朱典花
中圖分類號(hào):C962 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2019)8-181-01
摘 要 統(tǒng)計(jì)學(xué)是應(yīng)用數(shù)學(xué)的一個(gè)分支,它收集特定系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和信息,對(duì)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分類和分析,合理預(yù)測(cè)系統(tǒng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),為決策提供科學(xué)的參考和依據(jù)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素,是企業(yè)管理的核心管理,為了提高人力資源管理的科學(xué)性,必須注意統(tǒng)計(jì)分析在人力資源管理的功能。
關(guān)鍵詞 人力資源管理 統(tǒng)計(jì)分析 企業(yè)管理
一、統(tǒng)計(jì)學(xué)在人力資源管理中的意義與作用
統(tǒng)計(jì)是企業(yè)管理者通過(guò)現(xiàn)象了解本質(zhì)的有效工具,也是企業(yè)管理者提高決策科學(xué)性的基本工具。將統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用于人力資源管理實(shí)踐的基本任務(wù)是調(diào)查、整理和分析企業(yè)的人力資源狀況,提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和預(yù)測(cè)。統(tǒng)計(jì)分析能夠?yàn)楣芾砉ぷ骱蜎Q策提供重要的信息數(shù)據(jù),將其應(yīng)用于人力資源管理中具有非常重要的實(shí)踐意義,但是,目前統(tǒng)計(jì)學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用還沒(méi)有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),僅僅是將統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用于簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)收集和處理,沒(méi)有深入對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,數(shù)據(jù)的價(jià)值還有很大的潛力。統(tǒng)計(jì)學(xué)的應(yīng)用特征主要有三點(diǎn),一是通過(guò)數(shù)字把人力資源中的特征體現(xiàn)出來(lái),為管理決策提供依據(jù)。二是通過(guò)統(tǒng)計(jì)工作,能夠反映出人力資源管理中的潛在問(wèn)題,并及時(shí)采取有效的補(bǔ)救或者矯正措施。三是通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的深入分析,可以對(duì)人力資源的未來(lái)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。
二、企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題
(一)用人觀念不先進(jìn)
在當(dāng)代環(huán)境中,雖然“以人為本”“人力資源是第一資源”被大多企業(yè)認(rèn)可,但在具體的人力資源管理實(shí)踐上還有很大的困難,主要原因?yàn)槠髽I(yè)家、高管并沒(méi)有充分重視人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重大推動(dòng)作用。對(duì)于過(guò)于傳統(tǒng)的企業(yè)而言,在用人方面不具備科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,主觀隨意性和偏見(jiàn)難以給予企業(yè)新的活力。某些高層管理人員在企業(yè)管理中習(xí)慣于用親情代替制度和標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前還存在很多企業(yè)沒(méi)有從思想認(rèn)識(shí)上重視人力資源管理,并且狹隘的用人方式和制度直接使內(nèi)部缺少人才施展才能的機(jī)會(huì)。
(二)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃不完善
發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)開(kāi)展人力資源規(guī)劃很多年,同時(shí)取得了良好的成績(jī)。人力資源規(guī)劃在企業(yè)管理中占據(jù)重要地位。如今,企業(yè)己經(jīng)擁有了用工自主權(quán),就人力資源管理問(wèn)題上還是沒(méi)有徹底擺脫傳統(tǒng)的工作思路。我國(guó)某些企業(yè)未結(jié)合時(shí)代發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)企業(yè)的科學(xué)性發(fā)展作出合理的戰(zhàn)略制定,在人才開(kāi)發(fā)方面上還缺乏前瞻性、預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃性。當(dāng)企業(yè)未落實(shí)好人力資源規(guī)劃工作,人力資源管理的成本會(huì)存在持續(xù)增加的問(wèn)題。隨著時(shí)間的推移,難以促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展,所以,制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃能促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和管理。
三、統(tǒng)計(jì)分析在人力資源管理中的應(yīng)用和創(chuàng)新
(一)為人力資源配置提供量化數(shù)據(jù)
在企業(yè)的人力資源管理當(dāng)中,人力資源的管理對(duì)象是人,人的行為表現(xiàn)很難用數(shù)字進(jìn)行量化,恰當(dāng)?shù)囊虢y(tǒng)計(jì)學(xué)理論和思維能夠促使企業(yè)員工對(duì)日常的工作內(nèi)容具有量化的思想意識(shí),促使其更加客觀認(rèn)識(shí)工作的實(shí)際效果,才能夠充分利用員工的工作潛能,把員工的最佳工作狀態(tài)調(diào)動(dòng)起來(lái)。在企業(yè)人力資源管理過(guò)程中,通過(guò)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí),在人力資源管理相關(guān)的多個(gè)方面開(kāi)展預(yù)測(cè)和分析,能夠有效提升人力資源信息整體性,為企業(yè)人才分配提供依據(jù),將員工分配到最佳的工作崗位當(dāng)中,發(fā)揮出員工的工作潛能。
(二)為人力資源管理提供科學(xué)依據(jù)
統(tǒng)計(jì)學(xué)的特點(diǎn)是理性思維、邏輯思維較強(qiáng),通過(guò)整理分析后的數(shù)據(jù)具有很強(qiáng)的說(shuō)服性和直觀性,將統(tǒng)計(jì)學(xué)充分運(yùn)用于人員管理,能夠?qū)T工在各個(gè)方面的綜合表現(xiàn)進(jìn)行科學(xué)化和數(shù)據(jù)化的分析,避免了人為管理中的情感影響,因此在人力資源管理的領(lǐng)域,統(tǒng)計(jì)學(xué)往往能夠更好地為人力資源管理提供優(yōu)化以及創(chuàng)新的數(shù)據(jù)依據(jù)。通過(guò)對(duì)員工的職業(yè)需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)追蹤數(shù)據(jù)變化,可以更加準(zhǔn)確的了解到職工的職業(yè)需求狀況,為企業(yè)制定薪酬激勵(lì)機(jī)制時(shí)能夠更加合理化人性化科學(xué)化,有利于留住優(yōu)秀人才。
(三)為制定人力資源戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)分析
人力資源戰(zhàn)略是在對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)以及市場(chǎng)環(huán)境所制定的長(zhǎng)期規(guī)劃。在企業(yè)人力資源戰(zhàn)略制定過(guò)程中,需要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的人力資源數(shù)量、質(zhì)量以及層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面翔實(shí)的統(tǒng)計(jì)分析,根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),就未來(lái)所需的人力資源類型、數(shù)量、層次進(jìn)行預(yù)測(cè),進(jìn)而結(jié)合公司綜合戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略。統(tǒng)計(jì)分析在制定人力資源戰(zhàn)略的作用主要體現(xiàn)在:一是能夠反映企業(yè)人力資源的基本情況,通常反映的是現(xiàn)有人才資源狀況、需求狀況、發(fā)展趨勢(shì)以及存在的人力資源問(wèn)題及矛盾;二是通過(guò)數(shù)據(jù)分析可以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)人力資源未來(lái)的需求狀況。
四、結(jié)語(yǔ)
人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展中扮演著重要的角色,充分利用統(tǒng)計(jì)學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上就是充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)學(xué)在推理和預(yù)測(cè)方面的優(yōu)勢(shì),把統(tǒng)計(jì)分析與其他相關(guān)專業(yè)結(jié)合,從而為企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確、全面、有效的參考和支持,能夠有效提升企業(yè)人力資源管理水平。
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