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      電力企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題與對(duì)策

      2019-10-21 06:44:26楊健
      視界觀·上半月 2019年11期
      關(guān)鍵詞:黨建工作電力企業(yè)建議

      楊健

      摘 ? ?要:本文將探究電力企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題,并以此為基礎(chǔ),提出相應(yīng)優(yōu)化建議,以期為相關(guān)工作者提供指導(dǎo),從而推動(dòng)電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:電力企業(yè);黨建工作;問(wèn)題;建議

      企業(yè)中黨建工作對(duì)其日常管理與政治建設(shè)具有重要作用。隨著科學(xué)不斷發(fā)展,人們生活水平逐漸提高,電力企業(yè)也迎來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在新時(shí)期背景下,電力企業(yè)為做好黨建工作,應(yīng)當(dāng)深入學(xué)習(xí)黨十九大精神,以習(xí)近平中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)內(nèi)部落實(shí)黨建工作,強(qiáng)化文化建設(shè),充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心與政治核心作用,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供保障[1]。

      一、電力企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題

      (一)黨建工作認(rèn)識(shí)不全面

      電力企業(yè)部分領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為企業(yè)最重要的是生產(chǎn)效率、生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)效益等,以經(jīng)濟(jì)利益作為企業(yè)發(fā)展首要目標(biāo),認(rèn)為黨建工作是輔助性管理工作,無(wú)法為企業(yè)帶來(lái)實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益,并未認(rèn)識(shí)到黨建工作具有防止貪污腐敗、樹(shù)立良好風(fēng)氣的作用,對(duì)于內(nèi)部黨建工作則有所忽視,導(dǎo)致黨建工作開(kāi)展過(guò)于形式化,一直處于被動(dòng)狀態(tài),各項(xiàng)工作并未貫徹落實(shí),無(wú)法充分發(fā)揮黨建工作的作用。

      (二)黨建工作機(jī)制不完善

      企業(yè)中并無(wú)合理激勵(lì)機(jī)制,無(wú)法有效激發(fā)黨建人員工作積極性,導(dǎo)致企業(yè)黨建工作模式過(guò)于單一,無(wú)法發(fā)揮黨建工作效果。在黨建工作開(kāi)展時(shí),通常都是原班人馬實(shí)施,無(wú)法對(duì)工作進(jìn)行正確評(píng)價(jià),工作模式仍以灌輸說(shuō)教為主,僅注重思想大形勢(shì),并未聯(lián)系企業(yè)實(shí)際發(fā)展與黨的精神思想,忽視了員工實(shí)際需求,欠缺對(duì)企業(yè)發(fā)展精神指導(dǎo)。

      (三)工作水平較低

      現(xiàn)有電力企業(yè)黨建工作團(tuán)隊(duì)水平無(wú)法滿足新時(shí)期工作開(kāi)展要求,無(wú)法引入信任為黨建工作提供新鮮血液。而原本黨建人員,并不注重自設(shè)技能與思想的提升,放松了對(duì)自己的要求,無(wú)法處理企業(yè)發(fā)展中的各種利益矛盾,還易受到外界因素影響,導(dǎo)致群眾中黨建工作公信力與影響力逐漸降低。

      二、電力企業(yè)黨建工作開(kāi)展建議

      (一)加大宣傳力度

      電力企業(yè)對(duì)于黨建工作重視度不足問(wèn)題,相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)黨建工作的宣傳,利用多種宣傳方式讓企業(yè)內(nèi)部人員認(rèn)識(shí)到黨建工作重要性,以免將更多精力投入到實(shí)際黨建工作之中,開(kāi)展多樣化黨建工作,讓企業(yè)所有員工均參與到黨建工作之中,加強(qiáng)黨建工作[2]。并且,電力企業(yè)管理者,應(yīng)當(dāng)弘揚(yáng)傳播馬克思主義精神,學(xué)習(xí)并落實(shí)黨的十九大精神,在企業(yè)內(nèi)部全面推行“兩學(xué)一做”常態(tài)化學(xué)習(xí)教育,指導(dǎo)黨員干部自覺(jué)將思想與形同與十九大精神相統(tǒng)一,堅(jiān)定自身理想信念。一方面,黨建工作應(yīng)當(dāng)將工作重點(diǎn)放在做實(shí)事上,引領(lǐng)其他員工精準(zhǔn)領(lǐng)會(huì)十九大實(shí)質(zhì)內(nèi)涵與科學(xué)精神。并依據(jù)干部教育培訓(xùn)、黨內(nèi)組織生活、中心組學(xué)習(xí)等,統(tǒng)一學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)要求、學(xué)習(xí)內(nèi)容等,實(shí)施考學(xué)評(píng)學(xué),確保學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)能夠?qū)⑵髽I(yè)員工全面覆蓋。同時(shí),為保證將黨十九精神當(dāng)作“兩學(xué)一做”常態(tài)化學(xué)習(xí)教育基本落實(shí)措施,還應(yīng)當(dāng)審計(jì)學(xué)習(xí)方法,將其融入到日常工作之中,可通過(guò)宣傳板、官網(wǎng)官微、內(nèi)部剪報(bào)等宣傳陣地,在企業(yè)內(nèi)部弘揚(yáng)十九大精神,開(kāi)展征文比賽、知識(shí)競(jìng)賽等互動(dòng),以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,遵守政治規(guī)矩,通過(guò)思想學(xué)習(xí)提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與道德情操,加深對(duì)黨建工作的認(rèn)知與理解,以便將其導(dǎo)向作用充分發(fā)揮出來(lái),提高黨建工作效果與效率。

