探究信息化時(shí)代下礦建煤礦建設(shè)機(jī)電的管理

李玉玲

摘要：信息化手段的合理運(yùn)用，可有效提高煤礦建設(shè)運(yùn)行效率以及管理規(guī)范性，能夠?qū)崿F(xiàn)對機(jī)電設(shè)備的智能化、全面化管理，管理效果較為理想，是煤礦企業(yè)研究重點(diǎn)內(nèi)容之一。通過對機(jī)電信息化管理重要性以及功能目標(biāo)的介紹，對現(xiàn)階段礦建煤礦建設(shè)機(jī)電管理現(xiàn)狀展開分析，并對信息化時(shí)代下機(jī)電管理方式方法展開深度解讀，旨在提高礦建煤礦建設(shè)機(jī)電管理信息化水平，實(shí)現(xiàn)理想化礦建煤礦建設(shè)機(jī)電設(shè)備使用模式。

Abstract： The rational use of information technology can effectively improve the efficiency of coal mine construction and management， and can realize the intelligent and comprehensive management of mechanical and electrical equipment， and the management effect is ideal. It is one of the key research contents of coal mine enterprises. Through the introduction of the importance of electromechanical information management and the introduction of functional objectives， this paper analyzes the current status of electromechanical management of mine construction coal mines， and conducts an in-depth interpretation of the electromechanical management methods in the information age， aiming to improve the electromechanical management informatization level of mine construction and realize the ideal use mode of electromechanical equipment for? mine construction.

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備;煤礦;信息化管理;功能目標(biāo);信息風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)

Key words： electromechanical equipment;coal mine;information management;functional objectives;information risk management system

中圖分類號：TD63? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2019）24-0045-02

0? 引言

為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，煤炭生產(chǎn)企業(yè)開始逐漸向信息化、自動化方向發(fā)展，各種機(jī)電設(shè)備種類、使用數(shù)量呈現(xiàn)出明顯增加的趨勢，機(jī)電設(shè)備管理難度也隨之開始加大，在此背景下各種設(shè)備管理問題逐漸突顯出來。為突破設(shè)備管理困境，保證機(jī)電設(shè)備整體運(yùn)行質(zhì)量，煤礦生產(chǎn)企業(yè)開始加大了對設(shè)備信息化管理模式的研究力度，期望通過專業(yè)性研究，為企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理信息化發(fā)展提供更多支持與保障。

1? 機(jī)電信息化管理重要性

實(shí)施信息化管理，能夠幫助企業(yè)精準(zhǔn)建立起信息管理系統(tǒng)，可通過對系統(tǒng)的有效運(yùn)用，對各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息展開全面收集與處理，能夠保證信息時(shí)效性以及精準(zhǔn)性，可為機(jī)電設(shè)備管理提供實(shí)時(shí)的燃油耗費(fèi)以及機(jī)器運(yùn)行狀況等信息。同時(shí)，信息化管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對機(jī)械運(yùn)行狀況的實(shí)時(shí)檢測，可在設(shè)備數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)報(bào)警并自動對其展開監(jiān)測，能夠?qū)⒃O(shè)備損壞程度控制在最低，在最短時(shí)間內(nèi)妥善處理好各項(xiàng)故障問題，維修方案制定準(zhǔn)確性會得到顯著性提升，能夠?yàn)樵O(shè)備運(yùn)行提供可靠保障。此外，能夠?qū)崿F(xiàn)對信息資源的有效優(yōu)化，保證施工成本合理性。企業(yè)各部門可通過對信息系統(tǒng)的合理運(yùn)用，對生產(chǎn)全過程展開有效性管控，進(jìn)而達(dá)到優(yōu)化技術(shù)人員以及庫存產(chǎn)品等資源的目標(biāo)，確保在保證成本投入合理性的同時(shí)，能夠達(dá)到對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行不斷優(yōu)化的效果。

