以人為本理念在化工安全管理中的滲透

彭軍

摘 要：隨著時代的發(fā)展，化工行業(yè)在國家的經(jīng)濟發(fā)展中也有著非常重要的位置。這個行業(yè)逐漸成為了我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一。不僅包含了機械化、自動化和規(guī)?；陌l(fā)展方向，安全問題在化工行業(yè)中也尤為值得注意。本文基于堅持以人為本的理念對化工安全問題進(jìn)行探究分析。

關(guān)鍵詞：化工安全;以人為本;安全管理

我們實施化工安全管理的目標(biāo)不僅僅是為了促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展，更多的是在建設(shè)好化工產(chǎn)業(yè)的同時保障人民的生產(chǎn)安全和健康。畢竟，人是安全工作的最終目的，以人為本應(yīng)該是所有人口發(fā)展和活動應(yīng)當(dāng)堅持的原則。

1 什么是安全管理

化工行業(yè)不像其他行業(yè)，它具有一定的特殊性，技術(shù)復(fù)雜、工作環(huán)境苛刻。從安全角度來說，化工行業(yè)會接觸各類化學(xué)危險品，比如一些比較容易燃爆、有毒有害和高溫高壓等方面，出現(xiàn)事故的概率也是較高的。在生產(chǎn)過程中，這些安全問題會漸漸暴露出來，造成安全問題的原因也是多方面的。其中包含了國家、社會為主體或范圍的宏觀安全管理問題，還有以生產(chǎn)經(jīng)營范圍為主體或范圍的微觀安全管理。無論從哪個角度來說，在做好化工生產(chǎn)前必須要把安全問題明確。

2 關(guān)于“以人為本”的討論

拿國際上“長治久安”的企業(yè)來說，無一例外都是實行“以人為本”的管理制度。既然是以人為本，擺在第一位的當(dāng)然是“人”，需要強化對人的教育，最終實現(xiàn)人類社會發(fā)展的?？v觀多數(shù)的安全事故，除了生產(chǎn)環(huán)境所導(dǎo)致的問題，一般都是由于員工自身的安全意識不強所導(dǎo)致的。

從生產(chǎn)環(huán)境來說，比如報警設(shè)施、防爆設(shè)施、滅火設(shè)施等等沒有注意定期的檢查和維護(hù)，就導(dǎo)致了安全問題的出現(xiàn)。各個設(shè)備除了定期的檢查維護(hù)，還有對其可能造成的安全隱患有一定的應(yīng)對措施。除了環(huán)境問題，從人的角度出發(fā)，加強安全管理，堅持以人為本的原則是化工行業(yè)發(fā)展中較為重要的問題。從另一方面來說，也能幫助企業(yè)正確認(rèn)識到安全問題，對于減少化工企業(yè)安全環(huán)保事故的發(fā)生有一定的實際意義，更有利于促進(jìn)化工企業(yè)順利開展安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，實現(xiàn)人類社會的共同進(jìn)步。

3 如何實施以人為本的安全管理

3.1 從觀念上對安全管理進(jìn)行改變

在傳統(tǒng)的化工行業(yè)管理中，傳統(tǒng)的化工企業(yè)生產(chǎn)安全觀并不符合現(xiàn)代社會以人為本的管理要求。這里的管理不僅僅是生產(chǎn)管理，還有安全管理。對于安全管理制度，首先要學(xué)會摒棄傳統(tǒng)的觀念，清楚的意識到安全第一、預(yù)防為主。化工企業(yè)生產(chǎn)和各個部門、領(lǐng)導(dǎo)層和基層員工緊密聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合。在這個過程中明確結(jié)合實際情況不斷對安全管理制度進(jìn)行修改完善，打破傳統(tǒng)固有的思維模式，多方借鑒參考，在制度上保障安全信息的安全性和可靠性。在保證安全的前提下實現(xiàn)工業(yè)利益的最大化。國外的工業(yè)發(fā)展已有幾百年的歷史，從這一點上，企業(yè)可以根據(jù)自己的實際情況學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理制度和理念，取長補短、有效結(jié)合，而不是一味的停滯不前、維持現(xiàn)狀。

3.2 實踐出真知

化工企業(yè)畢竟和其他生產(chǎn)企業(yè)不同，其生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，生產(chǎn)操作專業(yè)性比較強。而關(guān)于安全問題，說起來很簡單，但真真切切落實到每一個人的頭上卻很難。在實施安全管理之前，必須要有上級主管部門樹立切實可行的安全培訓(xùn)目標(biāo)，基層管理人員實施有重點、有目標(biāo)的培訓(xùn)教材。不僅要學(xué)，還要會練，并且會用。不同階段、不同對象學(xué)習(xí)內(nèi)容也各有側(cè)重、制度也各有不同。在不斷的實踐中積累安全經(jīng)驗，只有掌握了一定的合理正規(guī)的安全措施，才能實現(xiàn)從高層到基層，人人都能有安全意識方面的問題，有效增強員工處理應(yīng)急事件的能力。在提升安全意識的同時加強管理手段，加強安全檢查，對有隱患的地方進(jìn)行整改。這在某種程度上也提升了高層員工的管理水平，避免出現(xiàn)所謂的“空想”、“空談”。

3.3 提升工作人員素質(zhì)

以人為本最終落實的對象是人，工作人員是化工生產(chǎn)的直接執(zhí)行者。員工的工作態(tài)度思想、責(zé)任心等等都是和安全問題息息相關(guān)的。每位員工不僅僅是在技術(shù)操作上還是安全問題的處理上，水平都是參差不齊的。為了規(guī)范生產(chǎn)工作的安全，必須要規(guī)范工作人員的自身操作，增強其安全意識、責(zé)任意識。在方式、方法和形式上具有針對性的管理。同時，員工也要學(xué)會自我保護(hù)措施，學(xué)會充分調(diào)動自己的自覺性，最大程度上激發(fā)員工的安全意識。比如定期對員工進(jìn)行工作技術(shù)能力的提升、責(zé)任意識的培養(yǎng)、明確好每一項獎罰制度。這里對于制度的實施，除了對生產(chǎn)的安全有一定的保障作用，對生產(chǎn)的效率也有一定程度上的提升。同時，也要了解過去發(fā)生的安全事故，用全方位、多元化的形式表現(xiàn)出來，而不是堅守死板傳統(tǒng)的思維模式。從根本上樹立安全意識，保障操作的安全性，通過合理的手段方法去嚴(yán)格執(zhí)行每一項規(guī)章制度，將危險傷害降至最低，在生產(chǎn)上達(dá)到既安全又文明。

4 結(jié)束語

員工是企業(yè)的巨大財富，安全是企業(yè)最大的效益。要想企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展并且保持經(jīng)濟的可持續(xù)增長，保障安全問題是至關(guān)重要的首要因素。“以人為本”的化工安全管理理念不是簡單的嘴上說說，更多的還需要確切的落實到生產(chǎn)活動中，保護(hù)勞動者的切身利益，讓安全工作更加規(guī)范化和科學(xué)化，在安全的工作環(huán)境中高效率的完成國家的工業(yè)化進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)：

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