李順
摘 要:鉆井井控工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及大規(guī)模的跨領(lǐng)域工作和昂貴的工作類型的持續(xù)工作,以及跨學(xué)科和多部門部門之間的密切合作有密切的關(guān)系在鉆井施工過程中,由于環(huán)境、人員、管理和設(shè)備的影響,發(fā)生復(fù)雜事件和事故的可能性很大,如果石油鉆井井控工作發(fā)生事故,事件不僅會(huì)耗費(fèi)大量的物力財(cái)力,也有可能造成大量的人員傷亡,因此有必要加強(qiáng)鉆井井控安全管理和實(shí)踐,有效減少井控事故的發(fā)生。
關(guān)鍵詞:鉆井井控;安全管理;實(shí)踐
鉆井井控操作的特點(diǎn)是覆蓋范圍廣,工種種類繁多,風(fēng)險(xiǎn)高,成本高。它們是一個(gè)系統(tǒng)工程。在鉆井控制作業(yè)的整個(gè)過程中,有必要與多部門和多學(xué)科的作業(yè)建立有機(jī)聯(lián)系密切合作。正是由于鉆井控制的這一特點(diǎn),很容易受到人員、設(shè)備、管理、環(huán)境等諸多因素的影響,并產(chǎn)生一些安全隱患,引發(fā)安全事故。因此,有必要加強(qiáng)鉆井控制的安全管理,防止鉆井控制安全事故的發(fā)生。
1 鉆井井控安全管理的相關(guān)要求
①加強(qiáng)對(duì)工人安全生產(chǎn)在油田鉆井井控安全生產(chǎn)過程中的宣傳教育,使其在安全生產(chǎn)意識(shí)上得到提高,建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,以及有效的生產(chǎn)管理機(jī)制。在日常工作中安全貫穿每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此,對(duì)工作中所存在的安全隱患以及在鉆井井控的安全管理中進(jìn)行定期的檢查,熟悉和掌握事件和事故的發(fā)生,并及時(shí)采取有效的解決措施,解決不同事故的問題。始終堅(jiān)持在操作中安全生產(chǎn);②為了避免井噴失控或者事故等在鉆井安全生產(chǎn)過程中的發(fā)生,必須加強(qiáng)鉆井控制安全管理的重要性,實(shí)施安全生產(chǎn)措施,實(shí)施鉆井安全管理體系控制。此外,油田區(qū)域,工作井口,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和油田設(shè)備之間的安全距離應(yīng)符合國家規(guī)定,井控作業(yè)區(qū)周圍應(yīng)設(shè)置防火隔離帶和專用逃生通道;③在鉆井控制安全管理過程中,要加強(qiáng)鉆井生產(chǎn)過程的安全檢查,消除搖籃中的隱患。如果在鉆井控制操作過程中發(fā)生事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告事件大小,并記錄和登記事故的實(shí)際系統(tǒng)記錄。
2 海洋鉆井井控安全管理現(xiàn)狀
2.1 安全管理意識(shí)不足
鉆井井控安全管理意識(shí)在油田企業(yè)中的缺乏將會(huì)造成日常安全管理缺乏一定的行動(dòng)?,F(xiàn)階段在我國石油鉆井井控安全管理中因?qū)ζ浒踩芾硪庾R(shí)的淡薄以及有關(guān)人員在安全培訓(xùn)上的缺失,將會(huì)造成有關(guān)工作人員對(duì)井噴失控和井噴安全事故在工作中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和進(jìn)行解決。
2.2 設(shè)備問題
井控安全管理意識(shí)不足,導(dǎo)致鉆井作業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)低,老問題,壞習(xí)慣(俗稱“老舊不好”)等問題,無法正確處理生產(chǎn)中的安全和利益關(guān)系。還存在配套設(shè)施不完善,以及對(duì)配套施設(shè)不能及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和不規(guī)范的安裝等問題。不斷進(jìn)行對(duì)老的油田設(shè)備進(jìn)行更新并有了更高的要求。
