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    淺談建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制

    2019-10-21 13:00:37王洋洋
    關(guān)鍵詞:造價管理成本控制

    王洋洋

    【摘 ?要】當(dāng)前,隨著社會經(jīng)濟日新月異的發(fā)展,人們的生活水準(zhǔn)也得到了大幅度的提升,自然對建筑的質(zhì)量安全的要求會更高,所以,對于建筑的家電安裝工作也要嚴(yán)格進行。在具體的機電安裝中,還有很多問題存在于造價管理與成本控制中,所以,本文詳細論述了建筑機電安裝工程的造價管理和成本控制,以期可以為業(yè)界人士提供參考和借鑒。

    【關(guān)鍵詞】建筑機電安裝工程;造價管理;成本控制;

    1建筑機電安裝工程造價管理和成本控制的現(xiàn)實意義

    1.1降低機電安裝施工成本

    在機電安裝工程過程中,全面加強造價管理和成本控制能夠有效把控安裝環(huán)節(jié)的整體質(zhì)量,施工現(xiàn)場中的問題也能及時發(fā)現(xiàn)并采取有效的對策進行解決,從而將施工成本控制在一個合理的范圍內(nèi),極大提升施工企業(yè)的利潤空間。

    1.2評定機電工程安裝質(zhì)量的重要依據(jù)

    建筑機電安裝工程中的資金使用、造價管理以及成本控制在很大程度上反映出了施工企業(yè)對材料的使用效率以及其管理水平等情況,充分體現(xiàn)出了施工企業(yè)經(jīng)營活動的最終成果。相關(guān)部門和客戶完全可以根據(jù)建筑機電安裝工程的造價管理和成本控制來評定施工企業(yè)的整體工作質(zhì)量。

    1.3提升建筑企業(yè)的市場競爭力

    隨著我國建筑行業(yè)整體發(fā)展的趨勢日益增強,建筑市場的競爭程度已經(jīng)可以達到白熱化的階段,高質(zhì)量、低成本可以幫助企業(yè)提高核心競爭力,在日益激烈的市場競爭中占得先機。機電安裝工程造價管理和成本控制是企業(yè)擴大收益的重要途徑,而且也直接關(guān)系著企業(yè)投標(biāo)報價的價格水平。所以,合理把控機電安裝工程造價管理和成本控制,可以顯著提高建筑企業(yè)自身的管理水平和市場競爭力。

    2目前我國建筑機電工程安裝造價管理和成本控制存在的問題

    2.1成本計算和預(yù)設(shè)的科學(xué)依據(jù)

    機電工程安裝造價管理和成本預(yù)算工作與員工的專業(yè)綜合能力之間的關(guān)系非常密切,通常工作人員如果在工程施工操作階段,對工作量、材料、設(shè)備總量等的核算工作出現(xiàn)失誤,那么勢必會導(dǎo)致工程造價偏高的現(xiàn)象產(chǎn)生。由于安裝工程相對來講比較復(fù)雜,其中的合同、單據(jù)等數(shù)量龐大需要工作人員的分類處理和統(tǒng)計之前的審核工作,一旦這部分問題處理不當(dāng),則很容易在企業(yè)內(nèi)部形成一種違規(guī)操作的問題。這種成本計算和預(yù)設(shè)工作都不符合科學(xué)規(guī)范的情況下就執(zhí)行工作,則安裝工程的造價管理和成本控制的數(shù)據(jù)和計算結(jié)構(gòu)往往會失效。

    2.2管理理念和管理機制的缺失

    縱觀現(xiàn)階段我國機電安裝工程相關(guān)施工單位的造價管理方面,重視工程決策以及施工進度是多數(shù)企業(yè)追求的標(biāo)準(zhǔn),由于其中不乏一些企業(yè)對經(jīng)濟效益的追求過度,則很容易對相關(guān)文件或數(shù)據(jù),按照自己的經(jīng)濟追求目標(biāo)進行更改,這樣工程材料的價格變動幅度較大,對整個工程的安全和穩(wěn)定性都沒有保障作用,從而為相關(guān)技術(shù)人員或基層工作者帶來巨大的人身財產(chǎn)安全威脅,從而導(dǎo)致施工中出現(xiàn)安全事故的相關(guān)問題。另外相關(guān)工程施工單位在其內(nèi)部通常沒有完整和成熟的管理機制,在開展施工操作主觀臆斷的現(xiàn)象較多,難免會出現(xiàn)很多違規(guī)的操作,當(dāng)受到相關(guān)部門的查處或整改建議之后,后期的違約賠償和資源重復(fù)投入都會給施工單位帶來損失,從而將造價管理和成本工作的實效性喪失。

    2.3造價管理和成本控制工作的不重視

    建筑施工單位對造價管理和成本控制相關(guān)工作具有足夠的重視,才能保證該項工作的順利進行。而從目前施工項目的流程來看。施工操作的設(shè)計環(huán)節(jié)所占總投資的費用通常不會超過百分之二,但是其影響工程造價和管理范圍等方面粗略統(tǒng)計則是高達百分之八十以上。所以只有做好前期的設(shè)計工作,才能將機電安裝工程的造價管理和成本控制有效實施,需要相關(guān)管理部門和領(lǐng)導(dǎo)人員的重視,將造價中容易出現(xiàn)事物或算錯的環(huán)節(jié)有效控制,將其中容易出現(xiàn)紕漏或差錯的部分重點關(guān)注,前期設(shè)計工作的投入和有效開展是實現(xiàn)項目順利進行的必要條件。

