念已經(jīng)被逐漸的接受和認可。面對競爭激烈的經(jīng)濟浪潮，企業(yè)一定要順應(yīng)歷史的走向，發(fā)展與完善自身。如今的企業(yè)管理側(cè)重于科學(xué)性和合理性，要求企業(yè)做到產(chǎn)權(quán)清晰、職能合理，而企業(yè)通過財務(wù)分析能夠做到管理制度的健全。企業(yè)正常運營過程中，需要同時運行多個環(huán)節(jié)，比如銷售、管理、采購等，間接的給企業(yè)的管理帶來重重困難，而財務(wù)分析能精準的發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中的問題，并做出科學(xué)的評價，給企業(yè)經(jīng)營決策提供了重要的參考，進而提升了企業(yè)的經(jīng)營、管理水平，強化了企業(yè)的整體競爭力，為企業(yè)邁進現(xiàn)代化管理打下堅實的基礎(chǔ)。

（二）評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與財務(wù)狀況

企業(yè)通過財務(wù)分析，精準的完成了對企業(yè)獲利能力分析、財務(wù)狀況分析、現(xiàn)金流量分析、償債能力分析、增長能力分析、投資報酬分析的了解，同時也促進了高層領(lǐng)導(dǎo)對基層員工業(yè)績的客觀評價。通過及時的財務(wù)分析，準確的找到企業(yè)管理過程中的問題，并快速的提出解決方案，為企業(yè)經(jīng)營決策提供了全面的依據(jù)，進一步提升企業(yè)財務(wù)管理能力。

（三）為投資者提供投資指南

隨著企業(yè)投資主體的多元化，投資者與債權(quán)人漸漸的浮出水面，通過對企業(yè)經(jīng)營狀況與財務(wù)狀況的分析，定制出有利于自身的投資計劃。因此，財務(wù)分析是投資者和債權(quán)人重要的投資工具，它能為投資者提供準確的、及時的有效信息，為投資者的投資行為保駕護航。

四、財務(wù)分析的完善策略

（一）提升財務(wù)信息質(zhì)量

企業(yè)應(yīng)該嚴格按照財務(wù)報告的充分揭示原則，披露重要的財務(wù)信息，保證信息的全面性與準確性?？s小財務(wù)報表的披露周期，保證財務(wù)報告的及時性與高效率。所以，企業(yè)可以考慮引進一套科學(xué)的電子計算系統(tǒng)，健全企業(yè)的日常管理，提升企業(yè)的經(jīng)營效率。企業(yè)必須要確保財務(wù)信息的真實性與可靠性，采取一系列對策來完善信息披露機制，對違法亂紀嚴肅處理，解決企業(yè)發(fā)展的漏洞。

（二）提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)

財務(wù)人員的綜合素質(zhì)是決定財務(wù)分析質(zhì)量的關(guān)鍵因素，企業(yè)想提升財務(wù)工作的整體水平，就一定要從提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)入手。企業(yè)可以通過培訓(xùn)與繼續(xù)教育的方式，提升財務(wù)人員的整體能力與專業(yè)技能，使其具備良好的職業(yè)道德，為企業(yè)的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

結(jié)束語：

財務(wù)分析作為財務(wù)管理的重要指標，對企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營起到了積極的意義。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，一定要重視企業(yè)的財務(wù)分析工具，對企業(yè)運營成本進行有效的控制。對企業(yè)財務(wù)管理過程中的問題，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，最大限度地降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，讓企業(yè)在激烈的競爭過程中，不斷地發(fā)展壯大，不斷地提高與進步。

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作者簡介：

張雅琨（1991-），女，本科，北京ABB高壓開關(guān)設(shè)備有限公司。研究方向：企業(yè)財務(wù)管理。