建筑工程管理及施工質量控制措施研究

摘?要：目前我國對建筑工程施工的質量管理工作提出了越來越高的要求，但在實際的施工作業(yè)過程中，仍然存在著一些問題。本文通過對建筑工程施工過程中存在的管理及質量問題進行剖析，提出了相應的解決方案，為相關工作的開展提供參考。

關鍵詞：建筑工程;管理;施工質量;控制

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展與人民生活水平的不斷提升，居民對建筑工程的現(xiàn)代化、舒適性及實用性等方面提出了更高的要求，建筑工程項目的不斷增加，要求建筑工程施工管理的相關人員必須具備全面的質量管理策略，以科學的管理方法掌控建筑工程施工作業(yè)的整體情況，確保建筑工程施工作業(yè)的順利開展。

一、 建筑工程管理和施工質量控制中存在的主要問題

（一）缺乏系統(tǒng)完善的管理制度

建筑工程施工是一項內容復雜、周期較長且涉及施工類型較多的特殊行業(yè)，因此在整個建筑工程施工的流程中，需要以完善系統(tǒng)的質量管理制度，對項目整體的施工水平與施工規(guī)范進行科學的統(tǒng)籌，以確保建筑工程施工工作的順利開展。但在實際的作業(yè)過程中，由于缺乏統(tǒng)一的質量管理標準和制度，或針對質量管理的相關制度執(zhí)行不到位，給建筑工程施工作業(yè)的整體質量管理工作帶來了一定的困難。如建筑施工行業(yè)普遍存在的低價中標現(xiàn)象，企業(yè)在中標后，會將施工項目進行分包，由各個不同的施工隊進行項目承包，最終分包給承包施工隊的施工預算一低再低，導致施工過程的質量控制無法得到實現(xiàn);另外，一些小規(guī)模的施工隊對質量管理的意識淡薄，導致工程項目的施工質量無法得到保障。

（二）缺乏有效的現(xiàn)場管理手段

盡管我國出臺了眾多針對建筑工程施工行業(yè)的安全及質量管理規(guī)范，但在實際的施工作業(yè)中，執(zhí)行效果卻不甚理想，部分建筑工程施工項目的承包單位缺乏有效的現(xiàn)場管理手段，缺乏對質量管理及安全管理的基本意識，導致了建筑工程施工的現(xiàn)場管理工作無法實現(xiàn)落地。例如，不重視現(xiàn)場清潔工作，在關鍵運輸通道擺放建筑垃圾;未按規(guī)定進行設備檢測與維護保養(yǎng)等。這些現(xiàn)象在目前的建筑工程施工現(xiàn)場屢見不鮮，反映了施工管理人員現(xiàn)場管理能力及管理手段的缺失，也反映了施工人員對施工現(xiàn)場質量管理工作的認知不足，給建筑工程施工作業(yè)帶來了不利影響。

（三）施工人員專業(yè)水平與職業(yè)素養(yǎng)的缺失

由于建筑施工人員水平參差不齊，難以進行統(tǒng)一的有效管理，加之部分施工單位為追求經(jīng)濟利益，不重視對施工人員的技術培訓與監(jiān)督，給建筑工程施工帶來了極為不利的影響。在實際的施工作業(yè)中，部分施工人員缺乏基本的職業(yè)素養(yǎng)與責任感，在施工作業(yè)時偷工減料、消極怠工;還有部分施工人員本身專業(yè)技術不過關，無法滿足施工作業(yè)的實際需求，這些原因都造成了質量管理工作推進的困難，影響了我國建筑工程施工行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、 提升建筑工程管理和施工質量控制的有效方法

（一）加強施工管理人員的現(xiàn)場管理水平

針對目前我國建筑工程施工管理中現(xiàn)場管理水平普遍缺失的情況，相關建筑施工部門應注重對施工管理人員的現(xiàn)場管理管理水平提升，管理人員應轉變思路，以創(chuàng)新的管理理念武裝自己，加強自身崗位責任與管理水平。建筑施工部門應定期組織現(xiàn)場管理相關的技能培訓，以系統(tǒng)的管理理念幫助管理人員理清思路，也可以組織相關人員參與優(yōu)秀標桿建筑施工單位的參觀學習，以提升建筑人員對現(xiàn)場管理工作的重視程度，加強自身的崗位責任感與管理水平。

（二）建立健全建筑工程質量管理制度

在建筑工程的施工作業(yè)中，涉及的部門和人員較多，工作內容也較為繁雜，如沒有健全的質量管理流程和制度作為指導，很容易給質量管理工作的推進帶來難度。因此施工單位在進行建筑工程施工作業(yè)時，應制定完善細致的質量管理流程及制度，從建筑工程的實際情況出發(fā)，嚴格遵循國家相關的法律法規(guī)，明確崗位責任，提高施工人員的職業(yè)素養(yǎng)與崗位技能，進一步提升施工單位的管理水平。

（三）借助先進的BIM技術實現(xiàn)高質量管理

要提升建筑工程管理的水平和效率，需要采用現(xiàn)代化的先進技術進行科學的管理控制，而BIM技術的出現(xiàn)和應用正是滿足了新形勢下建筑行業(yè)的發(fā)展需求。BIM技術是采用計算機技術，通過構建三維模型對建筑工程的前期設計、項目施工及項目管理進行科學的規(guī)劃和有效的控制，從而提升建筑工程的整體效率，減少成本浪費，降低錯漏，促進建筑工程項目整體的質量與水平提升。因此，在實際的工程管理工作中，工程單位應當借助先進的BIM技術，實現(xiàn)可視化的虛擬建造，更為精準的計量建筑工程的各項數(shù)據(jù);同時，借助高效的數(shù)據(jù)傳遞與共享，提升溝通與協(xié)調效率，從而實現(xiàn)對建筑工程項目的精細化管理，提高管理水平。

（四）提升施工人員的專業(yè)水平及職業(yè)素養(yǎng)

在建筑工程管理當中對于施工人員的管理和監(jiān)督直接關系著建筑工程管理的結果，建筑工程施工涉及的施工人員眾多，素質參差不齊，管理起來難度也相對較大，這就要求建筑工程管理者應當嚴格遵守建筑工程施工的相關要求和規(guī)范，加強對施工人員崗位資質和專業(yè)技能的審查，加強現(xiàn)場巡查和監(jiān)督，定期開展工程審核及培訓工作，獎懲分明、嚴格執(zhí)行標準和要求，從而提升施工人員的整體素質，保障建筑工程項目的順利開展。

三、 結束語

建筑工程管理和施工質量控制對建筑行業(yè)整體的規(guī)范化、科學化作業(yè)有著極其重要的意義，因而建筑施工單位應加強對施工管理人員的培養(yǎng)，強化施工現(xiàn)場質量管理意識，提升施工人員的職業(yè)素養(yǎng)與崗位責任感，以明確全面的施工作業(yè)流程與規(guī)范作為指導，共同促進建筑工程施工管理工作的有序開展。

參考文獻：

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[2]郭謙.新形勢下建筑工程管理優(yōu)化方法探究[J].山西建筑，2018，44（7）：250-251.

作者簡介：王杰，中恒建設集團有限公司。