摘要:現(xiàn)階段中國正在進(jìn)行全面化的整改建設(shè),社會在固定資產(chǎn)方面的投資力度加大,金額數(shù)呈直線上升,近幾年,只有建設(shè)的少部分城鎮(zhèn)建筑物滿足綠色建筑的相關(guān)要求,在建筑管理行業(yè)首先需要考慮的問題就是讓投資管理更加科學(xué)有效,所以需要在市政行業(yè)中運用BIM技術(shù)。
關(guān)鍵詞:工程管理;信息化;BIM技術(shù)
引言
工程管理的含義為將資源合理利用,決策、籌劃、安排、操控協(xié)調(diào)工程,具有系統(tǒng)、全面、綜合的特性。工程管理信息化在整個操作過程中都可以被體現(xiàn),本質(zhì)和作用力分為以下幾個方面:運營管理、團(tuán)結(jié)合作、服務(wù)大眾以及突破創(chuàng)新,貫穿工程的設(shè)計、施工、運行直到終止的階段,調(diào)節(jié)改進(jìn)項目流程、管理方式以及組成的結(jié)構(gòu)體系,最終達(dá)到組織信息系統(tǒng)與需求一一對應(yīng)的狀態(tài),實現(xiàn)各組織機(jī)構(gòu)間默契配合實時跨組織共享信息的功能。
1.工程管理信息化的基本特征
工程管理信息化同企業(yè)信息化相比,雖然兩者在管理方法上存在雷同,但是在資源角度上卻存在較為明顯的差異。企業(yè)信息化主要是為了提升企業(yè)內(nèi)部資源合理利用率,是加強內(nèi)部控制和溝通的主要措施;而工程管理信息化則是對各部門之間的協(xié)調(diào)性進(jìn)行管理和控制,實現(xiàn)跨組織的管理和調(diào)配。工程管理信息化的主要內(nèi)容有:(1)在對項目信息系統(tǒng)實行規(guī)劃和管理的同時,在強化整個工程建設(shè)效果的同時,實現(xiàn)整體效益的最優(yōu)化處理,更好的保證了企業(yè)效益;(2)通過對工程利益相關(guān)者進(jìn)行準(zhǔn)確分析,一方面對各方需求有一個深入的了解與掌握,另一方面也能夠?qū)こ探ㄔO(shè)所需資源進(jìn)行合理調(diào)查和規(guī)劃,實現(xiàn)可利用資源的合理調(diào)配,增大資源利用率;(3)工程管理信息化屬于跨組織規(guī)劃內(nèi)容,其需要根據(jù)工程建設(shè)的不同階段、不同地理條件、不同組織部門實行合理設(shè)計,加強部門之間、人員之間的交流。受信息時代發(fā)展的影響,信息技術(shù)已經(jīng)逐漸被應(yīng)用在各個領(lǐng)域中,工程管理也不例外,通過信息化技術(shù)的應(yīng)用,為工程管理系統(tǒng)的優(yōu)化與革新帶來的強有力的推動作用。不過要從專業(yè)技術(shù)角度來分析,工程管理信息化其實并未有專業(yè)技術(shù)支持,均是依靠現(xiàn)有的、較為成熟的技術(shù)為依據(jù)。但并不影響工程管理信息化功效的發(fā)揮,通過信息化的應(yīng)用能夠更好的完善工程業(yè)務(wù)流程,提升資源配置效率。在工程管理信息化中,應(yīng)改善資源數(shù)據(jù)的收集效率,這樣才能為企業(yè)發(fā)展提供充足的數(shù)據(jù)支持,為其競爭實力的增強奠定基礎(chǔ)。
2.BIM技術(shù)的簡介
BIM技術(shù)是基于平面建模技術(shù)基礎(chǔ)上衍生而來的一個多維模型信息集成技術(shù),其能夠?qū)⒐こ趟邢嚓P(guān)信息收集起來,并直觀的展現(xiàn)在工程參與人眼前,使其明確工程建設(shè)要求及其技術(shù)使用規(guī)范。同時還能夠?qū)こ淘O(shè)計中存在的問題進(jìn)行及時調(diào)整,防止危險的發(fā)生,延長工程使用壽命。BIM技術(shù)具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性等優(yōu)勢,將其貫穿在整個工程管理中,對于提高工程質(zhì)量有著顯著效果。
3.基于BIM技術(shù)的工程項目管理信息化
不同于傳統(tǒng)的信息管理,信息的浪費以及流失使得信息的轉(zhuǎn)換效率過低,優(yōu)化的范圍少,信息無法有效地傳輸,基于BIM技術(shù)的工程項目管理信息化,使得整個過程中傳輸?shù)男畔⒛芡暾劂暯釉谝黄穑x散的信息逐漸匯聚變成一個整體,防止出現(xiàn)信息不統(tǒng)一的情況;同時它還能把常規(guī)工程項目中的隔閡清除,把工程項目中的關(guān)鍵因素和基本信息整合在一起,使內(nèi)外部資源、系統(tǒng)目標(biāo)組成的信息流網(wǎng)絡(luò)更集成化。