中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)存在的問題及發(fā)展戰(zhàn)略探討

柴麗芳

關(guān)鍵詞：跨國(guó)經(jīng)營(yíng);經(jīng)濟(jì)一體化;“一帶一路”;發(fā)展戰(zhàn)略

全球經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，中國(guó)持續(xù)改善對(duì)外開放戰(zhàn)略布局，企業(yè)積極響應(yīng)“走出去”的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，雙向合作走向新的發(fā)展階段，合作不斷深化。從海外資產(chǎn)規(guī)模來看，2018年中國(guó)跨國(guó)企業(yè)100大海外資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到60980億元，相比2017年下跌24.5%，平均海外資產(chǎn)規(guī)模609.8億元。其中，位居前十的海外資產(chǎn)規(guī)?？偭扛哌_(dá)47725億元，占中國(guó)跨國(guó)企業(yè)100大海外資產(chǎn)總額的78.26%，且除了騰訊控股以外都屬于中央直屬的國(guó)有企業(yè)。中國(guó)石油、中國(guó)石化和中國(guó)化工位居中國(guó)跨國(guó)企業(yè)前三強(qiáng)。從海外收入來看，2018年中國(guó)跨國(guó)企業(yè)100大海外收入總額達(dá)到39153億元，相比2017年下跌20%，平均海外收入達(dá)到391.5億元。由此可以看出，盡管中國(guó)企業(yè)海外投資的數(shù)量不斷增多，但由于部分企業(yè)尚處于初期摸索階段，其投資回報(bào)率相對(duì)較低。其中，排名前三的中國(guó)跨國(guó)企業(yè)的海外收入總額達(dá)到19331億元，總體占比約49.37%。

從海外員工數(shù)量來看，2018年中國(guó)跨國(guó)企業(yè)100大共有海外員工60548人，且石油、交通運(yùn)輸和電信等人力需求較多的企業(yè)海外員工數(shù)量較多。從企業(yè)國(guó)內(nèi)地區(qū)分布來看，呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)分布較廣，國(guó)有控股企業(yè)占主導(dǎo)地位的特點(diǎn)。其企業(yè)總部主要集中在北京、上海、浙江、廣東、山東等國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。其中，國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)73家，民營(yíng)企業(yè)27家，中央企業(yè)39家，這表明國(guó)有控股企業(yè)仍是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的主導(dǎo)力量。

現(xiàn)如今，各國(guó)經(jīng)濟(jì)相互關(guān)聯(lián)，已經(jīng)形成經(jīng)濟(jì)全球化。經(jīng)濟(jì)全球化的優(yōu)點(diǎn)很多，它加速了資金、技術(shù)、知識(shí)和商品在全球范疇內(nèi)的流動(dòng)，給發(fā)展全球經(jīng)濟(jì)注入了新的活力，為中國(guó)新的發(fā)展機(jī)遇提供了便捷。本文分析了中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及其現(xiàn)狀，總結(jié)了其中存在的不足，并提出相關(guān)的建議來彌補(bǔ)不足，使中國(guó)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的公司更有競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展的更好。

一、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

（一）投資區(qū)域分布廣

根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)對(duì)外直接投資額達(dá)到1398.3億美元，同比增長(zhǎng)4.2%。其中，在非金融類直接投資類別中，中國(guó)企業(yè)共對(duì)世界中161個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資，投資境外企業(yè)數(shù)量達(dá)5735家。由圖1統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)對(duì)外直接投資主要集中在亞洲國(guó)家和地區(qū)，總體占比約69.52%;其次是歐洲地區(qū)，總體占比約11.66%，拉丁美洲地區(qū)總體占比約8.89%。

圖1 2018年中國(guó)海外投資地區(qū)分布

從投資規(guī)模及企業(yè)體量來看，中小型企業(yè)的投資方向集中在東南亞、港澳臺(tái)地區(qū)、歐洲和北美地區(qū)，而大型企業(yè)的投資方向主要集中在東歐、南美、中東等地區(qū)。此外，對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家投資增速明顯。自2013年以來，中國(guó)企業(yè)對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家投資總額年均增速為9.67%。2018年，中國(guó)企業(yè)在“一帶一路”沿線56個(gè)國(guó)家，全年直接投資總額達(dá)219.6億美元，比上年增長(zhǎng)89%，占中國(guó)對(duì)外直接投資總額的13%。