3 海洋鉆井井控安全管理的實(shí)踐方向
3.1 完善井控組織機(jī)構(gòu),明確管理責(zé)任
中海油改善組織和井控管理水平:建立總公司井控中心和井控檢查辦公室,進(jìn)一步明確管理職責(zé),建立各海域和海外的主要總師責(zé)任制;在總部一級(jí)增設(shè)井控專職人員,公司各部門公司增設(shè)了井控管理員,研究所增設(shè)了井控技術(shù)研究室,并在海外制定了“井控工作隊(duì)責(zé)任”運(yùn)營現(xiàn)場(chǎng)明確崗位職責(zé),具體責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)全方位管理。
3.2 著力構(gòu)建三級(jí)井控管理體系
重點(diǎn)建設(shè)三級(jí)井控管理系統(tǒng)。在壓縮一級(jí)井控和二級(jí)井控的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)井控應(yīng)急能力建設(shè),加強(qiáng)三級(jí)井控。①有必要提高救援能力;②提高重新控制失控井的能力。同時(shí),部署了鉆井專家的在線輔助決策系統(tǒng),建立了由豐富的鉆井和井控應(yīng)急人員組成的控制良好的應(yīng)急專家數(shù)據(jù)庫,特別是對(duì)困難井和關(guān)鍵井的實(shí)時(shí)鉆井作業(yè),當(dāng)井控制發(fā)生時(shí)。在危險(xiǎn)時(shí)刻,應(yīng)急專家共同制定或驗(yàn)證緊急救援措施并扼殺技術(shù)解決方案。同時(shí),加大井控科研投入的人力物力投入,解決實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,通過科研項(xiàng)目確保安全。
4 井控安全管理工作方法的優(yōu)化策略
4.1 建立井控巡視檢查
安全檢查是實(shí)現(xiàn)鉆井井控安全管理的重要措施。中海油在各海域組織了“五不開鉆”,井控良好的巡邏和特殊安全檢查,不遺余力地調(diào)查隱患,督促整改問題;對(duì)于在檢查,緊急停止操作過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反“五不開鉆”原則的設(shè)施,經(jīng)過整改和目標(biāo)經(jīng)驗(yàn)后,可以恢復(fù)運(yùn)行。對(duì)于常規(guī)井和重點(diǎn)井,分級(jí)需要接受和檢查。從前期工作計(jì)劃設(shè)計(jì),材料準(zhǔn)備,施工組織,應(yīng)急計(jì)劃等方面,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)每個(gè)過程的無縫集成,確保安全生產(chǎn)。
4.2 提升井控設(shè)備管理
中海油發(fā)布“平臺(tái)鉆機(jī)檢驗(yàn)大綱”,加強(qiáng)前期鉆前檢查,消除萌芽中的隱患;依托“中海油井控制檢驗(yàn)表”,組織現(xiàn)場(chǎng)井控設(shè)施和設(shè)備的檢查,并通過鉆井控制設(shè)施的規(guī)范化管理安裝、使用和維護(hù)來滿足井控安全的要求。掌握井控設(shè)施的安裝,使用和維護(hù),包括設(shè)計(jì),施工,現(xiàn)場(chǎng)安裝,鉆前檢查,日常檢查,維護(hù)和井控施工。
5 結(jié)束語
綜上所述,為了我國石油工業(yè)的不斷快速發(fā)展,必須加強(qiáng)在石油生產(chǎn)過程中對(duì)井控安全管理,在我國的石油生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題如高硫化氫,高粘度,惡劣的工作環(huán)境和油田的高溫,油田鉆井控制風(fēng)險(xiǎn)高或事故容易在工作期間發(fā)生。因此,為了確保油田鉆井井控的有效安全建設(shè),有必要對(duì)其工作安全的長期有效管理機(jī)制進(jìn)行建立和完善,進(jìn)一步使鉆井井控工作人員在生產(chǎn)過程中的安全責(zé)任意識(shí)有所提高。
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