新時期背景下煙草企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新

張瑤

摘 要：在當今社會的經濟新形勢下，做好政工管理工作勢在必行。在時代的不斷發(fā)展，經濟的不斷提升下，煙草企業(yè)也將在政工管理工作方面面臨新的挑戰(zhàn)，我們十分有必要對當前煙草企業(yè)面臨的種種問題做出相應的對策。本文將以新常態(tài)下的煙草企業(yè)政工工作作為研究對象，并且對優(yōu)化政工工作的措施進行分析，以此來促進煙草企業(yè)在新時期背景下取得較好的發(fā)展成果。

關鍵詞：經濟發(fā)展;問題分析;煙草企業(yè)

一、煙草企業(yè)政工管理工作所面臨的挑戰(zhàn)

時代在飛快地進步，經濟也在迅猛地發(fā)展，在市場經濟得到大力發(fā)展的時候，市場經濟的繁榮已經顛覆了很多人們對于傳統(tǒng)行業(yè)的認知，同時也改變了許許多多傳統(tǒng)行業(yè)的競爭生存規(guī)則，在物力財力如此發(fā)達的今天，由于利益的驅使，人們期望快速的積累財富，在這樣的一個環(huán)境下，我們的煙草企業(yè)有它的特殊性，同時也有其他行業(yè)面臨的問題，在利益至上的今天，我們的煙草企業(yè)也是在不斷追求業(yè)績的提升，與此同時，我們煙草企業(yè)的業(yè)績不斷刷新著紀錄，然而也出現(xiàn)了這樣或那樣的問題。

許多國企的政工管理一直在沿用著陳舊的管理思想，雖然這種思想在過去極大的幫助了我們，然而隨著時間的推移，陳舊的管理理念并不適合新時期的煙草企業(yè)。出現(xiàn)問題的原因有很多，主客觀方面都是有的，從根本上說是企業(yè)內部沒有充分的認識到問題，整個企業(yè)，由內而外都沒有積極的去面對問題，自然也就沒有相應的辦法去解決。我們的企業(yè)對政工管理的不夠重視在投入上也有體現(xiàn)，由于重視程度的不夠，資金的投入也就跟不上，一系列連鎖反應也就隨之而來，因為沒有資金，那么相關的高技術人才也就匱乏，相關政工管理工作也就很難展開，因此我們煙草企業(yè)在問題出現(xiàn)的一開始也就不能及時有效地去解決。之所以會造成我們企業(yè)不夠重視政工管理，很大程度上是因為政工管理工作的長期投入性和收益長遠性，在這樣一個急功近利的環(huán)境下，得不到重視也就不足為奇了。

其中很重要的問題是，我們的人才漏洞難以彌補，現(xiàn)有的工作人員不能夠勝任我們的政工管理工作，陳舊的思想，不能全面充分的認識問題，又缺乏專業(yè)性知識人才，因此我們煙草企業(yè)的政工管理問題任重道遠。

二、煙草企業(yè)政工管理工作的重要性

由于我國社會主義市場經濟的不斷發(fā)展和完善，煙草企業(yè)的規(guī)模、經濟利潤等方面都有了很大的提高，因此相關工作人員開始將注意力轉向了企業(yè)的政工管理工作。政工工作的本意是培養(yǎng)企業(yè)員工形成正確的思想，促進企業(yè)朝著較好的方向發(fā)展。與其他的企業(yè)不同，煙草企業(yè)的產品生產及其流通有著特殊性，因此煙草企業(yè)的政工管理工作也和普通企業(yè)有著不同之處。要想政工管理工作順利進行，就需要工作人員具有比較高的思想道德素質，只有這樣，才能輔導工作人員應對各種思想問題，促進員工健康的發(fā)展。企業(yè)政工工作的最大目的就是為了加強員工的思想道德建設，從而提升其行為素質，這樣才能為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量，促使公司朝著更為健康的方向去發(fā)展。并且，政工工作的執(zhí)行力將會左右企業(yè)大部分的生產經營活動、決策等過程。政工工作管理水平的層次高低主要體現(xiàn)在兩個方面：第一，是否關懷單位的員工并對其做思想教育工作;第二，是否有能力判別工作人員思想素質的高低。