BIM通過計算機(jī)的n維模型建成數(shù)據(jù)信息庫,其中儲存了大量的數(shù)據(jù),基于BIM技術(shù)的工程項目管理信息化的特點為:(1)BIM中央數(shù)據(jù)庫匯集眾多信息,方便數(shù)據(jù)信息進(jìn)行交流,BIM中央數(shù)據(jù)庫涵蓋了眾多數(shù)據(jù),比較智能,支持建筑物用數(shù)字的形式表示,同時也能實現(xiàn)新建、分享、更新項目信息的操作,使信息數(shù)據(jù)更加統(tǒng)一。(2)通過網(wǎng)絡(luò)這一平臺,共享信息時不再只限定在相鄰的兩個人內(nèi),所有人在一定的范圍內(nèi)均能訪問信息實現(xiàn)信息的共享。使用信息可分為兩種方式,一種是一對一的電子提交,另一種是多對多的協(xié)助合作,它們都能使信息的傳輸更加及時有效。(3)伴隨工程的深入推進(jìn),BIM信息技術(shù)也慢慢得到改進(jìn),處于項目中的數(shù)據(jù)信息能有效地被定位跟蹤,使信息能更好的管理整個項目過程中的用途服務(wù),保持信息的完整統(tǒng)
4.BIM技術(shù)的分析
BIM技術(shù)即建立信息模型技術(shù)是一種近年來根據(jù)CAD改進(jìn)得到的多維模型集成信息技術(shù),它使所有的項目參與者可以在建筑物中調(diào)控信息并在信息中調(diào)控建筑物,在搭建建筑物的過程中將工作效率進(jìn)一步提升并確保其質(zhì)量過關(guān),降低錯誤發(fā)生概率的同時規(guī)避風(fēng)險,BIM具有良好的協(xié)調(diào)操作性,可以在整個項目的策劃、制定、實施中貫穿體現(xiàn),近期的研究已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了全球建筑工程行業(yè)中運用BIM技術(shù)在未來極有可能成為提高建筑業(yè)、市政業(yè)以及管理業(yè)地位的關(guān)鍵技術(shù),先前在美國設(shè)計了一套完整的BIM技術(shù)執(zhí)行程序,現(xiàn)在它被應(yīng)用于維修改造建筑的過程中,可以在各地的承包單位、項目中看到它的身影。美國的研究表明,擴(kuò)大BIM的應(yīng)用范圍可以使成本審核的正確率升高,為業(yè)主爭取到更實惠的不可預(yù)見費,例如在山景城醫(yī)院的項目中,應(yīng)用BIM技術(shù)可以使醫(yī)院的返工率降至最低,系統(tǒng)與系統(tǒng)之間以一種平衡的方式共存,種種數(shù)據(jù)都表明BIM是最有效率,對市政行業(yè)最有益的工具。BIM技術(shù)應(yīng)用廣泛,譬如在英國的機(jī)場管理局使用可以降低航站樓的建筑費用;在北京世界金融中心加以運用可以發(fā)現(xiàn)矛盾點,減少項目費用的不必要支出,保證項目的質(zhì)量并提高發(fā)展品牌的知名度,其中在BIM的調(diào)查問卷中也能發(fā)現(xiàn)BIM隱藏的巨大價值。在我國的工程建筑行業(yè)中,對BIM的研究可以追溯到十幾年前,它的價值體現(xiàn)在它的使用過程中,它的成功應(yīng)用將推動市政行業(yè)的良好發(fā)展,為市政行業(yè)提供強有力的支撐。
5.建筑工程進(jìn)行信息化管理的必要性
5.1有助于提高工程管理的水平
當(dāng)前,建筑業(yè)雖然有了很大發(fā)展,但是依然面臨著不小的挑戰(zhàn),市場競爭也愈發(fā)激烈??稍谶@種情況下,還是有很多建筑企業(yè)沒有意識到建筑工程管理的重要性,以至于建筑工程的管理工作存在著許多問題,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的損失。例如人工管理就會因為一些意外失誤而降低管理工作的效率,最終影響到工程的安全與質(zhì)量。但如果進(jìn)行信息化的技術(shù)管理,那么就能降低管理人員工作的頻率,從而避免一些失誤。建筑工程的信息化管理具有智能化、自動化、精確化和穩(wěn)定的特點,能有效提高工程管理的效率,從而減少因為人工失誤而導(dǎo)致的企業(yè)損失。
5.2有助于降低工程的管理成本
在建筑工程的實際管理中,其工作內(nèi)容包括工程設(shè)計、材料采購、施工準(zhǔn)確和施工管理等,這些項目都需要配備相對應(yīng)的專業(yè)人員,從而加大了工程管理的成本。但如果進(jìn)行信息化的管理,則有利于減少各個項目中配置的人員數(shù)量,從而降低工程管理的費用。與此同時,也能有效減少因為人工失誤帶來的損失,最終提高工作效率。
結(jié)束語
工程管理信息化和BIM技術(shù)的應(yīng)用,不僅降低了工程建設(shè)中人力、物力、財力等的消耗,還改善了工程建設(shè)效率和質(zhì)量,解決原有管理中存在的問題,以此高效保證工程建設(shè)的順利開展,為企業(yè)競爭實力的增強貢獻(xiàn)力量。
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作者簡介:
鄭德兵(1989-),男,漢族,四川成都人,碩士,主要從事市政基礎(chǔ)設(shè)施項目管理研究.