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    新形勢(shì)下基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的問(wèn)題及對(duì)策分析

    2019-10-21 05:25:18袁奎
    西部論叢 2019年28期
    關(guān)鍵詞:經(jīng)費(fèi)管理制度新形勢(shì)

    袁奎

    摘 要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和變革,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有著一定程度的轉(zhuǎn)變,在基層的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容上也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此在這樣的發(fā)展趨勢(shì)之下,需要各單位做好基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。本文提出了在工作當(dāng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題提出有針對(duì)性的解決方案。

    關(guān)鍵詞:新形勢(shì);基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì);統(tǒng)計(jì)工作人員;管理制度;經(jīng)費(fèi)

    前 言

    我國(guó)自古以來(lái)都是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),只有保障了農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展才能夠促進(jìn)全體社會(huì)的發(fā)展,這是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)?;鶎愚r(nóng)業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作在農(nóng)業(yè)發(fā)展中起到了重要的功能,可以有效為農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展提供可靠的數(shù)據(jù)支持,但是我國(guó)在進(jìn)行基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中出現(xiàn)了諸多方面的問(wèn)題。

    1 新形勢(shì)下我國(guó)進(jìn)行基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀

    隨著我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展問(wèn)題重視水平的提升,國(guó)家也在逐步進(jìn)行農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化改革工作,在進(jìn)行改革的過(guò)程中,農(nóng)業(yè)中的各種農(nóng)村社會(huì)組織和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式都受到了影響,發(fā)生了重要的變化,為此,也會(huì)由于制度的變革產(chǎn)生各方面的問(wèn)題。

    1.1統(tǒng)計(jì)人員數(shù)量的不足

    在我國(guó)的農(nóng)村基層建設(shè)過(guò)程中,由于經(jīng)濟(jì)并不理想,就會(huì)導(dǎo)致發(fā)展過(guò)程中起不到良好的人員吸引力,很多優(yōu)秀的人才不愿意到農(nóng)村的基層當(dāng)中進(jìn)行服務(wù)和建設(shè),這就導(dǎo)致農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作過(guò)程中工作人員數(shù)量的不充足,沒(méi)有完備的人才儲(chǔ)備。同時(shí)現(xiàn)階段由于人才的缺失,導(dǎo)致很多時(shí)候都是由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)人員的兼職,使其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作過(guò)程中缺乏較高的專(zhuān)業(yè)性,影響統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

    1.2統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)不足

    在進(jìn)行基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作落實(shí)當(dāng)中,資金問(wèn)題一直以來(lái)都造成了嚴(yán)重的工作阻礙。現(xiàn)如今一些基層領(lǐng)導(dǎo)在農(nóng)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,過(guò)分的關(guān)注農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),而沒(méi)有對(duì)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行重視,這樣的工作狀況,無(wú)法保障農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作為其帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)和政治收益,并且經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題,還會(huì)使工作人員在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上存在造假的可能,最后出現(xiàn)無(wú)效的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果[1]。

    1.3統(tǒng)計(jì)方式的落后

    農(nóng)業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作,不同于普通的農(nóng)業(yè)基層工作,其具有較高的專(zhuān)業(yè)性,為此需要工作當(dāng)中使用專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)方法來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。但是目前,在進(jìn)行基層的統(tǒng)計(jì)當(dāng)中,運(yùn)用的統(tǒng)計(jì)方法過(guò)于陳舊和老套,甚至在一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過(guò)程中大量的計(jì)算都是依靠人員來(lái)操作,這就加大了人為誤差的可能性。同時(shí)由于數(shù)據(jù)來(lái)源的不統(tǒng)一性,在信息的整合工作中也沒(méi)有一個(gè)良好的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),為此一些有價(jià)值的信息得不到很好的利用[2]。

    1.4不完善的統(tǒng)計(jì)管理制度

    在基層農(nóng)業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中也缺乏一個(gè)良好的供給管理制度,為此在發(fā)展過(guò)程中總是由于各種指標(biāo)和分類(lèi)的不明確,最終導(dǎo)致相關(guān)部門(mén)無(wú)法對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行合理化的調(diào)節(jié),降低了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的作用。

    2 針對(duì)現(xiàn)階段基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作問(wèn)題的對(duì)策

    為了有效的提升基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的落實(shí)程度,需要針對(duì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行解決,同時(shí)現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工業(yè)內(nèi)容和形式上越發(fā)的復(fù)雜,需要不斷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)方法的創(chuàng)新,使其滿足社會(huì)的發(fā)展。

