現(xiàn)代管理體制下國企政工工作探討

秦文軍

摘要：當(dāng)前國企在發(fā)展的過程中，需要遵循現(xiàn)代管理體制的要求，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理工作以及各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行改革才能更好的發(fā)展。很多國企在發(fā)展的過程中，已經(jīng)建立了現(xiàn)代管理體制，并且對(duì)這個(gè)體制進(jìn)行了逐步的完善，政工工作已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)重要組成部分。但是當(dāng)前在進(jìn)行政工工作的過程中，還是面臨一定的問題，需要對(duì)這些問題進(jìn)行深入的分析，并且采取有效的措施來解決這些問題，才能更好的開展政工工作。本文就現(xiàn)代管理體制下國體政工工作進(jìn)行相關(guān)的分析和探討。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代管理體制;國企;政工工作

引言

現(xiàn)階段，不管是國有企業(yè)還是其他不同類型的企業(yè)，要想在新時(shí)代背景下實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展，都必須要對(duì)企業(yè)文化的重要性有更加深入的了解，加大對(duì)其的重視程度?？梢哉f，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言，企業(yè)文化建設(shè)有著非常重要的作用，是其得以生存、發(fā)展的關(guān)鍵所在，所以，一定要對(duì)此有充分的考慮。在國有企業(yè)中，黨建工作是十分重要的政治資源，是中國特色企業(yè)制度建立的關(guān)鍵因素。只有實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的共同發(fā)展，才可以更好的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

1、企業(yè)政工工作的作用

中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，國有企業(yè)的改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段。企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)的艱巨性，也使得員工來自各方面的壓力越來越大。日常工作的機(jī)械重復(fù)，追求完成生產(chǎn)活動(dòng)的吸引力，對(duì)于員工追求美好生活的愿望來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，自然缺乏工作的積極性;企業(yè)追求利益最大化，往往缺少對(duì)員工人性化需求的關(guān)注，員工無法正視由此帶來的思想上的困惑和工作中的困境，最終形成思想和行為障礙。企業(yè)的黨建工作要應(yīng)對(duì)來自不同領(lǐng)域的考驗(yàn)，但是歸根到底，要圍繞生產(chǎn)一線的員工來開展。只有通過基層黨組織的工作，讓每一名黨員發(fā)揮作用，做到思想工作與完成工作任務(wù)相匹配，才能帶動(dòng)和影響員工，進(jìn)而讓員工對(duì)工作充滿激情，對(duì)前途充滿信心[1]。

2、我國國企政工工作開展現(xiàn)狀

2.1、重視程度不足

當(dāng)前我國企業(yè)在發(fā)展的過程中，并沒有重視政工工作的開展，甚至很多管理層認(rèn)為這項(xiàng)工作不重要。自從我國開始實(shí)行現(xiàn)代管理體制之后，國有企業(yè)在發(fā)展的過程中，已經(jīng)開始逐步的開展政工工作。但是在開展這項(xiàng)工作的過程中，依然面臨著很多問題，導(dǎo)致政工工作被邊緣化。因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)于這項(xiàng)工作的定位不明確，在開展的過程中也沒有根據(jù)職能要求進(jìn)行各項(xiàng)建設(shè)，導(dǎo)致這項(xiàng)工作的發(fā)展面臨更大的困難[2]。

2.2、政治管理崗位缺乏“鯰魚效應(yīng)”刺激

“鯰魚效應(yīng)”是指通過釋放鯰魚來有效激發(fā)小魚的生存潛力。鯰魚效應(yīng)能很好的應(yīng)用與國有企業(yè)的政治管理工作中。由于國有企業(yè)的特點(diǎn)，企業(yè)各部門的工作人員和各崗位的員工都是長期固定的位置，工作方式、工作內(nèi)容長期不會(huì)發(fā)生變動(dòng)，工作系統(tǒng)因此變得愈加僵化，企業(yè)員工長期在此工作模式之下工作動(dòng)力不足，工作效率低，缺乏創(chuàng)新創(chuàng)造能力，進(jìn)而員工對(duì)企業(yè)的管理制度產(chǎn)生懷疑和意見，形成惡性循環(huán)，進(jìn)一步造成國有企業(yè)的管理工作停滯不前。

2.3、政工干部的思想容易出現(xiàn)波動(dòng)

當(dāng)前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，企業(yè)也正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期。從某種意義上而言，現(xiàn)代企業(yè)制度已經(jīng)建立。但是企業(yè)政工干部的綜合素質(zhì)卻跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐，他們的思想不夠成熟，且容易出現(xiàn)波動(dòng)，對(duì)于企業(yè)和自己的未來都感到迷茫。同時(shí)，一些企業(yè)開始精簡機(jī)構(gòu)和人員，使得一些干部工作量不斷增加，甚至存在身兼數(shù)職的狀況[3]。

3、現(xiàn)代管理體制下國企政工工作開展措施

3.1、提高重視程度

國企在發(fā)展的過程中，應(yīng)該重視政工工作，并且建立一個(gè)完善的規(guī)章制度，對(duì)這項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行約束和管理。在現(xiàn)代管理體制的要求下，企業(yè)需要對(duì)政工工作的職能進(jìn)行改變，將政工工作與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)聯(lián)系起來。而且在開展工作的過程中，需要充分發(fā)揮這項(xiàng)工作的職能，并且真正認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性。在開展工作的過程中。還需要明確工作定位，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況以及工作目標(biāo)，對(duì)工作形式進(jìn)行改善，才能更好的開展這項(xiàng)工作，并且解決群眾的各項(xiàng)問題[4]。

