喬思
摘要;基層黨建政工工作對(duì)于國(guó)有企業(yè)及其他企業(yè)來(lái)說(shuō)都非常重要,黨建政工工作有利于創(chuàng)建和諧、團(tuán)結(jié)的企業(yè)氛圍,提高員工的工作熱情,從而有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效進(jìn)行。本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前企業(yè)基層黨建政工工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出關(guān)于企業(yè)黨建政工工作的創(chuàng)新措施。
關(guān)鍵詞;基層黨建政工工作;以人為本;團(tuán)隊(duì)建設(shè)
引言;經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人們觀念的不斷提升對(duì)企業(yè)基層黨建政工工作提出了更高的要求,黨建政工工作更負(fù)擔(dān)著提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重任。因此有必要對(duì)我國(guó)目前企業(yè)基層黨建政工工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并加以解決,使其更好的服務(wù)于企業(yè)整體的建設(shè)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
1當(dāng)前企業(yè)基層黨建政工工作中存在的問(wèn)題
1.1對(duì)黨建政工工作的重視程度不夠
在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善、國(guó)際大環(huán)境沖擊日益加劇、企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)性增大的今天,對(duì)企業(yè)的綜合實(shí)力提出了更高的要求。其中,黨建政工工作的實(shí)施情況決定了企業(yè)的軟實(shí)力能否得到提升,也成為了衡量一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是否平衡、全面的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)出于長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的要求,往往將經(jīng)濟(jì)效益作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首要追求,同時(shí)也是進(jìn)行企業(yè)建設(shè)的首要目標(biāo),從而就忽略了企業(yè)軟實(shí)力的提升。企業(yè)及員工的忽視導(dǎo)致黨建政工工作的發(fā)展遇到了嚴(yán)重的阻礙,難以為提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率、提升企業(yè)軟實(shí)力、樹(shù)立良好的企業(yè)社會(huì)形象發(fā)揮積極作用。
1.2缺乏完善的黨建政工工作管理體系
目前,我國(guó)大部分企業(yè)已經(jīng)建立了相關(guān)的黨建政工工作管理團(tuán)隊(duì),對(duì)基層黨政工作的重視程度有了一定的提升。但是對(duì)大部分企業(yè)來(lái)說(shuō),基層黨政工作還處于起步階段,缺乏具有針對(duì)性的工作管理體系。更重要的是,缺乏有效的執(zhí)行體系,使得黨政工作的具體措施與實(shí)際工作間脫節(jié),難以落實(shí)到實(shí)處。此外,企業(yè)缺乏相關(guān)的專業(yè)人才,基層黨建工作團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分工不明確,導(dǎo)致工作效率低下、黨建工作的具體措施創(chuàng)新不足。很多企業(yè)的黨建政工工作都是由領(lǐng)導(dǎo)人員和相關(guān)管理人員兼職,工作投入不足、精力不夠,使得黨建工作的實(shí)施程度低、效率低下,難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。
1.3工作內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)相脫離,過(guò)于功利主義
如上述所說(shuō),企業(yè)過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)效益的提升而忽略了軟實(shí)力的建設(shè),導(dǎo)致基層黨建政工工作主要服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),而不是企業(yè)精神文化的建設(shè)?;鶎狱h建工作的內(nèi)容與實(shí)際要求和原有的目的相背離,使得企業(yè)只顧眼前的經(jīng)濟(jì)利益,過(guò)于功利化。這樣,企業(yè)的精神文明程度得不到提升,員工的思想覺(jué)悟下降,企業(yè)內(nèi)部工作風(fēng)氣差,終會(huì)對(duì)生產(chǎn)效率的提高和經(jīng)濟(jì)效益的提升造成影響,不利于長(zhǎng)期發(fā)展。
1.4政工工作的方法不符合實(shí)際情況
第一,由于工作人員想法過(guò)于幼稚,存在工作時(shí)有不合實(shí)際的想法,在公共場(chǎng)合講政工工作的教育時(shí),常講大話和空話。這種工作的形式令人員感到不適,甚至對(duì)著干。第二,政工相關(guān)的工作人員使用單調(diào)過(guò)時(shí)的方式,令現(xiàn)當(dāng)代的新型員工難以接受,存在一部分工作人員習(xí)慣性地官腔作態(tài),久而久之就拉大了與員工之間的距離。
2注重企業(yè)基層的黨建政工工作的好處
2.1利于企業(yè)凝聚力的增強(qiáng)