圖2 2013-2018 年中國(guó)企業(yè)對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家投資情況（單位：億美元）數(shù)據(jù)來源：商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

（二）投資結(jié)構(gòu)領(lǐng)域范圍多

中國(guó)跨國(guó)企業(yè)對(duì)外投資領(lǐng)域多，涉及門類齊全。由圖3統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可知，2018年中國(guó)對(duì)外投資領(lǐng)域以租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、制造業(yè)和批發(fā)零售業(yè)為主，占全年投資規(guī)模的比重分別為37%、15.6%和8.8%%。其中對(duì)第三產(chǎn)業(yè)投資額達(dá)到842.5億美元，占全年對(duì)外直接投資的69.9%。在房地產(chǎn)業(yè)和娛樂業(yè)方面，2018年沒有新增項(xiàng)目，非理性的對(duì)外投資行為得到了較好的遏制。

圖3 2018 年中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資領(lǐng)域分布情況（單位：萬美元）數(shù)據(jù)來源：商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

（三）對(duì)外投資趨于理性

按照購買力平價(jià)計(jì)算，2018年世界GDP增速為3.7%，貨物貿(mào)易增速為3.0%。但自2016起，全球?qū)ν庵苯油顿Y增速連續(xù)三年負(fù)增長(zhǎng)。自中國(guó)2003年公布對(duì)外直接投資年度數(shù)據(jù)以來，2018年的對(duì)外直接投資流量是2002年的51.7倍，但2017和2018年連續(xù)兩年出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。從年均增長(zhǎng)速度來看，2002-2018年中國(guó)年均增速高達(dá)26.14，近五年的流量累積達(dá)到7630.4億美元。由圖4統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可知，中國(guó)企業(yè)2018年對(duì)外直接投資總額達(dá)到1398.3億美元，比上年減少11.6%，其總體規(guī)模低于美國(guó)的2520億美元，位居世界第二位。

圖4 2002-2018 年中國(guó)對(duì)外直接投資流情況。數(shù)據(jù)來源：聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

從對(duì)外直接投資流量及排名來看，中國(guó)對(duì)外投資的世界影響力快速提升，從2002年的世界排名第26位，升至2018年的第二位，僅次于美國(guó)。2018年，對(duì)于企業(yè)對(duì)外直接投資項(xiàng)目，中國(guó)政府繼續(xù)加大對(duì)于項(xiàng)目真實(shí)性和合規(guī)性的審查力度，使得中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資更為成熟和回歸理性，增速繼續(xù)放緩，但投資機(jī)構(gòu)得到持續(xù)優(yōu)化。

二、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)存在的問題

（一）企業(yè)文化兼容沖突

文化兼容問題是中國(guó)跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所遇到的重大問題之一。能否在短期內(nèi)構(gòu)建起兼容各國(guó)文化的跨國(guó)企業(yè)文化，是直接關(guān)系企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)成功與否的關(guān)鍵。特別是針對(duì)于跨國(guó)并購項(xiàng)目，由于國(guó)內(nèi)外企業(yè)之間有著較大的文化差異，倘若中方企業(yè)強(qiáng)行把自己的企業(yè)文化施加給被并購的國(guó)外企業(yè)，就非常容易造成被并購企業(yè)員工的強(qiáng)烈抵觸情緒，從而造成文化相斥，甚至因此而導(dǎo)致嚴(yán)重的矛盾沖突。例如，首鋼秘魯公司大罷工的發(fā)生，就是因?yàn)槊佤敱镜毓と藢?duì)首鋼企業(yè)管理方式的不認(rèn)同。罷工事件的起因是首鋼采取中國(guó)企業(yè)常用的管理手段，開除了組織罷工事件的當(dāng)?shù)毓?huì)領(lǐng)導(dǎo)人，以致于首鋼在秘魯出現(xiàn)了嚴(yán)重的勞資糾紛問題。