      (二)黨建工作與企業(yè)發(fā)展相融合

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)將傳統(tǒng)思想觀念打破,有機(jī)結(jié)合黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作,擴(kuò)大黨建部門(mén)參與權(quán)與知情權(quán),讓其能夠參與到企業(yè)決策之中,將其作用充分發(fā)揮出來(lái)。通過(guò)此種方式,以企業(yè)中心任務(wù)展開(kāi)黨建工作,利用業(yè)務(wù)實(shí)踐對(duì)黨建工作成效進(jìn)行檢驗(yàn),可實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與黨建工作的相互促進(jìn)、相互滲透,以此發(fā)揮支部黨組織監(jiān)督、協(xié)助作用。另外,領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)當(dāng)實(shí)施人性化管理,讓黨建工作融入到基層人員之中,確保黨建工作貫徹落實(shí)。

      (三)完善黨建工作模式

      電力企業(yè)黨建工作開(kāi)展過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)完善黨建工作模式,對(duì)黨建工作行為進(jìn)行規(guī)范,健全黨建工作考評(píng)方式,細(xì)化考評(píng)內(nèi)容、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、操作程序、責(zé)任目標(biāo)等,建立支部書(shū)記、單位書(shū)記與黨小組長(zhǎng)三級(jí)職責(zé)清單制,做好日常獨(dú)到、季度檢查、年中督辦與年末考核工作。并將黨建工作納入到考核體系之中,嚴(yán)肅處理不盡責(zé)與不達(dá)標(biāo)的基層黨組織,保證黨建工作有效落實(shí)。對(duì)于黨支部書(shū)記履行情況制定相應(yīng)工作細(xì)則與考核指標(biāo),側(cè)重于黨支部開(kāi)展的亮點(diǎn)成果,提高其責(zé)任意識(shí),調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性,促進(jìn)全面從嚴(yán)治黨延伸至基層黨組織中。

      (四)提升黨建人員專業(yè)水平

      電力企業(yè)為更好完成黨建工作預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有黨建工作隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整,主要可從以下幾方面開(kāi)展:(1)擴(kuò)大黨建隊(duì)伍。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從外部聘用黨建人員,在選聘過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)對(duì)其專業(yè)水平,政治素養(yǎng)、思想道德等進(jìn)行全面考核,選擇優(yōu)秀人員補(bǔ)充黨建工作隊(duì)伍,解決黨建人員較少問(wèn)題,促進(jìn)整體隊(duì)伍工作水平的提高,為后續(xù)黨建工作順利開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ);(2)培訓(xùn)黨建人員。隨著時(shí)代不斷發(fā)展,對(duì)于黨建工作提出了更高要求,為滿足新時(shí)期發(fā)展需求,企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期培訓(xùn)黨建人員。通過(guò)此種方式,讓其了解當(dāng)前黨建存在問(wèn)題、解決方式等,以便工作中可針對(duì)性進(jìn)行改善,合理解決各種問(wèn)題;(3)鼓勵(lì)員工加入黨組織之中,為黨組織發(fā)展提供源源不斷動(dòng)力,將黨建工作效果提高;(4)可借鑒其他企業(yè)黨建工作理念及方法,打破傳統(tǒng)理念,使用全新思維開(kāi)展黨建工作。

      總結(jié):總之,面對(duì)新的社會(huì)形式,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)黨建工作存在的問(wèn)題,包含工作認(rèn)知不全面、工作機(jī)制不完善、工作水平較低等,并通過(guò)加大宣傳力度、黨建工作與企業(yè)發(fā)展相融合、完善黨建工作模式、提升黨建人員專業(yè)水平,從而促進(jìn)電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]唐澤兵,田茂萍,劉蓉蓉.企業(yè)文化在煙草類企業(yè)黨建工作中的價(jià)值——以茶企企業(yè)文化為范例探討[J].福建茶葉,2019,41(04):51-52.

      [2]范秋明.探析新時(shí)期電力企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2018(06):205+207.

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