王梓超 李柱柱
摘 要:近些年來,我國各領(lǐng)域的發(fā)展逐漸步入互聯(lián)網(wǎng)時代,國家也開始大力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)是支撐互聯(lián)網(wǎng)時代穩(wěn)定發(fā)展的重要因素,而網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)自身具備較大的科技含量,互聯(lián)網(wǎng)時代的到來引起了政府對信息技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的重視,因此網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)得到了較好的發(fā)展環(huán)境,當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不論是在性能方面還是質(zhì)量方面較之以前都有很大程度上的提升,與此同時,隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的精進(jìn),推動了我國“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下的企業(yè)財務(wù)管理的改革與創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;現(xiàn)代化企業(yè);融合發(fā)展;財務(wù)管理;改革創(chuàng)新
隨著全球經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,國際上逐漸掀起了一股“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展熱潮,“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展促進(jìn)了各國之間現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,因此國家總體經(jīng)濟(jì)也得到了有效提升,基于此,為世界各國的創(chuàng)新發(fā)展提供了較穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)支撐。我國積極汲取西方發(fā)達(dá)國家的創(chuàng)新經(jīng)驗,將戰(zhàn)略眼光放在了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)上,努力發(fā)展我國自身的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新改革傳統(tǒng)行業(yè),利用現(xiàn)代化技術(shù)去完善傳統(tǒng)技藝,優(yōu)化國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制。
一、產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀及創(chuàng)新的必要性分析
(一)企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀分析
眾所周知,一家現(xiàn)代化企業(yè)的正常經(jīng)營與運(yùn)行必須具備一定的經(jīng)濟(jì)支撐,而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源幾乎全部由其內(nèi)部的財務(wù)管理部門掌握,由此可以看出,財務(wù)管理部門對于現(xiàn)代化企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要性。一直以來,財務(wù)管理部門在現(xiàn)代化企業(yè)的所有部門中占據(jù)著核心位置,由于財務(wù)管理部門掌握著經(jīng)濟(jì)資源的來源、動向等,因此財務(wù)管理在現(xiàn)代化企業(yè)開展經(jīng)營活動時能夠幫助其實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,并充分發(fā)揮自身的積極作用。
(二)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性
傳統(tǒng)意義上的企業(yè)財務(wù)管理雖然占據(jù)著其內(nèi)部運(yùn)行以及外部經(jīng)營的核心位置,但是由于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形式給其帶來的限制因素過多,因此企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理部門的管理工作并沒有達(dá)到最大功效。由此可見,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形式束縛了企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作的積極作用。隨著時代的發(fā)展,國內(nèi)眾多企業(yè)正在由傳統(tǒng)形式轉(zhuǎn)型至現(xiàn)代化形式發(fā)展,那么傳統(tǒng)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型必然會影響其內(nèi)部財務(wù)管理部門的工作體制以及工作模式,企業(yè)高層一定要時刻注意財務(wù)管理部門工作體制以及工作模式的變化,財務(wù)管理工作的創(chuàng)新改革能夠幫助企業(yè)打破諸多客觀因素的約束,使得現(xiàn)代化企業(yè)中的財務(wù)管理活動實(shí)現(xiàn)功能最大化目標(biāo)。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型反向
(一)實(shí)體化向虛擬化轉(zhuǎn)型
前文提到,現(xiàn)代化企業(yè)中的財務(wù)管理部門是其開展經(jīng)濟(jì)活動時的主體,現(xiàn)代化企業(yè)的財務(wù)大權(quán)也幾乎全部掌握在財務(wù)管理部門的手中。一般情況下,財務(wù)管理部門具備相對穩(wěn)定的實(shí)體形態(tài),這主要是因為在傳統(tǒng)印象中,財會工作必須要“眼見為實(shí)”,基本上傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形式下的財會工作會以財務(wù)聯(lián)合以及財務(wù)外包的形式存在,那么作為現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的主體,其在開展相關(guān)工作時和其他部門工作一樣必須要建立在一定的物質(zhì)基礎(chǔ)之上,換言之財務(wù)管理部門就是具備較強(qiáng)等價性以及功能性的“經(jīng)濟(jì)主體”。隨著時代的發(fā)展,實(shí)體化財務(wù)管理的工作效率已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展需求,而網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的精進(jìn)啟迪了現(xiàn)代化企業(yè)的高層們,現(xiàn)階段國內(nèi)眾多企業(yè)都致力于內(nèi)部財務(wù)管理工作由實(shí)體化轉(zhuǎn)型至虛擬化的發(fā)展,相信有了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的支撐,現(xiàn)代化企業(yè)的財務(wù)管理工作在效率與質(zhì)量方面都會有很大程度上的提升。
(二)單一化向多元化轉(zhuǎn)型
財務(wù)管理部門是企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動的主體,而財務(wù)管理部門在實(shí)行管理工作時也必須將經(jīng)濟(jì)活動作為前提基礎(chǔ),兩者是相輔相成的關(guān)系?,F(xiàn)階段,我國的社會經(jīng)濟(jì)體制正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展時期,而企業(yè)財務(wù)也會隨著社會經(jīng)濟(jì)體制的宏觀調(diào)整發(fā)生一些細(xì)微的變化?;诨ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境下,社會經(jīng)濟(jì)新形態(tài)的出現(xiàn)使得現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理工作出現(xiàn)了一些新的現(xiàn)象以及新的問題,高層們針對這些問題應(yīng)當(dāng)進(jìn)行認(rèn)真謹(jǐn)慎的綜合分析,并對企業(yè)自身單一化的發(fā)展模式調(diào)整為多元化發(fā)展模式,多向發(fā)展有助于現(xiàn)代化企業(yè)提高自身綜合實(shí)力,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的一大助力。
結(jié)束語:
綜上所述,本文首先向讀者簡明扼要的闡述了基于“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀,其次在第二部分向讀者呈現(xiàn)了全新社會形態(tài)下現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型發(fā)展的幾個大致方向,通過對本文的閱讀相信讀者們對當(dāng)前現(xiàn)代化企業(yè)中的財務(wù)管理部門及其職能有了一定程度的了解,筆者希望利用這篇文章能夠幫助到國內(nèi)現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。謹(jǐn)以此篇,供相關(guān)人員參考借鑒,以期為我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄之力。
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作者簡介:
王梓超(1998-),男,江蘇省徐州市人,本科。研究方向:財務(wù)管理會計;
李柱柱(1996-),男,山西省晉城人,本科。研究方向:財務(wù)管理會計。