2? 機(jī)電信息化管理功能目標(biāo)

在實(shí)施信息化管理過程中需要滿足以下幾項(xiàng)功能目標(biāo)：①機(jī)電信息化管理系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)對作業(yè)區(qū)域內(nèi)所有設(shè)備的監(jiān)測與管控，能夠?qū)υO(shè)備運(yùn)行參數(shù)，像振幅幀率、運(yùn)行參數(shù)以及工藝參數(shù)等，展開實(shí)時(shí)收集與處理，可在短時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)分析、處理與上傳等一系列操作;②能夠通過對各項(xiàng)參數(shù)的及時(shí)收集與處理，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況并進(jìn)行上報(bào)，能夠?yàn)樵O(shè)備安全性管理提供可靠支持;③由于煤礦生產(chǎn)相對較為特殊，所以系統(tǒng)需要具備遠(yuǎn)程通信功能，要為生產(chǎn)各環(huán)節(jié)信息溝通與分享提供平臺與渠道，系統(tǒng)設(shè)計(jì)部門需要按照煤礦生產(chǎn)具體要求，對通信技術(shù)展開合理選擇，以求達(dá)到最佳通訊功能使用效果。現(xiàn)階段較為常用的通訊技術(shù)相對較多，像同步通行、有無線通信技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)等，都是較為先進(jìn)且高效的通訊手段。

3? 煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀

盡管機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中有著極為重要的作用與價(jià)值，煤礦各企業(yè)也加大了對機(jī)電設(shè)備的管理力度，但在實(shí)際進(jìn)行管理時(shí)仍然存在著一定問題，對設(shè)備管理效果形成了直接影響。具體問題如下：

3.1 設(shè)備管理機(jī)制有待完善? 目前，部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)存在著機(jī)電設(shè)備管理與專業(yè)操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符等方面的問題，同時(shí)，機(jī)電擺放位置不合理、安全距離控制不當(dāng)?shù)葼顩r，也使得機(jī)電使用受到了直接影響。究其根本，這些問題均是因?yàn)楣芾頇C(jī)制建設(shè)不完善所造成的，因此，有關(guān)部門需要進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制的完善力度，以求達(dá)到預(yù)期機(jī)電設(shè)備管理目標(biāo)。

3.2 機(jī)械設(shè)備存在諸多隱患? 由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境相對較為惡劣，機(jī)電設(shè)備在運(yùn)輸與存放過程中，如果沒有得到有效保護(hù)與管理，很容易會出現(xiàn)受潮或積灰塵等方面的狀況，會使設(shè)備正常使用受到直接影響，致使設(shè)備出現(xiàn)各種故障，影響其使用性能。同時(shí)，設(shè)備微小故障沒有得到及時(shí)處理，也會預(yù)埋下諸多安全隱患，會使設(shè)備使用受到嚴(yán)重限制，這對于煤礦生產(chǎn)而言是極不利的。

3.3 管理信息化水平有待提升? 雖然煤礦企業(yè)均加大了對信息化建設(shè)工作的關(guān)注力度，但由于受到技術(shù)人員以及其他方面因素影響，各企業(yè)管理信息化水平并不相同，存在著信息化運(yùn)用表面化、形式化的問題，信息系統(tǒng)所具備的各項(xiàng)價(jià)值與優(yōu)勢并沒有得到深度挖掘與運(yùn)用，導(dǎo)致企業(yè)對于信息化工作優(yōu)勢產(chǎn)生懷疑，進(jìn)而造成惡性循環(huán)。