（二） 對(duì)外直接投資地區(qū)過于集中

亞洲國(guó)家和地區(qū)是中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的首要地區(qū)，不管是從對(duì)外直接投資流量還是存量分析，都呈現(xiàn)出過于集中的態(tài)勢(shì)，使得對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)較大。2018年，中國(guó)對(duì)亞洲地區(qū)的投資流量達(dá)到1008億美元，同期占比約52.3%.僅從香港地區(qū)而言，就占到中國(guó)全球投資流量的48.6%。從投資存量上來看，香港地區(qū)就占到中國(guó)全球投資總存量的47.6%。相比于2017年的對(duì)外直接投資情況來看，2018年對(duì)亞洲地區(qū)的投資占比雖然呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，而對(duì)拉丁美洲地區(qū)的投資比例逐漸提高。但從2018年的投資存量情況來看，亞洲地區(qū)和拉丁美洲地區(qū)共占到中國(guó)對(duì)外直接投資存量總額的82.1%，這種情況不但影響到投資風(fēng)險(xiǎn)的分散，也給中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)帶來不利影響。從對(duì)外投資的動(dòng)因來看，中國(guó)企業(yè)海外投資受多元化的驅(qū)動(dòng)力驅(qū)動(dòng)。避稅驅(qū)動(dòng)型投資，對(duì)外投資集中于開曼群島和香港等地區(qū);技術(shù)及市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型投資，主要分布在以美國(guó)、德國(guó)等為主的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，但是占中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的比重較低。同時(shí)，對(duì)海外高科技行業(yè)的投資比重較低，而對(duì)制造業(yè)投資的企業(yè)數(shù)量雖然較多，但是投資項(xiàng)目的規(guī)模普遍較小，這意味著項(xiàng)目主要分布在附加值較低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，且在行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中居于較低的位置，這給中國(guó)制造加工業(yè)的轉(zhuǎn)變升級(jí)、提升產(chǎn)品附加值帶來不利影響。

（三）投資規(guī)模及水平有待提高

從單個(gè)項(xiàng)目的投資規(guī)模來看，中國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資的規(guī)模較小，主要集中在1000萬美元以下的項(xiàng)目，而發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的單個(gè)投資項(xiàng)目的平均金額達(dá)到1500萬美元以上。中國(guó)跨國(guó)企業(yè)的總體規(guī)模較低，相較于外商對(duì)中國(guó)的直接投資項(xiàng)目，我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的水平有待提高?？鐕?guó)企業(yè)的快速發(fā)展主要依賴于科技含量較高的產(chǎn)品，以及資本和技術(shù)密集型領(lǐng)域。例如，航空航天、生物技術(shù)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，逐漸成為世界跨國(guó)企業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè)。整體上來看，中國(guó)企業(yè)海外投資經(jīng)營(yíng)尚處于初級(jí)發(fā)展的階段，其拓寬海外市場(chǎng)時(shí)主要通過產(chǎn)品和服務(wù)來進(jìn)行，但很多高端產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)仍然要通過國(guó)外技術(shù)的引進(jìn)來解決，這就使技術(shù)優(yōu)勢(shì)不足成為中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的長(zhǎng)期問題，以致于中國(guó)企業(yè)很難通過先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)而打入本地市場(chǎng)，從而造成中國(guó)企業(yè)出現(xiàn)虧損情況。另外，中國(guó)跨國(guó)企業(yè)自有品牌的世界知名度不足，難以為其帶來較高的品牌溢價(jià)，以致于降低了中國(guó)企業(yè)在世界市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品科技含量相對(duì)較低，技術(shù)優(yōu)勢(shì)欠缺，缺乏核心技術(shù)，以致于海外投資的技術(shù)水平普遍較低。

（四）東道國(guó)投資政治風(fēng)險(xiǎn)

近些年來受地緣政治影響，國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)嚴(yán)峻，這給中國(guó)跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來了嚴(yán)重的影響，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)預(yù)期收益大大降低，經(jīng)營(yíng)環(huán)境逐漸惡化，也給中國(guó)企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略投資決策帶來不利因素。2017年，以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體以環(huán)保、國(guó)家安全、發(fā)壟斷等諸多借口，對(duì)中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)給予多重的監(jiān)管和限制。例如，美國(guó)指責(zé)華為、中興的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)行為嚴(yán)重威脅到美國(guó)的國(guó)家安全。同時(shí)，美國(guó)出臺(tái)特別法案賦予其外商投資委員會(huì)范圍更廣的審查權(quán)限，以阻止中國(guó)企業(yè)對(duì)美國(guó)高科技企業(yè)的收購等。這些嚴(yán)格的投資審查程序的出現(xiàn)，造成中國(guó)企業(yè)海外收購高科技企業(yè)的并購項(xiàng)目屢屢受阻，從而嚴(yán)重影響到中國(guó)企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略實(shí)施。另外，對(duì)非洲和拉丁美洲地區(qū)的直接投資，也不斷受到東道國(guó)政黨更迭、民族宗教等方面因素的安全威脅。

