張露 張仲勛
摘 要:化工企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展是需要以正確的化工技術管理作為基礎指導的,科學完善化的化工技術管理可以說是企業(yè)利益及未來可持續(xù)發(fā)展的基本平衡點,其中,化工技術管理當中包含的程序化、信息化、規(guī)范化及科學化四大標準,是當代化工企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)的強大競爭力量。接下來,本篇文章圍繞怎么加強化工技術管理進行論述,望能夠?qū)ν袠I(yè)有一定的可參考借鑒價值。
關鍵詞:加強;化工技術;管理
1 企業(yè)化工技術管理基本現(xiàn)狀
1.1 人員素質(zhì)偏低,無法適應專業(yè)技術崗位
專業(yè)性是化工行業(yè)呈現(xiàn)出的顯著特征,需相關專業(yè)人才從事本行業(yè)當中。但是,從當下我國化工行業(yè)的基本現(xiàn)狀可以了解到:人員素質(zhì)偏低是廣泛存在的一種現(xiàn)象,其中一部分工作人員根本不能滿足當前化工技術崗位的基本發(fā)展需求,像化工技術斷層的現(xiàn)象是很常見的,其實,這屬于化工技術管理工作的一種缺失,是企業(yè)在進行化工技術人才培養(yǎng)、人才選用方面的偏差。這種現(xiàn)象的存在通常并非是從業(yè)人員管理的失誤,根本原因是化工技術管理的不完善所造成的。在化工技術管理系統(tǒng)不完善的情況下,這種情況普遍存在。
1.2 化工技術管理流程混亂,缺少核心管理
對于化工企業(yè)來講,化工技術管理是至關重要的,可是現(xiàn)實的情況下并沒有得到企業(yè)的高度重視。其中,有的化工技術管理工作人員在化工技術管理認識方面存在很大的誤區(qū),只是簡單的認為化工技術管理僅僅屬于一種制度,根本不能用于企業(yè)技術管理工作當中。在這里需要指出的是,管理是一門學問,高質(zhì)量的管理可推動企業(yè)的成功與發(fā)展,反之,低質(zhì)量的管理不但其作用無法發(fā)揮出來,甚至會阻礙企業(yè)的不斷進步?;ぜ夹g管理在企業(yè)管理中是非常關鍵的構成部分,其技術含量是非常高的,可是,其同樣滿足企業(yè)基本的管理屬性。
2 加強化工技術管理的具體措施
2.1 推行標準化管理,按部就班做好規(guī)劃與設計管理
通常情況下,化工產(chǎn)業(yè)有自身專屬的標準化管理,企業(yè)可按照有關依據(jù)標準化管理方針來制定與企業(yè)發(fā)展相吻合的標準化管理方案。從當前情況來看,有不少的企業(yè)并沒有這樣做,造成這一情況的出現(xiàn)一大主要影響因素是認為標準化程度過于籠統(tǒng),無法適應現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展,但是,這種認識是極為片面的??茖W合理的標準化管理在一定程度上可發(fā)揮有效的指導作用,是企業(yè)管理策略制定的發(fā)展策略,為此,進一步強化化工技術管理力度才能夠更好地開展企業(yè)標準化管理工作,為企業(yè)員工的未來發(fā)展創(chuàng)造更好地工作環(huán)境。
2.2 提高技術人員素質(zhì),完善學習與培訓機制
眾所周知,化工企業(yè)為技術型產(chǎn)業(yè),要具備專業(yè)的知識和經(jīng)受專業(yè)系統(tǒng)性培訓的,為此,對于化工技術人員一般有著非常嚴格的要求,并且對他們的綜合素質(zhì)的要求也是很高的。這就需要從業(yè)人員具有豐富的專業(yè)知識、過硬的專業(yè)技能,具備良好的綜合素質(zhì),以謹慎、謙虛的態(tài)度投入到日常工作中去?;て髽I(yè)的進步與發(fā)展可以說以專業(yè)化工人才作為基本前提的,化工技術在專業(yè)方面有著很高的要求,需化工技術人員學習更多專業(yè)先進的化工技術理念、新化工設備的使用方法,可是,在已經(jīng)參加工作的化工人員中能夠有時間來進行系統(tǒng)性學習的人微乎其微,對此,化工企業(yè)要加強對化工技術人員的系統(tǒng)性培訓,這樣才能夠為大家創(chuàng)造更多的學習機會,從而有更高的能力投入到高技術含量的工作當中。站在安全的角度,要不斷提升化工技術人員的安全思想認知水平,重點講解安全防范知識、對緊急事情的處理,通過定期技術培訓的方式來提高化工技術人員的安全認知水平。
2.3 建立完善的檢查制度
高質(zhì)量的化工技術管理是要以完善的檢查制度作為基本前提的,同樣的,化工技術管理也需要以檢查制度作為一大輔助性力量,二者達到有效結合、相互制約,從而促使化工技術管理的作用真正意義以上的發(fā)揮出來,并且得到進一步地提高。為此,創(chuàng)建完善的檢查制度是促使當前化工企業(yè)技術管理更加完善的有力支持,可通過制度來提升現(xiàn)有的化工技術管理水平。
2.4 做好管理與效益之間的平衡
化工企業(yè)技術管理工作的完善化主要是希望通過技術管理來強化對各工作流程的系統(tǒng)性掌控,在具體流程當中來發(fā)現(xiàn)問題,從而解決企業(yè)生產(chǎn)成本和利益之間存在的客觀性矛盾。然而,完善化的化工技術管理具備了這一方面的主要性能,可是,企業(yè)需要在面臨利益選擇的時候也是需要進行正確的自我管控的,完善化的化工技術管理在一定程度上可使得企業(yè)綜合利益的提高,最為關鍵的是促使企業(yè)流程更為規(guī)范,工作人員的各方面素質(zhì)都能夠得到顯著性的提高,從而推動企業(yè)得到長期健康地穩(wěn)定發(fā)展,對此,做好管理與效益間的平衡是強化化工技術管理工作的一大有效舉措。
3 結束語
目前,我國社會經(jīng)濟發(fā)展十分迅速,在全新的社會大環(huán)境下,化工行業(yè)的發(fā)展可以說面臨著各種各樣的挑戰(zhàn),化工企業(yè)的管理水平層次不齊,這些對于化工企業(yè)技術的未來創(chuàng)新與發(fā)展造成了很大的影響,并且關乎著整個企業(yè)發(fā)展的長遠利益。當下化工技術開始慢慢地走向中式化管理模式,側重于與本行業(yè)現(xiàn)實狀況的有機結合,我們要從現(xiàn)有化工人員的各方面素質(zhì)、化工企業(yè)文化等角度出發(fā),實施與化工企業(yè)發(fā)展相吻合的技術管理方法,從而推動我國化工行業(yè)的快速發(fā)展。
參考文獻:
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