鑒于機(jī)電設(shè)備管理所存在的各項(xiàng)問題，實(shí)施信息化管理措施，改善設(shè)備管理現(xiàn)狀，顯得尤為重要。

4? 信息時(shí)代下礦建煤礦建設(shè)機(jī)電的管理

4.1 優(yōu)化管理環(huán)境，完善管理機(jī)制? 為妥善解決機(jī)電設(shè)備管理所存在的各項(xiàng)問題，確保信息化管理模式各項(xiàng)優(yōu)勢能夠在煤礦機(jī)電設(shè)備管理中得到充分發(fā)揮，各煤礦企業(yè)一方面應(yīng)加強(qiáng)對信息化管理工作的關(guān)注力度，要在現(xiàn)有信息化建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，按照企業(yè)生產(chǎn)要求以及煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)，制定出較為科學(xué)的機(jī)電設(shè)備信息化管理方案以及配套管理機(jī)制，以利用機(jī)制對管理工作開展，形成有效引導(dǎo)與指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作可以真正落實(shí)到位，保證安全距離控制合理性以及機(jī)電擺放位置準(zhǔn)確性，確保原有各項(xiàng)機(jī)電使用問題能夠得到妥善處理;另一方面應(yīng)構(gòu)建起健全的設(shè)備監(jiān)管機(jī)制，不僅要對設(shè)備源頭追溯制度展開優(yōu)化，對設(shè)備檢修內(nèi)容、人員以及實(shí)踐等內(nèi)容展開精準(zhǔn)定位，保證責(zé)任追究工作展開準(zhǔn)確性，提高人員責(zé)任意識以及設(shè)備管理意識，同時(shí)還要設(shè)置健全設(shè)備動態(tài)檢測機(jī)制，要對機(jī)電設(shè)備展開動態(tài)化監(jiān)測與管控，科學(xué)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)備管理規(guī)范進(jìn)行運(yùn)用，進(jìn)而達(dá)到降低故障發(fā)生概率、延長設(shè)備使用壽命的目標(biāo)。

4.2 構(gòu)建信息風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)? 由于整體信息化運(yùn)行環(huán)境存在一定風(fēng)險(xiǎn)，所以在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)，還需要針對建設(shè)制定配套風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對機(jī)電管理工作所存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)問題形成有效管控，確保在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)能夠及時(shí)對其展開識別與分析，并制定出較為合理的風(fēng)險(xiǎn)管控方案，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性控制在允許范圍之內(nèi)。同時(shí)，為保證風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展質(zhì)量，還需構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評估管理體系，以通過綜合評估措施為管理決策制定提供可靠依據(jù)，確保機(jī)電工程項(xiàng)目管理能夠真正滿足實(shí)際管理各項(xiàng)需求。

4.3 設(shè)置物流跟蹤系統(tǒng)? 在煤礦生產(chǎn)時(shí)，很容易會出現(xiàn)設(shè)備損壞無法追責(zé)、設(shè)備突然發(fā)生故障以及備用件庫存情況不明等方面的狀況，會對生產(chǎn)進(jìn)度形成直接影響，所以企業(yè)可通過設(shè)置設(shè)備物流跟蹤系統(tǒng)的方式，對設(shè)備運(yùn)用全過程展開跟蹤與監(jiān)控。系統(tǒng)需要對所有機(jī)電設(shè)備及其配件進(jìn)行編碼，要按照編碼對設(shè)備入庫、存放、運(yùn)輸以及使用維修等操作展開全面監(jiān)控，并要對相關(guān)數(shù)據(jù)展開收集，設(shè)置數(shù)據(jù)資源庫，構(gòu)建其動態(tài)查詢平臺，確保管理人員可通過對平臺的運(yùn)用，對設(shè)備運(yùn)行以及備用件庫存等情況展開實(shí)時(shí)、高效管控。

在完成系統(tǒng)建設(shè)之后，一方面要利用系統(tǒng)功能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常情況，及時(shí)將相關(guān)信息反饋給有關(guān)部門;另一方面需對設(shè)備運(yùn)行情況展開分析，對同一類型不同品牌設(shè)備展開比較，明確最為適合煤礦使用的設(shè)備與品牌，以為下一輪采購提供數(shù)據(jù)依據(jù)。同時(shí)應(yīng)利用系統(tǒng)找出故障發(fā)生具體原因，做出相應(yīng)防范措施，降低類似事故再次發(fā)生可能性，進(jìn)而通過對跟蹤系統(tǒng)的運(yùn)用，有效降低維修以及采購成本，為企業(yè)獲取到更大的經(jīng)濟(jì)收益。