三、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的對(duì)策

（一）樹立合理跨國(guó)文化管理戰(zhàn)略

從跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中可知，異質(zhì)文化所帶來的影響常常是中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)無法避開的難題，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中必然存在的文化差異是中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)無法避開的文化障礙。因此，中國(guó)跨國(guó)企業(yè)不能僅僅依靠傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，要針對(duì)不同的文化差異及矛盾而采取相應(yīng)的處理措施，構(gòu)建企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略。在中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)過程中，首先要對(duì)東道國(guó)的民族文化、宗教信仰等方面做詳細(xì)的調(diào)查和分析，并對(duì)并購目標(biāo)企業(yè)的管理文化做詳細(xì)了解、系統(tǒng)分析，以便合理規(guī)劃跨國(guó)經(jīng)營(yíng)文化戰(zhàn)略;其次，對(duì)東道國(guó)民族文化和并購目標(biāo)企業(yè)的文化特質(zhì)進(jìn)行準(zhǔn)確的鑒別，以便為中國(guó)企業(yè)確立公司文化戰(zhàn)略提供支持;再次，構(gòu)建本土化的文化戰(zhàn)略，要合理利用當(dāng)?shù)毓芾碣Y源和勞工資源，在遵循東道國(guó)法律和文化的基礎(chǔ)上，構(gòu)建出國(guó)際化的生產(chǎn)、研發(fā)和銷售中心。

（二）完善對(duì)外直接投資的區(qū)域配置

中國(guó)企業(yè)在選擇對(duì)外直接投資地區(qū)時(shí)，應(yīng)盡量選擇同中國(guó)外交關(guān)系良好、經(jīng)濟(jì)合作意向較強(qiáng)、市場(chǎng)環(huán)境和制度建設(shè)較為完善、經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性較強(qiáng)的地區(qū)。一方面要加大對(duì)歐美等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的技術(shù)投資，以便充分利用其高素質(zhì)的科研創(chuàng)新人才資源、先進(jìn)技術(shù)配套設(shè)施和信息資源，以便于快速提高中國(guó)企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力。要同以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體建立互利互贏投資體系，為中國(guó)制造行業(yè)的海外投資并購活動(dòng)營(yíng)造出較好的環(huán)境。要加大對(duì)歐洲國(guó)家和地區(qū)的投資力度，以充分利用其先進(jìn)制造、生物工程等領(lǐng)域的核心技術(shù)，并通過海外并購和共建研發(fā)中心等形式，來實(shí)現(xiàn)逆向技術(shù)的溢出效應(yīng)，提升中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另一方面，要加大對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家的投資，以充分發(fā)揮其豐富的自然資源和勞動(dòng)力資源。同時(shí)，“一帶一路”沿線地區(qū)的基建水平相對(duì)落后，通過對(duì)沿線地區(qū)的投資有助于中國(guó)企業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能的輸出，也可利用中國(guó)企業(yè)在資源和勞動(dòng)力等方面的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，積極推動(dòng)中國(guó)在軌道交通、通訊等基建領(lǐng)域及其相關(guān)行業(yè)的投資。另外，要繼續(xù)加大對(duì)非洲國(guó)家和地區(qū)的投資。中國(guó)和非洲國(guó)家長(zhǎng)期保持著較好的外交關(guān)系，且非洲地區(qū)的礦產(chǎn)資源豐富，投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境也在日漸好轉(zhuǎn)。鑒于我國(guó)礦產(chǎn)資源的儲(chǔ)量有限，難以適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的發(fā)展需求，而加大對(duì)非洲地區(qū)礦業(yè)領(lǐng)域的投資，能夠較好維護(hù)中國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全，緩解資源需求不足的問題。同時(shí)，非洲地區(qū)的國(guó)家經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，對(duì)于低端產(chǎn)品的市場(chǎng)需求較大，這有利于我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的海外投資活動(dòng)。

