煤炭企業(yè)后勤管理與經(jīng)濟效益的提升探討

王忠義

【摘 要】眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開后勤工作，后勤工作作為企業(yè)職工工作和生活保障的基礎(chǔ)工作，同時也是社會和時代發(fā)展的必然產(chǎn)物。在新的時期，煤礦企業(yè)的后勤工作更是被賦予了廣闊的內(nèi)涵和使命。當前做好煤礦企業(yè)的后勤工作，應該在將后勤保障工作做好的基礎(chǔ)之上，致力于煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，以后勤工作促進經(jīng)濟效益，完善企業(yè)激勵機制，改進企業(yè)團隊建設(shè)，推動經(jīng)濟發(fā)展。后勤管理對于現(xiàn)代煤炭企業(yè)的生存與發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義和推動作用，只有不遺余力的做好后勤管理，才能保障煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，促進創(chuàng)新機制的落實，推動經(jīng)濟效益的不斷提升。

【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè); 后勤; 效益

1煤礦企業(yè)后勤工作與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系

煤礦企業(yè)后勤管理工作的職責和內(nèi)涵是很豐富的，不僅包括了企業(yè)職工的工作保障、衣食住用行，還包含了企業(yè)的環(huán)衛(wèi)綠化、水暖用電等，與職工的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。良好的后勤管理不僅能夠為企業(yè)營造良好的工作氛圍，還能為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，激發(fā)職工的工作熱情，提升積極性和工作效率。良好的后勤管理不僅能夠促進企業(yè)各種資源的高效整合，而且對于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升具有無可替代的重要作用。毋庸置疑，煤炭經(jīng)濟要想實現(xiàn)良好的發(fā)展，就必須要重視企業(yè)高層結(jié)構(gòu)運行效率、資本資金流通效率以及管理效率。也就是說，如果要想最大限度地獲取經(jīng)濟效益，一個企業(yè)就必須要針對內(nèi)部進行有效管理，后勤管理就是這個內(nèi)部管理的重要組成部分。煤炭企業(yè)大多都是體量龐大，擁有巨量資金、人力以及物力的大型企業(yè)，同時還存在著大量的管理資源。從這方面我們可以發(fā)現(xiàn)，煤礦企業(yè)要想保證煤炭經(jīng)濟的不斷發(fā)展就必須要將后勤工作做好。

2我國煤礦企業(yè)后勤工作的現(xiàn)狀

當期，煤炭企業(yè)后勤工作主要負責讓全體職工吃得健康、吃得放心、吃得安心;將良好的社區(qū)環(huán)境營造出來，保證員工具有一個良好的居住環(huán)境;同時還要配備專業(yè)的醫(yī)護團隊，使煤礦企業(yè)全體職工的身體健康得到有效保證;同時還包括能夠使作業(yè)過程中礦工的人身安全得到保障的后勤措施。可見，對于任何企業(yè)而言，企業(yè)的正常生產(chǎn)和運營以及經(jīng)濟效益的創(chuàng)造都是以后勤管理這個生活保障分不開的，經(jīng)濟效益脫離了后勤基礎(chǔ)也就成了無本之木、無源之水。良好的后勤管理能夠為企業(yè)帶來充分的物質(zhì)保障，只有在此基礎(chǔ)上企業(yè)才能實現(xiàn)運轉(zhuǎn)與盈利。受到計劃經(jīng)濟的嚴重影響，我國煤炭企業(yè)長期以來不管是在后勤服務(wù)方面還是在生活方面都具有相對較重的負擔，這就使煤炭企業(yè)的發(fā)展受到了嚴重的影響。煤礦后勤管理服務(wù)不僅要將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供給煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)領(lǐng)域，同時還應該使社區(qū)居民以及生產(chǎn)工人的基本生活得到有效的保障。除此之外，為了能夠?qū)⑵髽I(yè)職工的信心振奮起來，煤炭企業(yè)后勤工作必須要將濃厚的和諧氛圍營造出來，真正的鼓舞職工的士氣，從而使煤炭經(jīng)濟的發(fā)展得到充分有效的保障。

3加強后勤管理提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益的措施

第一，轉(zhuǎn)變管理模式，健全后勤管理制度

現(xiàn)代煤炭企業(yè)必須轉(zhuǎn)變管理觀念，不僅要拓寬后勤管理的服務(wù)范圍，而且要提高服務(wù)的質(zhì)量，樹立全新的后勤觀念。后勤管理機構(gòu)不是傳統(tǒng)意義上的“管理”機構(gòu)，而更應該是一個“服務(wù)”機構(gòu)，要從管理與被管理的模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)于被服務(wù)的關(guān)系。增強服務(wù)觀念，提高服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量。在后勤工作實踐中，要充分明確職責，明確后勤工作人員的責任和義務(wù)，保障各司其職，提升服務(wù)職能。在管理過程中要有詳細的制度和規(guī)范，比如就飲食而言，在保證食材的基礎(chǔ)上，嚴格按照食品衛(wèi)生行業(yè)的規(guī)定操作，提供營養(yǎng)膳食，美味飲食，滿足職工的需求。

第二，重視安全生產(chǎn)，提高后勤服務(wù)能力

煤礦企業(yè)必須對安全生產(chǎn)給與充分的重視和投入。安全意識能夠使煤礦作業(yè)人員的防災、救災能力以及安全素質(zhì)得到有效的提升，最終能夠保證煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)。除此之外，還能夠?qū)γ禾縿趧迎h(huán)境條件進行改善，從而保證生產(chǎn)安全化的實現(xiàn)。作為一種隱性成本，煤礦安全投入無法直接體現(xiàn)對煤炭經(jīng)濟發(fā)展的推動作用，所以現(xiàn)在很多煤礦都不會將資金大量的投入在安全保障方面。通過對我國煤礦企業(yè)事故經(jīng)濟損失的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，由于每年的人員傷亡導致煤礦企業(yè)需要負擔的經(jīng)濟損失是非常大的，而且這個損失還在逐年增長，最終嚴重的影響到了煤炭經(jīng)濟的健康持續(xù)發(fā)展。

第三，科學管理，提高后勤工作效率

后勤管理是現(xiàn)代企業(yè)重要的管理方式和管理資源，企業(yè)管理者必須充分認識到后勤管理的重要性，并對后勤工作給與充分的重視，從而推動企業(yè)不斷向前轉(zhuǎn)型和發(fā)展。后勤工作實踐中，最首要的任務(wù)是對后勤人員工作職責的劃分，讓每個人都能充分認識自己的職責，承擔自己的責任，保障每一個崗位的飽滿性，做到無空崗、無閑人。日常具體的后勤工作中，要使各項工作服務(wù)的透明度得到有效保證，要讓每位員工對后勤管理工作予以有效的監(jiān)督;持健康證上崗工作是職工食堂工作人員必須要具備的條件，要避免具有傳染病的人員在食堂出入，從而充分保證良好的食堂衛(wèi)生，最終將嚴格的衛(wèi)生作業(yè)鏈形成;同時后勤管理工作還要將水暖檢修、電路防漏、家居防火等一系列措施做好;煤炭企業(yè)的職工宿舍管理也是后勤工作的重要一環(huán)，工作人員要嚴格按照規(guī)章制度，充分落實區(qū)域劃分和工作劃分，確保每一個區(qū)域都有人管理，每一個細節(jié)都有人關(guān)心，讓員工充分的感受到集體的溫暖，愛廠如家。

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