摘 要:隨著工業(yè)時代的發(fā)展,化工企業(yè)逐漸崛起成為工業(yè)新貴,但是我們無法忽視在其高速發(fā)展的背景下,各種安全事故頻發(fā),安全管理能力不足的巨大危害,不僅是對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生嚴重影響,也是對社會安定和諧的沖擊,安全管理工作的重要性不言而喻。本文針對新形勢下化工企業(yè)安全管理工作中安全意 識淡薄等問題進行總結(jié),提出幾項應(yīng)對策略,希望對其未來革新路徑有所幫助。
關(guān)鍵詞:新形勢;化工企業(yè);安全管理
新形勢就是指當下社會高速發(fā)展的時代,化工企業(yè)獲得更多的發(fā)展資源,但是同時也承擔著更多的社會責任,生產(chǎn)安全管理工作是化工企業(yè)都面臨的重要問題之一,不僅是企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)自身,更是社會對企業(yè)發(fā)展的嚴格要求。
1 新形勢下化工企業(yè)安全管理中存在的問題
1.1 安全意識淡薄
安全意識淡薄不僅表現(xiàn)在企業(yè)本身,很多安全管理者和企業(yè)員工都存在這樣的問題,對生產(chǎn)安全沒有足夠的重視。新形勢下很多化工企業(yè)出現(xiàn)新老員工對差嚴重的現(xiàn)象,很多新員工沒有老員工帶領(lǐng),也缺乏企業(yè)安全教育和培訓,很容易出現(xiàn)操作不規(guī)范或者安全認知不足的現(xiàn)象,導(dǎo)致悲慘事故發(fā)生。而且很多老員工自持工作經(jīng)驗豐富,對于安全規(guī)章不在意,不少新技術(shù)應(yīng)用中要求和以往不同,單憑經(jīng)驗也會造成安全問題。
1.2 安全管理制度不完善
化工業(yè)本身就存在很多安全問題,易燃易爆易腐蝕等很多不安全因素的存在需要完善的安全管理制度,以使企業(yè)安全管理人員具備能力應(yīng)對。但實際上不少企業(yè)的安全管理制度要么簡單寬泛,要么根本不予落實,監(jiān)督管理和權(quán)責機制不明不重;管理人員缺乏足夠的專業(yè)培訓,安全管理理念落后,方法不佳,甚至出現(xiàn)不少管理人員對管理內(nèi)容一知半解的情況,管理質(zhì)量可想而知。
1.3 應(yīng)用設(shè)備落后
作為安全管理工作中尤為重要的一部分內(nèi)容,不少企業(yè)本身不具備與時代發(fā)展同步的技術(shù)能力,而且也沒有技術(shù)創(chuàng)新的意識和投入。社會對企業(yè)發(fā)展要求提高,但是企業(yè)依舊是以老舊生產(chǎn)設(shè)備為主,設(shè)施不完善,技術(shù)不革新,高要求高標準的化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中事故發(fā)生率更大,何況很多企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺乏足夠的安全防護設(shè)備,安全事故發(fā)生率更高。
2 新形勢下化工企業(yè)安全管理的優(yōu)化路徑
2.1 提升安全意識,強化安全教育
安全意識的提升需要將企業(yè)本身和企業(yè)員工結(jié)合起來,只有整體安全意識提高,才能保證安全管理工作順利進行。企業(yè)自身要認識到安全管理工作的重要性,這是確保企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ);加強企業(yè)安全生產(chǎn)教育宣傳工作,多開展相關(guān)的安全講座、安全培訓課堂、安全生產(chǎn)知識競賽之類的活動,讓員工更容易接受;企業(yè)安全管理不僅需要安全管理部門努力,其他各生產(chǎn)部門都需要具備相關(guān)意識,安全事故可能發(fā)生在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,需要各部門與安全管理部門相互配合,確保及時發(fā)現(xiàn)并解決安全問題。
2.2 培養(yǎng)高素質(zhì)安全管理人員
高素質(zhì)管理人員是安全管理工作順利進行的重要保證,企業(yè)要注意打造一批專業(yè)能力和管理能力俱佳的高素質(zhì)人才隊伍。一方面是需要增進安全管理人員的培訓工作,新形勢下化工安全管理要求更多,需要企業(yè)對安全管理人員管理理念和管理能力都進行提升,結(jié)合社會先進應(yīng)用規(guī)范,開展必要的能力建設(shè)活動,使安全管理人員逐漸積累豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗;另一方面,企業(yè)應(yīng)對安全管理人員進行全面的激勵工作,為其發(fā)展搭建一定的平臺,使其能夠真正融入到企業(yè)發(fā)展中,承擔起企業(yè)生產(chǎn)安全的管理職責,打造一個團結(jié)協(xié)作、工作負責、認真嚴謹、互助創(chuàng)新的安全管理團隊,使其在安全管理工作中發(fā)揮出積極作用。
2.3 完善管理制度,健全應(yīng)對機制
化工企業(yè)安全生產(chǎn)必然離不開安全管理制度,作為企業(yè)安全生產(chǎn)的風向標,管理制度的完善與否直接關(guān)系到安全管理能不能發(fā)揮出應(yīng)有的效果。其一,企業(yè)要完善員工安全生產(chǎn)管理準則,使員工在工作中規(guī)范操作,嚴格按照生產(chǎn)要求進行;其二,制定監(jiān)督管理機制,明確安全管理部門的工作職責,需要管理人員做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,面對各種安全問題能夠具備足夠的應(yīng)對能力,尤其是在各種不可控因素下,如地震、臺風等突然事件引發(fā)的安全問題,需要企業(yè)制定好預(yù)防、評估和應(yīng)對機制,做好風險管理工作,以盡可能減少事故危害。
2.4 創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用
新形勢下是先進技術(shù)的時代,化工企業(yè)安全管理中需要技術(shù)革新,不僅在生產(chǎn)設(shè)備上,也在信息化安全管理應(yīng)用上,構(gòu)建起更加全面完善的管理機制。一面是革新生產(chǎn)用設(shè)備和技術(shù),適應(yīng)新的發(fā)展要求,結(jié)合生產(chǎn)需要,為生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供準確合理的生產(chǎn)方案,有效避免安全事故發(fā)生;另一面是搭建起信息技術(shù)應(yīng)用管理體系,完善各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的監(jiān)督工作,增強各部門之間的信息交流,及時反饋問題、解決問題,對管理工作效率和質(zhì)量都有良好促進作用。所以企業(yè)需要設(shè)定安全生產(chǎn)的專項應(yīng)用資金,進行各種設(shè)備和技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展工作,使企業(yè)具備不斷成長的活力。
總之,對于化工企業(yè)而言,安全管理工作是其能夠健康發(fā)展的基礎(chǔ),需要企業(yè)打造高素質(zhì)管理隊伍,增強企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng),構(gòu)建起完善的管理機制,并不斷進行技術(shù)創(chuàng)新工作,減少安全事故發(fā)生率,逐漸提高企業(yè)競爭力。
參考文獻:
[1]方濟寧.新形勢下化工企業(yè)安全管理路徑探討[J].化工管理,2017(02):161.
作者簡介:
趙新(1977- ),男,畢業(yè)于中國石油大學(華東)石油工程專業(yè),現(xiàn)就職于遼河石油勘探局有限公司油氣工程技術(shù)處。