劉文博
摘 要:近年來,隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,加大了對市政工程的管理力度,為了能夠促進(jìn)市政工程的穩(wěn)定發(fā)展,制定完善的管理制度,創(chuàng)新管理模式,全面落實到各項工作中,使各項工作都能夠嚴(yán)格地安裝相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性地操作,提高市政工程項目質(zhì)量。此外,也對市政工程造價的預(yù)算審核工作提出了更高的要求,結(jié)合市政工程項目的實際發(fā)展,在管理的過程中及時地發(fā)現(xiàn)預(yù)結(jié)算審核工作存在的問題,具有針對性地分析與解決,既加強對市政工程項目的管理,又提升整體建設(shè)質(zhì)量,促進(jìn)市政工程項目的穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:市政工程;造價預(yù)結(jié)算;審核措施
在市政工程項目預(yù)結(jié)算審核工作中,最主要的核心工作就是造價管理、質(zhì)量控制,對工程項目的整體發(fā)展具有直接的影響,因此,需要市政工程建設(shè)單位能夠提高對其的重視度,加大對預(yù)結(jié)算審核工作的監(jiān)管力度,制定完善的管理制度,對各項工作進(jìn)行科學(xué)地管理與約束,為市政工程項目的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在現(xiàn)代化建筑行業(yè)的發(fā)展中,由于受到了規(guī)?;?、多元化等因素的影響,使市政工程造價預(yù)結(jié)算審核工作出現(xiàn)了眾多的問題,需要加大對其的監(jiān)管力度,及時地發(fā)現(xiàn)存在的問題,才能夠為市政工程項目的可持續(xù)發(fā)展提供有利條件。
一、 市政工程造價的預(yù)結(jié)算審核問題
針對我國市政工程項目的分析,其自身具有一定的特殊性,而對造價預(yù)結(jié)算審核所出現(xiàn)的問題,是受到了不同因素的影響,所產(chǎn)生的影響效果也不同。一方面,是相關(guān)工作人員自身的審核意識比差,對預(yù)結(jié)算審核工作質(zhì)量產(chǎn)生了不良的影響;另一方面,忽視了對市政工程壟斷性質(zhì)的考慮與分析,增加了預(yù)結(jié)算審核工作的難度[1]。對市政工程項目考慮的比較片面,對其施工方案的設(shè)計缺乏了科學(xué)性,隨著工程項目實施方案的不斷地變化,會增加工程項目成本費用,也就出現(xiàn)了建筑材料嚴(yán)重浪費的情況,無法確保市政工程項目的整體成本。除此之外,相關(guān)管理部門、管理人員、工作人員等都缺乏一定的管理意識,尤其是對工程項目的實施處理,無法完全地安裝相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實踐操作,更有甚者是根據(jù)自身的施工經(jīng)驗進(jìn)行現(xiàn)場的施工操作,不僅無法確保工程項目整體的科學(xué)性,而且還會影響到工程項目后期的驗收工作,阻礙了市政工程項目成本控制重要性的發(fā)揮,使預(yù)算總價與實施費用出現(xiàn)了巨大的差異性。不完善的管理制度與管理模式,都無法提高對市政定額的重視度,所設(shè)置的管理制度內(nèi)容不夠全面,對項目工程后期的施工工作帶來了巨大的影響,既降低了市政工程項目的施工效率與質(zhì)量,又加大了市政工程項目的安全風(fēng)險、隱患。
二、優(yōu)化市政工程造價的預(yù)結(jié)算審核措施
(一)提高對審核資料搜集的重視度