    3建筑機電安裝工程造價管理與成本控制策略

    3.1建立科學(xué)合理的施工機電安裝工程控制目標(biāo)

    在建設(shè)機電安裝工程具體實施的準(zhǔn)備階段,需要認真觀察和研究施工圖紙,深入了解招標(biāo)文件,嚴(yán)格校對施工合同。只有確保沒有問題,我們才能成功地進行機電安裝工程的建設(shè)。在施工前,應(yīng)詳細分析施工合同中規(guī)定的特殊條款,特別是成本控制條款,以預(yù)防可能出現(xiàn)的問題。在機電安裝工程的施工中,因管線的布局非常密集,管線極易出現(xiàn)交叉,使得不能按照施工圖紙進行施工,使安裝企業(yè)麻煩眾多。因此,施工正式開始前要對施工圖紙進行詳盡分析,從而保證使用的施工方案最合理,并對可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)防措施,同時要合理科學(xué)的進行圖紙會審。另外,施工流程中如果出現(xiàn)意外狀況要進行科學(xué)變更,最大程度降低成本損失,我企業(yè)爭創(chuàng)更佳的效益。

    3.2各種材料和設(shè)備的造價管理及成本控制

    在機電安裝工程建設(shè)中,各種材料和設(shè)備的費用是造價管理和成本控制的具體內(nèi)容,造價管理以及成本控制中,工程造價人員和現(xiàn)場管理人員要結(jié)合施工計劃對材料進行編制,并對材料和設(shè)備的采購環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把控,只有對這些采購環(huán)節(jié)的市場信息密切關(guān)注,才可以充分多材料費用的市場信息進行掌握,并在材料和設(shè)備的購買中有效控制成本和造價。一旦設(shè)備和材料費用高出預(yù)算。則將會嚴(yán)重威脅到建筑機電安裝工程的施工,所以,一定要嚴(yán)格把控好設(shè)備、材料的造價管理和成本控制。

    3.3設(shè)計階段的造價管理與成本控制

    在完整的施工中,可以占據(jù)整個工程約80%的就是設(shè)計階段的造價管理和成本控制,想要實現(xiàn)總體工程造價管理和成本控制,則需要強化對設(shè)計極端的造價管理和成本控制。所以,在設(shè)計的整個階段,需要綜合考慮機電安裝工程的實際進行步驟,同時還要對新材料、設(shè)備以及工藝選擇進行關(guān)注,最大程度的進行合理的選擇,這樣,才可以最終有效的控制和管理建筑幾點安裝的成本和造價。

    3.4施工過程的造價管理和成本控制

    對于建筑機電安裝而言,最重要的一個部分就是施工過程。而弱電工程、建筑消防工程、空調(diào)和暖通工程、給排水工程、電氣工程等均是機電安裝工程施工主要包含的內(nèi)容。所以,要嚴(yán)格把控建筑機電安裝施工過程的施工質(zhì)量,既要在規(guī)模上建立相應(yīng)的工程體系,同時還要嚴(yán)格把控招投標(biāo)設(shè)計階段,最大程度防止施工中造價管理和成本控制等方面出現(xiàn)失誤。另外,在進行施工時,要嚴(yán)格管理和控制專業(yè)人員,保證他們可以持續(xù)提升綜合素質(zhì),只有這樣才能夠提升機電安裝工程的效率,進而實現(xiàn)順利完工。

    3.5竣工階段的造價管理與成本控制

    對于整個工程而言,最后的一個步驟就是竣工階段的造價管理與成本控制,在整個工程施工中,此步驟的作用也尤為重要,想要保證整個工程順利完工,則需要對竣工階段的造價管理和成本控制做好。并在竣工極端造價管理成本控制傷,對造價管理成本控制的有關(guān)體系進行完善,并且要嚴(yán)格把控好驗工和交工過程,同時還要嚴(yán)格控制取費標(biāo)準(zhǔn)、定額單價和工程數(shù)量,最終使機電安裝工程造價得以良好控制。

    4結(jié)束語

    建筑機電安裝施工過程當(dāng)中,造價管理和成本控制是非常重要的工作環(huán)節(jié),因此施工企業(yè)單位應(yīng)該加強這部分的工作強化管理規(guī)劃。使得造價管理工作能夠按照規(guī)范要求對成本控制。因此企業(yè)在設(shè)備、材料等基本投入方面實現(xiàn)價格和質(zhì)量的雙重把關(guān),并將其中的技術(shù)操作環(huán)節(jié)監(jiān)管到位,從而保證機電安裝工程項目能夠按照計劃有序進行,更好的服務(wù)于建筑產(chǎn)業(yè)。

    參考文獻:

    [1]張春玲.淺談建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制[J].智能城市,2017,3(5):199.

    [2]韓源祿,謝敏,王曉娟.建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制探討[J].南方農(nóng)機,2017,48(18):140+181.

    [3]倪梅.試述建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制策略[J].建筑建材裝飾,2017(12).

    (作者單位:安徽三建工程有限公司)

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