（三）提高跨國(guó)經(jīng)營(yíng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)的海外分公司通常是以新建的方式而成立的，這有助于中國(guó)企業(yè)將機(jī)器設(shè)備、原材料等生產(chǎn)要素作為投入的資本，有利于中國(guó)企業(yè)自主掌握經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，但同時(shí)也存在耗時(shí)長(zhǎng)、進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)較慢的問題。所以，中國(guó)企業(yè)可采取跨國(guó)并購的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方式，以減少投資周期，快速提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，并且能夠基于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求，迅速轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方向，從而實(shí)現(xiàn)低成本的快速擴(kuò)張。企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于不斷的創(chuàng)新，這也是積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)際市場(chǎng)，削弱產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢(shì)的不利影響，確保企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額的關(guān)鍵因素。因此，中國(guó)企業(yè)要提高對(duì)自主研發(fā)創(chuàng)新的重視程度，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的環(huán)境變化，通過R&D 投資活動(dòng)來加強(qiáng)國(guó)外創(chuàng)新主體的密切聯(lián)系，從而實(shí)現(xiàn)資源的跨國(guó)共享和協(xié)同發(fā)展。2018年，華為研發(fā)投入資金為113.34億歐元，位居世界排名第五位，超過了美國(guó)的蘋果和英特爾。另外，華為在歐洲專利授權(quán)的數(shù)量位居第2位，在美國(guó)則排名第16位。由此可見，研發(fā)創(chuàng)新是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)，而反復(fù)的創(chuàng)新也是華為發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。目前，中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中存在的最大問題就是投資資金不足、企業(yè)體量較小。在投資規(guī)模有限，競(jìng)爭(zhēng)水平不高的前提下，中國(guó)企業(yè)可通過戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式來進(jìn)入海外目標(biāo)市場(chǎng)。從理論上來看，采取戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式能夠幫助中國(guó)企業(yè)掌握到跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的技能、經(jīng)驗(yàn)和資源，能夠同世界大型跨國(guó)企業(yè)共同分享世界市場(chǎng)，能夠?qū)崿F(xiàn)和同海外企業(yè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，能夠通過風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)倎碛行Ы档涂鐕?guó)經(jīng)營(yíng)中潛在威脅。

（四）提升跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力

在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的過程中，中國(guó)企業(yè)是重要的行為主體，其跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和防御風(fēng)險(xiǎn)的能力在其中起到關(guān)鍵的作用。由于中國(guó)企業(yè)開展海外直接投資的歷史較短，在制定跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略方面有所不足，缺乏對(duì)企業(yè)品牌國(guó)際化的戰(zhàn)略規(guī)劃，因此在對(duì)外直接投資決策、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理等方面存在諸多的問題。根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購項(xiàng)目中，有近50%的項(xiàng)目以失敗收尾，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了30%的世界平均失敗率。這就要求中國(guó)企業(yè)必須要提升跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的能力，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。首先，在對(duì)外直接投資決策之前，中國(guó)企業(yè)應(yīng)組織和聘請(qǐng)專業(yè)的評(píng)估團(tuán)隊(duì)對(duì)并購目標(biāo)做全面、系統(tǒng)的評(píng)估，要對(duì)可能出現(xiàn)的政治、經(jīng)濟(jì)等風(fēng)險(xiǎn)做充足的準(zhǔn)備。其次，要加強(qiáng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升企業(yè)跨國(guó)投資和經(jīng)營(yíng)管理的水平。對(duì)于中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中可能出現(xiàn)的政治風(fēng)險(xiǎn)，中國(guó)政府可采取外交手段同東道國(guó)建立起良好的合作關(guān)系，積極推動(dòng)雙邊投資貿(mào)易協(xié)定的簽訂，以便為中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)建立較好的政治環(huán)境，并構(gòu)建通暢的危機(jī)化解渠道，以幫助中國(guó)企業(yè)規(guī)避跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的政治風(fēng)險(xiǎn)。另外，中國(guó)企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中要充分認(rèn)識(shí)到東道國(guó)的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，在尊重其政治、經(jīng)濟(jì)、宗教文化等方面的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)同當(dāng)?shù)卣⑸鐣?huì)媒體、普通民眾的交互，積極關(guān)注當(dāng)?shù)毓嫖幕聵I(yè)，并以加高的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、互利共贏。

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