對市政工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的開展,需要對工程項目相關(guān)資料進(jìn)行收集與整理,所涉及到的工程項目與數(shù)據(jù)資料都比較多,需要由專業(yè)人員進(jìn)行搜集、整理,主要包括材料價格、涉及到的相關(guān)信息數(shù)據(jù)、設(shè)備規(guī)劃等,為市政工程造價的預(yù)結(jié)算審核工作奠定良好的基礎(chǔ)[2]。而對工程項目的圖紙設(shè)計、方案設(shè)計是預(yù)結(jié)算審核工作的重要前提,搜集到相關(guān)信息記錄,為此為預(yù)結(jié)算審核工作的參考數(shù)據(jù)。當(dāng)設(shè)計圖紙與方法通過初步審核后,還需要對工程項目中的各項合同嚴(yán)格審核,工程項目報價、承包商、材料供應(yīng)商等,都在合同審核的重要內(nèi)容,對各實施階段所產(chǎn)生的費用、項目變更等科學(xué)審核。加強對各項信息數(shù)據(jù)的搜集與整理,才能夠確保預(yù)結(jié)算審核工作的準(zhǔn)確性、穩(wěn)妥性等。
(二)管理制度的不斷完善
管理制度的完善,在各項工程項目中都具有重要的作用,是確保工程項目整體質(zhì)量的重要因素,尤其是在市政工程項目中,是預(yù)結(jié)算審核工作的重要保障。而對管理制度的完善,需要結(jié)合工程項目的實際發(fā)展情況分析,全面落實到各項工作環(huán)節(jié)中,加強對市政工程項目的質(zhì)量管理,正在地做到了有理可依的發(fā)展目的,對具體的工作內(nèi)容與責(zé)任明確地劃分,落實到具體的部門、人員中,使各部門加大監(jiān)管力度,相關(guān)工作人員始終都保持著恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,從而全面提升市政工程項目的整體質(zhì)量[3]。明確各項工作流程,嚴(yán)格遵循相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性操作,全面提高市政工程項目預(yù)結(jié)算審核質(zhì)量與工作效率。
(三)創(chuàng)新管理模式
對市政工程預(yù)結(jié)算審核管理模式的創(chuàng)新,依然考慮到工程項目自身的性質(zhì)、施工單位具體情況等,以傳統(tǒng)的管理模式為重要的基礎(chǔ),不斷地創(chuàng)新管理模式,既能夠提升市政工程項目整體的安全性,又有效地的降低市政工程施工過程中所存在的風(fēng)險。使科學(xué)管理模式與人力資源管理相結(jié)合,針對市政工程項目中的工程造價管理部門角度全面分析[4]。降低管理難度與審核工作難度,嚴(yán)禁出現(xiàn)低墊付現(xiàn)象的發(fā)生,確保各項工作的順利開展與實施,在規(guī)定的時間內(nèi)完成工程項目。除此之外,創(chuàng)新管理模式,還能夠在實施的過程中及時地發(fā)現(xiàn)市政工程項目所存在的問題,具有針對性地解決,也是確保市政工程項目穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。
(四)提升管理人員專業(yè)素質(zhì)
由于市政工程造價項目種類比較多,在正式施工前,需要對工程項目進(jìn)行全方位的預(yù)測,在工程項目施工階段也需要由專業(yè)人員進(jìn)行實時監(jiān)控,才能夠確保預(yù)算控制與總體控制之間的合理性[5]。而提升相關(guān)管理人員的專業(yè)水平與綜合素質(zhì),確保預(yù)結(jié)算審核結(jié)果的準(zhǔn)確性,針對完善的管理制度標(biāo)準(zhǔn),對具體的工作內(nèi)容與職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)審核,不斷提升相關(guān)管理人員的審核意識,尤其是在項目工程的施工過程中,嚴(yán)禁材料、資源的浪費,降低工程項目的整體成本。
結(jié)語
綜上所述,為了能夠確保市政工程項目的穩(wěn)定發(fā)展,就需要加大對其的監(jiān)管力度,提高工程項目預(yù)結(jié)算審核重視度,結(jié)合工程項目自身的特點,制度出完善的管理制度,全面落實到各項工作中,及時地發(fā)現(xiàn)存在的問題,具有針對性地分析與解決,注重對信息材料的搜集與整理,為預(yù)結(jié)算審核工作提供重要的依據(jù)條件,確保審核工作的科學(xué)性、合理性,從而提高市政工程項目整體質(zhì)量。
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