隨著經濟全球化的不斷發(fā)展，煙草企業(yè)面臨著比較激烈的國內競爭與國際競爭。要在競爭中占據主導權，各個煙草企業(yè)就必須加強內部的改革工作，實現(xiàn)企業(yè)的人性化管理，同時還要不斷的完善政工工作，提高員工的工作責任心和團結力，從而使員工和企業(yè)變?yōu)橐患胰?，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。只有不斷完善企業(yè)內部的政工管理工作，員工的思想以及道德水平才能進一步的提高，這樣才會形成適合企業(yè)發(fā)展的良好氛圍，促進企業(yè)能夠比較長遠及健康的發(fā)展。

三、新常態(tài)下煙草企業(yè)如何全面加強政工工作

煙草企業(yè)在發(fā)展過程中要想提高政工工作，就應該結合實際情況，并且積極去探索能夠全面加強政工工作的手段，從而達到促進政工工作全面優(yōu)化，促進企業(yè)市場競爭優(yōu)勢獲取的目標。

（一）逐步提高煙草企業(yè)政工工作隊伍綜合素質在新常態(tài)下，為了促進煙草企業(yè)能夠在短時間內與市場經濟建設實際情況相適應，實現(xiàn)快速穩(wěn)定的發(fā)展目標，全面提升企業(yè)的市場競爭力，煙草企業(yè)在發(fā)展的過程中就應該積極組織并且開展政工隊伍建設的工作，然后對政工工作人員實施有效的培訓，在企業(yè)內部打造高文化和高素質的政工工作隊伍，為政工工作的全面優(yōu)化提供有效支撐。只有這樣，新常態(tài)下的企業(yè)政工工作才能夠獲得較為良好的發(fā)展成效

（二）煙草企業(yè)要對政工管理方法進行有效的創(chuàng)新

在新常態(tài)背景下，煙草企業(yè)對于開展政工工作的過程，應采取保證政工工作與企業(yè)實際發(fā)展情況相合的措施，力求借助政工工作就能夠促進實際問題的解決，進而在煙草企業(yè)政工載體方面達到政工工作影響力和感染力有效提升的目的，在充分發(fā)揮政工作用的基礎上，能夠促進企業(yè)和平穩(wěn)定的發(fā)展。在企業(yè)對政工工作進行改革創(chuàng)新的路途中，應該對職工思想進行全面的分析，并合理引入媒體宣傳的方式，將政工工作思想以互聯(lián)網平臺的方式推送給基層職工群體，增強政工工作的范圍和工作的影響力。對于我們企業(yè)工作的開展，適當加強科技力量的投入于運用，可以讓我們的管理工作變得比較高效，在工作中不斷去投入科技的力量，根據企業(yè)的工作規(guī)劃，做一個相對比較完善的管理體系，根據市場經濟情況，優(yōu)化企業(yè)相相關管理制度，做到和市場經濟情況相適應，盡量去優(yōu)化資源配置，完善監(jiān)督措施，把每個項目，無論大小難度都能做到合理的管理，建立共同的信息共享服務平臺，及時做到信息共享與交流，這樣我們的工作效率才會得到較大的提高，為了讓員工感受到我們的企業(yè)文化，讓企業(yè)得到員工的認同，不僅僅是我們企業(yè)自身的認同，更甚者是我們合作伙伴的認同，我們廣大消費者的認同，只有得到了大家的認同，我們的企業(yè)才能持久的發(fā)展下去，才能夠在這飛速發(fā)展的世界中占據一席之地。

四、結束語

綜上所述，在煙草企業(yè)的發(fā)展路途中，政工工作發(fā)揮著舉足輕重的作用，因此煙草企業(yè)應該對政工工作進行系統(tǒng)的分析，并積極探索相應的改革措施，只要我們足夠的去認識自我，有自我改善的意識和決心，我們就能做好煙草企業(yè)政工管理工作。

參考文獻

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