3.2、轉(zhuǎn)變工作理念，不斷創(chuàng)新和豐富工作手段

在企業(yè)的不斷發(fā)展和轉(zhuǎn)型期，要想做好企業(yè)的政工宣傳工作，就必須首先轉(zhuǎn)變理念，以更加科學(xué)、良好的工作機(jī)制指導(dǎo)政工宣傳工作在新時(shí)期的順利開展。首先，企業(yè)應(yīng)以現(xiàn)代化的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)工作理念為指導(dǎo)，不斷改良政工宣傳工作模式以及工作內(nèi)容，建立一套完整的、時(shí)效性強(qiáng)的運(yùn)營制度，實(shí)現(xiàn)政工宣傳工作效果的提升。此外，企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行政工宣傳工作手段的創(chuàng)新，借助移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)和信息技術(shù)，可以將多媒體方式有機(jī)融入到宣傳工作當(dāng)中，摒棄傳統(tǒng)灌輸式、強(qiáng)迫式的企業(yè)文化宣傳，從而使政工宣傳工作更加趣味化和活力化;要通過微信群、公眾號(hào)、微博等手段，以圖片、文字、視頻為手段，使有益的、先進(jìn)的企業(yè)文化走入職工群眾的日常生活當(dāng)中，建立政工宣傳與一線職工的親密聯(lián)系，并通過多元化的比賽、活動(dòng)手段，加深政工干部與職工之間的了解，從而顯著提升政工工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的高質(zhì)量滲透[5]。

3.3、堅(jiān)持與人才隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合，確保黨組織執(zhí)行力

深入貫徹人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，把建設(shè)高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊(duì)伍、專業(yè)人才隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍貫穿于黨建工作的始終。為公司各項(xiàng)工作的有序開展提供人才支撐。在工作中善于發(fā)揮黨組織職能，鼓勵(lì)員工從職務(wù)、業(yè)務(wù)兩個(gè)通道進(jìn)步，更多的為有學(xué)習(xí)熱情、專業(yè)才能的公司人才提供學(xué)習(xí)途徑，多方面激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情。以每年評(píng)選各類先進(jìn)為契機(jī)，在公司范圍內(nèi)重點(diǎn)抓先進(jìn)典型的選材，大力弘揚(yáng)先進(jìn)的典型事跡，形成以先進(jìn)為榮，以優(yōu)秀為尊，積極向上的良好氛圍。

3.4、加強(qiáng)企業(yè)政工干部的多元化培養(yǎng)

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，社會(huì)價(jià)值觀與各類知識(shí)理論都在不斷地更新，而在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)職工的思想和工作方式也發(fā)生了巨大的變化。因此，企業(yè)政工干部也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，不斷地調(diào)整自身的知識(shí)、理念、思想等，使思政政治工作能更加符合企業(yè)發(fā)展的需求[6]。為此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)政工干部的多元化培養(yǎng)，比如企業(yè)應(yīng)該在保證做好政工干部的教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，不斷豐富教育的內(nèi)容和教育的方式，使政工干部在培訓(xùn)教育過程中能得到更加深層次的教育。企業(yè)還可以在內(nèi)部構(gòu)建一支專職的政工干部隊(duì)伍，通過不斷的實(shí)踐來使思想政治工作更加制度化、科學(xué)化、常態(tài)化，這樣企業(yè)全體政工干部的思想政治意識(shí)也能得到提高。另外，在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，企業(yè)還要注重培養(yǎng)政工干部的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能力，促進(jìn)政工干部能通過應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)有效地提高思想政治工作質(zhì)量和效率。

3.5、找準(zhǔn)系統(tǒng)構(gòu)建的切入點(diǎn)

國有企業(yè)常規(guī)的黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)主要通過思想教育、民主參與、典型示范等形式展開，想要實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)融合，黨建工作者就要找準(zhǔn)促進(jìn)二者融合發(fā)展的創(chuàng)新點(diǎn)，使黨員群眾圍繞黨組織形成凝聚力，擴(kuò)大黨組織的影響力和號(hào)召力，結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理需求，組織切合企業(yè)核心理念的文化活動(dòng)，植入企業(yè)的經(jīng)營管理理念，使企業(yè)文化深入人心，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供助力，使企業(yè)的核心價(jià)值觀成為員工的自覺行動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化內(nèi)化。此外，基于國有企業(yè)性質(zhì)，在黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新過程中，我們要以為人民服務(wù)為基本宗旨，樹立良好的企業(yè)形象，堅(jiān)持為社會(huì)大眾服務(wù)[7]。

結(jié)束語

綜上所述，在進(jìn)行政工工作的過程中，需要?jiǎng)?chuàng)造社會(huì)價(jià)值，還需要滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，因此需要對(duì)政工工作進(jìn)行改善和優(yōu)化，才能促進(jìn)這項(xiàng)工作進(jìn)行更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王存堯.現(xiàn)代管理體制下的國企政工工作分析[J].現(xiàn)代國企研究，2018（08）：240.

[2]王永祥.淺議現(xiàn)代管理體制下的國企政工工作[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016（08）：41.

[3]李淼.現(xiàn)代管理體制下的國企政工工作新思路[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2016（04）：25.

[4]劉雅瑞.現(xiàn)代管理體制下的國企政工工作[J].現(xiàn)代國企研究，2016（02）：253.

[5]劉健.試論現(xiàn)代管理體制下的國企政工工作新思路[J].東方企業(yè)文化，2013（23）：11.

[6]李衛(wèi)華.淺議現(xiàn)代管理體制下的國企政工工作[J].東方企業(yè)文化，2013（04）：136.

[7]國林霞.淺議現(xiàn)代國企管理中的政工工作[J].今日中國論壇，2012（12）：49+51.