羅凱
摘 要:在供給側(cè)改革的國(guó)家宏觀調(diào)控背景下,國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了一系列的改革升級(jí)工作。在企業(yè)升級(jí)過(guò)程中為了保障工作的真實(shí)性與可行性,需要充分發(fā)揮出紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作職能,為國(guó)有企業(yè)的升級(jí)改革營(yíng)造良好的內(nèi)部工作環(huán)境。本文就新形勢(shì)下如何有效發(fā)揮國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察職能部門的作用進(jìn)行研究探討。
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;工作開(kāi)展
引言:
國(guó)有企業(yè)是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,由于國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的特殊性,需要充分發(fā)揮出國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作職能,確保國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。
一、紀(jì)檢監(jiān)察工作的意義
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,國(guó)民生活水平得到了飛躍提升,同時(shí)享樂(lè)主義開(kāi)始在國(guó)有企業(yè)滋生,一些領(lǐng)導(dǎo)干部在工作業(yè)務(wù)上不主動(dòng)探索突破,而是采取不作為的工作態(tài)度,為自己謀取經(jīng)濟(jì)利益,進(jìn)而出現(xiàn)了一些貪污腐敗的問(wèn)題發(fā)生。
國(guó)有企業(yè)正處于內(nèi)憂外患的艱難困境,資源發(fā)展受限、國(guó)際市場(chǎng)沖擊、市場(chǎng)份額縮小等外部因素直接制約了企業(yè)的發(fā)展,而企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部貪腐問(wèn)題,直接影響到企業(yè)的內(nèi)部工作氛圍。為了解決一系列的問(wèn)題,必須大刀闊斧的進(jìn)行國(guó)有企業(yè)改革,深化國(guó)有企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),推動(dòng)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。在此過(guò)程中則需要充分發(fā)揮出國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的優(yōu)勢(shì),深度的清除企業(yè)內(nèi)部的害群之馬,嚴(yán)厲的打擊貪腐干部,消滅不作為風(fēng)氣,構(gòu)建鋼鐵工作團(tuán)隊(duì),營(yíng)造良好的企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境,充分釋放出企業(yè)員工的工作創(chuàng)造力,推動(dòng)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的升級(jí)改革[1]。
二、國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察職能部門的作用探討
(一)工作模式的創(chuàng)新優(yōu)化
在國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開(kāi)展時(shí),主要是開(kāi)展事前、事中、事后的全過(guò)程監(jiān)察工作,通過(guò)層層設(shè)防和節(jié)節(jié)把關(guān)的工作制度,杜絕任何腐敗風(fēng)氣的出現(xiàn)。在紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作落實(shí)階段,首先需要對(duì)國(guó)有企業(yè)的直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)察管理,杜絕其人員出現(xiàn)職務(wù)犯罪的問(wèn)題,同時(shí)需要對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行一定的監(jiān)督管理,避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)微腐敗問(wèn)題,整肅國(guó)有企業(yè)的整體精神面貌,提高國(guó)有企業(yè)的業(yè)務(wù)開(kāi)展實(shí)力。
在紀(jì)檢監(jiān)察工作模式創(chuàng)新的過(guò)程中,需要提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督管理,合理的控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,壓縮企業(yè)的財(cái)務(wù)管理費(fèi)用,同時(shí)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展時(shí),可以合理的推行財(cái)務(wù)決算中心制度,提高財(cái)務(wù)決算工作的質(zhì)量與安全,并實(shí)施相關(guān)的財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督管理制度,提高財(cái)務(wù)資金管理工作的質(zhì)量。因?yàn)閲?guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)資金管理都是金額巨大的項(xiàng)目投資,若是財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了疏忽,直接會(huì)影響到企業(yè)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)效果。在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行管理監(jiān)督時(shí),需要充分發(fā)揮出紀(jì)檢監(jiān)察的制度監(jiān)督、效能監(jiān)察、思想監(jiān)察、意識(shí)監(jiān)督等工作的優(yōu)勢(shì),確保對(duì)企業(yè)干部思想意識(shí)的監(jiān)察,確保對(duì)違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的防微杜漸,為反腐倡廉工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),確保各級(jí)員工都可以充分的發(fā)揮出自己的工作價(jià)值。
在對(duì)國(guó)有企業(yè)的項(xiàng)目投資管理時(shí),需要充分的發(fā)揮出“招標(biāo)監(jiān)察”工作的效能,通過(guò)對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理,確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理工作的質(zhì)量與效果。通過(guò)不斷的規(guī)范化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),避免國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)的流失,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的下滑[2]。