4.4 做好設(shè)備維修與創(chuàng)新管理? 對設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修工作進(jìn)行創(chuàng)新，是保障機(jī)電設(shè)備信息管理系統(tǒng)順利實(shí)施的有效途徑。傳統(tǒng)設(shè)備檢修工作都是在接到上級命令之后統(tǒng)一展開規(guī)劃與操作的，整體工作開展較為被動，維修效果會受到維修人員思想的直接影響，對維修人員耐心以及責(zé)任心有著極為嚴(yán)苛的要求。而信息化管理模式的推行，打破了傳統(tǒng)維修工作方式方法，維修工作開展更加主動、積極，會按照信息系統(tǒng)所提供的異常數(shù)據(jù)資料，及時(shí)對設(shè)備展開檢查與維修，能夠?qū)⒃O(shè)備故障發(fā)生影響程度控制在最小。所以維修人員需要利用這一點(diǎn)，對維修管控工作展開不斷創(chuàng)新與調(diào)整，設(shè)置配套維修標(biāo)準(zhǔn)、期限以及操作流程，確保設(shè)備運(yùn)行各環(huán)節(jié)在出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)問題時(shí)，系統(tǒng)能夠及時(shí)發(fā)出報(bào)警，通知相關(guān)人員進(jìn)行維修，保證維修工作開展質(zhì)量與時(shí)效性。

4.5 設(shè)置設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)? 設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)在現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)中有著廣泛應(yīng)用，多會將其運(yùn)用到大型機(jī)電設(shè)備上，對設(shè)備運(yùn)行實(shí)施監(jiān)控，但因?yàn)樵O(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)并沒有得到統(tǒng)一，所以監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)功能以及分析能力發(fā)揮也受到了一定限制。因此在進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，需要將所有重點(diǎn)設(shè)備全部納入監(jiān)控范圍之中，并要構(gòu)建統(tǒng)一的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)以及分析方式方法，要設(shè)置相應(yīng)分析服務(wù)器，對風(fēng)機(jī)開關(guān)保護(hù)、提升設(shè)備以及皮帶運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備展開重點(diǎn)監(jiān)控，確保設(shè)備運(yùn)行信息能夠通過視頻采集、傳感器以及信號傳輸器等手段得到全面收集，能夠?qū)⑿畔R總直接傳入到可視化計(jì)算機(jī)平臺之中，以為各項(xiàng)管理決策制定提供可靠、真實(shí)信息保障，保證處理意見制定合理性，確保機(jī)電設(shè)備可以始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，以為煤礦生產(chǎn)工作開展奠定良好基礎(chǔ)。

5? 結(jié)束語

信息化管理模式已經(jīng)成為現(xiàn)代煤礦機(jī)電設(shè)備管理必然趨勢，煤礦企業(yè)應(yīng)加大對設(shè)備管理信息化建設(shè)工作的關(guān)注力度，要在對現(xiàn)有管理工作基本情況展開綜合分析的基礎(chǔ)上，按照具體管理問題，制定出可行性較高且針對性較強(qiáng)的設(shè)備信息管理方案，進(jìn)而通過對信息管理系統(tǒng)的建設(shè)與運(yùn)用，將信息化管理模式科學(xué)運(yùn)用到機(jī)電設(shè)備管理工作之中，達(dá)到理想化設(shè)備管理效果，以在設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)以及物流跟蹤系統(tǒng)等信息化管理手段的作用下，為煤礦企業(yè)生產(chǎn)提供可靠機(jī)電設(shè)備方面支持。

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