相關(guān)的部門與員工可以舉行與開(kāi)展各式各樣的活動(dòng),不但可以幫助工作人員摒棄不良的情緒,還可以處理掉工作人員的工作或生活上的問(wèn)題。這些活動(dòng)的開(kāi)展,可以拉近員工與企業(yè)的距離,利于全體人員齊心協(xié)力,共創(chuàng)企業(yè)輝煌。
2.3利于與新思想同步
只有適應(yīng)國(guó)家方針,跟隨黨的領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)才能夠得到長(zhǎng)足發(fā)展。黨建政工工作需要對(duì)這些思想進(jìn)行傳達(dá),這利于工作人員對(duì)新思想以及新觀念的汲取,以至于企業(yè)工作方向與國(guó)家策略一致,因而推動(dòng)企業(yè)新發(fā)現(xiàn)。
3創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)基層黨建政工工作的舉措
3.1創(chuàng)新工作理念,提高重視程度
經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的變化給當(dāng)今企業(yè)的精神文明建設(shè)提出了不同的要求,面對(duì)企業(yè)基層黨建政工工作,也應(yīng)依照時(shí)代的要求,不斷進(jìn)行創(chuàng)新。學(xué)習(xí)并吸取相關(guān)的先進(jìn)工作理念,并根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn),使其更好的為企業(yè)綜合實(shí)力的提升服務(wù)。首先,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)做好帶頭作用,充分認(rèn)識(shí)基層黨建政工工作的重要性,將其作為日常的工作重點(diǎn)進(jìn)行推進(jìn)實(shí)施,從源頭上解決工作實(shí)施困難的問(wèn)題。其次,要將員工作為基層黨建政工工作的主體,以人為本,將滿足廣大員工的精神訴求和實(shí)際需求作為基層黨建工作的重點(diǎn)。應(yīng)加強(qiáng)上下層之間的交流,充分汲取員工的意見(jiàn)和建議,了解員工的心理訴求,并據(jù)此建立符合員工利益且接受程度高的具體工作措施。在工作方案的具體實(shí)施中,要依照科學(xué)的工作流程和方法,使得工作的進(jìn)行有序且高效,讓基層黨建工作的具體內(nèi)容得到充分的執(zhí)行,發(fā)揮出最大的作用。
3.2建立完善的工作管理體系,培養(yǎng)專業(yè)人
才完善的管理體系和專業(yè)的人才是任何工作得以順利、高效進(jìn)行的前提。對(duì)于基層黨建政工工作來(lái)說(shuō),應(yīng)依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體情況,建立完善的、有針對(duì)性的工作管理體系,以保障基層黨建工作科學(xué)、有效的進(jìn)行。對(duì)于具體工作方案的執(zhí)行,要依據(jù)內(nèi)容和作用不同,靈活變換工作方式,使其符合現(xiàn)實(shí)的要求,保障工作內(nèi)容充分落實(shí),進(jìn)而高效率的達(dá)成工作目標(biāo)。專業(yè)的基層黨建政工工作人員是黨政工作得以進(jìn)行的重要載體,應(yīng)更新原有的人員體制,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),聘請(qǐng)具備理論知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)的專門人員,明確組織內(nèi)部分工,做到工作團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化。人員體系的有效運(yùn)行是工作效率得以提高的前提。此外,也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作者創(chuàng)新精神的培養(yǎng),使其有能力根據(jù)外部環(huán)境的變化不斷創(chuàng)新黨政工作內(nèi)容和方式,充分貼合企業(yè)實(shí)際,將黨建工作的好處有效發(fā)揮出來(lái)。
3.3以員工為中心,根據(jù)實(shí)際情況豐富工作內(nèi)容
基層黨建政工工作對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和軟實(shí)力提升的刺激作用,間接來(lái)自于對(duì)企業(yè)人員素質(zhì)及思想水平的提升?;鶎狱h政工首先應(yīng)服務(wù)于企業(yè)的人員,以提升人員的工作熱情和積極性、構(gòu)建團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)氛圍、建立公正廉潔的企業(yè)文化為目的,并且依照企業(yè)員工的需求和接受能力來(lái)制定相關(guān)的工作內(nèi)容。企業(yè)的建設(shè)離不開(kāi)人員的工作能力和思想覺(jué)悟的提升,因此,以人為本是基層黨建工作必須要堅(jiān)持的工作理念。具體的工作中,基層黨建工作者要融入到員工中,傾聽(tīng)員工的訴求,幫其解決生活工作中的困難,解決員工的后顧之憂使其能專心投入到工作中去,提高工作效率。此外,建立和諧愉悅的工作氛圍、建設(shè)充滿關(guān)愛(ài)的企業(yè)氛圍更有利于提升員工對(duì)企業(yè)的依附程度和主人翁意識(shí),有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升和長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
結(jié)語(yǔ):
建立體制完善、工作效率高的基層黨政工作組織對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)發(fā)揮好帶頭作用,充分重視基層黨政工作,為黨政工作的實(shí)施和創(chuàng)新提供有利條件和支持,使其更好服務(wù)于企業(yè)的全面發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提升。
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