在新形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作必須要進(jìn)行一定的改革創(chuàng)新,由傳統(tǒng)的靜態(tài)監(jiān)察管理、被動(dòng)紀(jì)檢工作、單一監(jiān)督工作,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)性、動(dòng)態(tài)模式、全方位的紀(jì)檢監(jiān)察,充分發(fā)揮出事前、事中和事后的全過(guò)程監(jiān)督工作職能,科學(xué)合理的評(píng)估事故造成的損失,并完善相關(guān)的紀(jì)檢監(jiān)察工作內(nèi)容,規(guī)避同類事件的重復(fù)發(fā)生。
(二)企業(yè)信息公開(kāi)制度的優(yōu)化
紀(jì)檢監(jiān)察部門在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮出了重要作用,有效的規(guī)避了相關(guān)貪腐腐敗不作為的問(wèn)題出現(xiàn),提高了企業(yè)的內(nèi)部管理效果。由于國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)較為特殊,為了充分的發(fā)揮出紀(jì)檢監(jiān)察工作的職能,需要構(gòu)建信息公開(kāi)制度,提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)透明度。如將企業(yè)的季度財(cái)務(wù)現(xiàn)狀、員工編制、物資采購(gòu)、固定資產(chǎn)、企業(yè)盈虧、項(xiàng)目招標(biāo)、員工福利、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)任、資金配置、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀等情況進(jìn)行合理的對(duì)外公開(kāi),讓基層人民群眾對(duì)其企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督[3]。
由于國(guó)有企業(yè)管理模式的特殊,在信息公開(kāi)的過(guò)程中難免會(huì)受到一定的阻礙,進(jìn)而使得信息公開(kāi)透明工作無(wú)法持續(xù)的開(kāi)展。為此則需要充分的發(fā)揮出企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的效能,通過(guò)對(duì)信息公開(kāi)制度執(zhí)行工作進(jìn)行監(jiān)督,保障國(guó)有企業(yè)信息公開(kāi)工作的常態(tài)化。將信息對(duì)外公開(kāi)的工作建設(shè)成為制度化的工作機(jī)制,確保其工作可以得到有效的落實(shí)開(kāi)展。
為了充分的調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性,紀(jì)檢監(jiān)察部門需要保持公開(kāi)、公正、公平的原則,給予優(yōu)秀的員工干部升職,對(duì)違法違紀(jì)的人員嚴(yán)厲的懲處。為了在國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部構(gòu)建良好的工作環(huán)境,紀(jì)檢監(jiān)察的工作人員可以充分的利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過(guò)微信、微博、論壇、網(wǎng)站、短視頻、新聞APP等方式開(kāi)展反腐倡廉的宣傳教育,長(zhǎng)期采取高壓態(tài)勢(shì),給予部分人員一定的震懾,讓部分心存僥幸的人員不敢貪、不敢腐,同時(shí)通過(guò)將國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)進(jìn)行公開(kāi)透明,使其自覺(jué)接受人民群眾的監(jiān)督,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的可靠性。
(三)企業(yè)員工廉潔自律的教育
在國(guó)有企業(yè)改革升級(jí)的過(guò)程中,很多業(yè)務(wù)都進(jìn)行了充足調(diào)整,一些部門的經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)受到影響,而該部門的員工若是沒(méi)有大局觀念心存不滿,則會(huì)給企業(yè)的改革創(chuàng)新工作埋下很多的隱患。如部分員工開(kāi)始監(jiān)守自盜做出一些違紀(jì)違法的事情,給企業(yè)的改革發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。
為了避免該類問(wèn)題的出現(xiàn),在企業(yè)改革重組之前,不僅需要對(duì)全體員工進(jìn)行改革動(dòng)員,同時(shí)需要對(duì)員工進(jìn)行廉潔奉公的教育工作,讓全體工作人員認(rèn)識(shí)到企業(yè)改革的必然性和重要性,樹(shù)立企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思維,構(gòu)建企業(yè)員工的大局觀和企業(yè)價(jià)值觀,通過(guò)有效的廉潔自律教育工作,可以為企業(yè)構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的反腐基礎(chǔ),自覺(jué)抵御外界不良風(fēng)氣的沖擊,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力,提升企業(yè)的業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力[4]。
在紀(jì)檢監(jiān)察工作開(kāi)展時(shí),需要通過(guò)黨課的教育、反腐倡廉主題會(huì)議的開(kāi)展、中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)等工作,不斷的提高企業(yè)員工的思想高度,增強(qiáng)企業(yè)員工的工作使命感和責(zé)任感。將企業(yè)員工的思想轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),促進(jìn)企業(yè)各個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的效率提高。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開(kāi)展時(shí),為了充分發(fā)揮紀(jì)檢部門的工作效能,需要合理的創(chuàng)新改革紀(jì)檢監(jiān)察工作模式,轉(zhuǎn)變紀(jì)檢監(jiān)察工作的理念,由被動(dòng)靜態(tài)的監(jiān)督管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)主動(dòng)的監(jiān)察,有效提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的價(jià)值。同時(shí)需要對(duì)企業(yè)的全體員工進(jìn)行廉潔自律和反腐工作的教育培訓(xùn),提高員工的思想認(rèn)知高度,堅(jiān)決與一切不良習(xí)氣不接觸,提高員工的自身修養(yǎng)和職業(yè)道德。
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