    2.1 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的培育

    在進(jìn)行基層統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中,為了更好的實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)效果,就需要不斷提升對(duì)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的培養(yǎng)和教育。同時(shí)為了解決農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)行業(yè)沒(méi)有足夠的吸引力的問(wèn)題,還需要加大基層農(nóng)村的工作福利待遇,以此吸引到更多優(yōu)秀的人才加入到基層農(nóng)業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作,同時(shí)還需要提升人才的培養(yǎng)教育,使其能夠在擁有充足的統(tǒng)計(jì)學(xué)人員,例如需要在農(nóng)村開(kāi)展職業(yè)素質(zhì)化教育,同時(shí)將統(tǒng)計(jì)工作同工作人員的經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生關(guān)聯(lián),這樣就形成多勞多得的工作類(lèi)型,充分調(diào)動(dòng)起工作人員的工作積極性。并且對(duì)于統(tǒng)計(jì)人員來(lái)說(shuō),需要在工作當(dāng)中也加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),以此提升統(tǒng)計(jì)學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),保障在工作當(dāng)中可以利用自身的專(zhuān)業(yè)技能做好基層農(nóng)業(yè)的統(tǒng)計(jì)

    工作。

    2.2 加強(qiáng)資金的投入

    需要進(jìn)一步提升對(duì)基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的資金投入工作,以此保障工作的開(kāi)展。首先在統(tǒng)計(jì)工作的工作環(huán)境方面進(jìn)行優(yōu)化和改善,能夠?yàn)閱T工營(yíng)造出一個(gè)舒適的工作環(huán)境,同時(shí)還需要針對(duì)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展和經(jīng)濟(jì)條件,為統(tǒng)計(jì)工作提供充足的辦公用品,使其能夠在擁有完善的統(tǒng)計(jì)設(shè)備的情況下開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。這樣就可以保障工作人員可以高效的進(jìn)行工作,提升了工作人員的工作熱情,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和創(chuàng)新。

    2.3 統(tǒng)計(jì)方法的創(chuàng)新

    現(xiàn)階段越來(lái)越復(fù)雜的基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作使得工作人員難以再利用傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行工作,需要結(jié)合其當(dāng)?shù)氐膶?shí)際農(nóng)業(yè)情況,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)方法的創(chuàng)新使用。現(xiàn)今社會(huì)是信息化時(shí)代,統(tǒng)計(jì)人員在工作過(guò)程中,需要充分利用新進(jìn)的信息技術(shù)來(lái)進(jìn)行管理手段,同時(shí)還需要將使統(tǒng)計(jì)過(guò)程具有智能化和信息化的特征。并且工作過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的信息技術(shù),幫助進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。在相關(guān)部門(mén)的管理方面,還需要加大對(duì)信息技術(shù)的研發(fā)工作,能夠?qū)⒏咝У男畔⒓夹g(shù)合理的應(yīng)用到統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中,例如可以建立出一個(gè)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)信息平臺(tái),將相關(guān)部門(mén)工作過(guò)程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行系統(tǒng)的輸入,并保障信息在平臺(tái)中的共享性,提升了部門(mén)在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的效率性。

    2.4 完善統(tǒng)計(jì)管理制度

    一個(gè)高效的農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)過(guò)程中,需要一個(gè)完善的管理制度來(lái)進(jìn)行工作的約束,使其進(jìn)行高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。為此需要在基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中建立健全相關(guān)管理制度,降低工作當(dāng)中的各種不確定因素,同時(shí)需要進(jìn)一步明確管理過(guò)程中的具體工作流程,做好統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中的監(jiān)管,可以從制度的層面上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化處理。同時(shí)還需要不斷落實(shí)好監(jiān)管的制度,使其起到工作的規(guī)范化管理目的。在統(tǒng)計(jì)人員的工作當(dāng)中,需要明確責(zé)任制,以此保障工作人員在工作當(dāng)中的職責(zé)。同時(shí)在工作比較繁重的時(shí)候,可以考慮進(jìn)行員工的輪崗制度,這樣緩解了一部分員工的工作壓力,提升工作熱情,進(jìn)而保障基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作可以順利的進(jìn)行下去。

    總 結(jié)

    綜上所述,現(xiàn)階段為了保障我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,需要重視起基層農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,從統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)、資源投入以及管理制度進(jìn)行處理,制定出有針對(duì)性的策略,保障工作人員在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中具有較高的工作效率與質(zhì)量。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 湯霖軒.網(wǎng)絡(luò)在基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用[J].中國(guó)高新區(qū),2017(24):178.

    [2] 黃薇. 基于移動(dòng)終端的基層農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集發(fā)布平臺(tái)問(wèn)題研究[D].集美大學(xué),2018.

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