趙文福
摘要:在市場競爭日益激烈的當下,強化企業(yè)工商管理能力的重要性可見一斑。事實上,企業(yè)工商管理策略的應(yīng)用是一個比較復(fù)雜的過程,需要多方共同支持才得以實現(xiàn)。但是在企業(yè)管理者的素質(zhì)方面,就表現(xiàn)出比較高的要求。但是工商管理發(fā)展策略方面的投入與回報存在直接關(guān)系,企業(yè)建成比較完備的運行系統(tǒng)后,其內(nèi)部發(fā)展也會逐漸呈現(xiàn)出優(yōu)化趨向。以下主要圍繞著市場經(jīng)濟背景之下,工商管理發(fā)展現(xiàn)狀展開分析與探討。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟;工商管理;發(fā)展策略
根據(jù)相關(guān)調(diào)研調(diào)查研究分析,大部分企業(yè)在實際工商管理過程當中還是存在諸多問題和弊端,直接影響到企業(yè)經(jīng)濟效益以及市場競爭能力,通常來講,大部分企業(yè)管理人員本身缺乏充分管理知識以及管理經(jīng)驗,工商管理過程當中往往是采取主觀管理模式,工商管理策略隨意性較強,這樣導致企業(yè)缺乏完善管理制度以及管理機制,同時對企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展造成嚴重影響,隨著我國市場經(jīng)濟體制不斷發(fā)展以及完善,企業(yè)對于經(jīng)濟貢獻日益凸顯,為了切實保障企業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展應(yīng)當強化對企業(yè)工商管理,進而提升企業(yè)經(jīng)濟效益及市場競爭能力,相關(guān)管理人員應(yīng)當針對于工商企業(yè)管理過程當中存在問題采取有效措施加以解決。
1市場經(jīng)濟背景下工商管理發(fā)展現(xiàn)狀
眾所周知,我國經(jīng)濟建設(shè)過程中不可避免會受到大政方針的影響,具體應(yīng)用到經(jīng)濟活動中便稱為宏觀調(diào)控。如果企業(yè)完全忽略工商管理工作,必然會導致企業(yè)在發(fā)展過程中受到消極影響。企業(yè)工商管理的重要性不言而喻,但是專業(yè)調(diào)查報告顯示,我國大多數(shù)企業(yè)的培訓內(nèi)容還停留在技術(shù)方面,即使是面向管理者開設(shè)的培訓活動,涉及工商管理的內(nèi)容也是少之又少,完全不能滿足基本的培訓需要。這種狀況造成的影響極為廣泛,一方面管理者自身缺乏工商管理知識,在日常工作中難以借助相關(guān)知識進行管理策略的調(diào)整,由此便導致企業(yè)管理能力整體比較低下的狀況;另一方面,企業(yè)內(nèi)部上行下效,基層工作人員對工商管理認識不足,缺乏學習熱情,而這也使得企業(yè)整體工商管理能力不足??傊F(xiàn)階段的工商管理發(fā)展狀況并不樂觀,基本不能達到應(yīng)用管理活動的水平。
2市場經(jīng)濟背景下工商管理的作用
有效的工商管理發(fā)展策略應(yīng)當建立在對其作用的全面認識上。市場經(jīng)濟的發(fā)展日新月異,企業(yè)管理者如果不能有效強化生產(chǎn)技術(shù)、提高管理水平,必然會在強烈的競爭中被淘汰。工商管理策略作為企業(yè)發(fā)展的剛性需求存在,其重要性完全不次于生產(chǎn)技術(shù)的革新,現(xiàn)代企業(yè)在向國際化轉(zhuǎn)變的過程中,必然需要工商管理的支持,否則便會寸步難行。只有在企業(yè)管理人員對工商管理形成正確認識后,企業(yè)才能走上持續(xù)健康發(fā)展的康莊大道。企業(yè)工商管理并不是近年才提出的概念,往屆全國經(jīng)濟研討大會指出,在企業(yè)管理活動中應(yīng)用工商管理策略是提高企業(yè)管理的重要手段,應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部廣泛開展無差別培訓學習,務(wù)求使各級工作人員對工商管理產(chǎn)生基本認識。
