淺析廣電總局?jǐn)M規(guī)定劇集不能超過四十集的原因

潘鋮 杜夢帥 孫浩

摘 要：電視劇是創(chuàng)造和傳遞感情的主要方式之一;但國產(chǎn)劇“注水”越來越嚴(yán)重，許多電視劇的“源頭”受到利益的驅(qū)使，本來二十集就能拍完的劇本，要拍到四十集，四十集再通過剪輯修飾，華麗變身六十集甚至更多，質(zhì)量自然就沒了保證。廣大觀眾也頗受其害。

關(guān)鍵詞：電視劇;注水

1.國產(chǎn)劇注水現(xiàn)象

近期，有媒體報(bào)道，繼打擊演員天價(jià)片酬之后，針對目前國產(chǎn)劇“注水”嚴(yán)重問題，國家廣播電視總局正在研究相管應(yīng)對措施，擬定規(guī)定電視劇集數(shù)上限為40集。數(shù)家影視劇制作公司相關(guān)人士證實(shí)，這項(xiàng)新規(guī)定依然正在調(diào)研中?！凹辈粌H是電視劇創(chuàng)作上的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，更是核算成本，買賣交換的基本單位：一部已經(jīng)拍攝成功的電視劇，其成本基本已定，但如果剪輯出集數(shù)越多，出品方的收益自然會(huì)越高。

國產(chǎn)“注水”現(xiàn)象由來已久，一直為觀眾所詬病，《文匯報(bào)》早在去年1月便刊文稱，“注水”正消耗觀眾的信任，開頭吸睛后面湊數(shù)，這種忽快忽慢的劇情“變速”，已經(jīng)成為眾多電視劇“湊集數(shù)”“注水”的慣用套路。此舉以為抓住了觀眾，實(shí)則適得其反。上海大學(xué)上海電影學(xué)院副教授張斌當(dāng)時(shí)指出，有些劇故事本身很精彩，完全可以做成一部精品，但勉強(qiáng)拉長篇幅的結(jié)果就是白白浪費(fèi)了好素材。

2.對注水現(xiàn)象的分析

目前國內(nèi)電視劇的生產(chǎn)營銷模式大多是“邊拍邊播”，相關(guān)播放平臺(tái)多按照電視劇完成后的集數(shù)購買。由此就產(chǎn)生了許多的“注水劇”，對于明明可以從頭到尾保持高水準(zhǔn)，仍要踩著“節(jié)奏”見縫插針地注水的原因，文章認(rèn)為，還是脫不開“利益”兩個(gè)字。不少被采訪者都表示，集數(shù)“連帶著廣告，連帶著賣劇的錢，多出一集就是增加了很多收入。所以要打造精品，很多片方不是不能，而是不為”。正是受到利益的驅(qū)使，電視劇產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了不管內(nèi)容是否豐滿、劇情是否精彩，一味追求拍“長”的怪現(xiàn)象，本來二十集就能拍完的劇本，要拍到四十集，四十集再通過剪輯修飾，華麗變身六十集甚至更多，質(zhì)量自然就沒了保證。相較國外一些地區(qū)而言，并不限制電視劇的集數(shù)，但注水劇卻沒有存活的可能，因?yàn)橛^眾是市場的需求方對于電視劇能否在市場上立足，毫無疑問觀眾擁有絕對的發(fā)言權(quán)。邊拍邊播的模式會(huì)讓一部收視率低下、口碑不佳的電視劇難以存活，而電視臺(tái)對這些電視劇會(huì)毫不客氣的將其踢出?！白⑺畡　遍L期、普遍存在，既影響國產(chǎn)劇整體的質(zhì)量和聲譽(yù)，也影響人們的觀賞體驗(yàn)，到頭來必然妨礙和阻滯行業(yè)的良性發(fā)展。

拖沓的劇情，難以望盡的劇集，讓當(dāng)下的觀眾在觀看電視劇的時(shí)候，大多會(huì)采用“倍速追劇”的方式，這不得不引起我們的反思，當(dāng)“倍速追劇”成為常態(tài)，一個(gè)事實(shí)是，大家逐步適應(yīng)1.5倍速、2倍速的播放速度后，接收信息的習(xí)慣和方式就會(huì)變得更加快速，這也是資深媒體人羅振宇曾在演講中提到的“豌豆公主效應(yīng)”：體驗(yàn)是一種可訓(xùn)練的能力，并且一旦達(dá)成，就再也退不回去了。因而，我們也不得不產(chǎn)生一種擔(dān)憂，當(dāng)習(xí)慣了迅捷的方式、快速的倍率，觀眾是否還能回歸平和理性的觀劇狀態(tài)，是否還能享受正常的劇集審美？

當(dāng)然事物總是存在兩面性的，也有人指出不合理，認(rèn)為質(zhì)量與集數(shù)無關(guān)，以往也不乏有長篇佳作。集數(shù)多的電視長劇未必就一定是注水劇，比如，《甄嬛傳》、《瑯琊榜》等公認(rèn)的國劇經(jīng)典，都是超過50集的長劇;但從目前的創(chuàng)作和制作帶有普遍性的問題看，電視劇還是短一點(diǎn)好。

3.建議

以限制集數(shù)為切入點(diǎn)，各方共同合力探索構(gòu)建健全的電視劇產(chǎn)業(yè)市場機(jī)制顯得尤為關(guān)鍵。一方面：加強(qiáng)市場與觀眾的良性互動(dòng)，這讓好劇變得越來越多，同時(shí)也讓觀眾變得更加“挑剔”，反過來又會(huì)促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展，促進(jìn)良幣對劣幣的驅(qū)逐，從而形成良性循環(huán);另一方面制作、出品、播出方要自覺遵守行業(yè)規(guī)范，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感;相關(guān)行業(yè)、監(jiān)管部門要協(xié)作行動(dòng)，建立起動(dòng)態(tài)、常態(tài)審查和懲戒機(jī)制，盡可能不給注水劇上線的機(jī)會(huì)，加大“注水”成本和風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮社會(huì)評價(jià)機(jī)制的約束作用，最大限度擠壓注水劇的市場生存空間，使其不能注水、不敢注水和不想注水行業(yè)慣例的養(yǎng)成。

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作者簡介：

潘鋮，男，生于1998年10月，穿青族，貴州納雍人，江蘇大學(xué)本科在讀，電子商務(wù)方向.

杜夢帥，男，生于1998年10月，漢族，河南周口人，江蘇大學(xué)本科在讀，電子商務(wù)方向.

孫浩，男，生于1997年10月，漢族，安徽安慶人，江蘇大學(xué)本科在讀，電子商務(wù)方向.