工商管理不僅是企業(yè)內(nèi)部發(fā)展需要,同樣也是市場經(jīng)濟體制改革下的配套建設(shè)活動。改革和創(chuàng)新是新時期發(fā)展的特點,經(jīng)濟建設(shè)活動也不外如此。為了確保企業(yè)在市場競爭中能有一席之地,企業(yè)管理者和工作人員應(yīng)當適應(yīng)這種新狀況,以積極的態(tài)度學習工商管理知識,將其應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動當中,以此推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。在具體培訓上,企業(yè)高層應(yīng)當根據(jù)過往培訓工作中的不足進行調(diào)整,防止無效的培訓活動造成資源浪費。工商管理培訓內(nèi)容包含法律、經(jīng)濟、金融、財務(wù)等專業(yè)知識;工作人員對專業(yè)知識的學習不能只停留在理論上,只有切實結(jié)合實踐才能使工商管理策略發(fā)揮效用,這也是無差別培訓的重要原因,只有當企業(yè)整體形成工商管理意識,才能正確落實工商管理策略中的各項要求。
3市場經(jīng)濟背景下工商管理發(fā)展策略
3.1加強企業(yè)員工的工商管理培訓
加強企業(yè)人員工商管理能力最直接的手段就是開展專業(yè)培訓。工商管理培訓有例可循,相關(guān)管理策略提出伊始,配套的培訓措施也應(yīng)用而生。因此,企業(yè)在加強工商管理建設(shè)時,應(yīng)積極吸收行業(yè)內(nèi)比較成熟的工商管理策略,以免培訓工作呈現(xiàn)出無序狀態(tài)。關(guān)于工商管理培訓經(jīng)驗的提取,應(yīng)當注重判斷利害,還需要時刻結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展狀況。如果不能合理的設(shè)置培訓活動,工商管理策略發(fā)展狀況也就可想而知了。出于維持生產(chǎn)和節(jié)約資源的考慮,現(xiàn)代企業(yè)的培訓活動多以課堂形式存在,這一點無可厚非。但是,培訓工作的內(nèi)容和設(shè)置時間卻極不合理,管理者為了不影響效益,罔顧員工意見在下班后開設(shè)培訓課程的情況比比皆是,這點無論是在員工心理還是在學習效果方面都是問題。
3.2通過考核制度提升工商管理意識
市場經(jīng)濟大環(huán)境下,企業(yè)競爭的激烈程度不必多言。從某種角度來看,企業(yè)的競爭就是企業(yè)員工間的競爭,如果企業(yè)內(nèi)部員工素質(zhì)難以得到保證,即使企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較先進,但是在實際競爭力上也會大打折扣。為此,工商管理意識應(yīng)當普及到企業(yè)員工整體當中,工商管理作為一項職業(yè)技能,可以在提高員工個人素質(zhì)的同時推動企業(yè)整體發(fā)展。然而,基于這種需要開展的培訓活動成效令人堪憂,而這最根本的原因就是員工沒有認真對待培訓,抱著得過且過的態(tài)度接受培訓。因此,企業(yè)在進行培訓時,不僅要注重工商管理重要性的宣講,還需要建立配套的考核、獎懲制度,務(wù)必使員工認真聽取培訓內(nèi)容。在這一過程中,發(fā)揮領(lǐng)導帶頭作用也十分有必要,管理者同樣也是工商管理培訓的被要求者,所以考核制度的大范圍實行無可厚非。
3.3拓寬融資渠道以及增加資金支持力度
對于當前企業(yè)工商管理而言,應(yīng)當進一步促使融資渠道得到拓展,同時要加強資金支持力度,企業(yè)相對于大型企業(yè)以及國有企業(yè)而言還是存在諸多問題及缺陷,所以就要采取有效方法促使企業(yè)能力及素質(zhì)得到全面的提升,針對于當前企業(yè)發(fā)展之中產(chǎn)生的問題,國家應(yīng)當引起高度重視,要制定科學合理政策以及制度對企業(yè)發(fā)展進行一定扶持,尤其是針對于企業(yè)融資方面困難要引起關(guān)注,要避免企業(yè)融資方面存在較大的障礙,通過使用多種支持方式進一步的拓展企業(yè)融資渠道。
結(jié)束語
總之,工商管理意識的建設(shè)事關(guān)市場經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展也離不開工商管理的支持。為此,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當建立比較完善的人才培養(yǎng)機制,務(wù)求培養(yǎng)出適應(yīng)管理需要,能夠?qū)⒗碚撆c實際相結(jié)合的人才。